聚創(chuàng )分公司黨委書(shū)記 喬宏標

集團黨委工作會(huì )為我們今后的工作進(jìn)一步明確了政治方向和戰略目標。聚創(chuàng )分公司黨委將進(jìn)一步增強抓黨建、強黨建的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，使黨建真正成為聚創(chuàng )分公司事業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。第一，向黨建“五個(gè)新”持續發(fā)力。深度把握新方位、新挑戰、新機遇、集合創(chuàng )造價(jià)值新思維、面對發(fā)展新戰略，圍繞深化改革、提質(zhì)增效、苦練內功、能耗雙控、市場(chǎng)形勢、內涵發(fā)展等任務(wù)指標中心工作，力求新突破，牢固樹(shù)立“大黨建”格局，旗幟鮮明“講政治”，抓好重點(diǎn)工作，持續發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用。第二，找準聚創(chuàng )黨建工作著(zhù)力點(diǎn)。督促黨員堅持線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習兩不誤，增強學(xué)習的實(shí)效性，樹(shù)立“好干部”的標準，在發(fā)現、培養、選拔及管理干部的全過(guò)程中，堅持不懈地當好“守門(mén)員”。激發(fā)基層組織的新活力，監督基層走訪(fǎng)排查到位，動(dòng)態(tài)監測到位，嚴密防控到位，強化督導到位，執行落實(shí)到位。第三，構建黨政融合新局面。通過(guò)推進(jìn)“一支部一特色”黨支部創(chuàng )建、支部書(shū)記“一季一述”“三課堂、三提升”“四技能、四平臺”等黨建創(chuàng )建項目落實(shí)落地，進(jìn)一步推動(dòng)黨政融合的新局面；聚焦對標挖潛和“算賬”文化等重點(diǎn)工作，持續提升公司管理水平，增強核心競爭力，力爭實(shí)現奮斗指標目標，努力追求挑戰指標目標，為全面建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團貢獻聚創(chuàng )力量。

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