來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2024-05-13 11:45:21
一、企業(yè)基本情況
1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng):山西新元煤炭有限責任公司(簡(jiǎn)稱(chēng):新元公司)
2、外文名稱(chēng)及縮寫(xiě):無(wú)
3、法定代表人:王海鋼
4、股東名稱(chēng):陽(yáng)泉煤業(yè)(集團)有限責任公司(55%)、廣東藍粵能源發(fā)展有限公司(45%)
5、注冊地址:山西省晉中市壽陽(yáng)縣朝陽(yáng)鎮草溝村
6、經(jīng)營(yíng)范圍:煤炭生產(chǎn)與加工
7、辦公地址:山西省晉中市壽陽(yáng)縣朝陽(yáng)鎮草溝村(郵政編碼:045400)
8、網(wǎng)址:無(wú)
9、電子信箱:無(wú)
10、簡(jiǎn)介:
山西新元煤炭有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新元公司)注冊成立于 2003 年 3 月,注冊資金8400萬(wàn)元, 2021年4月12日,按照省委省政府國資國企改革重組的統一部署,由原華陽(yáng)新科技集團劃轉至潞安化工集團有限公司。
新元公司礦井井田面積 136.77km2 ,可采煤層為 3#、9#、15#煤層,礦井地質(zhì)儲量 14.38 億噸,設計可采儲量 7.13 億噸。煤種主要為貧煤、貧瘦煤及無(wú)煙煤,現主采 3#煤層和 9#煤層。產(chǎn)品有 1#噴吹煤、燒結煤、末煤、煤泥,屬中低灰、特低硫、低磷、中高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)品種煤,可作為電煤、高爐噴吹煤等,主要銷(xiāo)往山西、河北、山東、天津、遼寧、北京等 40 個(gè)電廠(chǎng)、鋼廠(chǎng)、化工等企業(yè)。
新元公司屬煤與瓦斯突出礦井,礦井設計理念先進(jìn),采用斜井開(kāi)拓方式和傾斜長(cháng)壁式、走向長(cháng)壁式綜合機械化采煤,無(wú)軌防爆膠輪車(chē)輔助運輸,采掘、機電、通風(fēng)等設備裝備及瓦斯抽采工藝均達行業(yè)先進(jìn)水平,配套建有相應洗選能力的選煤廠(chǎng)。新元公司證照齊全有效,“六長(cháng)”配備齊全,機構設置、技術(shù)力量、安全監察隊伍配置完善。
建企20 周年來(lái),新元公司致力于打造裝備先進(jìn)、管理創(chuàng )新、安全高效、文明和諧的現代化煤企形象。新元公司在綜采工作面推廣自動(dòng)化開(kāi)采技術(shù)的基礎上,依托 5G 網(wǎng)絡(luò )技術(shù)扎實(shí)推進(jìn) 5G 智能化礦井建設,成功建成了全國首個(gè)井下5G網(wǎng)絡(luò ),推進(jìn)5G綜采工作面、5G綜掘工作面、5G井下配電室等典型5G工業(yè)場(chǎng)景應用,入選國家首批智能化示范建設礦井序列,建成了全國首座 5G 煤礦;新華社在新元公司井下首次全球雙語(yǔ)直播,華為創(chuàng )始人兼總裁任正非考察新元公司 5G 智能化礦井建設情況,工信部2021年“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”采礦行業(yè)來(lái)礦實(shí)地調研,多次接待同行業(yè)兄弟單位的參觀(guān)考察,新華社、山西電視臺等新聞媒體的采訪(fǎng)報道。
近年來(lái),新元公司被評定為國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井,獲得全國首座 5G+智能化試點(diǎn)示范煤礦、全國煤炭行業(yè)安全高效特級礦井、全國文化建設典范企業(yè)、全國安全文化建設示范企業(yè)、全國安康杯競賽先進(jìn)單位、“十三五”中國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位、山西省優(yōu)秀企業(yè)和功勛企業(yè)、山西省五一勞動(dòng)獎狀等榮譽(yù)。
惟創(chuàng )新者勝,惟創(chuàng )新者強。新元公司將緊緊圍繞潞安化工集團打造一流能化企業(yè)集團的戰略愿景,在建成全國首座5G 智能煤礦的基礎上,全力推動(dòng)新元公司“安全、智能、高效、廉潔、綠色、共享”高質(zhì)量發(fā)展,為能源革命和保煤炭供應展示新元形象、彰顯新元擔當、提供新元智慧、貢獻新元力量。
二、財務(wù)指標
(一)審計報告意見(jiàn)重要部分摘要
新元公司2022年度財務(wù)報表已經(jīng)過(guò)山西陳明會(huì )計師事務(wù)所有限公司審計,并出具晉陳明財審[2023]0015號審計報告,審計意見(jiàn)類(lèi)型為標準無(wú)保留意見(jiàn)。2022年新元公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制,公允反映了新元公司2022年12月31日的財務(wù)狀況以及2022年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
(二)2022年度主要財務(wù)數據及指標
2022年全年資產(chǎn)總額541633.64萬(wàn)元,比年初增加6639.90萬(wàn)元;負債總額302557.66萬(wàn)元,比年初減少24840.42萬(wàn)元;所有者權益238126.78萬(wàn)元,比年初增加30531.12萬(wàn)元;存貨7396.65萬(wàn)元,比年初增加329.76萬(wàn)元;應收賬款66935.01萬(wàn)元,比年初增加35630.93萬(wàn)元;應付賬款47749.65萬(wàn)元,比年初減少2387.55萬(wàn)元;固定資產(chǎn)凈值383189.17萬(wàn)元,比年初減少17650.33萬(wàn)元;應交稅費44540.32萬(wàn)元,比年初增加37202.38萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)收入188470.75萬(wàn)元,同比減少4820.13萬(wàn)元;銷(xiāo)售費用2240.61萬(wàn)元,同比增加679.89萬(wàn)元;管理費用2123.88萬(wàn)元,同比增加478.35萬(wàn)元;財務(wù)費用932.78萬(wàn)元,同比減少147.03萬(wàn)元;利潤總額34646.39萬(wàn)元,同比減少5621.76萬(wàn)元;凈利潤27553.74萬(wàn)元,同比減少2647.37萬(wàn)元。
