一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：山西新元煤炭有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：新元公司）

2、外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)：無(wú)

3、法定代表人：王海鋼

4、股東名稱(chēng)：陽(yáng)泉煤業(yè)（集團）有限責任公司（55%）、廣東藍粵能源發(fā)展有限公司（45%）

5、注冊地址：山西省晉中市壽陽(yáng)縣朝陽(yáng)鎮草溝村

6、經(jīng)營(yíng)范圍：煤炭生產(chǎn)與加工

7、辦公地址：山西省晉中市壽陽(yáng)縣朝陽(yáng)鎮草溝村（郵政編碼：045400）

8、網(wǎng)址：無(wú)

9、電子信箱：無(wú)

10、簡(jiǎn)介：

山西新元煤炭有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新元公司）注冊成立于 2003 年 3 月，注冊資金8400萬(wàn)元， 2021年4月12日，按照省委省政府國資國企改革重組的統一部署，由原華陽(yáng)新科技集團劃轉至潞安化工集團有限公司。

新元公司礦井井田面積 136.77km2 ，可采煤層為 3#、9#、15#煤層，礦井地質(zhì)儲量 14.38 億噸，設計可采儲量 7.13 億噸。煤種主要為貧煤、貧瘦煤及無(wú)煙煤，現主采 3#煤層和 9#煤層。產(chǎn)品有 1#噴吹煤、燒結煤、末煤、煤泥，屬中低灰、特低硫、低磷、中高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)品種煤，可作為電煤、高爐噴吹煤等，主要銷(xiāo)往山西、河北、山東、天津、遼寧、北京等 40 個(gè)電廠(chǎng)、鋼廠(chǎng)、化工等企業(yè)。

新元公司屬煤與瓦斯突出礦井，礦井設計理念先進(jìn)，采用斜井開(kāi)拓方式和傾斜長(cháng)壁式、走向長(cháng)壁式綜合機械化采煤，無(wú)軌防爆膠輪車(chē)輔助運輸，采掘、機電、通風(fēng)等設備裝備及瓦斯抽采工藝均達行業(yè)先進(jìn)水平，配套建有相應洗選能力的選煤廠(chǎng)。新元公司證照齊全有效，“六長(cháng)”配備齊全，機構設置、技術(shù)力量、安全監察隊伍配置完善。

建企20 周年來(lái)，新元公司致力于打造裝備先進(jìn)、管理創(chuàng )新、安全高效、文明和諧的現代化煤企形象。新元公司在綜采工作面推廣自動(dòng)化開(kāi)采技術(shù)的基礎上，依托 5G 網(wǎng)絡(luò )技術(shù)扎實(shí)推進(jìn) 5G 智能化礦井建設，成功建成了全國首個(gè)井下5G網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)5G綜采工作面、5G綜掘工作面、5G井下配電室等典型5G工業(yè)場(chǎng)景應用，入選國家首批智能化示范建設礦井序列，建成了全國首座 5G 煤礦;新華社在新元公司井下首次全球雙語(yǔ)直播，華為創(chuàng )始人兼總裁任正非考察新元公司 5G 智能化礦井建設情況，工信部2021年“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”采礦行業(yè)來(lái)礦實(shí)地調研，多次接待同行業(yè)兄弟單位的參觀(guān)考察，新華社、山西電視臺等新聞媒體的采訪(fǎng)報道。

近年來(lái)，新元公司被評定為國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井，獲得全國首座 5G+智能化試點(diǎn)示范煤礦、全國煤炭行業(yè)安全高效特級礦井、全國文化建設典范企業(yè)、全國安全文化建設示范企業(yè)、全國安康杯競賽先進(jìn)單位、“十三五”中國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位、山西省優(yōu)秀企業(yè)和功勛企業(yè)、山西省五一勞動(dòng)獎狀等榮譽(yù)。

惟創(chuàng )新者勝，惟創(chuàng )新者強。新元公司將緊緊圍繞潞安化工集團打造一流能化企業(yè)集團的戰略愿景，在建成全國首座5G 智能煤礦的基礎上，全力推動(dòng)新元公司“安全、智能、高效、廉潔、綠色、共享”高質(zhì)量發(fā)展，為能源革命和保煤炭供應展示新元形象、彰顯新元擔當、提供新元智慧、貢獻新元力量。

 二、財務(wù)指標

（一）審計報告意見(jiàn)重要部分摘要

新元公司2023年度財務(wù)報表已經(jīng)過(guò)山西陳明會(huì )計師事務(wù)所有限公司審計，并出具晉中審華財審[2024]0134號審計報告，審計意見(jiàn)類(lèi)型為標準無(wú)保留意見(jiàn)。2023年新元公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了新元公司2023年12月31日的財務(wù)狀況以及2023年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

（二）2023年度主要財務(wù)數據及指標

2023年全年資產(chǎn)總額503411.06萬(wàn)元，比年初減少38222.58萬(wàn)元；負債總額274553.37萬(wàn)元，比年初減少28004.29萬(wàn)元；所有者權益228857.69萬(wàn)元，比年初減少10218.29萬(wàn)元；存貨12854.43萬(wàn)元，比年初增加5457.78萬(wàn)元；應收賬款72826.60萬(wàn)元，比年初增加5891.58萬(wàn)元；應付賬款50902.80萬(wàn)元，比年初增加3153.15萬(wàn)元；固定資產(chǎn)凈值392727.50萬(wàn)元，比年初增加9538.33萬(wàn)元；應交稅費39891.13萬(wàn)元，比年初增加35493.07萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)收入177536.76萬(wàn)元，同比減少10933.98萬(wàn)元；銷(xiāo)售費用2265.61萬(wàn)元，同比增加24.99萬(wàn)元；管理費用2124.87萬(wàn)元，同比增加0.99萬(wàn)元；財務(wù)費用5598.75萬(wàn)元，同比增加4665.97萬(wàn)元；利潤總額27972.92萬(wàn)元，同比減少10031.00萬(wàn)元；凈利潤20979.69萬(wàn)元，同比減少7523.25萬(wàn)元。

