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一、企業(yè)基本情況
(一)中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)
山西潞安余吾熱電有限責任公司
簡(jiǎn)稱(chēng):余吾熱電公司
(二)外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)
無(wú)
(三)法定代表人
張晉軒
(四)股東名稱(chēng)
山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司,上海潞安投資有限公司
(五)注冊地址
山西省長(cháng)治市屯留縣余吾鎮前莊村
(六)經(jīng)營(yíng)范圍
綜合利用煤矸石進(jìn)行發(fā)電、供熱、供蒸汽;建筑材料、鋼材的批發(fā)零售。
(七)辦公地址及其郵政編碼
山西省長(cháng)治市屯留縣余吾鎮前莊村,郵政編碼046103
(八)網(wǎng)址
http://10.168.2.154/
(九)電子郵箱
(十)簡(jiǎn)介
余吾熱電公司屬煤矸石綜合利用發(fā)電項目,裝機容量2×135MW,具有消化煤矸石等劣質(zhì)燃料和利用礦井水的節能環(huán)保重要意義;可發(fā)揮發(fā)電燃料短運距、熱電聯(lián)供等成本和綜合效益優(yōu)勢;項目選用循環(huán)流化床鍋爐和直接空冷抽凝式機組,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策;尤其還是我們發(fā)展煤—電—化產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節。
二、主要財務(wù)數據、財務(wù)指標、審計報告
序號 | 指標名稱(chēng) | 2019年末 |
1 | 資產(chǎn)總額 | 122812.58 |
2 | 負債總額 | 142734.36 |
3 | 所有者權益 | -19921.77 |
4 | 存貨 | 1274.49 |
5 | 應收賬款 | 10174.26 |
6 | 應付賬款 | 25267.38 |
7 | 固定資產(chǎn) | 96054.95 |
序號 | 指標名稱(chēng) | 本期金額 |
1 | 應交稅費 | 521.41 |
2 | 營(yíng)業(yè)收入 | 30188.62 |
3 | 銷(xiāo)售費用 | 0 |
4 | 管理費用 | 4604.09 |
5 | 財務(wù)費用 | 4821.56 |
6 | 利潤總額 | -6269.08 |
7 | 凈利潤 | -6269.08 |
2019年度財務(wù)預算執行情況 | ||||
單位:萬(wàn)元 | ||||
序號 | 序號 | 序號 | 序號 | 序號 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
(三)審計報告
并中興財光華財審[2020]0001號審計報告中指出,余吾熱電的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制,公允反映了余吾熱電2019年12月31日的財務(wù)狀況以及2019年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
三、薪酬情況
(一)現任經(jīng)理、主要管理人員情況
姓名 | 性別 | 年齡 | 任期起止日期 | 2019年主要工作經(jīng)歷 | 2019年薪酬情況(元)(應得收入) |
張晉軒 | 男 | 51 | 自2012年12月至今 | 總經(jīng)理 | 358840 |
張樹(shù)紅 | 男 | 52 | 自2011年11月至今 | 黨委書(shū)記 | 364887 |
路超元 | 男 | 48 | 自2012年12月至今 | 黨委副書(shū)記 紀委書(shū)記 工會(huì )主席 | 262039 |
衛東 | 男 | 45 | 自2012年12月至今 | 副總經(jīng)理 | 301437 |
陳東陽(yáng) | 男 | 44 | 自2012年12月至今 | 總工 | 263081 |
(二)薪酬情況
近三年薪酬情況 | 2017年 | 2018年 | 2019年 |
員工年均收入水平(元) | 73219 | 78069 | 86413 |
四、股東會(huì )報告摘要
(一)主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
單位:萬(wàn)元
主要會(huì )計數據和財務(wù)指標 | 2019年 |
營(yíng)業(yè)收入 | 30188.62 |
利潤總額 | -6269.08 |
凈資產(chǎn)收益率(%) | 31.94 |
資產(chǎn)總額 | 122812.58 |