(三)財務(wù)預算執行情況
2022年全年營(yíng)業(yè)收入實(shí)際完成188470.75萬(wàn)元,完成2022年全年預算148000萬(wàn)元的127.35%;利潤總額實(shí)際完成34646.39萬(wàn)元,完成2022年預算47200萬(wàn)元的73.40%。
三、重大事項
(一)重大經(jīng)營(yíng)決策
以省委32字、集團雙18字方針和集團公司一屆二次職代會(huì )精神為指引,堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)、難中求成總基調,以深化內部改革和管理構架重塑為總綱,以精益思想指導下的算賬文化為牽引,以對標一流、深挖內潛、提質(zhì)增效為抓手,著(zhù)力打造利潤創(chuàng )造、成本管控、技術(shù)創(chuàng )新、價(jià)值創(chuàng )造、管理體系、執紀監督“六個(gè)中心”,狠抓雙無(wú)班組、薪酬改革、人才培養、算賬文化、能耗雙控、內控體系、民生保障、五大實(shí)驗室建設、智能化礦井、管理流程再造等“十項重點(diǎn)”,實(shí)現新元公司“七個(gè)二”工程階段性目標,在發(fā)展中積極探尋中低端向中高端、自動(dòng)化向數智化、高耗能向低碳化、生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型等“四大轉型”發(fā)展新路,瞄定目標,扭住關(guān)鍵,奮力開(kāi)創(chuàng )新元公司安全、智能、高效、綠色、廉潔、共享全方位高質(zhì)量發(fā)展新局面。
(二)重要人事任免情況
2022年干部提拔任用情況:在干部提拔任用中,新元公司堅持優(yōu)先生產(chǎn)部門(mén)的原則進(jìn)行培養和選拔,2022年度共調整干部 3次17人次。其中,新提拔科級干部5人;平級調整7人;因年齡原因離崗5人;經(jīng)集團公司考察提拔到副處級崗位2人。
(三)重大產(chǎn)權變動(dòng)情況:2022年新元公司未發(fā)生重大產(chǎn)權變動(dòng)。
(四)重大資金運作情況:
1、重大投融資情況:無(wú)。本公司2022年不存在重在投融資。
2、資產(chǎn)抵押情況:無(wú)。本公司2022年不存在資產(chǎn)抵押。
3、質(zhì)押及對外擔保情況:無(wú)。本公司2022年不存在質(zhì)押及對外擔保。
4、對外提供借款情況:無(wú)。本公司2022年不存在對外提供借款。
5、年度對外捐贈情況:無(wú)。本公司2022年不存在對外捐贈情況。
6、境外投資情況:無(wú)。本公司屬境內煤炭企業(yè),不存在境外投資。
(五)利潤分配情況:無(wú)。本公司2022年未進(jìn)行利潤分配。
(六)重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)情況:無(wú)。本公司2022年不存在重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)。
(七)金融衍生業(yè)務(wù)情況:無(wú)。本公司2022年不存在金融衍生業(yè)務(wù)情況
(八)重大投資情況:無(wú)。本公司2022年不存在重大投資。
(九)重大未決訴訟情況:無(wú)。本公司2022年不存在重大未決訴訟。
(十)重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件:無(wú)。本公司2022年不存在重大突出事件、熱點(diǎn)事件。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
(一)主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷(xiāo)量等完成情況
1、商品煤產(chǎn)量完成情況
2022年計劃銷(xiāo)量236萬(wàn)噸,實(shí)際完成265.78萬(wàn)噸,比計劃增加29.78萬(wàn)噸,增幅12.62%。
新元公司2022年實(shí)現稅費44540.32萬(wàn)元,同比減少608.66萬(wàn)元;其中:稅金43532.93萬(wàn)元,占稅費合計的97.74%,同比減少549.62萬(wàn)元;各種費用1007.39萬(wàn)元,占稅費合計的2.26%,同比減少59.05萬(wàn)元。
(二)省市重點(diǎn)項目投資額、投資進(jìn)度等情況:無(wú)。本公司2022年不存在省市重點(diǎn)項目投資。
五、企業(yè)履行社會(huì )責任
(一)經(jīng)濟責任情況
1、經(jīng)營(yíng)責任
一是狠抓利潤創(chuàng )造,抓好增收創(chuàng )效。圍繞洗選工藝改造,主洗車(chē)間增加疊層篩、浮選車(chē)間增加壓濾機,提高精煤回收率。二是開(kāi)展全面預算管理,強化成本管控。公司與五大部門(mén)簽訂成本費用契約責任書(shū),全年節支3327萬(wàn)元。全年清償公司所有帶息負債,完成不良資產(chǎn)處置,實(shí)現“輕裝上陣”,財務(wù)費用較去年減少3019.56萬(wàn)元。三是大力開(kāi)展自制加工項目上臺階。全年自制加工產(chǎn)值2680.51萬(wàn)元。機電系統通過(guò)分揀復用、自主修理等多項措施,全年節支3125.76萬(wàn)元;通風(fēng)系統全年加大瓦斯管、封連孔裝置等回收復用,節支1304萬(wàn)元。四是推行掘進(jìn)“4個(gè)保姆式”檢修維護服務(wù),全年降低材料配件費440.85萬(wàn)元。五是推進(jìn)“算賬文化”與契約化精神融合,簽訂“一事一契”項目26項,驗收完工20項,契約分紅1125人次,人均增收1728元。六是強化經(jīng)營(yíng)流程管控,全年節支9345萬(wàn)元。七是深入推進(jìn)對標挖潛工作。成立對標挖潛專(zhuān)班,國內對標劉莊礦、小保當礦、山東天河、嘉興精基等企業(yè);省內實(shí)地對標高河礦、潞安化機、友眾煤礦,深挖差距和短板,制定55個(gè)內部挖潛項目,40項已經(jīng)完成。
(二)安全責任情況