（三）財務(wù)預算執行情況

2023年全年營(yíng)業(yè)收入實(shí)際完成177536.76萬(wàn)元，完成2022年全年預算180000萬(wàn)元的98.63%；利潤總額實(shí)際完成27972.92萬(wàn)元，完成2023年預算38700萬(wàn)元的72.28%。

三、重大事項

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

以黨的二十大精神為指引，認真貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神、集團公司黨委工作會(huì )和一屆三次職代會(huì )精神以及集團公司雙18字要求，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)總基調，以深化內部改革和管理構架重塑為總綱，以精益思想指導下的“算賬文化”為牽引，以安全生產(chǎn)模式變革、全面預算管理體系變革、薪酬分配體系變革為“三個(gè)抓手”，著(zhù)力構建競爭者思維和視野，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉變”；狠抓管理流程優(yōu)化和管理架構重塑，建立法治化、流程化的現代企業(yè)管理機制；聚焦“雙碳”戰略，實(shí)施科技創(chuàng )新驅動(dòng)，推動(dòng)節能提效、提質(zhì)增效；務(wù)實(shí)推進(jìn)數字化轉型升級，賦能企業(yè)強身健體、長(cháng)遠可持續發(fā)展。最終加快新元公司由經(jīng)營(yíng)型向競爭型的跨越式提升，實(shí)現“安全、智能、高效、綠色、廉潔、共享”全方位高質(zhì)量發(fā)展。

（二）重要人事任免情況

2023年干部提拔任用情況：2023年度無(wú)調整干部。

（三）重大產(chǎn)權變動(dòng)情況：2023年新元公司未發(fā)生重大產(chǎn)權變動(dòng)。

（四）重大資金運作情況：

1、重大投融資情況：無(wú)。本公司2023年不存在重在投融資。

2、資產(chǎn)抵押情況：無(wú)。本公司2023年不存在資產(chǎn)抵押。

3、質(zhì)押及對外擔保情況：無(wú)。本公司2023年不存在質(zhì)押及對外擔保。

4、對外提供借款情況：無(wú)。本公司2023年不存在對外提供借款。

5、年度對外捐贈情況：無(wú)。本公司2023年不存在對外捐贈情況。

6、境外投資情況：無(wú)。本公司屬境內煤炭企業(yè)，不存在境外投資。

（五）利潤分配情況：無(wú)。本公司2023年未進(jìn)行利潤分配。

（六）重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)情況：無(wú)。本公司2023年不存在重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)。

（七）金融衍生業(yè)務(wù)情況：無(wú)。本公司2023年不存在金融衍生業(yè)務(wù)情況

（八）重大投資情況：無(wú)。本公司2023年不存在重大投資。

（九）重大未決訴訟情況：無(wú)。本公司2023年不存在重大未決訴訟。

（十）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件：無(wú)。本公司2023年不存在重大突出事件、熱點(diǎn)事件。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

（一）主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷(xiāo)量等完成情況

1、商品煤產(chǎn)量完成情況

2023年計劃銷(xiāo)量270萬(wàn)噸，實(shí)際完成268.78萬(wàn)噸，比計劃減少1.22萬(wàn)噸，降幅0.45%。

新元公司2023年實(shí)現稅費39891.13萬(wàn)元，同比減少4649.19萬(wàn)元；其中：稅金38419.58萬(wàn)元，占稅費合計的96.31%，同比減少5113.35萬(wàn)元；各種費用1471.55萬(wàn)元，占稅費合計的3.69%，同比增加464.16萬(wàn)元。

（二）省市重點(diǎn)項目投資額、投資進(jìn)度等情況：無(wú)。本公司2023年不存在省市重點(diǎn)項目投資。

五、企業(yè)履行社會(huì )責任

（一）經(jīng)濟責任情況

1、經(jīng)營(yíng)責任

一是縱深推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造一體化融合，健全全面預算管理、績(jì)效考核、薪酬分配深度融合的管理架構，制訂并落實(shí)降本增效“魚(yú)骨圖”，完善了業(yè)財一體化云表平臺的填報，推進(jìn)財務(wù)分析向經(jīng)營(yíng)分析轉變。二是持續深入開(kāi)展對標挖潛，對標學(xué)習潞安化機成功經(jīng)驗，全年完成品種煤生產(chǎn)、掘進(jìn)工效、材料消耗等對標項目36項，解決問(wèn)題53條，推廣經(jīng)驗做法16條。三是強化井下現場(chǎng)成本管控。全年支護材料、建材、專(zhuān)項工具節支863.39萬(wàn)元。四是強化自修自制、價(jià)值創(chuàng )造，全年通過(guò)專(zhuān)項工具和機電設備修復等節支2430.27萬(wàn)元，通過(guò)自制加工錨索、菱形網(wǎng)等項目創(chuàng )造產(chǎn)值2415.60萬(wàn)元。五是強化回收復用，全年完成廢鋼回收價(jià)值823.50萬(wàn)元，復用材料配件1470.84萬(wàn)元，處理廢舊物資592萬(wàn)元。六是嚴控設備租金支出。推進(jìn)閑置設備退租，節約租賃費用3075萬(wàn)元。七是利用國家支持煤礦安全改造項目政策及稅收優(yōu)惠政策，爭取國補資金及各項稅收優(yōu)惠3619萬(wàn)元。八是緊跟市場(chǎng)需求，優(yōu)化煤種銷(xiāo)售結構，開(kāi)通了公路競拍精煤、冶金混煤、市場(chǎng)煤泥等品種，全年增收2億元。九是科學(xué)規劃煤炭資源利用。通過(guò)地表沉降觀(guān)測，縮短村莊保護煤柱320米，解放煤炭?jì)α?0萬(wàn)噸。十是積極推進(jìn)大采長(cháng)工作面落地，3#煤及9#煤由原來(lái)的56個(gè)工作面規劃為32個(gè)300m大采長(cháng)工作面+16個(gè)小采長(cháng)工作面，累計減少掘進(jìn)進(jìn)尺40757m，節約掘進(jìn)成本2.85億元，推動(dòng)礦井安全、集約、高效生產(chǎn)。