負債總額 | 142734.36 |
所有者權益 | -19921.77 |
主要會(huì )計數據和財務(wù)指標 | 2018年 |
營(yíng)業(yè)收入 | 35235.55 |
利潤總額 | -9147.02 |
凈資產(chǎn)收益率(%) | 100.75 |
資產(chǎn)總額 | 126343.94 |
負債總額 | 139996.63 |
所有者權益 | -13652.69 |
五、重大事件
(一)重大經(jīng)營(yíng)決策
集團公司維簡(jiǎn)計劃安排我公司環(huán)境保護類(lèi)計劃4326.53萬(wàn)元,一般設備類(lèi)年度計劃694.0萬(wàn)元,共計5020.53萬(wàn)元。共完成3679.53萬(wàn)元。
(二)重要人事任免
2019年無(wú)相關(guān)內容。
(三)重大產(chǎn)權變動(dòng)
2019年無(wú)相關(guān)內容。
(四)重大改制改組情況
2019年無(wú)相關(guān)內容。
(五)重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件
2019年無(wú)相關(guān)內容。
(六)重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)
2019年無(wú)相關(guān)內容。
(七)重大未決訴訟
2019年無(wú)相關(guān)內容。
(八)利潤分配
2019年無(wú)相關(guān)內容。
(九)金融衍生業(yè)務(wù)等
2019年無(wú)相關(guān)內容。
六、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況
(一)2020年度預算
預計2020年度實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入25157萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)成本29942.8萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加398萬(wàn)元,管理費用4150萬(wàn)元,財務(wù)費用5100萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出120萬(wàn)元,實(shí)現利潤總額-14553.8萬(wàn)元。
(二)2019年度預算執行情況
2019年度預算指標為:主要業(yè)務(wù)收入32997.24萬(wàn)元,供熱收入2103.76萬(wàn)元,利潤-5704萬(wàn)元。2019年末集團公司將利潤指標調整為-5424萬(wàn)元,2019年實(shí)際完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入24496萬(wàn)元,供熱收入4721.9萬(wàn)元,供蒸汽收入937.4萬(wàn)元,利潤-5362.4萬(wàn)元。比計劃少發(fā)電32602.7萬(wàn)KWH,減少收入8501.24萬(wàn)元。
七、企業(yè)履行社會(huì )責任情況
(一)經(jīng)濟責任
1、經(jīng)營(yíng)責任
2019年度應交稅費總額521.4萬(wàn)元,實(shí)際繳納稅費總額528.4萬(wàn)元;向屯留縣供熱109.1萬(wàn)吉焦; 解決社會(huì )就業(yè)人員68人。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
目前沒(méi)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
(二)安全責任
1、安全理念和文化
(1)在崗一分鐘 敬業(yè)60秒
(2)沒(méi)有下不為例 立足責任 履行義務(wù)
(3)反違章 除隱患 保安全 促生產(chǎn)
2、安全舉措
為進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理,安環(huán)部每月定期組織開(kāi)展以保衛消防、安全督察、生產(chǎn)技術(shù)參與的安全綜合大檢查和周動(dòng)態(tài)檢查,不定期以保衛消防、安全督察、生產(chǎn)技術(shù)為主體的三方面專(zhuān)項安全檢查,結合公司各級管理人員值班期間的現場(chǎng)隱患排查、各生產(chǎn)運檢部門(mén)各專(zhuān)業(yè)的自查和周報、日報查報隱患,明確整改部門(mén)、整改時(shí)間、整改責任人和復查人。