一是抓實(shí)抓細“六查”機制、“雙預控”體系、隱患倒查機制、變化管理等手段,狠抓瓦斯、頂板、水害等重大災害超前治理,全年實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故。二是“無(wú)違章”“無(wú)工傷”的“雙無(wú)”班組建設助推安全實(shí)現跨越式提升,創(chuàng )建“雙無(wú)”班組93個(gè)、“雙無(wú)”隊組5個(gè),獎勵1814人次106.94萬(wàn)元?!叭`率”同比下降35%。三是扎實(shí)開(kāi)展“雙百日”安全行動(dòng),推行“兩個(gè)嚴肅”“十個(gè)梳理”等重點(diǎn)工作,與“六查”機制融合推進(jìn),安全基礎管控能力明顯提升。四是狠抓落實(shí)干部連坐包保、“逢六”安全檢查、月度安全辦公會(huì )、標準化定級驗收等機制,特別是進(jìn)一步明確“逢六”檢查礦處級領(lǐng)導親自帶隊,全年共開(kāi)展“逢六”檢查34次,檢查整改問(wèn)題9192條;接受上級、屬地、集團安全檢查88次,檢查整改問(wèn)題2140條;標準化月度定級驗收處罰573人次67.59萬(wàn)元。五是建立周一周四夜校培訓機制,全年組織煤礦七新、一通三防、夜校等各類(lèi)培訓259期,累計培訓2.1萬(wàn)人次。
(三)創(chuàng )新責任情況
一是采用全斷面盾構機建立巖巷快掘作業(yè)線(xiàn),月進(jìn)最高達400m。3211工作面矸石充填開(kāi)采實(shí)現2.6萬(wàn)噸盾構機矸石不出井就地消化。二是在9110回風(fēng)巷成功采用“掘錨護一體機+自移機尾+皮帶集控+視頻監控”快速掘進(jìn)模式,單頭月進(jìn)突破241m,大斷面巷道單進(jìn)效率提高1.5倍。三是部署礦壓在線(xiàn)監測系統,實(shí)時(shí)監測頂板離層,推動(dòng)大巷頂板超前治理。四是在南區物資庫使用液壓錨桿鉆車(chē),提高大斷面巷道支護效率。在3111輔助進(jìn)風(fēng)采用防爆蓄電池單軌吊,提高支護用料運輸效率,減輕工人勞動(dòng)強度。五是使用履帶式液壓深孔定向鉆機,本煤層鉆孔成孔率得到提升。在9106進(jìn)風(fēng)、配風(fēng)巷使用加厚囊袋式“兩堵一注”恒壓注漿封孔工藝,封孔效果明顯提升。六是《自適應智能超前支護技術(shù)與裝備》《煤礦5G網(wǎng)絡(luò )技術(shù)研究與應用》項目分別榮獲2022年度中煤協(xié)會(huì )科技進(jìn)步二等獎,《智能掘進(jìn)項目技術(shù)研究與應用》榮獲2022年度中煤協(xié)會(huì )科技進(jìn)步三等獎。此外獲得國家級實(shí)用新型專(zhuān)利3項;新元公司獲評山西省省級企業(yè)技術(shù)中心。
(四)環(huán)境責任情況
1、環(huán)境管理體系建設
新元公司按照國家、省市堅決打贏(yíng)藍天保衛戰的要求,提高政治站位,高度重視環(huán)境治理工作,對環(huán)境管理工作推行契約化管理機制,不斷優(yōu)化環(huán)境管理體系頂層設計,構建行政主要領(lǐng)導任組長(cháng),機電副總經(jīng)理任分管領(lǐng)導,各基層部門(mén)正職為具體負責人的環(huán)境管理體系,層層分解任務(wù),落實(shí)責任,實(shí)行契約化管理考核。同時(shí),編制了相應的程序文件及管理手冊,根據程序文件及管理手冊針對公司各運行環(huán)節進(jìn)行了環(huán)境因素識別,并采取相應控制措施,確保了體系的正常運行。
2、清潔能源利用
(1)礦井現已實(shí)現高低負壓分系統抽放,并已經(jīng)實(shí)現了低濃度瓦斯發(fā)電。由陽(yáng)煤揚德煤層氣公司負責運營(yíng),是陽(yáng)煤集團煤炭向清潔能源利用延伸轉型的體現。
(2)繼冀家垴風(fēng)井場(chǎng)地采用清潔能源替代燃煤鍋爐后,新元公司韓莊風(fēng)井場(chǎng)地開(kāi)展了清潔能源替代燃煤鍋爐的項目,利用乏風(fēng)余熱利用進(jìn)行井筒防凍和建筑采暖,該工程已經(jīng)于2019年采暖期前順利完工,并投入使用;同時(shí),公司主工業(yè)場(chǎng)地已淘汰了燃煤鍋爐,采用集中供熱方式,徹底解決了燃煤鍋爐帶來(lái)的環(huán)保問(wèn)題。
3、節能降耗
新元公司采取有力的管控措施,加大節能降耗宣傳和工作力度,在電費方面,采取合理避峰、錯峰生產(chǎn),并利用直購電政策降低電費消耗,水費方面,進(jìn)一步加大礦井水重復利用力度,把礦井水用于井下防塵等工作,降低水費消耗,同時(shí),將節能降耗指標層層分解隊組,責任到人。截至2022年底,噸原煤綜合單耗5.47千克標煤/噸。
4、礦山綠化
2022年公司大力推進(jìn)礦山綠化工作,為職工營(yíng)造干凈、清潔、舒適的廠(chǎng)區環(huán)境。2022年全年共在廠(chǎng)區內補栽松樹(shù)15棵;班中餐餐廳前栽種黃金槐10棵;總體成活率90%。同時(shí),對公司廠(chǎng)區內補樹(shù)草籽,對草坪、樹(shù)木進(jìn)行了日常的維護、剪枝。同時(shí)司組織開(kāi)展了綠化宣傳活動(dòng),組織職能管理人員開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)。
5、“三廢”治理
(1)廢水處理
①公司風(fēng)井場(chǎng)地的礦井水處理站,設計處理規模為8000m3/d,水質(zhì)達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》(GB3838-2002)中的Ⅲ類(lèi)標準。經(jīng)處理后,主要用于用于主扇、空壓機、瓦斯抽放泵站做冷卻水、職工洗浴及井下灑水消塵和風(fēng)井場(chǎng)地消防用水、地面綠化,基本不外排。2022年共計處理礦井水147.89萬(wàn)立方米,回用142.37萬(wàn)立方米。
②公司生活污水處理站處理規模為2000m3/d。2021年共計處理生活污水35.18萬(wàn)m3,回用35.18萬(wàn)m3。經(jīng)處理后,主要用于場(chǎng)區生活污水處理成回用水,作為選煤廠(chǎng)生產(chǎn)補充用水,以及工業(yè)場(chǎng)地綠化、地面施工、職工宿舍沖廁用水。
(2)環(huán)境空氣污染
①燃煤進(jìn)行清潔能源替代
冀家垴風(fēng)井利用綜合余熱(瓦斯發(fā)電機組、瓦斯抽放泵站及壓風(fēng)機房的余熱)回收進(jìn)行供熱,徹底解決燃煤鍋爐帶來(lái)的環(huán)保問(wèn)題;韓莊風(fēng)井采用乏風(fēng)余熱利用供暖工程、工業(yè)廣場(chǎng)冬季采用集中供熱,夏季采用一臺4噸電鍋爐用于職工洗浴,徹底淘汰燃煤鍋爐。
②儲煤場(chǎng)揚塵污染防治