（二）安全責任情況

一是抓實(shí)抓細“六查”機制、“雙預控”體系、隱患倒查機制、變化管理等手段，狠抓瓦斯、頂板、水害等重大災害超前治理，全年實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故。二是“無(wú)違章”“無(wú)工傷”的“雙無(wú)”班組建設助推安全實(shí)現跨越式提升，創(chuàng )建“雙無(wú)”班組93個(gè)、“雙無(wú)”隊組5個(gè)，獎勵1814人次106.94萬(wàn)元?！叭`率”同比下降35%。三是扎實(shí)開(kāi)展“雙百日”安全行動(dòng)，推行“兩個(gè)嚴肅”“十個(gè)梳理”等重點(diǎn)工作，與“六查”機制融合推進(jìn)，安全基礎管控能力明顯提升。四是狠抓落實(shí)干部連坐包保、“逢六”安全檢查、月度安全辦公會(huì )、標準化定級驗收等機制，特別是進(jìn)一步明確“逢六”檢查礦處級領(lǐng)導親自帶隊，全年共開(kāi)展“逢六”檢查34次，檢查整改問(wèn)題9192條；接受上級、屬地、集團安全檢查88次，檢查整改問(wèn)題2140條；標準化月度定級驗收處罰573人次67.59萬(wàn)元。五是建立周一周四夜校培訓機制，全年組織煤礦七新、一通三防、夜校等各類(lèi)培訓259期，累計培訓2.1萬(wàn)人次。

（三）創(chuàng )新責任情況

一是采用全斷面盾構機建立巖巷快掘作業(yè)線(xiàn)，月進(jìn)最高達400m。3211工作面矸石充填開(kāi)采實(shí)現2.6萬(wàn)噸盾構機矸石不出井就地消化。二是在9110回風(fēng)巷成功采用“掘錨護一體機+自移機尾+皮帶集控+視頻監控”快速掘進(jìn)模式，單頭月進(jìn)突破241m，大斷面巷道單進(jìn)效率提高1.5倍。三是部署礦壓在線(xiàn)監測系統，實(shí)時(shí)監測頂板離層，推動(dòng)大巷頂板超前治理。四是在南區物資庫使用液壓錨桿鉆車(chē)，提高大斷面巷道支護效率。在3111輔助進(jìn)風(fēng)采用防爆蓄電池單軌吊，提高支護用料運輸效率，減輕工人勞動(dòng)強度。五是使用履帶式液壓深孔定向鉆機，本煤層鉆孔成孔率得到提升。在9106進(jìn)風(fēng)、配風(fēng)巷使用加厚囊袋式“兩堵一注”恒壓注漿封孔工藝，封孔效果明顯提升。六是《自適應智能超前支護技術(shù)與裝備》《煤礦5G網(wǎng)絡(luò )技術(shù)研究與應用》項目分別榮獲2022年度中煤協(xié)會(huì )科技進(jìn)步二等獎，《智能掘進(jìn)項目技術(shù)研究與應用》榮獲2022年度中煤協(xié)會(huì )科技進(jìn)步三等獎。此外獲得國家級實(shí)用新型專(zhuān)利3項；新元公司獲評山西省省級企業(yè)技術(shù)中心。

（四）環(huán)境責任情況

1、環(huán)境管理體系建設

新元公司按照國家、省市堅決打贏(yíng)藍天保衛戰的要求，提高政治站位，高度重視環(huán)境治理工作，對環(huán)境管理工作推行契約化管理機制，不斷優(yōu)化環(huán)境管理體系頂層設計，構建行政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，機電副總經(jīng)理任分管領(lǐng)導，各基層部門(mén)正職為具體負責人的環(huán)境管理體系，層層分解任務(wù)，落實(shí)責任，實(shí)行契約化管理考核。同時(shí)，編制了相應的程序文件及管理手冊，根據程序文件及管理手冊針對公司各運行環(huán)節進(jìn)行了環(huán)境因素識別，并采取相應控制措施，確保了體系的正常運行。

2、清潔能源利用

（1）礦井現已實(shí)現高低負壓分系統抽放，并已經(jīng)實(shí)現了低濃度瓦斯發(fā)電。由陽(yáng)煤揚德煤層氣公司負責運營(yíng)，是陽(yáng)煤集團煤炭向清潔能源利用延伸轉型的體現。

