天脊集團副總工程師、生產(chǎn)指揮中心主任 史 斌

潞安化工集團建設高質(zhì)量發(fā)展的世界一流化工企業(yè)，對于我們天脊集團來(lái)說(shuō)，就是要貫徹習近平總書(shū)記視察山西提出的“在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)”重要指示，按照全省“十四五”轉型出雛型的總體部署，圍繞集團“全面打造化工轉型蹚新路旗艦勁旅”的戰略目標，結合天脊集團工作實(shí)際，我們將做好以下方面工作：

一要大力強化風(fēng)險管控，扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保，筑牢發(fā)展根基；二要大力強化市場(chǎng)深耕，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，提升發(fā)展效益；三要大力強化精致生產(chǎn)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新，拓展發(fā)展空間。四要大力強化獨特優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，培育發(fā)展動(dòng)能。五要大力強化改革引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng )新，釋放發(fā)展活力。為確保任務(wù)落實(shí)到位，我們將目標任務(wù)分解，對主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標在主要辦公場(chǎng)所實(shí)行“掛圖作戰”，標明每月任務(wù)目標和完成情況，做到任務(wù)指標一目了然，推進(jìn)各項工作高效進(jìn)行，確保各項工作落到實(shí)處。在新產(chǎn)品研發(fā)上，我們本著(zhù)“共同努力，合作共贏(yíng)”的精神，充分依托研發(fā)中心技術(shù)優(yōu)勢，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴格的技術(shù)把控，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，滿(mǎn)足各個(gè)地區的用肥習慣和用戶(hù)群體的需求。同時(shí)，結合“黨史學(xué)習教育”“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，列出重點(diǎn)項目清單，堅持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就著(zhù)力解決什么問(wèn)題。特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的問(wèn)題，例如倒班職工待遇、職工安全工作環(huán)境、職工學(xué)習培訓等工作同總結經(jīng)驗、觀(guān)照現實(shí)結合起來(lái)，同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，同本部門(mén)、本單位的實(shí)際情況結合起來(lái)。善于突出重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，堅持把職工群眾放在心中最高位置，把職工群眾對美好生活的向往作為奮斗目標，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。目前，倒班工人待遇已經(jīng)得到進(jìn)一步提高；合成氨廠(chǎng)、復肥廠(chǎng)、硝銨廠(chǎng)、方元公司等主要裝置集中控制及生產(chǎn)調度指揮中心的集中調度正在進(jìn)行；職工流動(dòng)書(shū)屋和文化課堂已經(jīng)啟動(dòng)，其它重點(diǎn)項目已經(jīng)制定實(shí)施方案和完成時(shí)間，確保真正把群眾的“身邊事”辦實(shí)、辦好、辦到位?？傊?，在今后的工作中，我們繼續圍繞“算賬文化”和“精益化管理”，充分利用黨史學(xué)習教育契機，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，向算賬文化和精益化管理要效益，以實(shí)際行動(dòng)為打贏(yíng) “天脊經(jīng)營(yíng)翻身仗”，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建黨100周年。

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