儲煤場(chǎng)揚塵污染防治效果良好。工業(yè)場(chǎng)區建有筒倉18座,用于存儲末原煤、洗精煤、洗塊煤、矸石、中煤;公司投資約6000多萬(wàn)進(jìn)行儲煤場(chǎng)全封閉改造,并配套建有2套車(chē)輛輪胎清洗等系統,目前儲煤場(chǎng)改造已基本完工,同時(shí)加強日常管理,成立了專(zhuān)業(yè)保潔隊伍,配備了4量灑水、清掃車(chē),每天定時(shí)灑水、清洗路面。此外,根據壽陽(yáng)縣政府要求,又購置了1量大型干掃車(chē)和4量清洗車(chē),用于307國道及選煤通道的揚塵管控,有效的抑制揚塵污染。同時(shí),在儲煤場(chǎng)西場(chǎng)地修建臨時(shí)停車(chē)場(chǎng),避免運煤排矸車(chē)輛在國道滯留。
(3)固體廢物
主要是對煤矸石的處置。廠(chǎng)區東北約3000米處共設置排矸場(chǎng)兩座。煤矸石治理過(guò)程嚴格按照環(huán)評要求及《陽(yáng)泉煤業(yè)(集團)有限責任公司煤矸石排放、處置技術(shù)規定》,嚴格對承擔排矸任務(wù)的單位排放和處置工作進(jìn)行督促檢查,使其做到規范治理。同時(shí)排矸道路全部硬化,采取定時(shí)灑水等措施減少揚塵污染。2022年全年共計排矸339.3萬(wàn)噸,全部做到了分層碾壓,黃土覆蓋,最后植被恢復。
6、環(huán)保設施建設、運行情況
(1)根據國家、省、市開(kāi)展“鐵腕治污”行動(dòng)和打贏(yíng)藍天保衛戰及省違法排污大整治百日清零行動(dòng)檢查組的要求,公司下達了相關(guān)通知,將上級精神層層傳遞到基層,要求加強儲煤場(chǎng)防塵、運煤車(chē)輛防塵、加快燃煤鍋爐清潔能源替代、排矸場(chǎng)固體廢物排放的管理,通過(guò)努力,目前均實(shí)現達標排放。
(2)根據最新國家環(huán)保要求,新元公司已按照新的大氣污染物排放標準分別投資2400、3200余萬(wàn)元對韓莊、冀家垴風(fēng)井場(chǎng)地實(shí)施“乏風(fēng)余熱利用”清潔能源替代燃煤鍋爐供熱項目,同時(shí)對工業(yè)場(chǎng)地采用集中供熱,目前三項工程已經(jīng)全部完工,滿(mǎn)足環(huán)保要求的同時(shí),使用效果良好。
(3)新元公司對現有污水處理設施運行正常,外排礦井水穩定達標;生活污水循環(huán)再利用,做到生活污水不外排。
(4)開(kāi)展不定期環(huán)保檢查。2022年全年共對所屬的環(huán)保設施、環(huán)境保護治理情況共計檢查51次,對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
7、污染物排放情況
為預防環(huán)境污染突發(fā)事件的發(fā)生,確保對環(huán)境突發(fā)事件做到反映快速,救援及時(shí),應對措施得力有效,公司編制了《新元公司環(huán)境風(fēng)險評估報告》、修訂完善了《新元公司突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》,并報晉中市壽陽(yáng)縣環(huán)保局進(jìn)行備案。各項污染物均達到了達標排放。
(五)企業(yè)責任情況
1、員工情況、勞動(dòng)保障、薪酬福利
員工情況:
新元公司2022年末在冊人數2733人,全部按規定簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同簽訂率達100%。
勞動(dòng)保障:
按照管理規范、配置齊全、發(fā)放及時(shí)、保護有度的原則,重新修訂完善了《新元公司勞動(dòng)保護用品管理辦法》并制定下發(fā)了《關(guān)于新元公司勞動(dòng)保護用品管理辦法補充調整的通知》。制定公司月度、季度、年度勞保使用計劃,嚴格按照規定的使用時(shí)間、作業(yè)場(chǎng)所對職工發(fā)放勞動(dòng)保護用品。
2022年全年共發(fā)放安全帽158頂,防塵口罩13436個(gè),防護鏡456個(gè),布手套79135副,雨鞋5486雙,耳塞773對,井下工作服7740套。
2、人才培訓計劃及落實(shí)情況
職工學(xué)校認真按照集團公司培訓工作要求和公司“三會(huì )”精神,結合安全工作需求,從理論和實(shí)操著(zhù)手,不斷強化員工教育培訓工作,取得了較好的效果。
(1)不斷健全各項規章制度,進(jìn)一步加強基礎管理。
為進(jìn)一步規范和加強員工教育培訓管理工作,根據集團公司工作要求,結合公司實(shí)際,下發(fā)了《新元公司2022年員工培訓工作安排》《新元公司職工教育培訓管理制度》《新元公司職工教育培訓經(jīng)費管理辦法》等文件制度,進(jìn)一步夯實(shí)了職工教育基礎建設工作。
(2)重點(diǎn)培訓任務(wù)完成情況。
①遵照國家關(guān)于煤礦單位從業(yè)人員“先持證、后上崗”制度,完成各類(lèi)持證培訓102期,培訓2920人次。
②根據年度培訓計劃,完成“一通三防與防突培訓”、“煤礦七新培訓”等各類(lèi)素質(zhì)提升專(zhuān)項培訓26期 ,累計培訓10133人次。
③為深刻汲取今年以來(lái)發(fā)生的多起煤礦安全事故教訓,認真落實(shí)集團公司“一月一案例”活動(dòng),組織全員利用“二五安全活動(dòng)”學(xué)習山西陽(yáng)城陽(yáng)泰集團晶鑫煤業(yè)股份有限公司五甲分公司“4.26”煤與瓦斯突出事故、觀(guān)看《生命盲區》等典型事故案例,切實(shí)通過(guò)事故案例教育提高員工安全意識,達到自覺(jué)遵章守紀、自覺(jué)正規操作的目的,參加學(xué)習24120人次。
④繼續開(kāi)展特殊工種人員標準化操作培訓,對11個(gè)特殊工種人員進(jìn)行標準化操作輪訓 和災害VR體驗,完成培訓671人,經(jīng)考核合格667人,不達標4人,有效提升了特種作業(yè)人員發(fā)現隱患、處理隱患、應對突發(fā)安全事故的應急能力和標準化正規操作能力。
通過(guò)上述培訓工作,遵照國家關(guān)于煤礦單位從業(yè)人員“先持證、后上崗”制度,實(shí)現全員百分百持證上崗;通過(guò)各類(lèi)素質(zhì)提升培訓,員工隊伍整體素質(zhì)得到提高。
(3)“日日學(xué)、月月考”活動(dòng)開(kāi)展情況。
結合疫情防控形勢,組織“月月考”9431人次,參考率為97%,根據考試成績(jì),獎勵95分以上員工548人次,獎勵金額共計5.48萬(wàn)元;處罰不合格員工628人次,處罰金額共計19.7萬(wàn)元,為公司建立“本質(zhì)安全型”員工隊伍,確保持續安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
