一、企業(yè)基本情況

 （一）中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

   中文名稱(chēng)：山西高河能源有限公司

   中文簡(jiǎn)稱(chēng)：高河能源

 （二）外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)

   SHANXI GAOHE ENERGY CO., LTD.

       縮寫(xiě)：GAOHE ENERGY

 （三）法定代表人  劉進(jìn)平

 （四）股東名稱(chēng)    山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司 

                &亞美大陸煤炭有限公司

 （五）注冊地址    山西省長(cháng)治市長(cháng)治縣

 （六）經(jīng)營(yíng)范圍

   勘探、開(kāi)發(fā)經(jīng)批準區塊內的煤炭資源及伴生瓦斯的抽放和綜合利用，建設、經(jīng)營(yíng)煤礦及附屬設施（包括洗煤廠(chǎng)、運輸設施及煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)加工設施），在中國境內外銷(xiāo)售自產(chǎn)煤炭和煤炭產(chǎn)品（涉及配額許可證管理、專(zhuān)項規定管理的商品按國家有關(guān)規定辦理）。

 （七）辦公地址及其郵政編碼

   山西省長(cháng)治市長(cháng)治縣郝家莊鄉，郵編047100

 （八）網(wǎng)址 

     http://ghny.chinaluan.com

 （九）電子信箱

     ghcoalm@sina.com

 （十）簡(jiǎn)介  

        潞安高河能源有限公司是經(jīng)商務(wù)部批準成立，由 潞安集團和亞美大陸煤炭有限公司共同出資，潞安集團控股的中外合作公司。

       礦井地處山西省長(cháng)治市長(cháng)治縣境內，于2006年2月13日開(kāi)工建設，同時(shí)擁有一座年洗選能力600萬(wàn)噸的選煤廠(chǎng)，礦井于2012年6月28日正式投產(chǎn)。礦井屬高瓦斯礦井，全井田布置一個(gè)開(kāi)采水平，采用立井開(kāi)拓方式、傾斜長(cháng)壁全部垮落一次采全高的采煤方法，采用錨索、錨桿、鋼帶、金屬網(wǎng)（或塑料網(wǎng)）聯(lián)合支護。煤種以低揮發(fā)份煙煤和半無(wú)煙煤為主，是優(yōu)質(zhì)噴吹煤用煤，已被用于制定中國噴吹煤的標準煤，產(chǎn)品結構以電力煤和高爐噴吹煤為主，化工煤為輔。

       高河能源堅持“以增量保增長(cháng)，以品種保增效，以增效促發(fā)展”不動(dòng)搖，以人為本，強化內部管理，逐步完善了以源頭安全、變化安全、動(dòng)態(tài)安全的安全管理體系為基礎、高新透明水文地質(zhì)平臺為先導、集約高效采掘模式為核心、全方位立體化瓦斯治理模式為保障、便捷先進(jìn)輔助運輸為優(yōu)勢、高標準安全質(zhì)量標準化管理體系為提高的“六位一體”現代化管理模式，企業(yè)發(fā)展實(shí)力逐年增強，礦區環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，企業(yè)呈現出健康、穩定的良好發(fā)展勢頭。

       高河能源正在以黨的十八大精神為指針，全力落實(shí) 集團公司“三地一新”發(fā)展戰略部署，以“企業(yè)管理科學(xué)化、成本控制最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化、礦井發(fā)展高效化”為發(fā)展方向，以“健全制度、完善流程、強化落實(shí)、分析總結、持續改進(jìn)”為工作抓手，以創(chuàng )新為發(fā)展動(dòng)力，以更加飽滿(mǎn)的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭朝夕、立說(shuō)立行”的執行力，攻堅克難，勇于擔當，狠抓各項重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作落實(shí)，早日建成千萬(wàn)噸級高產(chǎn)高效典范礦。

 

二、主要財務(wù)數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘

（一）資產(chǎn)、負債及權益類(lèi)指標（金額單位: 萬(wàn)元）

序號	指標名稱(chēng)	2015年末	2015年初	比年初
1	資產(chǎn)	779,207.57	691,971.43	87,236.15
2	負債	564,147.69	436,388.47	127,759.22
3	所有者權益	215,059.88	255,582.96	-40,523.08
4	存貨	14,747.79	10,874.47	3,873.32
5	應收賬款	19,065.36	8,273.88	10,791.48
6	應付賬款	138,686.98	114,672.62	24,014.36
7	固定資產(chǎn)凈值	454,586.24	404,093.66	50,492.58
8	應交稅費	4,009.17	13,849.28	-9,840.12

 

（二）經(jīng)營(yíng)成果類(lèi)指標（金額單位：萬(wàn)元）

序號	指標名稱(chēng)	本期金額	上期金額	比上期
1	所交稅費	66,045.00	81,676.15	-15,631.15
2	營(yíng)業(yè)收入	239,088.96	311,987.56	-72,898.59
3	銷(xiāo)售費用	8,348.92	7,585.94	762.98
4	管理費用	13,074.13	36,456.79	-23,382.66
5	財務(wù)費用	14,150.15	14,623.58	-473.43
6	利潤總額	12,259.35	41,889.69	-29,630.34
7	凈利潤	7,750.11	30,869.12	-23,119.01

（三）審計報告意見(jiàn)重要摘要

    普華永道中天會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通分所）北京分所審計人員按照中國注冊會(huì )計師審計準則要求，遵守中國注冊會(huì )計師職業(yè)道德守則，對我公司進(jìn)行了2015年度的財務(wù)審計工作，出具了普華永道中天北京審字(2016)第 1207 號審計報告，審計報告意見(jiàn)為類(lèi)型為標準無(wú)保留意見(jiàn)。

三、高級管理人員薪酬情況及近3年主要工作經(jīng)歷

 

 

 

四、董事會(huì )報告摘要包括第八條、第九條內容，以及企業(yè)認為應當為公眾所知悉的重要內容   

    2015年高河能源公司（以下稱(chēng)“合作公司”）共召開(kāi)二次董事會(huì )會(huì )議，經(jīng)董事會(huì )審議，一致通過(guò)以下決議：

1、批準合作公司2015年重點(diǎn)工作修正計劃；2、批準合作公司2015年財務(wù)預算修正計劃及2016年財務(wù)預算；3、同意合作公司2015年股東分紅；4、同意合作公司向商業(yè)銀行申請融資業(yè)務(wù)；5、同意合作公司先行支付鐵路專(zhuān)用線(xiàn)征地補償款；6、同意合作公司建設鮑村風(fēng)井和酒村風(fēng)井； 7、繼續聘任普華永道中天會(huì )計師事務(wù)所對合作公司進(jìn)行2015年財務(wù)報表年度審計；8、同意合作公司2016年在已投保資產(chǎn)的基礎上，辦理煤礦企業(yè)財產(chǎn)綜合險、安全責任服務(wù)險及工人意外傷害險；9、同意合作公司推遲2015年股東分紅；10、同意合作公司簽訂高河電廠(chǎng)輸煤系統資產(chǎn)轉讓預付款合同。

 

五、重大事件

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

1、為保證鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程順利完工，維護轄區內社會(huì )穩定，我公司先行支付鐵路沿線(xiàn)征地（長(cháng)治縣轄區）的征地補償款。

2、高河能源公司向潞安集團內部銀行繼續申請流動(dòng)資金貸款11億元。

（二）重大人事任免

 1、徐貴孝同志不再擔任山西高河能源公司董事長(cháng)職務(wù)，由劉進(jìn)平同志擔任；

 2、王志強同志擔任山西高河能源公司董事職務(wù)。

 3、K.Voravudhi Linananda（李智超）不再擔任山西高河能源公司董事長(cháng)職務(wù)，由K.Somyot Ruchirawat（邱松堯）擔任。 

（三）重大產(chǎn)權變動(dòng)

      2015年度未發(fā)生

（四）重大改制改組情況

      2015年度未發(fā)生

（五）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

      2015年度未發(fā)生

（六）重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)

      2015年度未發(fā)生

（七）重大未決訴訟

      2015年度未發(fā)生

（八）利潤分配

      2015年我公司向雙方股東分配股利44500萬(wàn)元，其中潞安集團24475萬(wàn)元，亞美大陸20025萬(wàn)元。

（九）金融衍生業(yè)務(wù)等

      2015年度未發(fā)生

六、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況

序號	指   標	年初預算	執行情況
1	營(yíng)業(yè)收入	3840000000.00	2390889638.60
2	利潤總額	460000000.00	122593518.88

 

