王志清作書(shū)面講話(huà) 馬軍祥作工作報告 肖亞寧主持

郭貞紅 姚志勝 吳有增 王強 崔樹(shù)江 呂維赟 王大力 毛永紅 徐海東 集團437名代表參加

5月22日，潞安化工集團第一屆一次職工代表大會(huì )在潞安會(huì )堂隆重召開(kāi)，這是在“全省化工轉型發(fā)展蹚新路、潞安化工揚帆啟航新征程”的歷史時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清作書(shū)面講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬軍祥代表集團公司向大會(huì )作工作報告。集團黨委委員、副總經(jīng)理肖亞寧主持會(huì )議。會(huì )議審議表決通過(guò)了工作報告、大會(huì )決議和管理辦法等內容，明確了“十四五”全力打造“化工轉型發(fā)展蹚新路的旗艦勁旅”的重要階段目標，將作為當前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)力方向和攻堅重點(diǎn)。

集團領(lǐng)導郭貞紅、姚志勝、吳有增、王強、崔樹(shù)江、呂維赟、王大力、毛永紅、徐海東與437名代表和特邀代表參加會(huì )議。

上午9：00，大會(huì )正式開(kāi)幕，與會(huì )代表全體起立，奏唱《中華人民共和國國歌》。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清作了題為《取勢謀遠 奮發(fā)有為 全面開(kāi)啟打造化工轉型發(fā)展蹚新路旗艦勁旅的新征程》的書(shū)面講話(huà)。重點(diǎn)從責任使命、形勢任務(wù)、戰略構架、精益管理、黨建文化、擔當作為等方面，進(jìn)行了重點(diǎn)闡釋?zhuān)岢隽嗣鞔_要求。

一要明確集團的政治責任、時(shí)代使命和歷史坐標。2020 年 7 月 13 日，潞安化工集團籌組以來(lái)，我們以紅色基因引領(lǐng)導航，堅決扛起“做強做優(yōu)做大”的國企政治責任，以全面轉型劈波斬浪，堅定勇?lián)?轉型發(fā)展蹚新路” 的歷史使命，以“三化一型”賦能續航，堅持錨定“化工旗艦勁旅”的時(shí)代坐標，集團各領(lǐng)域、各板塊“立足價(jià)值、創(chuàng )新創(chuàng )造”，亮出了一份來(lái)之不易的成績(jì)單，山西化工轉型蹚新路的旗艦勁旅重整行裝、蓄勢待發(fā)。

二要審視當前面臨的形勢與集團發(fā)展戰略。既要準確把握“轉型發(fā)展蹚新路”的時(shí)空維度，又要清醒洞察“轉型發(fā)展蹚新路”的機遇和挑戰，更要科學(xué)理解“轉型發(fā)展蹚新路”的戰略構架?！笆奈濉逼陂g，乃至未來(lái)10—15年，要逐步培育形成“ 三化一型、一核兩翼、以化統煤、技融雙驅” 的戰略發(fā)展構架“全力打造全省化工轉型發(fā)展蹚新路的旗艦勁旅”，奮力建設創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團。其中，建設創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團是發(fā)展愿景，“打造化工轉型蹚新路的旗艦勁旅”是戰略發(fā)展重點(diǎn)，“三化一型”是戰略定位，“一核兩翼”是產(chǎn)業(yè)布局，“以化統煤”是基礎支撐，“技融雙驅”是動(dòng)力保障。