優(yōu)化員工“日日學(xué)、月月考”平臺,與中安華邦公司簽訂“安全生產(chǎn)教育培訓數智化服務(wù)”合同(新網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺),建立員工培訓、學(xué)習、考試和檔案管理的為一體的培訓大平臺,現已完成員工基本信息核對、學(xué)習資料整理 、“一人一檔”功能對接等相關(guān)工作。
3、納稅情況
新元公司2022年實(shí)現稅費44540.32萬(wàn)元,同比減少608.66萬(wàn)元;其中:稅金43532.93萬(wàn)元,占稅費合計的97.74%,同比減少549.62萬(wàn)元;各種費用1007.39萬(wàn)元,占稅費合計的2.26%,同比減少59.05萬(wàn)元。
4、黨風(fēng)廉政建設情況
公司紀委在集團公司紀委、監察專(zhuān)員辦公室及新元公司黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下,堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的歷次全會(huì )精神,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和清廉國企建設,不斷鞏固拓展“三不腐”工作成果,忠誠履行職責,充分發(fā)揮“監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展”作用,為公司立足新起點(diǎn),邁向新征程提供了堅實(shí)的紀律保障。
(1)理清思路,確定目標,扎實(shí)推動(dòng)“四個(gè)責任”落實(shí)
堅持四責協(xié)同,扎實(shí)推動(dòng)各級黨組織、班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任。配合公司黨委與9名班子成員、7個(gè)黨總支簽訂了“一崗雙責”責任狀、黨風(fēng)廉政建設主體責任狀,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任,促進(jìn)各級干部將黨風(fēng)廉政工作與分管業(yè)務(wù)工作同部署、同安排。
以清廉國企“13568”建設工作體制機制為指導,結合實(shí)際,制定推進(jìn)清廉國企建設的工作要點(diǎn),通過(guò)40項具體措施,明確黨委、紀委、班子成員、基層黨組織書(shū)記的責任及年度重點(diǎn)任務(wù),促進(jìn)各級干部將黨風(fēng)廉政建設和清廉國企建設重點(diǎn)工作任務(wù)全面融合,同推進(jìn)、同落實(shí)。
堅持問(wèn)題導向,對各級黨組織、班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”情況加強監督。督促班子成員開(kāi)展黨風(fēng)講評21次,開(kāi)展廉政談話(huà)4批次、550余人次,開(kāi)展關(guān)鍵節點(diǎn)警示教育55次。深入一線(xiàn)指導基層工作13次,下發(fā)監督通報4期,有效促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設與中心工作同問(wèn)責、同考核。
(2)持續深化,貫通融合,一體推進(jìn)“三不腐”機制建設
充分發(fā)揮“不敢腐”的懲治和震懾作用,秉公執紀、嚴管厚愛(ài)。做好2022年案件查辦的“后半篇”文章,開(kāi)展十九大以來(lái)查辦案件回訪(fǎng)教育活動(dòng),引導受處分人員正確認識錯誤,積極轉變,成為“有為”干部。
持續強化“不能腐”的防范和監督作用,緊盯問(wèn)題、疏堵漏洞。常態(tài)化開(kāi)展疫情防控監督、制度執行情況監督,發(fā)現疫情防控措施執行問(wèn)題300余條,提醒談話(huà)6人次,經(jīng)濟罰款1.28萬(wàn)元。對“九個(gè)嚴禁”落實(shí)情況、工程管理情況、“三重一大”事項前置研究情況、“雙無(wú)”班組創(chuàng )建、特殊時(shí)期煤炭保供等重點(diǎn)工作開(kāi)展嵌入式日常監督,對集團“四項”重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、安全生產(chǎn)領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題、智慧礦井建設等扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項監督。
對職工技能等級鑒定不規范、采煤隊組司機選拔把關(guān)不嚴、疫情期間來(lái)礦人員排查不到位、對待安全生產(chǎn)知識和管理能力考核不重視、部分錨固劑無(wú)檢測報告、急救器材無(wú)檢驗報告、閉環(huán)運行期間職工點(diǎn)外賣(mài)進(jìn)入公司等問(wèn)題,嚴肅追責問(wèn)責,督促主管部門(mén)落實(shí)考核4.98萬(wàn)元。
不斷深化“不想腐”的教育和自律作用,筑牢防線(xiàn)、培厚信仰。深化“4+2”紀法教育,踐行“干凈干事 正心正行”廉潔文化理念,豐富廉政文化載體,通過(guò)廉政教育談話(huà)、紀法知識競賽、廉政家訪(fǎng)座談、廉政從業(yè)承諾、廉政道德講堂等活動(dòng),進(jìn)一步加固拒腐防變的思想堤壩,將紀法教育延伸到基層一線(xiàn)。
(3)周密部署,品牌驅動(dòng),全面推進(jìn)清廉國企建設
堅持政治引領(lǐng),高位謀劃,夯實(shí)清廉國企建設根基。公司黨委帶頭學(xué)理論、定措施、把大局,專(zhuān)題研究部署清廉國企工作10次,組織培訓4次,制定完善了28項制度規定,推動(dòng)清廉國企建設與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)治理同頻共振、深入融合。
堅持源頭治理,系統施治,預控清廉國企建設風(fēng)險。在各系統摸排廉政風(fēng)險點(diǎn)74條,制定有效措施94條;對關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展廉政預警談話(huà)3批次,506人次;對正科級以上干部開(kāi)展專(zhuān)題廉政談話(huà)2批次,104人次;組織306名干部填報了《干部廉政誠信檔案》,及時(shí)發(fā)現并化解清廉國企建設中的各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)。
