集團紀委派駐焦化產(chǎn)業(yè)紀檢組

一年來(lái)，派駐焦化產(chǎn)業(yè)紀檢組在集團紀委、監察志員辦公室的堅強領(lǐng)導下，不斷加強自身學(xué)習，準確把握中央紀委國家監委、省紀委監委和集團紀委、監察專(zhuān)員辦公室對派駐監督的工作標準和具體要求，充分發(fā)揮“派”的權威和“駐”的優(yōu)勢，精準履行監督職責，高標準完成集團紀委交辦的各項任務(wù)。

一、整合監督力量。按照十九屆中央紀委四次全會(huì )提出的在更大范圍整合運用監督力量的要求，著(zhù)眼于系統集成、協(xié)同高效，調整監督架構，形成監督合力。及時(shí)收集并有效運用駐在單位各監管部門(mén)的監管信息，準確掌握駐在單位的政治生態(tài)和安全生產(chǎn)運行情況。對8個(gè)基層支部紀檢委員進(jìn)行了更換補充，建立“月報告、季培訓、年考核”的基層支部紀檢委員管理機制，在焦化系統紀檢工作群內定期推送學(xué)習內容，安排監督任務(wù)，要求紀檢委員全面參與駐在單位疫情防控和“兩節”監督檢查等任務(wù)，共監督檢查發(fā)現問(wèn)題46條，在三個(gè)駐在單位形成了紀檢工作系統；

二、創(chuàng )新監督機制。積極探索并不斷創(chuàng )新監督工作機制，建立定期參會(huì )機制、定期溝通交流機制、談心談話(huà)機制、責任提醒機制和重點(diǎn)工作督辦機制等12項日常監督工作運行機制，與駐在單位班子成員、中層管理人員、基層支部書(shū)記紀檢委員談話(huà)80余次，督促駐在單位完

善制度42條、暫緩“三重一大”事項5項、否決黨委會(huì )議案3項、糾正多項應上會(huì )而未上會(huì )的議案。

三、用活監督方式。聚焦發(fā)揮監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，針對不同監督內容，靈活運用監督方式。明確會(huì )議監督、專(zhuān)項監督、問(wèn)題處置、黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復、提出紀檢監察建議等多種方式，規范各類(lèi)監督方式的監督重點(diǎn)、監督主體、組織實(shí)施和結果運用。緊緊抓住黨委落實(shí)主體責任這個(gè)“牛鼻子”，緊盯疫情防控措施落實(shí)進(jìn)行針對性監督；緊盯巡視巡察問(wèn)題整改落實(shí)實(shí)施“清單式”監督；緊盯重大工程項目建設（140）采取“跟進(jìn)式”監督；緊盯駐在單位維護黨的利益、企業(yè)的利益和職工群眾的利益進(jìn)行全過(guò)程全監督。到日前紀檢組督促三個(gè)駐在單位黨組織追責問(wèn)題和處理29名黨員干部和職工，約談黨員干部18名，通過(guò)問(wèn)責處理少數來(lái)警示教育絕大多數的效果十分明顯。