三要聚焦當前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)力方向和攻堅重點(diǎn)。 當前，我們既要看到集團高質(zhì)量轉型發(fā)展的優(yōu)勢，又要清醒認識到制約集團高質(zhì)量轉型發(fā)展的“短板”。要著(zhù)力破解高質(zhì)量轉型發(fā)展的“五大課題” ：整合重組、鏈式布局，破解“破局突圍”課題；高端引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)，破解“創(chuàng )新賦能”課題；市場(chǎng)導向、錯位競爭，破解“差異發(fā)展”課題；綠色低碳、環(huán)境友好，破解“綠色環(huán)?！闭n題；開(kāi)放協(xié)作、合作共贏(yíng)，破解“借船出?！闭n題。要沉著(zhù)應對高質(zhì)量轉型發(fā)展的“首場(chǎng)大考” ，以轉型、管理、作風(fēng)為重點(diǎn)，堅決打贏(yíng)轉型攻堅戰、管理提升戰、作風(fēng)持久戰“三場(chǎng)戰役”，推動(dòng)轉型破局，實(shí)現改革突圍。要嚴防死守高質(zhì)量轉型發(fā)展的“底線(xiàn)紅線(xiàn)”，特別是資金風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險、疫情風(fēng)險，堅持未雨綢繆防風(fēng)險、警鐘常敲控風(fēng)險、積極應對化風(fēng)險，從思想、制度到措施層面構建起可預測、可規避、可控制的完整系統。

四要深化精益思想指導下的“算賬文化”。要立足“現實(shí)需求”，弄清“算賬文化”是什么？開(kāi)啟精益思想指導下的“算賬文化”是履行國企責任的需要、是彰顯市場(chǎng)價(jià)值的需要、是改善企業(yè)管理的需要；要著(zhù)眼“兩級三層雙維度”，分析“算賬文化”干什么？推行“算賬文化” 的重中之重是從“兩級三層雙維度” ，貫通落實(shí)兩個(gè)“18 字要求”，推動(dòng)思想觀(guān)念轉變、能力素質(zhì)提升和方式方法改進(jìn)，持續提升綜合管理績(jì)效。要突出“核心原則”，明確“算賬文化”怎么干？必須堅持“六個(gè)一”原則，即堅定一個(gè)“效益公式” 、用好一組“運算法則”、建立一種“思維模式”、把握一個(gè)“關(guān)鍵導向” 、明確一個(gè)“執行標準”、堅持一組“算賬底線(xiàn)”。真正推動(dòng)“算賬文化”往深里走、實(shí)里走，實(shí)現標準化、規范化、體系化，為邁向“精益思想指導下的數字化管理”的高級管理目標打下堅實(shí)基礎。

五要發(fā)揮“黨建+文化”對價(jià)值重構的獨特作用。對國有企業(yè)來(lái)講，黨建的引領(lǐng)保障作用，對于價(jià)值創(chuàng )造尤其不可或缺。要深化開(kāi)展黨史學(xué)習教育，廣泛凝聚“ 價(jià)值創(chuàng )造” 的精神力量，大力實(shí)施“黨建+” 工程，暢通黨建工作創(chuàng )造價(jià)值的新路徑，打造企業(yè)文化弘揚價(jià)值的新體系。新體系最典型的特征是尊重價(jià)值創(chuàng )造、弘揚價(jià)值創(chuàng )造、推崇價(jià)值創(chuàng )造；核心價(jià)值觀(guān)是“價(jià)值成就你我”；企業(yè)使命是“化成價(jià)值創(chuàng )造 工于品質(zhì)生活”；企業(yè)精神是“艱苦奮斗 博采眾長(cháng) 共筑卓越”。

王志清強調，站在中華民族“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯點(diǎn)和山西“轉型發(fā)展蹚新路”的時(shí)空交匯點(diǎn)上，讓我們根植“價(jià)值成就你我”的核心理念，不忘初心、牢記使命，立足價(jià)值、創(chuàng )新創(chuàng )造，全面開(kāi)啟打造化工轉型發(fā)展蹚新路旗艦勁旅的新征程，為建設創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團而努力奮斗！

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬軍祥作了題為《錨定三化一型 聚焦價(jià)值創(chuàng )造 深化改革創(chuàng )新 提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效 全力打造化工轉型發(fā)展蹚新路的旗艦勁旅》的工作報告。