落實(shí)“一紀一品”,上下協(xié)同,全力打造“七廉”文化品牌。配合黨委開(kāi)展廉政黨課進(jìn)隊組,組織3批次、150多名黨員到革命教育基地參觀(guān)學(xué)習;自主編印發(fā)放《中國優(yōu)秀傳統廉潔文化解讀》;牽頭制作《三進(jìn)無(wú)成》微電影;征集制作“清廉小課”;修繕公司廉政文化長(cháng)廊、建設廉政文化步道,在公司廠(chǎng)區分4個(gè)區域設計安裝文化展板、道旗等;結合5G現代化礦井建設,充分拓展OA智能化平臺運用,開(kāi)設廉潔短信平臺,逐步形成“一書(shū)一區一道一廊一平臺”的廉潔文化宣傳矩陣。
(4)嚴字當頭,長(cháng)效糾治,不斷培樹(shù)廉潔新風(fēng)正氣
強化關(guān)鍵節點(diǎn)的監督檢查和警示教育。一是緊盯節日期間的易發(fā)多發(fā)問(wèn)題和隱形變異問(wèn)題。二是在辦公樓、任務(wù)樓、綜合樓設立“廉政監督崗”。三是協(xié)助黨委書(shū)記落實(shí)“四個(gè)親自”談要求、督促班子成員落實(shí)“六要”工作法,對關(guān)鍵崗位人員談話(huà)31次,800余人次;四是組織300余名關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔自律承諾書(shū)、開(kāi)展廉潔宣誓等活動(dòng),進(jìn)一步把好節日“廉”關(guān)。
深入貫徹落實(shí)全省中央八項規定精神專(zhuān)題警示教育會(huì )精神,開(kāi)展大反思活動(dòng)。組織班子成員召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì ),撰寫(xiě)反思材料,開(kāi)展落實(shí)中央八項規定精神專(zhuān)題黨課暨系統黨風(fēng)講評;督促科隊級干部圍繞“五個(gè)對照”進(jìn)行反思,及時(shí)發(fā)現整改自身存在問(wèn)題,自上而下、示范引領(lǐng),以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)引領(lǐng)公司政治生態(tài)持續向好。
常態(tài)化、規范化抓好中央八項規定精神貫徹落實(shí),督促黨組織學(xué)習《潞安化工集團關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項規定精神實(shí)施細則(試行)》165次;觀(guān)看典型廉政教育片45次;指導基層黨組織利用主題黨日開(kāi)展“講案例 學(xué)紀法”活動(dòng)91期次。不斷增強各級干部職工貫徹中央八項規定精神的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
(5)學(xué)思篤行,刀刃向內,不斷促進(jìn)干部能力提升
強化學(xué)習教育,厚植紅色根脈。紀委班子帶頭宣貫黨的二十大精神,組織黨的二十大報告專(zhuān)題學(xué)習3次,開(kāi)展專(zhuān)題研討5次,不斷將學(xué)習成果轉化為推動(dòng)工作的強大動(dòng)力。紀檢干部堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,積極參加了省紀委監委審查調查業(yè)務(wù)視頻培訓、集團紀委跟班鍛煉和審查調查業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)意識。
健全內控管理,織密制度籠子。研究制定了《新元公司規范管理人員辦理婚喪喜慶事宜實(shí)施細則》;對標集團紀委,重新整理考勤、請銷(xiāo)假、內部監督、保密、考核等工作制度,以嚴要求、嚴教育、嚴管理、嚴監督,促進(jìn)紀檢干部干凈履職擔當。
堅持刀刃向內,從嚴抓好管理。將紀檢干部日常管理的觸角延伸至“八小時(shí)外”,督促紀檢監察干部自覺(jué)凈化“社交圈”“朋友圈”。堅持干部談心談話(huà)制度,全面掌握紀檢監察干部思想動(dòng)態(tài)、工作、生活和家風(fēng)情況。對交辦工作遲緩、履職問(wèn)題明顯的紀檢干部嚴肅批評考核,切實(shí)做到“打鐵自身硬”。
督戰結合,筑牢疫情防控屏障。公司紀委堅持把疫情防控作為頭等大事來(lái)抓。組織召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì )議6次,調整監督重點(diǎn)4次,下發(fā)特殊時(shí)期專(zhuān)項檢查通報4期,問(wèn)責干部9人次。聚焦職工急難愁盼,協(xié)調購回3批次、1500多名職工的急需藥品,發(fā)放了100余件軍大衣供職工御寒。深入防控一線(xiàn)開(kāi)展志愿服務(wù)。各級紀檢干部帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用,參與志愿服務(wù)20余次,彰顯了新時(shí)代紀檢干部的擔當。
在2022年集團“七一”表彰大會(huì )上,公司紀委榮獲紀檢工作模范集體稱(chēng)號。3名紀檢干部獲得“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)。
六、職工權益維護
(一)全年勞動(dòng)合同簽訂數、維護職工權益典型案例
1、2022年年末在崗職工人數為2733人,全部按規定簽訂了勞動(dòng)合同。并按規定完成社會(huì )保險繳納、勞動(dòng)合同簽訂、崗前培訓、年檢備案、勞動(dòng)用工備案。
2、維護職工權益典型案例
無(wú)。
(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定及職工技能鑒定辦法
根據省人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于印發(fā)<職稱(chēng)評審管理實(shí)施細則>的通知》(晉人社廳發(fā)〔2021〕28 號)、《關(guān)于做好 2022年度全省職稱(chēng)評審工作的通知》(晉人社廳函〔2022〕550 號)和潞安化工集團《關(guān)于下發(fā)<2022年度工程系列中初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作安排意見(jiàn)>通 知》的工作要求開(kāi)展工程系列職稱(chēng)評審工作;按照潞安化工集團《2022年職業(yè)技能等級認定公告》(人力資源保障函〔2022〕4號)的工作要求,開(kāi)展職工技能等級認定工作。
