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一、企業(yè)基本情況
中文名稱(chēng):山西潞陽(yáng)煤炭投資經(jīng)營(yíng)管理有限公司
中文簡(jiǎn)稱(chēng):潞陽(yáng)公司
英文名稱(chēng):Shanxi Lu Yang Coal Investment Management Co.Ltd
法定代表人:范文斌
股東名稱(chēng):山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司&山西省壽陽(yáng)縣國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司
公司注冊地:山西省壽陽(yáng)縣朝陽(yáng)街171號
經(jīng)營(yíng)范圍:投資管理煤炭企業(yè);批發(fā)零售煤炭、建材、裝潢材料、礦山設備及配件、電線(xiàn)電纜、機電設備及配件、儀器儀表、化工原料及產(chǎn)品(除危險品)、水暖配件、金屬材料、五金軸承、勞保用品、人工裝卸搬運。
辦公地址:山西省壽陽(yáng)縣朝陽(yáng)街171號
郵政編碼:045400
公司簡(jiǎn)介:山西潞陽(yáng)煤炭投資經(jīng)營(yíng)管理有限公司成立于2009年10月27日,是山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司的二級子公司,實(shí)收資本為60000萬(wàn)元,由山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司和山西省壽陽(yáng)縣國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司共同出資組建。其中:山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司出資54000萬(wàn)元,占出資比例的90%,山西省壽陽(yáng)縣國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司出資6000萬(wàn)元,占出資比例的10%。公司目前員工71人。
公司現設有股東會(huì )、董事會(huì )和監事會(huì )。下設十六個(gè)職能部門(mén)(辦公室、人力資源部、財務(wù)部、后勤部、黨群工作部、安監部、生產(chǎn)部、機電部、地質(zhì)部、工程計劃部、采供部、總工辦、企管部、綜合部、通風(fēng)部、調度室)。
公司目前建有110KV壽陽(yáng)變電站一座。變電站占地5.88畝,站內設主控樓、電容器及消弧線(xiàn)圈室、檢修綜合樓各一座。
公司目前下屬有五家子公司:
1、山西壽陽(yáng)潞陽(yáng)麥捷煤業(yè)有限公司
公司注冊資本金為9855萬(wàn)元,潞陽(yáng)公司占70%的股權。核定礦井生產(chǎn)能力為150萬(wàn)噸/年。礦井位于壽陽(yáng)礦區東北部邊緣,總面積為8.0305平方公里,煤質(zhì)為中灰、低硫中高硫貧煤。
2、山西壽陽(yáng)潞陽(yáng)祥升煤業(yè)有限公司
公司注冊資本為25,000.00萬(wàn)元,潞陽(yáng)公司占74%股權。核定礦井生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸/年。礦井位于壽陽(yáng)礦區東北部邊緣,總面積為10.4141平方公里,煤質(zhì)均為為高灰、低硫到中灰、低硫貧煤。
3、山西壽陽(yáng)潞陽(yáng)瑞龍煤業(yè)有限公司
公司注冊資本為人民幣10,000.00萬(wàn)元,為潞陽(yáng)公司獨資子公司。核定礦井生產(chǎn)能力為60萬(wàn)噸/年。礦井位于壽陽(yáng)礦區東北部邊緣,總面積為3.9857平方公里,煤質(zhì)為中灰中、低硫中高硫的貧煤。
4、山西壽陽(yáng)潞陽(yáng)昌泰煤業(yè)有限公司
公司注冊資本為8,602.81萬(wàn)元,潞陽(yáng)公司占60%股權。核定礦井生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年。礦井位于壽陽(yáng)礦區東北部邊緣,總面積為3.7252平方公里,煤質(zhì)為中灰、中高硫的貧煤。