七、企業(yè)履行社會(huì )責任情況

（一）經(jīng)濟責任

      2015年我公司工業(yè)生產(chǎn)總值為298485萬(wàn)元，上繳稅費66045萬(wàn)元。

（二）安全責任

      2015年以來(lái)，面對嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢及公司發(fā)展實(shí) 際，我公司深入貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議、“潞礦安字[2015]1號”及“高河能源安字[2015]1號”文件精神，以構建完善“369”安全管理新體系為總綱領(lǐng)，全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”理念，緊緊圍繞“三地一新”發(fā)展戰略，牢固樹(shù)立“贏(yíng)在標準，勝在執行”、“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，各項工作均保持了健康穩定的發(fā)展態(tài)勢。安全舉措具體如下：

嚴格執行領(lǐng)導干部帶班下井、“三必到三走到”制度  認真貫徹執行我公司《關(guān)于下發(fā)各級管理人員下井、帶班管理規定的通知》文件的要求，建立公司領(lǐng)導帶班下井臺賬，對其進(jìn)行監督管理，公司領(lǐng)導帶班必須至作業(yè)現場(chǎng)，由作業(yè)現場(chǎng)調度電話(huà)匯報至生產(chǎn)調度臺，告知所在地點(diǎn)，調度臺進(jìn)行記錄，根據人員定位系統，查詢(xún)落實(shí)帶班人員軌跡及帶班時(shí)間，確保了公司領(lǐng)導干部帶班下井的真實(shí)有效。

根據我公司生產(chǎn)作業(yè)計劃，依據“三走到、三必到”要求，編排公司領(lǐng)導下井“三走到、三必到”地點(diǎn)，公司領(lǐng)導帶班及日常下井必須按次數到達以上地點(diǎn)進(jìn)行檢查，所查隱患進(jìn)行“三走到、三必到”臺賬登記，并跟蹤落實(shí)整改，確保了“三走到、三必到”工作的實(shí)效，每月底對公司領(lǐng)導干部的“三走到、三必到”下井次數進(jìn)行統計，調度會(huì )通報與考核，切實(shí)保證了領(lǐng)導干部“生產(chǎn)新擴區、新采區、新工作面走到、新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料安裝使用現場(chǎng)要走到、最遠的工作區域走到”“變化情況必到、問(wèn)題最多、管理最差單位作業(yè)現場(chǎng)必到、重大隱患地點(diǎn)必到、”工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。

加強隱患排查治理  我公司安全部積極加強源頭管理，積極組織各類(lèi)安全檢查。同時(shí)針對上級部門(mén)檢查通報的問(wèn)題進(jìn)行匯總，下發(fā)至各業(yè)務(wù)部門(mén)，督促業(yè)務(wù)部門(mén)對照隱患進(jìn)行自查自糾，舉一反三，有效地降低了同類(lèi)隱患重復出現的幾率。

2015年共自行組織并接受上級主管部門(mén)：井下安全大檢查28次和地面大檢查16次。查出各類(lèi)問(wèn)題隱患6780條（井下6149條，地面631條），到目前為止，均全部落實(shí)整改。

加大反“三違”工作力度  我公司安全部牽頭聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門(mén)重點(diǎn)加強對現場(chǎng)作業(yè)人員的行為管控，通過(guò)崗標、“雙三”達標活動(dòng)、“手指口述”及“雙指雙述”推廣活動(dòng)，不斷規范現場(chǎng)人員崗位正規作業(yè)；同時(shí)積極查糾非正規作業(yè)人員的行為，尤其是對存在“三慣”思想和屢教不改、屢罰屢犯的頑固人員，加大打擊處罰力度，并進(jìn)行下崗強訓，驗收合格后方可重新上崗。

深入開(kāi)展事故案例警示教育  整理印發(fā)了《潞安集團煤礦安全事故案例匯編》，保證人手一冊，制定學(xué)習計劃，在全礦深入、持續開(kāi)展警示教育。

繼續推廣崗標、“兩個(gè)三”查糾及手指口述、雙指雙述  我公司利用井下現場(chǎng)檢查、井口抽查和班前會(huì )抽查相結合的方法，全礦每月檢查崗標6000余人次，實(shí)現了全覆蓋，查處不合格人員共計512人次，所有不合格人員強制下崗強訓，驗收合格后方可上崗。

同時(shí)在全礦范圍內推行重點(diǎn)崗位“手指口述”和重要崗位交接班“雙指雙述”現場(chǎng)貫標工作。開(kāi)展了多次“崗標”、“三個(gè)全覆蓋”、“手指口述”和“雙指雙述”專(zhuān)項檢查活動(dòng)。

職業(yè)病防治 完善了職業(yè)病危害因素現場(chǎng)監測流程，在原有通風(fēng)報表基礎上，增加了地面生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn)的粉塵監測和噪聲監測（每半年一次），有通風(fēng)部和總工辦負責檢測，報表疾控所存檔。加強職工調動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理，離礦或內部調動(dòng)時(shí)，需到疾控所簽字，及時(shí)更新調動(dòng)人員的職業(yè)衛生檔案。開(kāi)展了“天使飛翔進(jìn)礦區”主題活動(dòng)，在工業(yè)廣場(chǎng)聯(lián)建大廳對廣大職工進(jìn)行健康行為方式的宣傳，并開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)，測量血壓，指導用藥等服務(wù)。

對公司患職業(yè)病職工，開(kāi)展“全程貼心式”服務(wù)，從職業(yè)病診斷→工傷認定→傷殘等級鑒定→職業(yè)病治療→年度復查→日常工傷保險用藥等全過(guò)程予以關(guān)注，幫助職工辦理工傷認定、聯(lián)系轉院、保險用藥簽批、代捎等各類(lèi)手續服務(wù)，與安全、人力資源、工會(huì )等相關(guān)部門(mén)積極配合，較好的完成職業(yè)病人管理工作。

（三）創(chuàng )新責任

   我公司以 “兩站兩室”為創(chuàng )新平臺，以創(chuàng )新小組為載體，由總工辦與工會(huì )共同建設，成員119人，主要以集中學(xué)習和自學(xué)為主，鼓勵職工自學(xué)成才，引導職工立足崗位勤思考、善發(fā)現，結合生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、難點(diǎn)作為創(chuàng )新點(diǎn)，極大的調動(dòng)了公司全體員工的學(xué)習積極性，在公司員工中形成濃厚的學(xué)習氛圍。針對以往單一站室技術(shù)力量薄弱、創(chuàng )新項目實(shí)施周期長(cháng)的現狀，創(chuàng )新性的提出“雙機制”運行方式即：獨立運行機制和聯(lián)動(dòng)運行機制；針對公司獎勵覆蓋面窄的情況，經(jīng)研究決定對專(zhuān)利、科技論文設立獎項，達到科技創(chuàng )新全覆蓋的目標；針對小改小革項目經(jīng)費存在的問(wèn)題，除可以在公司采購外，制定了材料、設備數量較少無(wú)法采購實(shí)行自行采購報銷(xiāo)制度，有效的拓寬了資金渠道。

2015年度我公司共開(kāi)展科研項目10項，其中集團公司下達的科研計劃6項（其中《厚煤層綜放開(kāi)采護巷煤柱穩定性研究》由于采掘銜接變化提前執行終止），2014年延續科研項目5項。為了激發(fā)員工創(chuàng )新創(chuàng )造熱情，動(dòng)員和引導廣大員工緊密?chē)@企業(yè)安全生產(chǎn)工作，積極開(kāi)展了崗位創(chuàng )新活動(dòng)，2015年共完后小改小革項目28項。2015年獲得潞安集團公司職工創(chuàng )新獎12項，其中一等獎6項，二等獎4項，三等獎2項。

在集團的指導與帶領(lǐng)下，公司知識產(chǎn)權管理工作已初步開(kāi)展，2015年獲得實(shí)用專(zhuān)利為：《一種錨桿回收用的空心鉆桿》、《密封圈切割裝置》、《靜電釋放裝置》、《噴霧聯(lián)控裝置》、《全風(fēng)動(dòng)風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)裝置》。

（四）環(huán)境責任

      環(huán)境管理體系工作：環(huán)境管理體系運行有效，組織相關(guān)部門(mén)及內審員開(kāi)展了環(huán)境因素的識別評價(jià)工作，保證了體系的正常運行，協(xié)助企管部完成了年度內審、外審工作。

      清潔生產(chǎn)：編制了《高河能源清潔生產(chǎn)報告》，通過(guò)了環(huán)保行政主管部門(mén)審批。高河能源清潔生產(chǎn)審核在被評價(jià)的56項中，達到清潔生產(chǎn)行業(yè)標準一級水平46項占被考核項的82.14%；達到清潔生產(chǎn)審核二級的7項占被審核項的12.5%；達到清潔生產(chǎn)審核三級的1項占被審核項的1.79%；高河能源清潔生產(chǎn)評價(jià)指數總分104.12，達到“清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”等級，屬于清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。