（2）繼冀家垴風(fēng)井場(chǎng)地采用清潔能源替代燃煤鍋爐后，新元公司韓莊風(fēng)井場(chǎng)地開(kāi)展了清潔能源替代燃煤鍋爐的項目，利用乏風(fēng)余熱利用進(jìn)行井筒防凍和建筑采暖，該工程已經(jīng)于2019年采暖期前順利完工，并投入使用；同時(shí)，公司主工業(yè)場(chǎng)地已淘汰了燃煤鍋爐，采用集中供熱方式，徹底解決了燃煤鍋爐帶來(lái)的環(huán)保問(wèn)題。

3、節能降耗

新元公司采取有力的管控措施，加大節能降耗宣傳和工作力度，在電費方面，采取合理避峰、錯峰生產(chǎn)，并利用直購電政策降低電費消耗，水費方面，進(jìn)一步加大礦井水重復利用力度，把礦井水用于井下防塵等工作，降低水費消耗，同時(shí)，將節能降耗指標層層分解隊組，責任到人。截至2023年底，噸原煤綜合單耗4.55千克標煤/噸。

4、礦山綠化

2023年公司大力推進(jìn)礦山綠化工作，為職工營(yíng)造干凈、清潔、舒適的廠(chǎng)區環(huán)境。2019年全年共在廠(chǎng)區內補栽松樹(shù)5棵；班中餐餐廳前栽種黃金槐3棵；總體成活率90%。同時(shí)，對公司廠(chǎng)區內補樹(shù)草籽，對草坪、樹(shù)木進(jìn)行了日常的維護、剪枝。同時(shí)司組織開(kāi)展了綠化宣傳活動(dòng)，組織職能管理人員開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)。

5、“三廢”治理

（1）廢水處理

①公司風(fēng)井場(chǎng)地的礦井水處理站，設計處理規模為12000m3/d，水質(zhì)達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB3838-2002）中的Ⅲ類(lèi)標準。經(jīng)處理后，主要用于用于主扇、空壓機、瓦斯抽放泵站做冷卻水、職工洗浴及井下灑水消塵和風(fēng)井場(chǎng)地消防用水、地面綠化。2023年共計處理礦井水209.62萬(wàn)立方米，回用190.13萬(wàn)立方米，處理生活污水62.01萬(wàn)噸，回用11.68萬(wàn)噸。

②公司生活污水處理站處理規模為2000m3/d。2023年共計處理生活污水342854m3，回用28603m3。經(jīng)處理后，主要用于場(chǎng)區生活污水處理成回用水，作為選煤廠(chǎng)生產(chǎn)補充用水，以及工業(yè)場(chǎng)地綠化、地面施工、職工宿舍沖廁用水，余量排入市政管網(wǎng)（城鎮排水排入管網(wǎng)許可證已核發(fā)）。

（2）環(huán)境空氣污染

①燃煤進(jìn)行清潔能源替代

冀家垴風(fēng)井利用綜合余熱（瓦斯發(fā)電機組、瓦斯抽放泵站及壓風(fēng)機房的余熱）回收進(jìn)行供熱，徹底解決燃煤鍋爐帶來(lái)的環(huán)保問(wèn)題；韓莊風(fēng)井采用乏風(fēng)余熱利用供暖工程、工業(yè)廣場(chǎng)冬季采用集中供熱，夏季采用一臺4噸電鍋爐用于職工洗浴，徹底淘汰燃煤鍋爐。

②儲煤場(chǎng)揚塵污染防治

儲煤場(chǎng)揚塵污染防治效果良好。工業(yè)場(chǎng)區建有筒倉18座，用于存儲末原煤、洗精煤、洗塊煤、矸石、中煤；公司投資約6000多萬(wàn)進(jìn)行儲煤場(chǎng)全封閉改造，并配套建有2套車(chē)輛輪胎清洗等系統，目前儲煤場(chǎng)改造已基本完工，同時(shí)加強日常管理，成立了專(zhuān)業(yè)保潔隊伍，配備了4量灑水、清掃車(chē)，每天定時(shí)灑水、清洗路面。此外，根據壽陽(yáng)縣政府要求，又購置了1量大型干掃車(chē)和4量清洗車(chē)，用于307國道及選煤通道的揚塵管控，有效的抑制揚塵污染。同時(shí)，在儲煤場(chǎng)西場(chǎng)地修建臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，避免運煤排矸車(chē)輛在國道滯留。

（3）固體廢物

主要是對煤矸石的處置。目前租賃晉達源環(huán)境治理有限公司排矸場(chǎng)進(jìn)行土地復墾。煤矸石治理過(guò)程嚴格按照環(huán)評要求及煤矸石排放、處置技術(shù)規定，嚴格對承擔排矸任務(wù)的單位排放和處置工作進(jìn)行督促檢查，使其做到規范治理。同時(shí)排矸道路全部硬化，采取定時(shí)灑水等措施減少揚塵污染。2023年全年共計排矸   283.38噸，全部做到了分層碾壓，黃土覆蓋，最后植被恢復。

6、環(huán)保設施建設、運行情況

（1）根據國家、省、市開(kāi)展“鐵腕治污”行動(dòng)和打贏(yíng)藍天保衛戰及省違法排污大整治百日清零行動(dòng)檢查組的要求，公司下達了相關(guān)通知，將上級精神層層傳遞到基層，要求加強儲煤場(chǎng)防塵、運煤車(chē)輛防塵、加快燃煤鍋爐清潔能源替代、排矸場(chǎng)固體廢物排放的管理，通過(guò)努力，目前均實(shí)現達標排放。