馬軍祥指出，2020 年以來(lái)，特別是 7 月 13 日籌組以來(lái)，集團認真貫徹習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，統籌推進(jìn)疫情防控、改革籌組、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項工作，在市場(chǎng)低迷中強基固本，在改革攻堅中砥礪奮進(jìn)，在精益運營(yíng)中蓄勢發(fā)展，為“十三五”順利收官、“十四五”良好開(kāi)局奠定了堅實(shí)基礎。主要表現在九個(gè)方面：統籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，綜合質(zhì)效穩健提升；戰略重組取得重大成果，轉型勢能加速積蓄；強化規劃引領(lǐng)作用，頂層設計科學(xué)清晰；深化改革蹄疾步穩，發(fā)展活力逐步增強；“算賬文化”蔚然成風(fēng)，管理提升成效顯著(zhù)；重點(diǎn)工程穩步推進(jìn)，轉型根基更加牢固；創(chuàng )新能力全面躍升，動(dòng)能轉換全面提速；政治引領(lǐng)黨建先行，企業(yè)面貌煥然一新；惠民實(shí)事全面完成，脫貧攻堅圓滿(mǎn)交卷。

馬軍祥強調，2021 年是我省“十四五”轉型出雛型的開(kāi)局之年，也是集團在新的歷史起點(diǎn)上戰略發(fā)展的起步之年。面對復雜多變的市場(chǎng)形勢和艱巨繁重的改革任務(wù)，集團上下必須凝心聚力、攻堅克難，確?！笆奈濉边~好第一步、見(jiàn)到新氣象。

今年全年工作總體思路是：堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，落實(shí)省委十一屆十一次全會(huì )暨省委經(jīng)濟工作會(huì )部署，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，大力弘揚“價(jià)值成就你我”核心理念，堅持“三化一型”發(fā)展定位，打造轉型發(fā)展新引擎，激活創(chuàng )新改革新動(dòng)能，構建精益管理新模式，全力打造化工轉型發(fā)展蹚新路的旗艦勁旅，全面開(kāi)創(chuàng )建設創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團新局面。

全年工作抓手概括為“13351”?！?”是優(yōu)化實(shí)施“十四五”發(fā)展規劃；第一個(gè)“3”是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構、精益運營(yíng)、數智綠色“三個(gè)快速轉型”；第二個(gè)“3”是攻堅重選賽道、換道領(lǐng)跑，深化改革、管理重塑，創(chuàng )新突破、動(dòng)能轉換“三大硬核任務(wù)”；“5”是提升融合力、保障力、管控力、預控力、擔當力“五項關(guān)鍵能力”；最后一個(gè)“1”是踐行“以人民為中心”思想，辦好系列惠民好事實(shí)事。圍繞總體思路和各項指標任務(wù)，2021年重點(diǎn)要抓好五個(gè)方面的具體工作：堅持目標引領(lǐng)，優(yōu)化實(shí)施“十四五”發(fā)展規劃；突出轉型重點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構、精益運營(yíng)、數智綠色“三個(gè)快速轉型”；聚焦核心關(guān)鍵，攻堅重選賽道、換道領(lǐng)跑，深化改革、管理重塑，創(chuàng )新突破、動(dòng)能轉換“三大硬核任務(wù)”；夯實(shí)發(fā)展基礎，提升融合力、保障力、管控力、預控力、擔當力“五項關(guān)鍵能力”；踐行“以人民為中心”思想，辦好系列惠民好事實(shí)事。 

馬軍祥強調，惟有擔當，才能不負使命；惟有實(shí)干，才能成就未來(lái)。讓我們牢記“在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)”的責任使命，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，以育新機的能力智慧、開(kāi)新局的氣魄擔當、抓落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)，奮力推動(dòng)集團高質(zhì)量高速度發(fā)展，為全力打造化工轉型發(fā)展蹚新路的旗艦勁旅，全面建設創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團而努力奮斗！

集團副總經(jīng)理呂維赟作《集團班子成員年薪兌現情況報告》及《潞安化工集團績(jì)效考核管理辦法（暫行）》《潞安化工集團薪酬總額管理辦法（試行）》起草制定說(shuō)明。

本著(zhù)積極參與、高度負責的態(tài)度，與會(huì )代表分8個(gè)團組織認真研讀了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清作的書(shū)面講話(huà)，審議討論了集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬軍祥作的工作報告及其他各項報告，并提出建設性意見(jiàn)和建議，集團領(lǐng)導分別在各團參加了討論。分團討論期間，職工代表還民主評議了領(lǐng)導干部。