      節能降耗：在“十二五”的最后一年，我公司穩扎穩打的堅持“操作有程序、檢查有依據、改進(jìn)有方向、監督有力度”保障節能管理，促進(jìn)能源體系建設。在中煤協(xié)（北京）認證公司的嚴格監察及我公司能源管理系統全體領(lǐng)導、內審員的系統管理下，十二月通過(guò)了能源管理體系的二次監察審核認證。通過(guò)能源體系管理，穩定了生產(chǎn)生活用能、控制了能源消費增長(cháng)、抑制了能源無(wú)效浪費，提高了全公司職工對節能的認識，保障了質(zhì)量標準化的管理要求。兩年的體系運行，確保了公司的節能開(kāi)展和管理，堅定表達了我們這樣一個(gè)現代化礦井的態(tài)度理念。在日益激烈艱難的煤炭市場(chǎng)中，希望能成為高河突進(jìn)的一支羽箭，破風(fēng)制勝。

      綠化：我公司綠化養護面積為11萬(wàn)平方米，全年進(jìn)行草地修剪24次，綠籬、色塊修剪4次，自七月份起由人工澆灌改為自動(dòng)噴灌，進(jìn)入冬季后進(jìn)行了一次冬水灌溉。病蟲(chóng)害防治方面，以預防為主，定期做好噴藥工作。2015年新栽苗木有：小葉黃楊2850棵、北海道4250棵、草坪播種3000平方米、金葉女貞球4棵、蝴蝶蘭300棵。根據我公司實(shí)際情況，實(shí)行分包片責任區，同時(shí)勸導職工踐踏花草等不文明現象。把礦區的綠化工作做好，給員工帶來(lái)一個(gè)美好工作環(huán)境，全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。

      “三廢”治理： 2015年全年我公司未發(fā)生環(huán)境污染事件。

廢水：廢水有生產(chǎn)污水和生活污水，生活污水經(jīng)生化處理后通過(guò)機械過(guò)濾器處理再進(jìn)入活性炭過(guò)濾器處理，出水進(jìn)入復用水池消毒全部回用于洗煤廠(chǎng)；井下排水經(jīng)絮凝、沉淀處理后進(jìn)入生產(chǎn)清水池中，一部分供選煤廠(chǎng)生產(chǎn)用水；其余進(jìn)入無(wú)閥過(guò)濾器過(guò)濾并消毒，進(jìn)行二級處理，然后進(jìn)入中水池；其中一部分供井下消防灑水用；另一部分用于生活雜用，多余水目前達標外排至濁漳河；選煤廠(chǎng)煤泥水采用濃縮、加壓過(guò)濾處理后能滿(mǎn)足一級閉路循環(huán)要求，不外排。

廢氣: 工業(yè)場(chǎng)地鍋爐房有4臺20t熱水鍋爐，每臺配備1臺花崗巖沖擊式水浴高效脫硫除塵器；小莊風(fēng)井場(chǎng)地熱風(fēng)爐房?jì)仍O4臺8t燃煤熱風(fēng)爐，每臺均配備1臺花崗巖沖擊式水浴脫硫除塵器。廢氣經(jīng)處理后均達標排放。

廢渣：掘進(jìn)矸石量很少，不出井，在井下處置，地面生產(chǎn)系統排放矸石為洗選矸石，運送至排矸場(chǎng)堆存；場(chǎng)地內生活垃圾，定期運送至長(cháng)治市垃圾處理中心集中處理；鍋爐灰渣主要用于鋪筑路基，或者由周?chē)u廠(chǎng)制磚綜合利用。

環(huán)保設施建設運行：各項環(huán)保設施運行正常，廢氣、廢水達標排放；每月至少進(jìn)行三次排矸場(chǎng)現場(chǎng)巡查，確保堆矸規范，及時(shí)覆土。

      污染物排放情況：在礦井水排放口安裝了水質(zhì)自動(dòng)在線(xiàn)監測系統，用以監控掌握礦井水COD、氨氮、pH 值和流量等的排放情況，并設置了規范化的排污口。處理后的礦井水符合《煤炭工業(yè)污染物排放標準》（GB20426-2006）中相關(guān)標準的要求，同時(shí)符合《生活雜用水水質(zhì)標準》和《井下消防、灑水水質(zhì)標準》的相關(guān)要求。

工業(yè)場(chǎng)地鍋爐房安裝24h煙氣在線(xiàn)監測系統，用以監控掌握鍋爐煙氣SO₂、NOx、煙塵等污染物排放情況。截止2015年9月30日，處理后的鍋爐、熱風(fēng)爐煙氣排放符合《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271-2001）中二類(lèi)區Ⅱ時(shí)段標準。2015年10月1日起，我公司開(kāi)始執行《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271-2014）中表1的要求，為了滿(mǎn)足排放標準，我公司通過(guò)加強鍋爐運行控制，提高空燃比，確保了鍋爐煙氣達標排放。

（五）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

     1、產(chǎn)品質(zhì)量

2015年全年，我公司堅持以質(zhì)量求發(fā)展，推行煤質(zhì)創(chuàng )優(yōu)戰略，狠抓生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，從井下源頭抓起，從井下采掘運生產(chǎn)環(huán)節，選煤廠(chǎng)洗選環(huán)節和運銷(xiāo)出礦各個(gè)環(huán)節層層把關(guān)，同時(shí)嚴格采制化操作全過(guò)程的質(zhì)量關(guān)，對各個(gè)環(huán)節煤炭質(zhì)量進(jìn)行監控及時(shí)提供準確的化驗數據，保證每一批次的商品煤灰分、水分、發(fā)熱量等指標完全達標，穩定。同時(shí)為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng)，我公司選煤廠(chǎng)積極優(yōu)化工藝，在原先的混煤、噴吹煤的基礎上，又開(kāi)發(fā)了2號混煤等產(chǎn)品，滿(mǎn)足了不同需求的客戶(hù)群，擴大了企業(yè)銷(xiāo)售范圍。

高河商品煤的指標如下：

品 種	粒度 mm	灰分 Ad﹪	全水 Mt﹪	揮發(fā)分 Vd﹪	發(fā)熱量 kcal/kg	全硫 St,d﹪
噴吹煤	0-50	≤11	≤12.0	≥11.00-16.00	≥6500	≤0.50
混  煤	0-50	≤21	≤8.0	≥11.00-16.00	≥5800	≤0.50
2#混煤	0-50	≤27	≤8.0	≥11.00-16.00	≥5300	≤0.50

 

 2、員工及薪酬福利情況

    高河能源公司2015年底在冊人數3593人，男3289人，女304人，分布在33個(gè)部門(mén)，19個(gè)隊組里。近年來(lái)共招收復轉軍人179人，其中2015年招收23人。高河能源公司2015年向在冊正常出勤員工發(fā)放取暖費900元/人，長(cháng)期曠工員工無(wú)此福利。

 3、勞動(dòng)保障、扶貧救災

2014年,我公司工會(huì )緊緊圍繞“幫困、維權、服務(wù)”這一工作中心，積極開(kāi)展困難職工幫扶工作，取得了明顯成效。

組織機構建設方面: 成立了困難職工幫扶中心、職工法律援助中心、勞動(dòng)爭議調解中心”三個(gè)中心，初步實(shí)現了全天候、直面式、親情化一站式服務(wù)，其中，幫助3名職工解決了因勞動(dòng)爭議引起的家庭矛盾。

維護職工合法權益方面：公司為全體職工參保了意外賠償險，有3015名職工參加了意外賠償保險，截止目前，已有12人獲得意外保險賠償金39萬(wàn)余元。對患有矽肺病和準備退休的7名職工安排了優(yōu)先療養。我們先后邀請市、集團領(lǐng)導到公司開(kāi)展專(zhuān)項知識培訓6次。

困難職工幫扶方面: 為18名職工辦理了供養直系困難補助，合計16241元；為2戶(hù)因病或非因工死亡的在職職工，辦理了供養直系喪葬補助費，一次性撫恤費5000元/戶(hù)，發(fā)放金額1萬(wàn)元；為37名在職職工供養直系親屬辦理了享受喪葬補助費500元/人，發(fā)放金額1.5萬(wàn)余元.