（2）根據最新國家環(huán)保要求，新元公司已按照新的大氣污染物排放標準分別投資2400、3200余萬(wàn)元對韓莊、冀家垴風(fēng)井場(chǎng)地實(shí)施“乏風(fēng)余熱利用”清潔能源替代燃煤鍋爐供熱項目，同時(shí)對工業(yè)場(chǎng)地采用集中供熱，目前三項工程已經(jīng)全部完工，滿(mǎn)足環(huán)保要求的同時(shí)，使用效果良好。

（3）新元公司對現有污水處理設施運行正常，外排礦井水穩定達標；生活污水循環(huán)再利用，生活污水余量排入市政管網(wǎng)。

（4）開(kāi)展不定期環(huán)保檢查。2023年全年共對所屬的環(huán)保設施、環(huán)境保護治理情況共計檢查50次，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

7、污染物排放情況

為預防環(huán)境污染突發(fā)事件的發(fā)生，確保對環(huán)境突發(fā)事件做到反映快速，救援及時(shí)，應對措施得力有效，公司編制了《新元公司環(huán)境風(fēng)險評估報告》、修訂完善了《新元公司突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》，并報晉中市壽陽(yáng)縣環(huán)保局進(jìn)行備案。各項污染物均達到了達標排放。

（五）企業(yè)責任情況

1、員工情況、勞動(dòng)保障、薪酬福利

員工情況：

新元公司2023年末在冊人數3008人，全部按規定簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率達100%。

勞動(dòng)保障：

按照管理規范、配置齊全、發(fā)放及時(shí)、保護有度的原則，重新修訂完善了《新元公司勞動(dòng)保護用品管理辦法》并制定下發(fā)了《關(guān)于新元公司勞動(dòng)保護用品管理辦法補充調整的通知》。制定公司月度、季度、年度勞保使用計劃，嚴格按照規定的使用時(shí)間、作業(yè)場(chǎng)所對職工發(fā)放勞動(dòng)保護用品。

2023年全年共發(fā)放安全帽163頂，防塵口罩14563個(gè)，防護鏡568個(gè)，布手套84256副，雨鞋5532雙，耳塞820對，井下工作服8386套。

2、人才培訓計劃及落實(shí)情況

職工學(xué)校緊密?chē)@公司“三會(huì )”精神，以創(chuàng )建“四無(wú)”班組實(shí)施細則為抓手，對安全培訓工作細分節點(diǎn)，持續做好持證上崗培訓、素質(zhì)提升培訓、制度建設等各項工作。

（1）健全各項規章制度

為進(jìn)一步規范和加強員工教育培訓管理工作，根據集團公司工作要求，結合公司實(shí)際，下發(fā)了《新元公司2023年員工培訓工作安排》《關(guān)于明確教師講課費和培訓管理費的通知》等文件制度，進(jìn)一步夯實(shí)了職工教育基礎建設工作。

（2）員工持證培訓工作

遵照國家關(guān)于煤礦單位從業(yè)人員“先持證、后上崗”制度,組織各類(lèi)持證培訓105期，累計培訓3072人次，具體如下：

①組織4期11名安全生產(chǎn)管理人員參加初訓培訓，組織7期81名安全生產(chǎn)管理人員參加復訓培訓，組織4期166名安全生產(chǎn)管理人員參加年度再培訓。

②組織14期218名員工參加特種作業(yè)人員初訓培訓，24期390名員工參加特種作業(yè)人員年度再培訓，26期297名員工參加特種作業(yè)人員復訓培訓。

③組織6期17名員工參加班組長(cháng)初訓培訓，組織5期123名班組長(cháng)參加年度再培訓。

④組織12期439名員工參加培訓合格證復訓培訓，19期1179名員工參加培訓合格證年度再培訓。

⑤組織3期151名員工參加上崗證培訓。

（3）員工素質(zhì)提升工作

①觀(guān)看《黑色三分鐘 生死一瞬間》警示教育片活動(dòng)開(kāi)展情況如下：

公司下發(fā)了《新元公司關(guān)于開(kāi)展安全意識和安全素養全員安全教育培訓活動(dòng)的工作安排》（新元發(fā)[2023]258號），組織全員學(xué)習《黑色三分鐘 生死一瞬間》專(zhuān)題培訓視頻教材。

a.組織科隊級管理人員在夜校培訓中，集中觀(guān)看學(xué)習2次，413人次參加了學(xué)習并進(jìn)行集中討論，生產(chǎn)技術(shù)部等10個(gè)單位匯報了學(xué)習情況和工作措施。同時(shí)，各部門(mén)正職結合實(shí)際情況撰寫(xiě)了學(xué)習心得。

b.各部門(mén)、隊組在“二五”安全活動(dòng)和每日班前班后，由黨政正職組織全員觀(guān)看學(xué)習視頻和開(kāi)展集體討論：全公司應參加培訓2735人，全部單位完成了“一期一檔”“一人一檔”工作，2735人結合個(gè)人工作實(shí)際撰寫(xiě)了學(xué)習心得。

②自救器盲戴開(kāi)展情況

為認真汲取貴州省六盤(pán)水市山腳樹(shù)煤礦“9·24”重大事故教訓，根據國家礦山安全監察局山西局關(guān)于立即開(kāi)展煤礦入井作業(yè)人員自救器使用培訓的工作安排，職工學(xué)校組織全部井下從業(yè)人員開(kāi)展自救器培訓，通過(guò)認真學(xué)習和反復訓練，確保所有入井作業(yè)人員正確熟練使用自救器，切實(shí)提升防范化解風(fēng)險能力,參加培訓2276人。