根據年度應急演練計劃及安全生產(chǎn)標準化要求,余吾熱電按期進(jìn)行了“油管道泄漏反事故演練”、“軸系斷裂反事故演練”、“消防演練”、“雨季三防演練”、“高空墜落人身傷亡”等8次應急預案演練。在全廠(chǎng)性的應急演練中,根據《預案》組織參加演練人員進(jìn)行對演練方案的學(xué)習和培訓,演練結束立即進(jìn)行總結評比,分析演練中存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出改進(jìn)建議,使演練水平不斷提高。同時(shí)強化應急救援體系建設,提升裝備水平、充實(shí)搶險物資,保證應急救援的快速響應、集體響應和現場(chǎng)響應能力。
公司將事故案例教育常態(tài)化,專(zhuān)工以上人員每月進(jìn)行事故案例學(xué)習,生產(chǎn)部門(mén)、班組每周進(jìn)行一次事故案例教育,3月份組織全員進(jìn)行事故案例考試。
結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安環(huán)部組織干部、員工集中觀(guān)看了安全宣傳看板及發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料,并牽頭組織開(kāi)展了安全警示教育活動(dòng)。對安全生產(chǎn)法規進(jìn)行了宣講,在公司大屏幕滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)法;結合全國、全省和行業(yè)發(fā)生的重大事故典型案例和公司事故案例匯編開(kāi)展全員安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng);組織專(zhuān)工以上安全管理人員集中進(jìn)行警示教育。
為認真貫徹落實(shí)集團公司安全管理工作要求,進(jìn)一步強化領(lǐng)導干部工作執行力和履職情況,強化“三走到、三必到”安全管理工作,余吾熱電進(jìn)一步加大“三走到、三必到”執行情況考核力度和每日“必知、必問(wèn)、必行”標準在安全管理上的力度。2018年度公司領(lǐng)導干部帶班、跟班、24小時(shí)值班制度落實(shí)情況:每日進(jìn)行抽查,各級值班人員均能做到值班期間堅守崗位,未發(fā)生脫崗情況,每日值班人員通報值班情況,相關(guān)記錄齊全。每周領(lǐng)導值班巡查到位,應到49次,實(shí)到49次。
為確保機組運行的可靠性,制定并下發(fā)公司《防止重大事故管理規定》,從高空墜落、火災、輸煤系統瓦斯管控、一般電氣等七方面進(jìn)一步強化了公司安全生產(chǎn)工作,真正把安全工作重點(diǎn)從事后處理轉到事前防范上來(lái)。同時(shí)有效的與公司《“安全紅線(xiàn)”管理規定》結合,明確部門(mén)安全職責、安全目標,明確部門(mén)一把手在安全生產(chǎn)工作中所承擔的責任和義務(wù),確保主體責任全面落實(shí)。以公司機組并網(wǎng)安全性復評價(jià)為契機,通過(guò)專(zhuān)家組對電氣一次設備及系統、電氣二次設備及系統、調度運行及安全管理等方面認真細致的查評,評價(jià)機組運行狀態(tài),對查評出的問(wèn)題及時(shí)整改,以此作為設備風(fēng)險評估的重要手段,加強設備風(fēng)險預控管理
3、職業(yè)安全健康等
公司根據雙控機制,對所有檢修、運行操作項目重新進(jìn)行風(fēng)險評估,確定危險等級,修編了《余吾熱電安全風(fēng)險管理手冊》,并以此為主要依據開(kāi)展危險源預控工作。責任明確到人,建立了檢查監控臺賬、風(fēng)險源辨識圖、危險源巡查記錄表,制定了安全技術(shù)防范措施、安全管理措施及應急救援措施等內容,對現場(chǎng)設置危險源安全標志牌,警示現場(chǎng)指揮人員和崗位作業(yè)人員對本區域風(fēng)險險源進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)監控,做好事前防范措施,保證人身和設備的安全。不定期組織危險源專(zhuān)項檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題以五定表形式下發(fā)相關(guān)部門(mén)整改,確保隱患閉合整改。結合《余吾熱電安全風(fēng)險管理手冊》辦法,把安全檢查、安全性評價(jià)與二十五項反事故措施有機地結合起來(lái),通過(guò)評價(jià)和整改,改善了作業(yè)環(huán)境安全性,提高了設備健康水平和安全管理水平。
(三)創(chuàng )新責任
1、創(chuàng )新體系建設
修訂下發(fā)了《大矸篩選、儲裝、外運管理辦法》、《人力資源管理相關(guān)規定》、《高技能人才隊伍建設實(shí)施方案》等生產(chǎn)、設備、人員管理體系標準,實(shí)現科學(xué)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和好地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。公司持續實(shí)施鍋爐“三低”運行管理,節能效果明顯。完成了供熱擴容改造后首個(gè)供熱季運行穩定并通過(guò)集團公司的驗收。通過(guò)對中央空調、AVC系統等系統的優(yōu)化改造,逐步解決了制約現場(chǎng)生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,保證了機組的長(cháng)周期運行。