金秋扶貧助學(xué)方面：建立了困難學(xué)生檔案，實(shí)施跟蹤救助，直到家庭脫貧或者本人完成學(xué)業(yè)為止。2015年，先后對14名貧困學(xué)生實(shí)施了救助，救助金額3.3萬(wàn)元。其中，本科特困大學(xué)生6人3000元/人,往屆特困大學(xué)生7人2000元/人，中專(zhuān)特困學(xué)生1人1000元/人，合計金額：33000元。

醫療救助方面：公司始終本著(zhù)“聚小錢(qián)、辦大事”，解決了患病職工最直接、最現實(shí)的看病難、看病貴問(wèn)題。共有2738多人參加此項活動(dòng)，互助金額達到了13,6900萬(wàn)元（人均50元），截止目前，共為33人辦理大病手續，發(fā)放金額658644.93多元。

重大節日送溫暖方面: 利用元旦、春節兩大節日，開(kāi)展各種形式的送溫暖活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工50戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金10.65萬(wàn)余元，其中，5戶(hù)特困戶(hù)3000元/戶(hù)，3戶(hù)因病死亡職工家屬困難戶(hù)2500元/戶(hù)；42戶(hù)困難戶(hù)2000元/戶(hù)；發(fā)放大米、面粉、豆油，豬肉、花生、糖、掛面等副食，折合金額26300元。合計13.28萬(wàn)余元。

4、培訓及成長(cháng)

   我公司認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)有關(guān)職工教育培訓指示精神，以構建“369”安全管理新體系為目標，秉承健全制度、完善流程、強化落實(shí)、分析總結、持續改進(jìn)的工作理念，完善措施，優(yōu)化管理，積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓工作，努力打造技術(shù)過(guò)硬、行為規范的高素質(zhì)職工隊伍。2015年度圓滿(mǎn)完成了以下各項培訓任務(wù)：

三項崗位人員培訓：

為了適應公司安全生產(chǎn)需要，公司擇優(yōu)配備多名安全管理人員及特種作業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，采用有組織、有計劃、長(cháng)流水、不斷線(xiàn)的培訓方法，按照省廳培訓計劃安排，分兩批組織我公司4名A類(lèi)安全管理人員進(jìn)行資格證培（復）訓，及時(shí)了解了全國煤礦安全的大形勢和最新的煤礦安全法律法規知識，完成培訓任務(wù)并順利取得安全資格證。同時(shí)又組織公司新提撥基層隊組的負責人共3人，參加了集團公司安排的安全管理人員培訓，并全部取得了安全管理人員資格證。為不斷提升安管人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力，公司85名A、B類(lèi)安全管理人員參加了集團公司組織的安管人員再培訓。

2015年我們提升對特種作業(yè)人員的培訓管理要求，為確保特種作業(yè)人員的培訓合格率，我們提前安排，對參加培訓人員提前進(jìn)行模擬考試，考試合格后方可予以報名參加培訓，確保所有報名培訓的特種作業(yè)人員都能順利通過(guò)考核，取得特種作業(yè)資格證。按照集團職教處今年的培訓計劃，先后分9期共組織230名員工進(jìn)行特種作業(yè)人員培（復）訓，為確保公司特種作業(yè)崗位人員的持證上崗提供了有力保障。

班組長(cháng)、副隊長(cháng)培（復）訓：

基層隊組是煤礦的最主要生產(chǎn)單位，班組工作是礦井管理工作的最前沿，也是最關(guān)鍵的管理層，為了更好地開(kāi)展班組活動(dòng)，實(shí)現“四位一體”現場(chǎng)安全管理，積極配合公司安全部的班組活動(dòng)工作，提高他們的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，根據安全部提交的培訓申請，6月-10月組織了3期班組長(cháng)、副隊長(cháng)培（復）訓，共計381人，取得了相應的安全資格證書(shū)。為提高了現場(chǎng)作業(yè)安全管理人員的安全知識和專(zhuān)業(yè)技能，我們選派出經(jīng)驗豐富、技術(shù)過(guò)硬的54名優(yōu)秀班組長(cháng)分6期到潞安職業(yè)中專(zhuān)參加了拓展培訓，提升了班組長(cháng)管理水平。

其他外出培訓：

(1)分10批組織了40名從事機電作業(yè)人員參加了礦井機電維修工、電氣管理員、防爆電氣檢查員、技師的專(zhuān)項培訓，取得了預期培訓效果。

（2）分批組織22名涉爆人員參加了涉爆資格培訓，取得了涉爆安全資格證。

（3）分6批共組織了21名兼職救護隊人員到潞安職校及集團救護大隊進(jìn)行了（培）復訓。

（4）根據集團公司要求及培訓安排，組織進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工復訓共3期，培訓17人；組織10名地面特種設備操作人員，到市特監所參加了起重機司機及起重指揮培訓；組織7名電焊操作人員到集團公司進(jìn)行了取證學(xué)習。

地面崗位及井下一般從業(yè)人員崗位知識培訓：為了讓工人熟練掌握運用崗位技能，都能成為崗位上的技術(shù)能手，針對我公司井下重點(diǎn)崗位多，培訓任務(wù)重的現狀，我部門(mén)合理安排，統籌規劃，對公司9名臨時(shí)從事支護崗位人員及20名新上崗的無(wú)軌膠輪車(chē)司機進(jìn)行了系統的立體化培訓，并把實(shí)操考核納入到崗位培訓管理機制，把實(shí)操成績(jì)作為培訓合格與否的重要因素，確保了員工崗位技能不斷提升。

“三違”強訓：為消除人為不安全因素對公司安全生產(chǎn)的影響，我們改變以往三違培訓模式，首先將三違幫教審批程序引入三違強訓中來(lái)，嚴格落實(shí)“過(guò)七關(guān)”制度，考試采用機考，確保員工崗位達標。其次將三違人員培訓與本單位負責人掛鉤，組織三違人員隊組負責人上課堂為員工授課，真正讓負責人及員工思想上認識到安全的重要性，使自身行為得到有效的改變，從而避免和減少安全事故發(fā)生。全年組織277名“三違”人員進(jìn)行了嚴格的培訓和考核。

5、納稅情況

    2015年在準確會(huì )計核算的基礎上，按照各項稅項和規費，按時(shí)交納相關(guān)稅費，總計680474963.51元。

類(lèi)別	項   目	繳納金額	備    注
稅     金	企業(yè)所得稅	138019995.65	執行中華人民共和國主席令第63號，稅率為25%
	增值稅	287119562.28	執行國家稅務(wù)總局第50號令，銷(xiāo)項稅率為17%
	城市維護建設稅	2906739.01	執行國發(fā)【2010】35號，稅率為1%
	資源稅執行財稅	188213520.85	收入的8%，洗煤折算率為85%
	車(chē)船使用稅	14271.2
	印花稅	1254026.9
	個(gè)人所得稅	14319850.68
	房產(chǎn)稅	5971905.9	執行財稅【2000】125號及相關(guān)規定
	營(yíng)業(yè)稅	2078
	耕地占用稅	3966419.8
應 交 費	教育費附加	14533695.12	執行國發(fā)【2010】35號，教育費附加3%
	價(jià)格調控基金	8045.7
	礦產(chǎn)資源補償費
	煤炭可持續發(fā)展基金
	水資源費	24144852.42	執行晉價(jià)商字【2008】406號，每噸3元
合計		680474963.51

7、黨風(fēng)廉政建設

2015年，根據集團文件精神，我們及時(shí)制定下發(fā)了《高河能源關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設紀委監督責任的意見(jiàn)（試行）》和《高河能源落實(shí)黨風(fēng)廉政建設紀委監督責任清單（試行）》，明確了紀委落實(shí)監督責任的工作職責，列出了具體工作任務(wù)。  

大力開(kāi)展作風(fēng)教育和紀律教育。組織了多場(chǎng)黨內法規和反腐倡廉制度講座，使公司上下形成了學(xué)習有熱情、工作有激情的良好風(fēng)氣；

穩步推進(jìn)示范教育和警示教育。以反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)為契機，組織280余名黨員領(lǐng)導干部上廉政黨課、觀(guān)看廉潔警示教育片，參觀(guān)司馬反腐教育基地，有效增強了學(xué)習效果。不斷深化廉潔文化建設。我們充分利用機關(guān)辦公樓道、廉潔文化長(cháng)廊等載體，宣傳和推廣了優(yōu)秀廉潔文化成果，制作了宣傳板報，通過(guò)潛移默化的方式，增強了黨員領(lǐng)導干部的反腐倡廉意識，塑造了干凈干事、老實(shí)做人的良好形象。