會(huì )議表決通過(guò)了《集體合同》和《工資集體合同》修訂報告，《潞安化工集團績(jì)效考核管理辦法（暫行）》《潞安化工集團薪酬總額管理辦法（試行）》及《大會(huì )決議》；通過(guò)了《集團班子成員年薪兌現情況報告》《2020年度工資集體合同履行情況報告》《提案工作報告》和《確認事項報告》。

會(huì )上，還舉行了《集體合同》《工資集體合同》《績(jì)效目標責任書(shū)》簽訂儀式。馬軍祥代表企業(yè)方，肖亞寧代表職工方，簽訂了《集體合同》和《工資集體合同》；馬軍祥分別與集團副總經(jīng)理、化工事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理崔樹(shù)江，集團副總經(jīng)理、能源事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理王強及基層單位代表簽訂《績(jì)效目標責任書(shū)》；崔樹(shù)江、王強分別與基層單位代表簽訂《績(jì)效目標責任書(shū)》。

肖亞寧作總結講話(huà)，就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出要求。他指出，要全員行動(dòng)，學(xué)習領(lǐng)悟，確保會(huì )議精神深入人心、貫徹到底?；鶎痈鲉挝?、集團各部門(mén)，要第一時(shí)間組織開(kāi)展學(xué)習宣貫，用會(huì )議精神統一全體干部職工的思想和行動(dòng)，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性，在全集團營(yíng)造學(xué)習宣貫會(huì )議精神的濃厚氛圍，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)熱情，發(fā)揮職工群眾主力軍作用。要改進(jìn)作風(fēng)，強化執行，確保各項工作扎實(shí)推進(jìn)，落實(shí)到位。集團各級干部要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，從本部門(mén)實(shí)際出發(fā)，理清思路，分清重點(diǎn)，細化目標，分解任務(wù)，找準責任定位，加強團隊協(xié)作，將工作執行力貫穿始終，把各項工作層層落到實(shí)處。各單位要大力弘揚“算賬文化”和新時(shí)代潞安精神，踐行“價(jià)值成就你我”核心理念，樹(shù)立“以真金白銀論英雄”的職業(yè)觀(guān)，努力實(shí)現企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與職工生活質(zhì)量雙贏(yíng)。要提高站位，主動(dòng)融合，確保新征程上合力不減，動(dòng)力充足。在思想融合上，必須要提高站位，統一認識，在思想上、行動(dòng)上融為一體；在戰略融合上，必須無(wú)條件遵從集團公司的戰略部署，著(zhù)眼未來(lái)，調整思路，進(jìn)一步完善優(yōu)化各單位戰略規劃，確保潞安化工戰略方向不偏、推進(jìn)有序；在文化融合上，相關(guān)責任部門(mén)要超前謀劃，對集團“文化理念體系”組織宣貫，努力營(yíng)造“一家人、一盤(pán)棋、一條心”的濃厚氛圍。要以高度的使命感和責任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻，立足價(jià)值、創(chuàng )新創(chuàng )造，發(fā)奮圖強、爭創(chuàng )一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，以學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局為契機，以潞安化工第一屆一次職工代表大會(huì )精神為引領(lǐng)，為全力打造全省化工轉型發(fā)展蹚新路的旗艦勁旅、全面建設創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團作出新貢獻！

為了確保會(huì )議效果，提升會(huì )議參與度，此次會(huì )議采取主會(huì )場(chǎng)加視頻分會(huì )場(chǎng)形式召開(kāi)，大會(huì )還設立了殘疾人分會(huì )場(chǎng)和手語(yǔ)播報，并采用“工會(huì )e家”等平臺，向職工家屬進(jìn)行播放。

圓滿(mǎn)完成各項議程后，大會(huì )在《咱們工人有力量》歌聲中勝利閉幕。

（文/圖 麗娟 牛娜 孔靜 郭泉）

[責任編輯：李世臣]