2、科研成果
2019年無(wú)相關(guān)內容。
3、科技人才培養等
公司根據工作需要有計劃地外送員工參加各種外出學(xué)習,在學(xué)習實(shí)踐中實(shí)現素質(zhì)提升。開(kāi)展技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),開(kāi)展設備專(zhuān)業(yè)論文活動(dòng),在問(wèn)題處理中取得素質(zhì)提升?!白叱鋈?、請進(jìn)來(lái)”,在學(xué)習交流中實(shí)現技術(shù)人才素質(zhì)再提升。
(四)環(huán)境責任
1、環(huán)境管理體系建設
公司2007年4月成立了山西潞安余吾熱電有限責任公司環(huán)境境保護工作領(lǐng)導組,并建立了由總經(jīng)理牽頭的山西潞安余吾熱電有限責任公司“三同時(shí)”項目管理機構。為進(jìn)一步明確公司環(huán)境保護工作職責,完善環(huán)境保護工作管理體系,加強環(huán)保機構建設,2014年公司對原“環(huán)保工作領(lǐng)導組”及“環(huán)境保護管理機構”進(jìn)行了調整。
2、清潔能源利用
按照山西省電力體制改革領(lǐng)導小組、電力供給側結構性改革辦公室《進(jìn)一步推進(jìn)煤電行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作實(shí)施細則》文件以及長(cháng)治市環(huán)保局下達的《長(cháng)治市2017大氣污染防治重點(diǎn)目標、重點(diǎn)任務(wù)清單》,30萬(wàn)千瓦以下的燃煤電廠(chǎng)的超低排放改造10月底前完成,目前公司2#機組已經(jīng)完成改造并投入運行,1#機組12月完工。
3、節能降耗
為實(shí)現節能降耗,公司2019年度完成指標:發(fā)電量9.74億度,供熱158.80萬(wàn)吉焦,發(fā)電標煤耗:335g/kwh,耗原煤29.48萬(wàn)噸。
節能補貼方面,向省經(jīng)信委申報了2019年供熱擴容改造節能項目,獲得422萬(wàn)元的節能獎勵資金,錢(qián)已到達屯留區財政局。
2019年度,為保證能源管理工作的組織協(xié)調,高效地推進(jìn)能源管理體系建設工作,我公司成立了能源管理體系領(lǐng)導組。為更好地實(shí)現節能目標、科學(xué)化、系統化、制度化、規范化地降低能源消耗、提高能源利用效率,公司在集團節能環(huán)保處的帶領(lǐng)下,建立并實(shí)施公司級能源管理體系,并通過(guò)了能源管理體系認證。
4、廠(chǎng)區綠化
廠(chǎng)區綠化養護面積57100平方,綠化管網(wǎng)噴水設施2000套,除草機5臺、灌木修剪機3臺、打藥機2臺輔助工具及燃油維修等費用50000萬(wàn)。病蟲(chóng)害防治消殺藥品、每年4月份至11月對不同季節病蟲(chóng)害消殺,肥料及冬季保暖設施費用50000元。義務(wù)植樹(shù)苗木及施工損壞、地面管網(wǎng)維修補種苗木、蔥苗農家肥草坪等費用50000元,全年綠化養護費用共計15萬(wàn)元,廠(chǎng)區達到綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香,成為員工的天然氧吧。
5、“三廢”治理
機組所用燃料為煤矸石、中煤等低熱值燃料,由余吾煤業(yè)公司通過(guò)皮帶直接輸入公司煤倉,每年可消耗余吾煤業(yè)煤矸石約40萬(wàn)噸以上;采用直接空冷抽凝式汽輪發(fā)電組,每年減少用水量約80% ;配套安裝2套煙氣高效布袋除塵裝置;采用爐內噴鈣+爐外石灰石-石膏濕法脫硫工藝,脫硫效率可達到98.9%以上;采用SNCR+SCR氨法脫硝,脫硝效率80%以上;配備完善的污水處理回用設施,污水可實(shí)現零排放,是名副其實(shí)的坑口電廠(chǎng)。
生產(chǎn)工業(yè)廢水、生活污水100%循環(huán)利用率,實(shí)現了廢水零排放?;以匆筚A存于公司西溝灰場(chǎng)。
6、環(huán)保設施建設、運行