不斷強化監督執紀問(wèn)責，馳而不息打好糾正“四風(fēng)”攻堅戰。我們堅持把落實(shí)中央“八項規定”精神當做黨風(fēng)廉政建設的一項基礎性工作常抓不懈。每逢節日節點(diǎn)，我們向公司全體黨員領(lǐng)導干部發(fā)送廉潔短信作為節日禮物，提前敲警鐘、鳴警笛，并結合要求下發(fā)通知，明確行為、嚴明紀律，加強宣傳教育，公布舉報方式，努力打造不敢腐的廉潔氛圍和不想腐的廉潔環(huán)境。

強化監督檢查，深入現場(chǎng)排查“四風(fēng)”問(wèn)題線(xiàn)索。嚴格執行婚喪嫁娶事宜談話(huà)告知制度，多次組織人員到現場(chǎng)開(kāi)展突擊檢查；對“公車(chē)私用情況”、“工作日期間午間飲酒情況”、“公款大吃大喝情況”等，采取日常檢查和突擊抽查的方式，共查出問(wèn)題隱患3項，誡勉談話(huà)2人。在國慶節日期間，我們組織紀委專(zhuān)責人員并抽調臨時(shí)人員，連續7天開(kāi)展了“四風(fēng)”問(wèn)題動(dòng)態(tài)監督檢查，做到了不給違規違紀留空間、留土壤，尤其是查出并整改了三項問(wèn)題隱患，有效地在在公司營(yíng)造出了嚴格落實(shí)“中央八項規定”精神、“狠剎四風(fēng)”問(wèn)題的高壓態(tài)勢。

充分運用“四種形態(tài)”，保持高壓態(tài)勢，嚴懲腐敗行為。我們在遵循“事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法”原則的基礎上，堅持有案必查、有腐必懲、有貪必肅，做到了以零容忍態(tài)度懲治腐敗。全年共有5起信訪(fǎng)案件，初核了結案件1起，立案調查處分4起，其中給予留黨察看1人，黨內嚴重警告1人，黨內警告2人，行政記大過(guò)1人，行政記過(guò)1人，行政警告3人，經(jīng)濟處罰9人，誡勉談話(huà)9人。

積極實(shí)踐“四種形態(tài)”，教育多數，懲處極少數，盡最大努力保護和挽救干部。我們認真貫徹落實(shí)集團紀委關(guān)于問(wèn)題線(xiàn)索處置和紀律審查工作的“四條具體意見(jiàn)”，對工作作風(fēng)、廉潔自律方面的苗頭性、傾向性問(wèn)題，能談話(huà)提醒的，一般不開(kāi)展紀律審查。談話(huà)由公司黨委書(shū)記、紀委書(shū)記進(jìn)行，不僅咬耳扯袖、紅臉出汗，還要求被談話(huà)人寫(xiě)出情況說(shuō)明、向組織作出承諾，真正讓其有壓力、受警醒。正確把握和運用輕處分、重處分處理方式，受處分的9名黨員領(lǐng)導干部，其中輕處分8人，比例達88%，占到了大多數，重處分1人，比例僅為11%，占到了極少數。

強化監督執紀問(wèn)責，加強紀律建設，開(kāi)展專(zhuān)項監察工作。我們堅持把紀律和規矩挺在法律前面，抓早抓小，發(fā)揮作用，將一些問(wèn)題發(fā)現解決在萌芽狀態(tài)。從2015年3月份起，公司紀委聯(lián)合企管、財務(wù)等部門(mén)，針對公司材料、設備、配件的采購等情況進(jìn)行了二個(gè)多月的專(zhuān)項監察，共查出八大類(lèi)共36項問(wèn)題。針對檢查出來(lái)的問(wèn)題，我們要求業(yè)務(wù)部門(mén)在規定的期限內進(jìn)行整改，現問(wèn)題已全部整改完畢。10月份與企管、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門(mén)一道，開(kāi)始對各基層隊組的材料、配件領(lǐng)用使用情況進(jìn)行專(zhuān)項監察。發(fā)現五大類(lèi)共23項問(wèn)題，其中共性問(wèn)題9項，個(gè)性問(wèn)題14項，現所有問(wèn)題均已得到落實(shí)整改。

認清工作短板、提升業(yè)務(wù)水平，不斷做好信訪(fǎng)工作。2015年，公司紀委將信訪(fǎng)工作作為工作短板來(lái)抓，通過(guò)總裁、書(shū)記熱線(xiàn)電話(huà)、信訪(fǎng)接待、基層支部信訪(fǎng)排查等平臺，做到了認真分析、排查、辦理。全年共接待信訪(fǎng)事項15件，其中普通信訪(fǎng)事項10件，案件信訪(fǎng)事項5件，通過(guò)協(xié)調核實(shí)，所有信訪(fǎng)事項均已得到及時(shí)辦理回復。

    為將信訪(fǎng)工作制度化、流程化，先后制定完善了公司《信訪(fǎng)工作制度》、《信訪(fǎng)事項報告制度》、《信訪(fǎng)問(wèn)題排查制度》、《信訪(fǎng)維穩工作應急處置預案》及《信訪(fǎng)保密制度》等，為信訪(fǎng)工作的開(kāi)展提供了制度保障。在流程方面，我們制定了信訪(fǎng)人員接待標準及信訪(fǎng)記錄登記表，通過(guò)熱情接待和及時(shí)記錄，不但為職工提供了一條解決糾紛的有效途徑，也為問(wèn)題的解決打下了良好的基礎。同時(shí)，為確保信訪(fǎng)事項落到實(shí)處，我們建立了信訪(fǎng)問(wèn)題反饋機制，凡是職工所反映的問(wèn)題，我們安排專(zhuān)人進(jìn)行受理，并及時(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)對信訪(fǎng)事項進(jìn)行辦理解決，做到了件件有落實(shí)，事事有回音。

（六）未來(lái)展望

    “潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”，高河能源將在黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神的指引下，按照集團公司“123456”發(fā)展總體戰略部署，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，胸懷全局，超前謀劃，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與管理、安全與發(fā)展的關(guān)系，對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)定位，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高煤炭產(chǎn)能，推進(jìn)集約高效礦井建設；突出重點(diǎn)工程，加快村莊搬遷，實(shí)施煤炭充填技術(shù)開(kāi)采，增強礦井可持續發(fā)展能力；堅持以人為本，推進(jìn)科技興安，落實(shí)安全責任，推行“369”大安全管理新體系建設；堅持科學(xué)發(fā)展，積極開(kāi)展降本增效工作，努力開(kāi)創(chuàng )管理科學(xué)、機制靈活、流程規范、效率優(yōu)先的新局面；突出科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、流程創(chuàng )新，優(yōu)化資源配置，強化工作執行，加強黨的建設，強化“六權治本”，踐行綠色清潔發(fā)展，塑造品質(zhì)文化，創(chuàng )建和諧文明礦區，加快實(shí)施“千萬(wàn)噸級高產(chǎn)高效礦井”的總體發(fā)展戰略，打造黨政一體化、礦山簡(jiǎn)約化、礦區花園化、布局人文化的“和諧秀美家園”。早日把高河建設成為煤炭產(chǎn)量高、安全管理好、經(jīng)濟效益好、政治生態(tài)好、職工生活好、創(chuàng )新能力強的“一高、四好、一強”的千萬(wàn)噸級高產(chǎn)高效礦井。

八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)量完成情況

 產(chǎn)量：原  煤：830.87萬(wàn)噸，完成計劃的102.58%；

       噴吹煤：61.21萬(wàn)噸，完成計劃的81.58%；

       中  煤：3.52萬(wàn)噸，完成計劃的81.67%；

       煤  泥：27.32萬(wàn)噸，完成計劃的96.57%。

 銷(xiāo)量：混  煤：687.36萬(wàn)噸，完成計劃的99.37%。

   噴吹煤：63.28萬(wàn)噸，完成計劃的86.47%。

   中  煤：3.92萬(wàn)噸，完成計劃的90.95%。

       泥  煤：27.43萬(wàn)噸，完成計劃的96.18%。

（二）重點(diǎn)項目投資額、投資進(jìn)度情況

      1、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)投資額為62555萬(wàn)元，截止2015年年底完成33464萬(wàn)元，鐵路裝車(chē)系統完成13552萬(wàn)元；

      2、鮑村風(fēng)井投資額為34800萬(wàn)元，截止2015年年底完成22200萬(wàn)元。

九、大額度資金運作

（一）重大投資

         2015年，我公司在鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項目共投資24954萬(wàn)