5、山西壽陽(yáng)潞陽(yáng)長(cháng)榆河煤業(yè)有限公司
公司注冊資本為21,356.67萬(wàn)元,潞陽(yáng)公司占51%股權。核定礦井生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸/年。礦井位于壽陽(yáng)礦區東北部邊緣,總面積為6.5624平方公里,煤質(zhì)為中灰、中高硫的貧煤。
上述五座礦井目前均已投產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常。標志著(zhù)潞安集團煤炭資源整合工作取得實(shí)際成果。
二、2015年主要會(huì )計數據及財務(wù)指標
一、資產(chǎn)、負債及權益類(lèi)指標
序號 |
指標名稱(chēng) |
2015年末 |
年初數 |
比年初 |
1 |
資產(chǎn)總額 |
8,024,567,598.92 |
7,569,661,043.64 |
454,906,555.28 |
2 |
負債總額 |
8,095,248,011.46 |
7,522,499,948.97 |
572,748,062.49 |
3 |
所有者權益 |
-70,680,412.54 |
47,161,094.67 |
-117,841,507.21 |
4 |
存 貨 |
85,077,037.87 |
81,727,411.45 |
3,349,626.42 |
5 |
應收賬款 |
5,949,876.06 |
31,696,844.06 |
-25,746,968.00 |
6 |
應付賬款 |
1,739,560,382.40 |
1,584,752,529.73 |
154,807,852.67 |
7 |
固定資產(chǎn)凈值 |
2,896,637,238.11 |
2,577,369,692.85 |
319,267,545.26 |
二、經(jīng)營(yíng)成果類(lèi)指標
序號 |
指標名稱(chēng) |
本期金額 |
上期金額 |
比上期 |
1 |
營(yíng)業(yè)收入 |
692,233,949.34 |
693,269,215.44 |
-1,035,266.10 |
2 |
營(yíng)業(yè)稅金及附加 |
60,467,752.65 |
20,764,364.19 |
39,703,388.46 |
3 |
銷(xiāo)售費用 |
4,211,385.80 |
5,296,660.05 |
-1,085,274.25 |
4 |
管理費用 |
172,577,921.34 |
198,645,802.68 |
-26,067,881.34 |
5 |
財務(wù)費用 |
54,551,168.80 |
40,833,625.28 |
13,717,543.52 |
6 |
利潤總額 |
-117,952,942.34 |
-106,958,727.35 |
-10,994,214.99 |
7 |
凈利潤 |
-118,162,985.08 |
-110,214,494.38 |
-7,948,490.70 |
三、薪酬情況:
姓名 |
性別 |
職務(wù) |
任期起止 |
最近3年工作經(jīng)歷 |
薪酬 |
范文斌
|
男 |
董事長(cháng) |
2015.8-至今 |
2009.3-2015.1潞安集團安監局副局長(cháng);2015.1常村煤礦礦長(cháng) |
無(wú) |
薛利民 |
男 |
副董事長(cháng) |
2013.5-至今 |
2005.1-2012.12潞安集團人事處處長(cháng);2012.12至今常村煤礦黨委書(shū)記 |
無(wú) |
趙雪蘭 |
女 |
董事 |
2009.10-至今 |
近3年任潞安集團財務(wù)處副處長(cháng) |
無(wú) |
張成銀 |
男 |
董事 |
2009.10-至今 |
近3年任潞安集團投融資中心戰略投資部部長(cháng) |
無(wú) |
楊 敏 |
男 |
董事 |
2009.10-至今 |
近3年任潞安集團年金理事會(huì )理事長(cháng) |
無(wú) |
張有生 |
男 |
董事 |
2009.10-至今 |
近3年任壽陽(yáng)縣國資公司總經(jīng)理 |
無(wú) |
閆 偉 |