③素質(zhì)提升專(zhuān)項培訓開(kāi)展情況

截止目前，已按照年度工作計劃完成各類(lèi)專(zhuān)項培訓74期，培訓40597人次，其中：

a.“一通三防與防突培訓”“防治水專(zhuān)項培訓”等素質(zhì)提升類(lèi)專(zhuān)項培訓23期，累計培訓12097人次；開(kāi)展“一月一案例”事故案例學(xué)習，累計培訓30085人次。

b.井下特種作業(yè)人員標準化操作培訓40期，762人次。

　3、納稅情況

新元公司2023年實(shí)現稅費39891.13萬(wàn)元，同比減少4649.19萬(wàn)元；其中：稅金38419.58萬(wàn)元，占稅費合計的96.31%，同比減少5113.35萬(wàn)元；各種費用1471.55萬(wàn)元，占稅費合計的3.69%，同比增加464.16萬(wàn)元。

4、黨風(fēng)廉政建設情況

公司紀委在省紀委派駐集團紀檢監察組及新元公司黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和中紀委二十屆二中全會(huì )精神、省紀委十二屆三次全會(huì )部署要求，堅決落實(shí)習近平總書(shū)記對山西工作的重要講話(huà)重要指示精神，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，不斷鞏固拓展“三不腐”工作成果，忠誠履職盡責，勇于擔當作為，為推動(dòng)公司各項工作取得新成效提供了堅實(shí)的紀律保障。

（1）純正思想，堅定立場(chǎng)，促進(jìn)“兩個(gè)責任”真兌現

一是加強黨的政治建設，錘煉忠誠政治品格。充分利用黨委、黨總支二級中心組學(xué)習及“三會(huì )一課”等平臺，組織學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的重要講話(huà)精神，幫助各級干部純正思想，堅定立場(chǎng)，不斷增強黨的觀(guān)念、牢記黨的宗旨、嚴守黨的紀律。

二是強化主體責任落實(shí)，自上而下凝聚合力。公司黨委立足實(shí)際專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設工作12次，召開(kāi)清廉國企推進(jìn)會(huì )5次，牽頭學(xué)習黨風(fēng)廉政建設相關(guān)知識14次；與各黨總支簽訂主體責任狀7份、與班子成員簽訂“一崗雙責”責任狀9份，制定個(gè)性化內容26條，不斷增強了各級干部的擔當意識和責任意識。

三是強化監督責任落實(shí)，督促干部主動(dòng)作為。公司紀委立足再監督立場(chǎng)，對基層黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設任務(wù)情況、黨員干部遵守政治紀律和組織紀律情況、持之以恒深入推進(jìn)作風(fēng)建設情況、堅決糾正損害群眾利益不正之風(fēng)情況等內容加強監督，下發(fā)工作提醒44份，下發(fā)通報17份，督促整改問(wèn)題60余條。

（2）禁微救末，靶向發(fā)力，形成監督執紀問(wèn)責新常態(tài)

強化政治監督，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，自覺(jué)擔負“兩個(gè)維護”的重大政治責任，按照集團公司《加強政治監督工作方案》，緊緊圍繞主題教育開(kāi)展情況、智能化礦井建設、安全能源保供工作、“一把手”和班子成員履職情況加強監督，發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題54條，并積極促進(jìn)整改。深化專(zhuān)項監督，對全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配一體化融合事項等內容，開(kāi)展監督檢查13次，下發(fā)監督建議書(shū)3份，發(fā)現問(wèn)題9條，提醒談話(huà)3人次。做實(shí)“一把手”監督，公司紀委主動(dòng)參與總經(jīng)理辦公會(huì )28次，對三重一大事項提出暫緩意見(jiàn)1項，提出否決意見(jiàn)1項；協(xié)助黨委書(shū)記對各部門(mén)黨政負責人、“關(guān)鍵少數”、其他管理人員開(kāi)展談心談話(huà)6次，集體談話(huà)400余人次，進(jìn)一步推動(dòng)了各項監督貫通協(xié)同。同時(shí)高質(zhì)量查辦違紀案件，依規依紀依法查清查實(shí)每一條問(wèn)題線(xiàn)索。

（3）統籌兼顧，扎實(shí)有為，提高懲防體系規范化水平

強化制度建設，提高源頭治理效果。公司紀委從規范企業(yè)管理的角度出發(fā)，不斷加強對企業(yè)發(fā)展規律和反腐倡廉規律的研究，注重以正確行使權力為重點(diǎn)的制度體系建設，積極推進(jìn)從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng )新。結合案件查辦發(fā)現的制度不完善問(wèn)題，下發(fā)整改建議書(shū)3份，提出建議4條，督促完善機電管理制度匯編、黨建經(jīng)費使用管理辦法等6項制度。

強化預防預控，高質(zhì)量開(kāi)展風(fēng)險排查。對本單位“關(guān)鍵少數”“人財物、產(chǎn)供銷(xiāo)”等關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險進(jìn)行逐一排查，排查重點(diǎn)崗位181個(gè)，風(fēng)險點(diǎn)402個(gè)；評定風(fēng)險等級，一級250項、二級40項、三級112項，針對性制定防控措施492條，有效化解了關(guān)鍵崗位人員的業(yè)務(wù)流程風(fēng)險。

強化點(diǎn)面結合，及時(shí)做好工作提醒。堅持監督提醒在前、問(wèn)責追責在后的工作原則，試行工作提醒機制，通過(guò)下發(fā)工作提醒卡，及早糾正黨員干部思想上的不良傾向、工作生活中的違紀違法苗頭、黨性黨風(fēng)黨紀方面的輕微問(wèn)題，全年下發(fā)工作提醒卡22份，不斷做實(shí)做細監督的“前半篇文章”。

