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翟永軍
營(yíng)銷(xiāo)總公司黨委書(shū)記
1、 “不忘初心，牢記使命”主題教育開(kāi)展情況。去年以來(lái)，我帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)總公司黨委班子按照集團的統一要求，對照基層黨委必須要做的12個(gè)規定動(dòng)作和黨支部5個(gè)規定動(dòng)作要求，結合營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際，積極探索主題教育在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的好方法、好思路，使主題教育扎實(shí)開(kāi)展。
根據集團統一要求，親自組織指導制訂了營(yíng)銷(xiāo)總公司主題教育行動(dòng)計劃，明確了對主題教育的內容、重點(diǎn)措施、方法步驟，完成時(shí)限、責任人和部門(mén)，為主題教育全面有序展開(kāi)奠定了基礎。主題教育期間，共組織黨委中心組專(zhuān)題學(xué)習會(huì )21次，組織專(zhuān)題學(xué)習研討3次，達到了學(xué)習入腦入心。
夯實(shí)了黨委書(shū)記在主題教育中的第一責任，深入基層支部，督導各支部利用主題黨日，認真學(xué)習了太行精神、呂梁精神、右玉精神、石圪節精神等紅色經(jīng)典；組織營(yíng)銷(xiāo)全體黨員干部到崗上村抗大舊址開(kāi)展革命傳統教育；組織召開(kāi)了營(yíng)銷(xiāo)總公司學(xué)用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想交流會(huì )、總公司領(lǐng)導班子對照黨章黨規找差距專(zhuān)題會(huì )及班子主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì )以及整改落實(shí)“回頭看”推進(jìn)會(huì )和整改落實(shí)成效評價(jià)座談會(huì )。
帶頭強化調查研究，緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署和習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)精神，圍繞企業(yè)轉型發(fā)展等重大發(fā)展任務(wù)，圍繞加強黨的政治建設等黨建重大問(wèn)題，深入市場(chǎng)一線(xiàn)開(kāi)展調研，6月份以來(lái)，先后到河北、山東、江蘇等區域近20家用戶(hù)企業(yè)開(kāi)展蹲點(diǎn)調研、座談研討，掌握第一手材料，取得豐厚的調查研究成果。
2、 “九抓九強”工作推進(jìn)落實(shí)情況。根據集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)游浩同志在集團黨委工作會(huì )上提出的 “九抓九強”的要求，我重點(diǎn)抓了以下重點(diǎn)工作:
以黨員干部“一崗雙責”為抓手，不斷強化政治理論學(xué)習，堅持把“兩個(gè)維護”、“四個(gè)意識”貫徹落實(shí)與營(yíng)銷(xiāo)工作方方面面；以意識形態(tài)建設為重點(diǎn)，組織制定了《運銷(xiāo)總公司黨委意識形態(tài)工作責任制實(shí)施細則（試行）》、《運銷(xiāo)總公司意識形態(tài)工作責任制責任清單》，建立了營(yíng)銷(xiāo)系統意識形態(tài)領(lǐng)域輿情信息匯集和分析機制，全面加強了網(wǎng)絡(luò )信息管控， 2019年實(shí)現0輿情；以創(chuàng )新全面從嚴治黨體系建設為突破口，大力推進(jìn)廉政共建，在2020年潞安集團煤炭供需銜接會(huì )期間，舉辦“潞安集團營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域監督研討?hù)?020年重點(diǎn)合作企業(yè)廉潔信息共建共享交流會(huì )”，拉開(kāi)集團公司強化營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域監督、實(shí)現監督全覆蓋的序幕；以規范黨員隊伍管理為根本，組織編制了《營(yíng)銷(xiāo)總公司黨支部基礎工作手冊》、《營(yíng)銷(xiāo)總公司黨費使用預算、審批和管理制度》，對延遲繳納黨費的問(wèn)題進(jìn)行了清理整頓，進(jìn)一步完善了黨員量化考核積分制管理，制訂了《黨員八小時(shí)外監督實(shí)施辦法》，扎實(shí)開(kāi)展了改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為大討論，黨員隊伍管理和黨員隊伍素質(zhì)得到大幅提高；以黨建績(jì)效平臺建設為陣地，指導政工部門(mén)、基層支部不斷充實(shí)上傳內容、規范上傳程序、提高上傳資料質(zhì)量，并開(kāi)展對基層支部的月抽查、季考核，績(jì)效管理質(zhì)效有了根本性提高；以提升服務(wù)意識為目標，成功組織召開(kāi)了總公司三屆二次職代會(huì )，為職工發(fā)放春節、端午節、中秋節日福利，強化市場(chǎng)服務(wù)和客戶(hù)服務(wù)意識，豐富和更新了“客戶(hù)驛站”相關(guān)書(shū)籍和資料，開(kāi)展了第十二期職工大病醫療互助活動(dòng)，督辦了消費扶貧工作，群團工作開(kāi)展的有聲有色；
3、 “三基建設”開(kāi)展情況。以實(shí)現工作規范化、精細化為原則，不斷健全完善各項管理制度，不斷修訂營(yíng)銷(xiāo)總公司《一目錄三手冊》，全面落實(shí)崗位責任制、首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制、責任追究制、風(fēng)險防控制度等制度，推進(jìn)基礎管理再上新臺階；通過(guò)干部上講臺、青年職工市場(chǎng)行，積極參加集團組織的各項業(yè)務(wù)培訓，實(shí)現職工基本技能的不斷提升；以完善提升支部班子配置、積極開(kāi)展干部崗位交流為手段，不斷充實(shí)完善基層組織建設。
4、推動(dòng)干部擔當作為情況。嚴抓了黨員干部的理想信念教育，解決好了“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問(wèn)題。堅持黨管干部的原則，總公司黨委嚴把干部任用的標準關(guān)、程序關(guān)、考察關(guān)和推薦關(guān)，進(jìn)一步規范了對干部選拔任用流程、程序和干部檔案管理。在“能擔當”上做文章，通過(guò)崗位歷練、專(zhuān)項培訓等形式使黨員干部具備擔當的能力，同時(shí)在工作中樹(shù)立底線(xiàn)思維，引導營(yíng)銷(xiāo)黨員干部找好工作“結合點(diǎn)”和履職“邊界”。讓容錯糾錯機制真正落地，目前正在研究制定《營(yíng)銷(xiāo)總公司黨員干部容錯糾錯管理辦法》。
5、國有企業(yè)40項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況。進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制，總公司所屬四個(gè)黨支部書(shū)記均由重點(diǎn)部門(mén)負責人兼任，實(shí)現了黨政“一肩挑”。充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建的領(lǐng)導作用，進(jìn)一步規范了黨委研究討論重大問(wèn)題的前置程序，明確了營(yíng)銷(xiāo)系統“三重一大”事項決策內容，全年召開(kāi)黨委會(huì )21次，所有涉及人財物等重大事項都實(shí)現了前置決策研究。