男 |
董事、總經(jīng)理 |
2011.11-至今 |
近3年任常村煤礦副礦長(cháng)、潞陽(yáng)公司總經(jīng)理 |
無(wú) |
趙紅剛 |
男 |
監事會(huì )主席 |
2011.4-至今 |
近3年任常村煤礦工會(huì )主席 |
無(wú) |
何立新 |
男 |
監事 |
2011.4-至今 |
2011.11-2013.7潞陽(yáng)公司企管部部長(cháng);2013.7至今總工辦主任 |
6.8萬(wàn)元 |
李篆萍 |
女 |
監事 |
2011.4-至今 |
近3年任壽陽(yáng)縣財政局總會(huì )計師 |
無(wú) |
張旺寶 |
男 |
副總經(jīng)理 |
2011.11-至今 |
近3年任潞陽(yáng)公司總經(jīng)理 |
10.6萬(wàn)元 |
鄭建軍 |
男 |
副總經(jīng)理 |
2011.11-2015.11 |
近3年任潞陽(yáng)公司總經(jīng)理 |
9.8萬(wàn)元 |
2015年公司及下屬子公司員工人數3930,年均收入55542.12元。
四、董事會(huì )報告摘要:
一、全面加強“369”安全管理體系建設、強化整合礦井安全監管,實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故、百萬(wàn)噸死亡率為零的目標。
二、積極應對市場(chǎng)變化、科學(xué)組織生產(chǎn)銷(xiāo)售,生產(chǎn)任務(wù)完成再創(chuàng )新高。
三、積極爭取資金支持,全面加強經(jīng)營(yíng)管控,實(shí)施完成潞陽(yáng)公司搬遷工作,經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規范。
四、扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)黨建和干部廉政建設工作、深入開(kāi)展“學(xué)習討論落實(shí)”主題活動(dòng),為安全生產(chǎn)提供了政治保證。
五、重大事件:
(一)重大經(jīng)營(yíng)決策:
2015年4月2日,潞陽(yáng)公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),初步研究潞陽(yáng)公司租用瑞龍煤業(yè)辦公樓相關(guān)事宜。
2015年5月18日,潞陽(yáng)公司與下屬瑞龍煤業(yè)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,協(xié)商潞陽(yáng)公司租用瑞龍煤業(yè)辦公樓具體事宜。
2015年7月22日,潞陽(yáng)公司啟動(dòng)搬遷工作,由壽陽(yáng)縣城搬遷至瑞龍煤業(yè)原辦公區,至當年8月12日,基本完成搬遷工作。
2015年11月18日,潞陽(yáng)公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),研究公司職工食堂承包管理相關(guān)事宜。
(二)重要人事任免:
2015年11月2日,潞陽(yáng)公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),研究聘任王慧波同志為潞陽(yáng)公司綜合部部長(cháng)助理、免去楊素斌同志潞陽(yáng)公司安監部副部長(cháng)職務(wù)事宜。
(三)重大工程建設情況:
因資金等多種因素影響,麥捷煤業(yè)生產(chǎn)系統改造項目不能按期建設完成,技改工期于2014年8月16日到期,向省廳申請技改工期延期未批復,需初步設計變更批復完畢后方可辦理。2015年5月15日,集團公司總工辦組織基建管理中心、投融資中心、生產(chǎn)處等相關(guān)處室對麥捷煤業(yè)初步設計變更進(jìn)行了審查,并下發(fā)了《關(guān)于麥捷煤業(yè)有限公司變更生產(chǎn)系統初步設計變更的審查意見(jiàn)》。根據《麥捷煤業(yè)變更生產(chǎn)系統初步設計變更》審查要求,集團投融資中心組織相關(guān)處室對概算部分初步審查,初審建議報集團公司辦公會(huì )議審議通過(guò),同意概算由上報的91878.88萬(wàn)元核減調整為72817.27萬(wàn)元,噸煤投資809.08元。