（4）鞏固深化，持續加壓，推動(dòng)干部作風(fēng)建設上臺階

一是用好各類(lèi)資源，不斷筑牢思想防線(xiàn)。利用夜校、干部上講臺、警示教育大會(huì )等平臺組織學(xué)習典型案例、開(kāi)展中央八項規定精神專(zhuān)題宣講活動(dòng)；舉辦廉潔警示教育片展播、廉潔書(shū)畫(huà)作品展、廉政宣傳片拍攝等豐富多彩的文化活動(dòng)，不斷提升廉政教育的宣傳力、引導力、震懾力；分層分級開(kāi)展預警談話(huà)，精準滴灌，讓廉政教育提醒直達干部監管的“最后一公里”。

二是用好監督利器，及時(shí)高效發(fā)現問(wèn)題。深化重要節點(diǎn)監督檢查，適時(shí)制定下發(fā)兩節期間強化紀律作風(fēng)的文件，暢通監督舉報渠道，有效調動(dòng)和發(fā)揮干部職工群眾監督力量。2023年通過(guò)基層黨組織自查、紀委督查等方式，及時(shí)發(fā)現管理類(lèi)問(wèn)題和苗頭、傾向性問(wèn)題28條，督促整改28條。

三是做實(shí)專(zhuān)項整治，堅決糾治四風(fēng)頑疾。堅持從講政治高度深化整治形式主義、官僚主義，對照集團公司形式主義、官僚主義整治要求，精簡(jiǎn)合并微信、QQ群7個(gè)，解散5個(gè)；落實(shí)集團《嚴禁黨員干部違規吃喝十條紀律規定》，專(zhuān)項整治職工群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)，嚴肅查處違規帶資等“微腐敗”問(wèn)題，處理處分1人。

（5）刀刃向內，自我革新，推進(jìn)教育整頓工作出成效

從嚴從實(shí)抓好學(xué)習教育，打牢思想基礎。紀委全員深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)、重要指示批示精神，組織召開(kāi)紀委專(zhuān)題會(huì )議，研究紀檢工作理論、開(kāi)展黨性分析、檢視整改清單完成情況44次；開(kāi)展紀檢干部重溫入黨誓詞、參觀(guān)尹靈芝烈士陵園、觀(guān)看廉政警示教育片等黨性教育活動(dòng)6次，有效筑牢了紀檢干部的紅色根脈。

從嚴從實(shí)推進(jìn)檢視整治，務(wù)求取得實(shí)效。做好深入細致的思想政治工作，紀委書(shū)記親自開(kāi)展全覆蓋談心談話(huà)3次，指出紀檢干部存在的問(wèn)題14條；紀檢干部全員撰寫(xiě)黨性分析報告14篇；全員查擺問(wèn)題51條，研究制定整改措施82條，當前已全部整改完畢。通過(guò)開(kāi)展紀檢監察干部教育整頓活動(dòng)，不僅幫助紀檢干部正確認識自身特點(diǎn)和不足，更督促紀檢干部以教育整頓為契機，提高了工作水平和個(gè)人素質(zhì)。

六、職工權益維護

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂數、維護職工權益典型案例

1、2023年年末在崗職工人數為3008人，全部按規定簽訂了勞動(dòng)合同。并按規定完成社會(huì )保險繳納、勞動(dòng)合同簽訂、崗前培訓、年檢備案、勞動(dòng)用工備案。

2、維護職工權益典型案例

無(wú)。

（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定及職工技能鑒定辦法

根據省人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于印發(fā)<職稱(chēng)評審管理實(shí)施細則>的通知》（晉人社廳發(fā)〔2021〕28 號）、《關(guān)于做好 2023年度全省職稱(chēng)評審工作的通知》（晉人社廳函〔2023〕567 號）和潞安化工集團《關(guān)于下發(fā)<2023年度工程系列中初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作安排意見(jiàn)>通 知》的工作要求開(kāi)展工程系列職稱(chēng)評審工作；按照潞安化工集團《2023年職業(yè)技能等級認定公告》（人力資源保障函〔2023〕4號）的工作要求，開(kāi)展職工技能等級認定工作。

新元公司2023年末取得本科以上學(xué)歷員工487人；取得各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才487人，其中：正高級1人、副高級30人、中級175人、初級272人；取得高級工以上職業(yè)技能等級的高技能人才1398人，其中：高級技師16人、技師251人、高級工1131人。

（三）全年工會(huì )工作情況

公司工會(huì )在黨政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司中心任務(wù)開(kāi)展工作，堅持發(fā)揮工會(huì )維護、建設、參與、教育四項職能，立足維權和服務(wù)宗旨，在助力安全生產(chǎn)、提升員工素質(zhì)、凝聚隊伍合力方面做了一些具體而富有成效的工作。

1.圍繞中心任務(wù)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，聚焦學(xué)用結合實(shí)施素質(zhì)提升工程

一是在生產(chǎn)隊組中開(kāi)展了產(chǎn)量、進(jìn)尺、安全生產(chǎn)、成本管控四項勞動(dòng)競賽，全年共獎勵16個(gè)隊組1478人次，獎勵金額446100元。二是征集“五小”創(chuàng )新項目501項。獲全國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì )“五小”競賽一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項；榮獲中煤協(xié)會(huì )“五小”競賽三等獎4項；榮獲省級優(yōu)秀獎一項；市級獎二等獎2項，三等獎三項。三是組織開(kāi)展了36個(gè)工種的技術(shù)技能競賽。在壽陽(yáng)縣能源系統技術(shù)技能大賽（4個(gè)工種）中獲團體第三名。程彥曉榮獲第七屆山省能源行業(yè)職工職業(yè)技能大賽信息化會(huì )計成本會(huì )計第六名。