   元，鮑村風(fēng)井建設項目共投資7033萬(wàn)元，酒村風(fēng)井建設

   項目共投資460萬(wàn)元，選煤廠(chǎng)裝車(chē)系統項目共投資15795

   萬(wàn)元。

 （二）重大融資

       當年償還銀行借款229555.9萬(wàn)元。其中：潞安集團

   財務(wù)公司80000萬(wàn)元，工行（短貸）15000萬(wàn)元，華夏銀

   行4500萬(wàn)元，集團公司110000萬(wàn)元，開(kāi)行13000萬(wàn)元，

   工行（長(cháng)貸）7055.9萬(wàn)元。

   當年新增銀行借款295000萬(wàn)元，全部為短期借款。

   其中：華夏銀行10000萬(wàn)元，財務(wù)公司130000萬(wàn)元,工

   行30000萬(wàn)元，興業(yè)銀行15000萬(wàn)元，集團公司110000

   萬(wàn)元。

   截止2015年12月31日我單位長(cháng)期借款余額為           74539.1萬(wàn)元， 短期借款余額為170000萬(wàn)元。

   我公司2015年度未涉及資產(chǎn)抵押、質(zhì)押及對外擔保、對外提供借款、年度對外捐贈情況、境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作等情況。

 十、職工權益維護

 （一）全年勞動(dòng)合同簽訂數

         2015年共簽訂用工合同73份。

 （二）維護職工權益典型案例

       2015年度未發(fā)生相關(guān)事件。

 （三）職稱(chēng)評定辦法及程序

       我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)申報時(shí)間及范圍，均根據集團公司職改辦工作安排進(jìn)行。申報資格評審者須是在公司內從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)管理的各類(lèi)在崗人員。由國家教育行政部門(mén)和國務(wù)院委員會(huì )承認的正規全日制院校畢業(yè)生（不含成人教育），屬干部管理的，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與從事工作崗位相同或相近的人員，參加工作滿(mǎn)一年，經(jīng)考核合格，報集團公司職改辦，可直接認定相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。對于所學(xué)專(zhuān)業(yè)與從事崗位不同或不相近的畢業(yè)生，參加工作滿(mǎn)三年，經(jīng)考核合格，報集團公司職改辦，可認定與崗位相對的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。本科認定助理級，專(zhuān)科認定員級。晉升高一級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)，必須再取得與工作崗位相同或相近的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。在管理技術(shù)崗位屬工人管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，符合評審條件者，均可申請相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。所有申報資格人員的參評業(yè)績(jì)、成果，一律以現任職期間完成和取得的成果計算。從2011年起，全日制碩士研究生畢業(yè)后，從事工作滿(mǎn)1年認定助理級、滿(mǎn)三年認定中級。除工程系列外，其他系列要求相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在認定中級職稱(chēng)時(shí)也要提供相應的中級資格考試合格證書(shū)。 從2012年起，申報初級資格評審者，須提供畢業(yè)證書(shū)、員級任職資格及聘任證書(shū)、計算機模塊（三個(gè)）考試合格證書(shū)。實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的系列提供相應級別的資格證書(shū)。 申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，必須到人力資源部統一申報，任何個(gè)人不得越級申報。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報材料必須真實(shí)、完整、填寫(xiě)清楚，不能弄虛作假。否則，兩年內不能參加評審。 聘任范圍：已通過(guò)集團公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)認定、具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的人員。聘任實(shí)行兩年一聘，動(dòng)態(tài)考核，任職期滿(mǎn)后經(jīng)過(guò)高河能源專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審聘任委員會(huì )考核合格后進(jìn)行續聘。具有正高（優(yōu)高）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員，由集團公司直接聘任。對具有副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，崗職相符且通過(guò)集團公司職改辦組織的年度考核，達到聘任分數線(xiàn)的人員，由集團公司直接聘任。具有中、初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，崗職相符且通過(guò)高河能源專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審聘任委員會(huì )的年度考核，達到聘任分數線(xiàn)的人員，由高河能源直接聘任。未被聘任的副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如崗職相符可聘為中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；未被聘任的中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，如崗職相符可聘為初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；未被聘任的初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如崗職相符可聘為員級；未被聘任的員級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不聘任任何專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。凡崗職不符的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不聘任任何專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。被聘用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，在任職期內如崗位變動(dòng)在同一系列內，技術(shù)職務(wù)可繼續聘任；否則，原技術(shù)職務(wù)要予以解聘。離崗人員不得聘任相關(guān)技術(shù)職務(wù)。外單位調入的具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格人員，須到人力資源部辦理審查、備案等相關(guān)手續后，方可聘任。在實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的同時(shí)，應堅決執行國務(wù)院有關(guān)離休、退休的規定。

 （四）人才培訓計劃及落實(shí)情況

     A. 對新分大學(xué)生進(jìn)行培養

     為了充分發(fā)掘大學(xué)生的潛質(zhì)，使其能夠扎根于生產(chǎn)技術(shù)崗位，盡快的成長(cháng)、成才，充分做到以飽滿(mǎn)的熱情投身于高河煤礦的基本建設工作中，能成為現代化礦井發(fā)展需要的高素質(zhì)技能型人才。

   培養標準：1、培養大學(xué)生的企業(yè)認同感、歸屬感；2、建立前景規劃，樹(shù)立大學(xué)生的自信心、責任感；3、完成新員工由學(xué)生向職工的思想轉變；4、提高大學(xué)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、職業(yè)技能；5、實(shí)現大學(xué)生自我價(jià)值；

   培養方法：1．理論學(xué)習：為了培養學(xué)生在工作崗位上具有良好的職業(yè)道德、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，將理論課程體系設計為基本素質(zhì)理論課程和業(yè)務(wù)知識理論課程。2．實(shí)踐學(xué)習：（1）師帶徒制度。為適應井下生產(chǎn)的需要，使新分大學(xué)生能夠在規定的時(shí)間內掌握本崗位的生產(chǎn)技能，特制定師帶徒制度，并簽訂拜師學(xué)技師徒協(xié)議書(shū)。部門(mén)安排經(jīng)驗豐富的工人師傅對新分大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導及學(xué)習指點(diǎn)。在指定一名專(zhuān)職師傅的同時(shí)，開(kāi)展“一徒多師”活動(dòng)，全方位培養大學(xué)生的業(yè)務(wù)能力，并組織專(zhuān)人考察跟蹤學(xué)習情況。（2）技能培訓。為便于新分大學(xué)生能盡快適應工作崗位，增強安全意識，部門(mén)定期邀請兄弟礦井首席技師等高技能人才進(jìn)行授課，并結合實(shí)例現場(chǎng)講解井下隱患辨識等內容。（3）輪崗制度。部門(mén)結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際實(shí)施大學(xué)生輪崗制度，定期為他們調換工作崗位，使他們接觸更多的崗位工種，最大程度地提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和自身潛能。（4）新分配大學(xué)生座談會(huì )。為了激發(fā)大學(xué)生的工作熱情，增強大學(xué)生事業(yè)心和責任心，以及便于部門(mén)領(lǐng)導能更好地了解大學(xué)生參加工作的心理狀態(tài)，更好地解決大學(xué)生在學(xué)習及生活中遇到的問(wèn)題，定期舉辦新分配大學(xué)生座談會(huì )。

   培養步驟：

   1、每一批新分大學(xué)生均實(shí)行半年實(shí)習期，主要是熟悉業(yè) 務(wù)，初步具備獨立完成一定工作任務(wù)的能力。

   2、將新分大學(xué)生分到隊組下井跟班實(shí)習，跟班期間有條件的話(huà)，要求參與隊組作業(yè)規程的編制，熟悉各道施工工序。

 3、虛心向經(jīng)驗豐富的老員工、施工及監理單位人員學(xué)習現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗，多交流，多積累。

    4、對于在隊組從事一線(xiàn)工作1-2年后表現優(yōu)秀的大學(xué)生，有選擇性的調回對應科室工作。這樣的循環(huán)人才培養機制，加強了科室和隊組之間的人才交流，也有助于培養出一批懂現場(chǎng)、重實(shí)踐的煤礦技術(shù)管理人才。

    5、建立人才激勵機制，對于業(yè)務(wù)能力強，工作表現突出的人才可考慮提升為技術(shù)員、主管技術(shù)員甚至副隊長(cháng)、隊長(cháng)等，為培養出優(yōu)秀人才提供良好的發(fā)展渠道。

   B. 技能人才素質(zhì)提升方案

  1、完成“煤炭從業(yè)人員全部持《職業(yè)資格證書(shū)》上崗準入目標”。

    （1）煤礦特種作業(yè)人員和班組長(cháng)必須取得中級（四級）以上技能《職業(yè)資格證書(shū)》；在以上基礎上要求2014年底煤礦特種作業(yè)人員和班組長(cháng)60%以上取得高級技能（三級）以上《職業(yè)資格證書(shū)》。2015年底煤礦特種作業(yè)人員和班組長(cháng)70%以上取得高級技能（三級）以上《職業(yè)資格證書(shū)》。