(四)重要榮譽(yù)獲取情況:
潞陽(yáng)公司下屬五座整合礦井均被評為潞安集團2015年度安全生產(chǎn)模范礦井。
六、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況:
2014年度財務(wù)預算執行情況
序號 |
指標名稱(chēng) |
全年計劃 |
全年實(shí)際完成 |
完成全年計劃(%) |
1 |
營(yíng)業(yè)收入 |
1,408,670,000.00 |
693,269,215.44 |
49.21 |
2 |
利潤總額 |
0 |
-107,266,417.10 |
未完成 |
2015年度財務(wù)預算執行情況
序號 |
指標名稱(chēng) |
全年計劃 |
全年實(shí)際完成 |
完成全年計劃(%) |
1 |
營(yíng)業(yè)收入 |
771,000,000.00 |
692,233,949.34 |
90 |
2 |
利潤總額 |
-120,000,000.00 |
-117,952,942.34 |
完成 |
七、企業(yè)履行社會(huì )責任情況:
(一)經(jīng)濟責任及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2015年,煤炭市場(chǎng)繼續保持下行態(tài)勢,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)嚴峻的挑戰,為此,潞陽(yáng)公司繼續堅持執行“從嚴從緊、降本增效”的經(jīng)營(yíng)管控措施,從生產(chǎn)設計源頭優(yōu)化礦井支護,把好物資采購、生產(chǎn)消耗、回收復用等關(guān)口,嚴控“三公”經(jīng)費支出,基本完成了潞安集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
(二)安全責任
2015年,潞陽(yáng)公司以集團公司提出的構建“369”安全管理新體系為目標,強化安全“紅線(xiàn)”思想,突出重大事故預防,力保安全重點(diǎn)投入,實(shí)現了全年安全無(wú)事故。
在整合礦井安全監管上,潞陽(yáng)公司及各礦均辦理了安全生產(chǎn)許可證,進(jìn)一步明確了各級安全管理責任。潞陽(yáng)公司積極配合省廳、集團公司、主體礦開(kāi)展的各級各類(lèi)檢查活動(dòng),做好隱患達標治理工作,以更高的視角、更大的力度,來(lái)確保安全工作有序開(kāi)展。
為全面提高從業(yè)人員安全素質(zhì),堅持開(kāi)展卓有成效的質(zhì)量標準化升級達標活動(dòng),繼續深入推進(jìn)“三個(gè)百分比、三個(gè)全覆蓋”達標,落實(shí)好干部下井帶班、跟班制度,實(shí)現了安全管理全員化、動(dòng)態(tài)化、過(guò)程化。
在系統安全上,堅持“一礦一策、對癥施策”的治理方針,將制約系統運行的重點(diǎn)工程、工作排出網(wǎng)絡(luò )計劃、列入重點(diǎn)調度,實(shí)行專(zhuān)人跟蹤落實(shí),定期進(jìn)行總結分析,保證了各系統始終處于健康穩定運行狀態(tài)。
(三)創(chuàng )新責任及人才培養
創(chuàng )新優(yōu)化職工配置;以建立整合礦井“敢于擔當、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬”的職工隊伍為目標,注重技能人才的引進(jìn)和培養,采取新老工人“傳幫帶”、主體礦或專(zhuān)業(yè)院校脫產(chǎn)培訓、兄弟礦井間交流等多種方式,做好職工隊伍的整體素質(zhì)提升工作。
(四)環(huán)境責任
1、環(huán)境管理體系建設:公司下屬各煤礦均設立有環(huán)境保護管理部門(mén),嚴格按照國家法律法規制定相應環(huán)保制度,有專(zhuān)人負責與政府環(huán)保部門(mén)對接,環(huán)保管理體系比較完善。
2、“三廢”治理及污染物排放:廢水按照地方規定渠道排放,無(wú)任意排放現象;固體廢物按照分類(lèi)處置原則,放置于各村鎮制定填放地點(diǎn);無(wú)廢氣排放現象。
3、環(huán)保設施建設、運行:下屬各煤礦均建有除塵設施,減少粉塵污染。各項環(huán)保設施運行正常。