2.多方位發(fā)力，助力安全生產(chǎn)

一是積極推進(jìn)智慧井口群眾安全工作站建設，集入井考勤系統、人員定位系統、隱患排查系統、辦公OA系統部分功能為一體，實(shí)現了群監員上崗隱患排查無(wú)紙化管理，隱患匯總自動(dòng)統計，簡(jiǎn)化了操作流程，實(shí)現了精準管理，節約了辦公成本，提高了工作效率。進(jìn)一步規范群建工作管理，247名群監網(wǎng)員共計查處C類(lèi)隱患問(wèn)題9231條。四季度在專(zhuān)業(yè)化隊組全部配備了群監網(wǎng)員，并逐步實(shí)現正規運作。二是結合階段性安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，進(jìn)隊組抽查職工自救器盲戴，累計抽查32個(gè)隊組979人。每月組織安全隨手拍征集。三是組織女工協(xié)管員進(jìn)隊組宣講事故案例48場(chǎng)次，舉辦安全知識問(wèn)答、演講40余場(chǎng)次、安全文藝演出5場(chǎng)，送家企聯(lián)系信1500余封，舉辦家企聯(lián)誼會(huì )4場(chǎng)，簽訂家庭協(xié)管安全合同260份，開(kāi)展“三違”幫教2026人次。

3.維護職工權益，做好困難幫扶

一是堅持開(kāi)展“三公開(kāi)兩公布”下隊組聯(lián)合檢查12次，考核36人4000元。組織600余人召開(kāi)40場(chǎng)職工懇談會(huì )，收集意見(jiàn)建議179條。二是用好職代會(huì )、企務(wù)公開(kāi)等權益保障載體，將薪酬分配辦法、績(jì)效考核辦法、經(jīng)濟分配政策等以職代會(huì )集體審議形式合法化，并以聯(lián)席會(huì )議方式表決通過(guò)員工出勤管理考核規定。三是圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)開(kāi)展調研，組織職工代表到主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行巡視，到生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行工資獎金分配和民管作用發(fā)揮調研，開(kāi)展福利發(fā)放、霧化效果、勞保用品使用等調研，為公司科學(xué)決策、改進(jìn)管理提供了有益參考。四是堅持開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，發(fā)放困難補助29人次19000元。慰問(wèn)貧特困職工、工傷職工、軍屬等460人，累計發(fā)放慰問(wèn)品、慰問(wèn)金共計104550元。辦理職工大病互助補償40人，補償總額112003元。組織99公益助殘一日捐2248人捐款3764.35元，“送溫暖 獻愛(ài)心捐款”1701人,共計24991.38元。

4.關(guān)心職工生活，適時(shí)開(kāi)展文化活動(dòng)

一是依靠基層工會(huì )黨的創(chuàng )新理論宣講點(diǎn)平臺，全年組織開(kāi)展黨的創(chuàng )新理論宣講6場(chǎng)；開(kāi)展了“全民普法”“全民閱讀”“清廉工會(huì )”等系列宣傳活動(dòng)，共發(fā)放民法典小冊子3000余冊，贈書(shū)450余套，征集清廉工會(huì )作品漫畫(huà)83幅，書(shū)法作品62幅。組織開(kāi)展“黑色三分鐘 生死一瞬間”事故案例警示教育潞安e家線(xiàn)上答題活動(dòng)，共開(kāi)展三輪答題，參與職工達2000人/輪。二是以職工文化藝術(shù)節為主線(xiàn)，相繼開(kāi)展了職工義寫(xiě)春聯(lián)到基層活動(dòng)、職工趣味運動(dòng)會(huì )、猜燈謎、職工拔河賽、話(huà)與畫(huà)朗讀演講賽。組織了廣播體操比賽、歌詠比賽、職工籃球賽、羽毛球賽等活動(dòng)。

5.發(fā)揮女工優(yōu)勢，彰顯女工風(fēng)作為

一是用主題活動(dòng)凝聚女職工。開(kāi)展了“開(kāi)啟新時(shí)代閱讀 建設新時(shí)代新元”主題閱讀系列活動(dòng)，成立女職工讀書(shū)會(huì )5個(gè)、舉辦主題閱讀活動(dòng)13場(chǎng)次，征集閱讀優(yōu)秀作品、家書(shū)、書(shū)畫(huà)等作品275個(gè)。二是關(guān)注女職工身心健康。為443名女職工開(kāi)展了“兩癌”篩查服務(wù)，聘請婦科專(zhuān)家進(jìn)行防治乳腺病知識講座，共辦健康講座7場(chǎng)。舉辦了“女職工書(shū)香大講堂”、“法律權益百期講堂”、“家庭經(jīng)營(yíng)教子有方”等講座，三是堅持開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼、節日送祝?！?。創(chuàng )作活動(dòng)美篇作品60個(gè)在集團公司工會(huì )e家熱點(diǎn)宣傳。

一年來(lái)，工會(huì )基礎工作進(jìn)一步規范，服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。先后接待了全總職業(yè)衛生防護推進(jìn)會(huì )現場(chǎng)觀(guān)摩，首批通過(guò)全省“五星級”智慧井口群眾安全工作站驗收命名，接受了晉中市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革示范點(diǎn)督查，“苗?！眲?chuàng )新工作室順利通過(guò)了晉中市總工會(huì )驗收，配合承辦了集團第十二屆石圪節精神論壇。

七、其他

無(wú)

責任編輯：李世臣