  （2）煤礦特有工種作業(yè)人員必須取得初級（五級）技能以上《職業(yè)資格證書(shū)》；在以上基礎上要求2014年底煤礦特有工種作業(yè)人員75%以上取得中級（四級）以上《職業(yè)資格證書(shū)》；2015年底煤礦特有工種作業(yè)人員80%以上取得中級（四級）以上《職業(yè)資格證書(shū)》。

    2、各類(lèi)人才達到“技能人才隊伍建設”規定比例的目標”。

    進(jìn)一步加強技能人才隊伍建設，大力提升高技能人才素質(zhì)。根據技能人才隊伍建設的目標分解：2014年底高級技師占隊組人員的1.2%以上、技師占隊組人員的12%以上、高級工占隊組人員的46%以上、中級工占隊組人員的70%以上；2015年底高級技師占隊組人員的1.5%以上、技師占隊組人員的15%以上、高級工占隊組人員的50%以上、中級工占隊組人員的80%以上。

 （五）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

  隱蔽致災因素排查  根據國家、省局及集團公司要求，結合近期全國、我省及兄弟單位發(fā)生的多起事故，認真開(kāi)展了井上、下隱蔽致災因素排查工作，除對井田范圍內的小煤礦、老窯、采空區、地質(zhì)構造、地表塌陷坑、勘探及水文鉆孔的全面排查外，還組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對電梯、燃氣儲存及使用場(chǎng)所進(jìn)行了全面摸排，對發(fā)現的隱蔽致災隱患全部進(jìn)行了閉合管理，確保礦井安全生產(chǎn)。

  開(kāi)展安全專(zhuān)項整治活動(dòng)  安全部牽頭，組織公司各業(yè)務(wù)部門(mén)針對自身專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、變化及薄弱環(huán)節，每月開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，并對整治活動(dòng)的進(jìn)展情況定期通報，安全部對各部門(mén)的整治活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯總、分析、評價(jià)，并在月度安全例會(huì )上對專(zhuān)項整治活動(dòng)開(kāi)展最差的部門(mén)進(jìn)行通報，由該部門(mén)負責人在月度安全例會(huì )上進(jìn)行反思總結，確保專(zhuān)項整治活動(dòng)常抓不懈，切實(shí)取得成效。

  加強變化及薄弱環(huán)節管控  根據調度室每日變化及重點(diǎn)工作項目安排，由安全部牽頭組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對通風(fēng)系統調整、過(guò)復雜地質(zhì)構造、大型設備安裝回撤、拖拉起吊作業(yè)、“三超”物件運輸等薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)跟班管控，嚴把現場(chǎng)安全關(guān)，將業(yè)務(wù)保安與安全監管有機融為一體，確保各項安全措施切實(shí)落實(shí)到現場(chǎng)每一道作業(yè)工序，從源頭上保證了現場(chǎng)作業(yè)安全，有效地杜絕了各類(lèi)事故發(fā)生。

 創(chuàng )新安全管理  10月份推行《員工安全管理積分卡》，對員工的不規范行為進(jìn)行積分制管理，提高員工安全意識，增強員工學(xué)習安全知識的積極性和主動(dòng)性，更有效的預防安全事故的發(fā)生。

 （六）全年工會(huì )工作情況概述

   2015年我公司工會(huì )在集團工會(huì )和公司黨政的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用，緊緊圍繞公司中心工作，創(chuàng )新工作思路，改變工作方法，積極開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)建設工程，加強民主建設，切實(shí)維護了職工的合法權益。

勞動(dòng)技能競賽  2015年，組織各崗位工種技術(shù)比武23次，有400余人參加比賽，覆蓋了一、二線(xiàn)所有隊組和工種，共選出56名技術(shù)能手，參加了集團組織的技術(shù)比武。同時(shí)，代表集團公司承辦了山西省第五屆職工技能大賽、長(cháng)治市第六屆職工技能大賽、山西省第三屆“潞安杯”煤炭系統職工技能大賽煤礦安全儀器監測工種的技術(shù)比武，均得到各級領(lǐng)導一致好評。

 “兩站兩室”建設  工會(huì )與總工辦共同完成了“兩站兩室”一體化運行方案及科技創(chuàng )新評比辦法兩個(gè)文件的修訂完善工作，目前，“兩站兩室”隊伍調整、機構完善、機制理順工作基本完成。并于10月份拔出專(zhuān)項資金，為“兩站兩室”配備煤礦類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍共計800余冊。2014年，“兩站兩室”共完成小改小革59項，獲得教育部二等獎2項，煤炭協(xié)會(huì )一等獎1項，省級職工創(chuàng )新成果獎1項，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利技術(shù)5項，獲得集團公司職工創(chuàng )新成果獎18項，合理化建議獎3項，發(fā)表論文12篇，同時(shí)，獲得了人社廳“田清泉技能大師工作室”、集團“職工創(chuàng )新工作室”榮譽(yù)稱(chēng)號，兩人獲得“全國煤炭建功立業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生”稱(chēng)號。2015年，“兩站兩室”共完成創(chuàng )新項目64項，其中，技術(shù)革新15項，小改小革49 項，征集合理化建議 11條，發(fā)表科技論文19篇。目前，已上報公司總工辦，計劃參加公司和集團2015年科研項目的評審。

困難職工幫扶  完善了困難職工幫扶機制，成立了困難職工幫扶中心，推行了困難職工建檔歸口、信訪(fǎng)接待、政策咨詢(xún)、法律援助、生活救助“一站式”便捷服務(wù)機制。

組織對困難職工走訪(fǎng)慰問(wèn)，走訪(fǎng)困難職工40戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金及米、面、油等物品，共計11.33萬(wàn)元；重新整理了67名困難職工檔案，走訪(fǎng)慰問(wèn)特困戶(hù)6戶(hù)，并為30人辦理了在職職工供養直系困難補助費，發(fā)放補助1.5萬(wàn)元。

 開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，建立了困難學(xué)生檔案,2015年，先后對14名貧困生進(jìn)行了救助，救助資金3.3萬(wàn)元，其中，大中專(zhuān)學(xué)生8人1.5萬(wàn)元、在校就讀本科生6人1.8萬(wàn)元。

組織開(kāi)展了大病互助工作。截止到11月，辦理35人次醫療保險理賠,賠付金額達6.5萬(wàn)元；辦理職工意外賠償7人，獲取理賠金4.4萬(wàn)元。組織3名患矽肺病和準備退休的在冊職工參加了療養。

 “安康杯”競賽和群眾安全工作  根據集團公司和集團工會(huì )的總體安排，結合集團和公司推行369大安全管理體系建設的實(shí)際，專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《關(guān)于加強2015年群眾安全工作的通知》，對推進(jìn)群眾安全工作、安康杯競賽活動(dòng)進(jìn)行了總體安排和部署，具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

     1、工會(huì )勞保部、女工部與安全部聯(lián)合開(kāi)展了元旦春節宣傳慰問(wèn)活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)將集團、公司領(lǐng)導的安全講話(huà)、安全1、2號文件、新版安全生產(chǎn)法印制成宣傳資料，充分利用深入隊組宣傳、發(fā)放資料宣傳、慰問(wèn)宣傳等多種形式進(jìn)行宣講，初步達到了人人皆知的效果。舉辦了首屆安康杯“新安全生產(chǎn)法”知識競賽，共有21個(gè)分工會(huì )63名職工參加了競賽活動(dòng)。

    2、充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的契機，與安全部聯(lián)合制作了安全宣傳、職工維權、職業(yè)病防治宣傳排版，并為職工發(fā)放了全國職工班組安全《十個(gè)一》活動(dòng)意識版宣教掛圖、現代企業(yè)班組安全文化新理念宣教掛圖、職業(yè)健康安全防護知識宣教掛圖、班組安全等學(xué)習材料。

      3、成立了職業(yè)病防治組織機構，制定了職業(yè)病防治實(shí)施方案，下發(fā)了“工會(huì )參與職業(yè)健康監督管理工作的意見(jiàn)”相關(guān)文件，建立健全了職業(yè)衛生管理制度，積極配合監督公司疾控所組織了年度“職業(yè)病防治”宣傳周活動(dòng)，提高了職工塵肺病防治意識。