(五)企業(yè)責任
1、產(chǎn)品質(zhì)量:潞陽(yáng)公司所屬五座煤礦開(kāi)采煤田為沁水煤田邊緣,煤質(zhì)隨地質(zhì)條件變化較大,突出表現為煤質(zhì)不穩定。公司在加強開(kāi)采工藝,強化安全生產(chǎn)的前提下,保證了煤炭銷(xiāo)售渠道暢通,煤質(zhì)得到客戶(hù)認可。
2、員工及勞動(dòng)保障情況:公司及下屬五礦職工人數3930人,都按照法律法規簽訂合同。
3、薪酬福利:公司統一按照集團崗位工資標準執行,并為員工辦理“五險一金”。
4、納稅情況:公司嚴格按國家稅法規定上繳稅金,無(wú)偷稅漏稅情況。
5、黨風(fēng)廉政建設:按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,堅持“一手抓安全生產(chǎn)、一手抓企業(yè)黨建”兩手都要硬,全面實(shí)現企業(yè)的安全穩定。
首先是加強理論學(xué)習,落實(shí)好“三會(huì )一課”制度,黨員干部帶頭學(xué)習各級會(huì )議精神,保持正確的政治方向和較高的理論素養,提高本職工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性。
其次堅持走群眾路線(xiàn)。干部率先垂范、不搞特殊,不定期通過(guò)各種途徑掌握職工思想動(dòng)態(tài),化解矛盾糾紛,保持了總體穩定,未發(fā)生大的群體性事件。
再次,深入開(kāi)展“反四風(fēng)”活動(dòng),模范執行中央“八項規定”和企業(yè)“三重一大”議事制度,通過(guò)制度約束、案例教育等方式,進(jìn)一步營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的工作氛圍。
八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:
(一)產(chǎn)量完成情況
截止2015年12月31日,累計生產(chǎn)原煤478.71萬(wàn)噸,較2014年380.23萬(wàn)噸增產(chǎn)98.48萬(wàn)噸。
(二)商品煤銷(xiāo)量完成情況
截止2015年12月31日,累計商品煤銷(xiāo)量466.50萬(wàn)噸,較2014年379.04萬(wàn)噸增銷(xiāo)87.46萬(wàn)噸。
(三)商品煤銷(xiāo)售單價(jià)與單位成本
商品煤銷(xiāo)售單價(jià):2015年商品煤銷(xiāo)售單價(jià)為147.72元/噸,較2014年商品煤銷(xiāo)售單價(jià)184.14元/噸降低36.42元/噸;噸煤總成本:160.96元/噸,較去年216.48元/噸降低55.52元/噸。
九、大額度資金運作:
(一)重大投資:
麥捷煤業(yè):15#軌道大巷完成投資1250萬(wàn)元,回風(fēng)立井掘進(jìn)完成投資800萬(wàn)元,回風(fēng)立井工業(yè)場(chǎng)地土石方60萬(wàn)元。
(二)重大融資:
2015年2月通過(guò)集團財務(wù)公司辦理委托貸款2億元,用于償還到期貸款;
2015年3月通過(guò)集團財務(wù)公司辦理委托貸款兩筆共11.8億元,用于償還到期貸款;
2015年8月通過(guò)晉商銀行興華街支行辦理短期貸款2億元,用于支付下屬各礦資源價(jià)款;
(三)資產(chǎn)抵押:無(wú)
(四)質(zhì)押及對外擔保:無(wú)
(五)對外提供借款:無(wú)
(六)年度對外捐贈情況: 無(wú)
(七)境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作情況:無(wú)
十、職工權益維護:
由于整合煤礦員工勞動(dòng)關(guān)系均在主體礦,勞動(dòng)合同簽訂、維護職工權益、職稱(chēng)評定辦法及程序、人才培訓計劃均由主體礦常村煤礦安排。本公司全年未簽訂勞動(dòng)合同。
本公司工會(huì )為常村煤礦工會(huì )下屬分會(huì ),評優(yōu)評先推薦及結果公示均由常村煤礦工會(huì )發(fā)布。
責任編輯:韓鵬飛
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