新元公司2022年末取得本科以上學(xué)歷員工422人;取得各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才453人,其中:副高級20人、中級172人、初級261人;取得高級工以上職業(yè)技能等級的高技能人才1331人,其中:高級技師13人、技師219人、高級工1099人。
(三)全年工會(huì )工作情況
新元公司工會(huì )以“強基、聚力、服務(wù)”為主線(xiàn),堅持“一分部署、九分落實(shí)”的“嚴、細、實(shí)”工作作風(fēng),深入開(kāi)展組織建設、素質(zhì)提升、職工文化、協(xié)管服務(wù)、女工維權、扶貧幫困“六大品牌”工程,積極宣傳好工會(huì )動(dòng)態(tài)、傳播好工會(huì )聲音、展示好工會(huì )形象、服務(wù)好職工群眾,為護航企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展充分發(fā)揮了積極的作用。
1.積極開(kāi)展了勞動(dòng)競賽、職工權益保障、職代會(huì )等工作。
勞動(dòng)競賽全年獎勵15個(gè)隊組,獎勵1489人次,獎金446700元;群眾性“五小”創(chuàng )新活動(dòng):全征集487項,經(jīng)各部室信公司個(gè)關(guān)人員評審一等獎9項、二等獎11項、三等獎20項、優(yōu)秀獎31項,總計獎勵14900元。獲縣級市級獎8項;獲全國能源化學(xué)地質(zhì)獎10項;獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )獎3項;2022年確定8個(gè)專(zhuān)業(yè)36個(gè)工種技能競賽前三名192人,獎勵37.42萬(wàn)元;各工種評審人員108人,獎勵3.24萬(wàn)元??傆嫪剟?0.66萬(wàn)元;困難幫扶工作及慰問(wèn):2022年集團公司兩特困戶(hù)(通風(fēng)部:人力資源部:)經(jīng)一年來(lái)的通過(guò)再上崗幫扶均已達到省市規定的最底生活保障;全年發(fā)放困難補助共計72人次,48500元。供養直系親屬62人次,發(fā)放金額28240元:“三節”送溫暖共計516人(戶(hù)),共計金額:121310元。積極開(kāi)展春節、中秋全體員慰問(wèn)活動(dòng):總計慰問(wèn)職工10510人次,共計金額:8872678.96元;2022年第十七期職工大病互助補償32人,費用總額731996元,補償總額76720元;積極開(kāi)展2022年度評選選優(yōu)工作:勞動(dòng)模范21人、勞動(dòng)標兵20人、優(yōu)秀中層管理人員16人、優(yōu)秀隊干20人、優(yōu)秀高校畢業(yè)生10人、優(yōu)秀班組長(cháng)20人、疫情防控突出獻獎13人、疫情防控先進(jìn)個(gè)人21人、優(yōu)秀員工458人,總計獎勵706400元;開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng):獲集團公司發(fā)以上獎勵14人;開(kāi)展社會(huì )送溫暖捐助活動(dòng):2234人,共計捐助金額46539元,幫扶公司臨時(shí)困難職工2名,借款10000元;第三屆三次職工代表大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi);榮獲2021—2022年“安康杯”山西省 獲優(yōu)秀組織單位。
2.積極組織各項文體工作。
2022年,共組織開(kāi)展工會(huì )專(zhuān)兼職干部學(xué)習“中國工運事業(yè)和工會(huì )工作 “十四五”發(fā)展規劃”研習會(huì )、學(xué)習省總工會(huì )第十四次會(huì )員代表大會(huì )精神宣講會(huì ),《中華人民共和國新工會(huì )法》學(xué)習會(huì ),答題試卷500余份。參加了首屆全國煤炭系統職工數字素養和技能提升網(wǎng)絡(luò )知識競賽答題,19人獲得集團公司獎勵。組織開(kāi)展工會(huì )黨的創(chuàng )新理論宣教工作,共計開(kāi)展8場(chǎng)宣講會(huì ),根據評定最終生產(chǎn)技術(shù)部工會(huì )黨的創(chuàng )新理論宣講點(diǎn)推薦到集團公司工會(huì ),通過(guò)評選,最終獲得集團公司首批基層工會(huì )黨的創(chuàng )新理論宣講點(diǎn)榮譽(yù)稱(chēng)號并獲得2萬(wàn)元經(jīng)費支持;組織開(kāi)展永遠跟黨走 奮進(jìn)新征程“學(xué)習三會(huì )精神”知識競賽活動(dòng),10人獲得集團公司獎勵。組織開(kāi)展并參加了全省能源系統職工微視頻大賽,報送集團公司工會(huì )8篇作品;其中機電動(dòng)力部工會(huì )康宏亮拍攝作品《違章小課堂》、機關(guān)工會(huì )喬健拍攝作品《好友記》分別獲得全省比賽一等獎、三等獎的好成績(jì)。參加了“永遠跟黨走 建功新時(shí)代”工會(huì )工作攝影展,報送集團公司攝影作品7大型,82張圖片;組織開(kāi)展并參加了“價(jià)值成就你我”職工主題閱讀系列活動(dòng),26人獲得集團公司獎勵。
相繼開(kāi)展“迎新春送祝?!绷x寫(xiě)春聯(lián)到基層活動(dòng),為職工書(shū)寫(xiě)春聯(lián)1400余副;“攜手抗疫迎新春 共建美好大新元”微視頻征集活動(dòng),征集微視頻30篇;“價(jià)值成就你我”職工趣味運動(dòng)會(huì );雙無(wú)班組創(chuàng )建宣傳暨元宵節燈謎會(huì ),“雙無(wú)”班組創(chuàng )建職工微視頻、安全漫畫(huà)和安全電影征集展播活動(dòng),10場(chǎng)“喜迎二十大 建功新時(shí)代”職工讀書(shū)朗讀會(huì )?!坝肋h跟黨走 建功新時(shí)代”主題征文活動(dòng),共評選出優(yōu)秀征文40篇;開(kāi)展“永遠跟黨走奮進(jìn)新征程”第十五屆職工籃球賽、職工羽毛球團體賽、職工乒乓球團體賽;疫情駐礦期間,開(kāi)展了“攜手抗疫 快樂(lè )工作”職工線(xiàn)上運動(dòng)會(huì )、職工廣場(chǎng)舞活動(dòng),獲得職工一致好評。