    4、強化了井口群眾安全工作站的建設。進(jìn)一步完善 了群監安全工作的管理程序，重點(diǎn)突出了群監員年度積分考核機制、安全隱患處理臺賬管理機制、群監工作月度例會(huì )機制，并配套制定了群監員《安全隱患記錄臺賬》、《隱患匯報記錄卡》，對群監員所查隱患實(shí)行了閉合管理。先后兩次組織群監員進(jìn)行了培訓，培訓率達到100%、培訓考試合格率達到98%。截止目前，群監員共查處“三違”人員47人，隱患13267條，現場(chǎng)整改13215條，落實(shí)“三定”正在整改的52條，整改率達到99.6%。同時(shí)，井口群眾安全工作站先后接待了山西省總工會(huì )、山西相關(guān)地市工會(huì )、長(cháng)治市工會(huì )以及集團工會(huì )的多次檢查，均得到一致好評。我公司井口群眾工作站還被列入省五星級井口工作站的考核序列，省市總工會(huì )專(zhuān)門(mén)到礦進(jìn)行了驗收。

 女工安全協(xié)管  在公司舉辦的技術(shù)比武中，有9名女職工獲得前三名，并代表公司參加了集團的技術(shù)比武，女工路云英獲得了集團“金牌員工”和“最受職工尊敬的技術(shù)能手”稱(chēng)號。煤質(zhì)部女工QC 小組獲“山西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號，公司女工委榮獲集團“模范工會(huì )女職工委員會(huì )”和“模范女職工家屬協(xié)管安全委員會(huì )”稱(chēng)號、在第三屆書(shū)香“三八”健康女性.幸福中國讀書(shū)活動(dòng)中，獲集團優(yōu)秀組織獎，其中一名女工獲集團二等獎，三名女工獲優(yōu)秀獎。

    以女職工井口服務(wù)站為陣地，組織女工協(xié)管員與基層隊組簽訂了安全互聯(lián)保責任書(shū)，充分利用集團和公司安全工作會(huì )的契機，對集團和公司安全一號文件進(jìn)行了宣傳，共計發(fā)放宣傳資料2500余份；深入開(kāi)展了安全宣講、安全培訓、安全事故案例分析等活動(dòng)，組織女工“三違”幫教136人次，開(kāi)展巾幗服務(wù)活動(dòng)43次，深入隊組宣講60余次，受教職工2700余人；利用井口廣播站廣播安全知識290期，為職工送去生日祝福2000余次；愛(ài)心縫補衣物1746件，親情走訪(fǎng)15次，開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)12次，并贈送紅腰帶2000余條、棉襪1000余雙、月餅2000余個(gè)、西瓜500余斤、牛奶110箱等慰問(wèn)品，6月份在參加集團群眾安全表彰會(huì )上，女職工井口服務(wù)站再次榮獲集團“星級女職工井口服務(wù)站”稱(chēng)號。

     按照集團和公司的總體要求，突出了女職工權益關(guān)愛(ài)工作，公司與女職工簽訂了專(zhuān)項集體合同，為女工免費繳納了特病保險；9月組織女職工進(jìn)行了健康普查，開(kāi)展了《山西省女職工勞動(dòng)保護條例》、《五期保護》等相關(guān)法律法規的學(xué)習宣傳貫徹和《女職工勞動(dòng)保護條例試題》考試活動(dòng)，擴大《女職工權益維護專(zhuān)項集體合同》的宣傳力度，知曉率達到100%。

職工文體活動(dòng)  共舉辦和參與各項文體活動(dòng)12項，其中：公司內部舉辦職工春節游藝活動(dòng)、拔河比賽、職工運動(dòng)會(huì )、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等文體活動(dòng)7項；參加集團活動(dòng)5項，2015年集團職工文藝匯演，音詩(shī)畫(huà)《大夢(mèng)潞安》獲得最佳創(chuàng )作獎并被選送參加了長(cháng)治市職工文藝調演；集團“三八”讀書(shū)分享會(huì )活動(dòng)，節目《孝心無(wú)價(jià)》榮獲最佳創(chuàng )意獎。在集團組織的全民健身活動(dòng)中，榮獲集團第五期太極拳培訓匯報表演“模范帶頭單位”；并與7月份參加2015年萬(wàn)浦中國乒乓球友誼賽，榮獲團體第三名。

宣傳教育 積極動(dòng)員分工會(huì )信息員收集上報基層信息工作，截止目前，共收集基層信息323條，采納189條，并向集團工會(huì )上報基層動(dòng)態(tài)信息110余條，被集團工會(huì )信息網(wǎng)采納66條。在公司試點(diǎn)推行了“流動(dòng)書(shū)屋”進(jìn)隊組活動(dòng)，在公司基層隊組按照20個(gè)工作日為一個(gè)周期進(jìn)行流動(dòng)，活動(dòng)覆蓋了各基層隊組，覆蓋人次達到2000余人次。同時(shí)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團五屆一次職代會(huì )及公司二屆一次職代會(huì )精神，舉辦了“在新常態(tài)下砥礪前行”主題演講朗誦比賽活動(dòng)。并推薦優(yōu)秀選手參加集團主題演講朗誦比賽活動(dòng)，獲得集團“金獎”。

 充分行使職工代表權力  堅持職工代表大會(huì )制度和職工代表巡視制度。今年共收集合理化建議182條，經(jīng)初步篩選匯總，歸納出有效合理化建議131條，已采納整改97條，采納整改率達到74%，其余的34條正在整改落實(shí)中。并對二屆一次職工代表大會(huì )上提出的井口餐廳改造，職工澡堂改造，單身公寓陽(yáng)臺改造等民心工程進(jìn)行巡視監督。截止目前，職代會(huì )承諾的9件實(shí)事已全部?jì)冬F。

 推行《職代會(huì )聯(lián)席會(huì )干部任免表決制》，全面實(shí)施了職工職代會(huì )聯(lián)席會(huì )干部任免表決程序。今年前后三次組織職工代表對三批新任免干部進(jìn)行了公開(kāi)表決，通過(guò)率達100%。

 修訂下發(fā)了《高河能源公司黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，設置了黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)欄和征求意見(jiàn)箱，并利用OA平臺和移動(dòng)黨建新模式按照公開(kāi)目錄，對78項99條規定內容進(jìn)行全面公開(kāi)，最大化地保證了黨員群眾的知情權和監督權，目前共收集各類(lèi)意見(jiàn)、建議11條并以全部回復。

 積極籌備召開(kāi)基層會(huì )員大會(huì )，對因工作崗位變動(dòng)，而暫無(wú)分工會(huì )主席的基層單位經(jīng)過(guò)“公推直選”配備了分工會(huì )主席，被集團工會(huì )授予“公推直選”分工會(huì )主席工作先進(jìn)單位。

 嚴格監督履行《集體合同》、《勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項合同》、《女職工特殊保護專(zhuān)項合同》、《工資專(zhuān)項集體合同》等各項合同規定，認真制定實(shí)施細則，對照標準不折不扣執行。今年公司工會(huì )代表職工與公司簽定了《集體勞動(dòng)專(zhuān)項合同》，公司人力資源部與職工簽定“勞動(dòng)用工合同”3593份，簽定率達到100%，切實(shí)維護了職工的合法權益。

  經(jīng)費使用情況 2015 年經(jīng)費收支情況收入方面主要為工會(huì )會(huì )員會(huì )費收入、行政劃撥兩個(gè)科目，2015年收入合計 268萬(wàn)元，經(jīng)費支出預算365萬(wàn)元，實(shí)際支出 201 萬(wàn)元，完成經(jīng)費支出預算的55.16%。

 （七）評優(yōu)評先推薦及結果公示

     國家：1、全國“安康杯”競賽安全文化宣傳先進(jìn)單位

     省級：1、山西省五一勞動(dòng)獎狀

           2、山西省職工職業(yè)道德建設標兵單位

           3、山西省第五屆職工職業(yè)技能大賽突出貢獻獎    

           4、五星級井口群眾安全工作站

           5、山西省煤炭行業(yè)管理創(chuàng )新成果一、二、三等獎。

           6、山西省納稅信用A級單位

     市級：1、高河能源勞模創(chuàng )新工作室、博士碩士工作站被市總工會(huì )授予長(cháng)治市“工人先鋒號”

     集團：1、2015年潞安集團幫扶工作模范單位；

           2、潞安集團“第八期職工大病醫療互助”模范單位；

           3、潞安集團星級井口群眾安全工作站；

           4、潞安集團模范工會(huì )女職工委員會(huì )；潞安集團模范女職工家屬協(xié)管安全委員會(huì )；

           5、潞安集團模范五星職工之家；

           6、“公推直選”分工會(huì )主席工作先進(jìn)單位

     行業(yè)：1、煤炭工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量小組

十一、其他需要公開(kāi)的內容

   無(wú)其他需要公開(kāi)的內容。

 

 

                            山西高河能源有限公司

                              2016年6月16日

責任編輯：韓鵬飛