一、企業(yè)基本情況

      （一）中文名稱(chēng)：潞安華億實(shí)業(yè)有限公司

      （二）中文簡(jiǎn)稱(chēng)：華億公司

      （三）法定代表人：孫充政

      （四）股東名稱(chēng)：山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司

      （五）公司注冊地址：長(cháng)治市郊區故縣王莊礦區

      郵政編碼：046031

      公司辦公地址：長(cháng)治市郊區故縣王莊礦區

      （六）公司簡(jiǎn)介：

      山西潞安華億實(shí)業(yè)有限公司成立于1983年3月，前身為潞安礦務(wù)局王莊煤礦勞動(dòng)服務(wù)公司，2002年8月改制為山西華億實(shí)業(yè)有限公司， 2010年12月經(jīng)山西省國資委批準，成為山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司控股子公司。

      公司注冊資本1億元，現有資產(chǎn)總額7.2億元，凈資產(chǎn)3.4億元?，F轄6個(gè)子（分）公司，分別為：宏通煤化有限公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、裝備修造分公司、五金橡膠分公司、銷(xiāo)售分公司、商貿建材分公司，員工1500人。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及煤炭加工、機械制造、工程建材、油脂橡膠、支護材料、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、商貿物流等。

      “十二五”以來(lái)，公司緊緊圍繞潞安集團建設億噸煤炭新基地，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地，開(kāi)創(chuàng )幸福潞安新天地，全面建設既強又大國際化新潞安的戰略部署，通過(guò)優(yōu)化重組整合內部資源，以“誠信互助、競爭創(chuàng )新、和諧發(fā)展”為企業(yè)核心理念，以“憂(yōu)患、進(jìn)取、敬業(yè)、奉獻”為員工行為理念，企業(yè)的創(chuàng )新力、競爭力、凝聚力持續增強。先后榮獲“全國煤炭工業(yè)多種經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位”、“中國橡膠工業(yè)排頭兵企業(yè)”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)”、“山西省百強企業(yè)”、“山西省制造業(yè)百強企業(yè)”、“山西省A級納稅信用企業(yè)”、省市“重合同、守信用單位”、“依法治企示范單位”、“精神文明建設先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

      二、華億公司2015年上半年主要會(huì )計數據及財務(wù)指標

金額單位：萬(wàn)元

      （一）資產(chǎn)、負債及權益類(lèi)指標

序號	指標名稱(chēng)	上半年末	年初數	比年初
1	資產(chǎn)總額	72239.26	77425.28	------5186.02
2	負債總額	38001.87	43906.36	-5904.49
3	所有者權益	34237.39	33518.92	718.47
4	存貨	10055.48	9661.48	394.00
5	應收賬款	21082.89	25587.88	-4504.99
6	應付賬款	19256.70	25217.66	-5960.96
7	固定資產(chǎn)凈值	17127.91	18038.90	-910.99

      （二）經(jīng)營(yíng)成果類(lèi)指標

序號	指標名稱(chēng)	本期累計	上年同期	比上年同期
1	應交稅費	1654.61	1905.42	-250.81
2	營(yíng)業(yè)收入	14753.28	154645.03	-139891.75
3	銷(xiāo)售費用	108.31	446.18	-337.87
4	管理費用	6386.37	3342.06	3044.31
5	財務(wù)費用	89.91	141.12	-51.21
6	利潤總額	529.44	1578.79	-1049.35
7	凈利潤	528.33	1478.97	-950.64

 

      三、2015年上半年財務(wù)預算執行情況

金額單位：萬(wàn)元

序號	指標	全年計劃	上半年實(shí)際完成	完成全年計劃（%）
1	營(yíng)業(yè)收入	100000	14753	15%
2	利潤總額	3000	529	18%

 

      四、2015年度上半年環(huán)境保護情況

      （一）建立健全環(huán)境管理體系

      1、建立環(huán)境保護管理領(lǐng)導小組，完善環(huán)境保護組織機構。公司及各子（分）公司設立環(huán)保管理部門(mén)和專(zhuān)職管理人員，各級人員能夠嚴格落實(shí)環(huán)保管理職責。

      2、健全、完善了環(huán)境保護管理制度，制定了《環(huán)境保護變化管理制度》、《環(huán)境保護短板管理制度》；制定了公司2015年環(huán)境目標責任并分解到各單位；編制了年度、季度環(huán)保工作計劃并落實(shí)。

      3、對各單位環(huán)境因素進(jìn)行了辨識評估，制定了《環(huán)境風(fēng)險因素清單》和環(huán)境風(fēng)險因素辨識及管控制度。認真做好環(huán)境危害因素日常監測工作，確保了環(huán)境污染物排放指標達標。

      4、建立了環(huán)保管理臺帳，并做好環(huán)保管理臺賬記錄工作，嚴格按計劃按要求落實(shí)了環(huán)保管理各項工作。

      （二） “三廢”治理

      2015年上半年各單位“三廢”中主要為廢水、固體廢棄物。廢水無(wú)組織排放，由王莊礦污水處理廠(chǎng)統一排放；一般固體廢物主要為生活垃圾，統一外運至相關(guān)行政部門(mén)指定收集點(diǎn)。

      （三）污染物排放情況等

      公司主要環(huán)境污染物為噪聲、粉塵，2015年上半年各單位污染物排放均能達到國家相關(guān)排放標準的規定。

      （四）環(huán)保設施建設、運行

      2015年上半年環(huán)保設施嚴格執行停、運報告制度，環(huán)保設施運行良好，均能達到國家相關(guān)排放標準的規定。

      （五）園林綠化

      2015年上半年主要開(kāi)展了對西風(fēng)井植樹(shù)、綠化工作，共植樹(shù)22401棵，樹(shù)種主要為檜柏、小葉黃楊、紅楓、紫葉李、檜柏球等。

      （六）環(huán)保理念建設

      組織公司及各子（分）公司職工進(jìn)行《新環(huán)境保護法》教育培訓；充分利用“6月5日世界環(huán)境日”進(jìn)行環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，提高職工環(huán)境保護意識。

      五、新上重點(diǎn)項目環(huán)境評價(jià)報告

      本年度上半年無(wú)新上重點(diǎn)項目。

      六、省市及企業(yè)內重點(diǎn)工程進(jìn)度

      本年度上半年無(wú)省市及企業(yè)內重點(diǎn)工程。

 

責任編輯：韓鵬飛