3.充分發(fā)揮女職工在安全生產(chǎn)中的作用。
2022年新元公司女職委堅持思想政治引領(lǐng)貫穿整個(gè)工作全過(guò)程,深入學(xué)習宣傳貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神,扎實(shí)抓好黨史學(xué)習教育,切實(shí)肩負起黨凝聚婦女人心的光榮使命,團結引領(lǐng)廣大女工聽(tīng)黨話(huà)跟黨走。
首先按照省總工會(huì )女工部《關(guān)于開(kāi)展“巾幗心向黨·喜迎二十大——紅色家風(fēng)代代傳”主題活動(dòng)的通知》和集團女工部的安排部署,開(kāi)展了“巾幗心向黨·喜迎二十大——紅色家風(fēng)代代傳”主題活動(dòng)。組織、引導女職工多讀書(shū)讀好書(shū),努力營(yíng)造崇尚學(xué)習、重視學(xué)習、堅持學(xué)習的濃厚學(xué)習氛圍,加大對職工書(shū)屋、女職工周末學(xué)校等設施建設,增強其教育陣地的功能,以提升女職工隊伍素質(zhì)。其次,組織、引導女職工多讀書(shū)讀好書(shū),努力營(yíng)造崇尚學(xué)習、重視學(xué)習、堅持學(xué)習的濃厚學(xué)習氛圍,加大對職工書(shū)屋、女職工周末學(xué)校等設施建設,增強其教育陣地的功能,以提升女職工隊伍素質(zhì)。第三,新元公司女職委充分運用“學(xué)習強國”“學(xué)習強會(huì )”等網(wǎng)上學(xué)習平臺、工會(huì )女職工教育培訓陣地等,進(jìn)一步創(chuàng )新模式,豐富內容,分層級、分領(lǐng)域、分步驟強化女職工業(yè)務(wù)技能培訓、科學(xué)文化普及,開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),助推女職工成長(cháng)成才。一年來(lái),在全體女職工中開(kāi)展了“喜迎二十大 巾幗建新功”主題征文活動(dòng),圍繞“崗位奉獻”“創(chuàng )新創(chuàng )造”“助力雙碳”等內容挖掘優(yōu)秀女工,展現巾幗風(fēng)貌,征集優(yōu)秀稿件10篇,在公司內網(wǎng)推送3篇。向《山西工人報》《潞安礦報》、集團內網(wǎng)等媒體推送新元公司工會(huì )開(kāi)展“巾幗心向黨·喜迎二十大——紅色家風(fēng)代代傳”主題活動(dòng)稿件9篇,制作活動(dòng)美篇7次,在公司各級黨組織、工會(huì )引起轉發(fā)、討論熱潮。第四,深入開(kāi)展“女工素質(zhì)提升工程”。通過(guò)辦班學(xué)習、專(zhuān)題培訓、才藝展示、外出參觀(guān)、典型帶路、座談交流等方式,不斷加強對女工家屬協(xié)管安全員的引導和培育,加深協(xié)管安全員對企業(yè)發(fā)展形勢的理解和認識,提升其安全宣教的能力和水平。今年以來(lái),組織各類(lèi)培訓10次,參訓260人次,征集協(xié)管工作美篇、抖音和手工作品70余件,投遞通訊稿50余篇。第五,彰顯巾幗擔當。開(kāi)展安全宣教:組織開(kāi)展了“一號文件開(kāi)門(mén)紅”、“童心呼喚平安幸?!?、“落實(shí)安全責任”、“雙無(wú)班組創(chuàng )建”、“新安全法”、“讓職工對違章說(shuō)‘NO’”、“嚴管+真愛(ài)”安全宣講、有獎競答“送一線(xiàn)”等形式多樣的主題宣講57次,發(fā)放家企聯(lián)系信3100封、安全漫畫(huà)120幅、安全微視頻60個(gè)、宣傳資料3700余人,引導“三違”人員算清經(jīng)濟賬、效益帳、親情帳。同時(shí)幫教及回訪(fǎng)“三違”幫教職工人員數820人 ,井口文藝演出5場(chǎng),進(jìn)隊組、井口送溫暖30次,家企聯(lián)誼活動(dòng)3次。聚焦國慶、黨的二十大勝利召開(kāi)重要節點(diǎn),不斷拓展思路,開(kāi)展了“說(shuō)說(shuō)我們的十年”“我和國旗同框”“我和祖國在一起”“向國旗表白”“喜迎二十大 趣味運動(dòng)會(huì )”“紅歌隨車(chē)行 唱響二十大”“喜迎二十大 剪紙頌黨恩”等活動(dòng),進(jìn)一步增強干部職工的獲得感、幸福感,弘揚優(yōu)秀傳統文化,凝聚發(fā)展活力。積極開(kāi)展夏季送涼茶、中秋送月餅、冬至送餃子、正月十五送元宵,特別是在重大節日期間組織豐富多彩的慰問(wèn)活動(dòng),圍繞井口慰問(wèn)、崗位走訪(fǎng),下基層送知識、送理念、送囑咐,將關(guān)愛(ài)職工行動(dòng)落到實(shí)處。一份份暖心的禮物、一句句溫馨的囑托和一聲聲美好的祝愿,傳達著(zhù)濃濃情誼,溫暖著(zhù)職工的心;“三個(gè)保障”維護女職工權益落地落實(shí):新元公司開(kāi)展女職工維權行動(dòng)月系列活動(dòng)期間,發(fā)放宣傳單500余份,開(kāi)展專(zhuān)題講座4次,幫助女職工解決問(wèn)題26項,不僅進(jìn)一步提高了女職工的維權意識,同時(shí)也形成了尊重和保障女職工合法權益的良好氛圍。第五、加強自身建設,推進(jìn)女工工作。公司女職委利用“三八節”“兒童節”等特殊節日,在女工中開(kāi)展了 “巾幗心向黨 ‘三八’傳書(shū)香”、“燃動(dòng)冰雪情 一起向未來(lái)”、“焙制甜蜜 幸福飄香”、“修養身心 塑造美麗”、“童心飛揚慶‘六一’ 同心攜手創(chuàng )未來(lái)”、“一路同行”親子游戲、親子趣味運動(dòng)會(huì )、乒乓球比賽、攝影、一封家書(shū)等有利于身心健康的活動(dòng);新元公司女職委舉辦了慶“三八”表彰大會(huì )活動(dòng)。評選出“五一”巾幗標兵崗3個(gè)、巾幗文明崗3個(gè)、“五一”巾幗標兵5人、文明和諧家庭10個(gè) 、先進(jìn)女職工工作者7人、優(yōu)秀女職工60人、協(xié)管安全標兵4人、優(yōu)秀協(xié)管員8人,極大的鼓舞了女工的工作熱情。
七、其他
無(wú)
責任編輯:李世臣
潞安化工集團有限公司 山西省長(cháng)治市襄垣縣侯堡鎮
網(wǎng)站內容維護:集團新聞中心 總機:0355-5921114
Copyright : 2013-2021 Chinaluan.com All Rights Reserved 晉ICP備09009176號
本網(wǎng)站所刊登的各類(lèi)信息,均為潞安化工集團版權所有,未經(jīng)協(xié)議授權,禁止轉載
晉公網(wǎng)安備 14042302000119號 51La