2017年8月至12月,余吾熱電對2臺爐進(jìn)行了煙氣超低排放改造。工程采樣BT總承包模式,由武漢華德環(huán)保工程技術(shù)有限公司負責建設,項目總投資約8500萬(wàn)元,#1機組2017年12月20日改造后并網(wǎng)發(fā)電;#2機組2017年11月11日改造后并網(wǎng)發(fā)電。2018年2月12日邀請有關(guān)專(zhuān)家,對公司#1、#2機組超低排放改造工程進(jìn)行了竣工環(huán)境保護驗收現場(chǎng)檢查。2018年3月30日,公司在外網(wǎng)對項目建設情況及項目竣工環(huán)境保護驗收結果予以公示,并在長(cháng)治市環(huán)保局進(jìn)行了備案。
2018年,#1機組運行8134.8小時(shí),脫硫設施投運率100%,脫硝設施投運率100%,除塵器投運率100%;#2機組運行7335.4小時(shí),脫硫設施投運率100%,脫硝設施投運率100%,除塵器投運率100%。
7、污染物排放情況等
2018年,公司發(fā)電量13.92億度,供熱141.45萬(wàn)吉焦;耗煤矸量121.68萬(wàn)噸,其中:原煤58.57噸,矸石63.11萬(wàn)噸,入爐煤平均硫份0.2%,平均發(fā)熱量3551大卡;消耗石灰石粉2925.83噸,氨水1054.31噸?;以a(chǎn)生量70.0723萬(wàn)噸,其中:產(chǎn)灰量29.8138萬(wàn)噸,產(chǎn)渣量40.2585萬(wàn)噸。水庫用水118.7萬(wàn)噸,重復用水量50.1萬(wàn)噸。SO2排放量32.047噸;NOx排放量101.362噸;煙塵排放量12.785噸。正常生產(chǎn)期間,生產(chǎn)廢水及生活污水經(jīng)處理后全部回用,閉路循環(huán)不外排。
(五)企業(yè)責任
1、員工情況
2019年底在冊員工為309人,其中干部管理121人,工人188人;在冊職工中研究生學(xué)歷為4人,本科學(xué)歷為122人,專(zhuān)科學(xué)歷為89人,中專(zhuān)學(xué)歷為76人,高中學(xué)歷為16人,初中學(xué)歷為2人。
2、勞動(dòng)保障
2019年在冊員工309人,勞務(wù)用工67人。嚴格按照《山西潞安余吾熱電有限責任公司勞動(dòng)防護用品發(fā)放管理辦法》,全年共發(fā)放勞保用品共計13種,分別為透明皂、香皂、沐浴露、洗發(fā)水、毛巾、線(xiàn)手套、帆布手套、防塵口罩、夏裝、春秋裝、冬裝、秋衣秋褲、袖套。其中透明皂全年發(fā)放5158塊,香皂全年發(fā)放1448塊,沐浴露全年發(fā)放1448瓶,洗發(fā)水全年發(fā)放1448瓶,毛巾全年發(fā)放1448條,線(xiàn)手套全年發(fā)放1109副,帆布手套全年發(fā)放2796副,防塵口罩全年發(fā)放2796個(gè),夏裝全年發(fā)放287件,春秋裝全年發(fā)放302件,冬裝全年發(fā)放303件,秋衣秋褲全年發(fā)放267件,袖套全年發(fā)放38副。
3、培訓與成長(cháng)
在日?;A培訓工作的基礎上,深入開(kāi)展“干部上講臺,輔導到現場(chǎng)”活動(dòng),通過(guò)分級授課、集中學(xué)習、統一考試等方式,切實(shí)提升學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性,把員工素質(zhì)提升作為“一把手工程”認真對待。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面提升全員整體素質(zhì)。
4、薪酬福利
余吾熱電公司2018年全年職工薪酬總額2592.4萬(wàn)元,取暖費每年為職工發(fā)放為:處級4480元/人,科級3920元/人,員工3360元/人,年平均工資為86413元/人。
5、納稅情況
2019年度應交稅費總額521.41萬(wàn)元,實(shí)際繳納稅費總額528.37萬(wàn)元。
6、扶貧救災
2019年公司開(kāi)展送溫暖活動(dòng)不間斷。一年來(lái),工會(huì )堅持多種慰問(wèn)形式,堅持節假日開(kāi)展對退休職工送溫暖活動(dòng),堅持節日慰問(wèn)一線(xiàn)職工,堅持對參加職工醫療互助的工會(huì )會(huì )員實(shí)施大病救助,堅持開(kāi)展對特殊困難職工及家屬進(jìn)行解困幫扶。全年對公司困難職工材料更新并完善困難職工檔案,救助困難職工12人,節日慰問(wèn)退休職工6人。全年累計發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品、解困幫扶等資金6千多元。
7、黨風(fēng)廉政建設等
堅持把監督挺在前面,履行監督基本職責、第一職責。
強化日常監督,全面落實(shí)黨委的主體責任和紀委的監督責任,制定下發(fā)《余吾熱電公司日常監督工作方案》,從整治責任落實(shí)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況兩大項,15個(gè)小項開(kāi)展日常監督檢查工作。保證日常監督工作制度化、規范化、科學(xué)化。
根據集團紀委要求,結合公司實(shí)際情況,確定招投標工作監督、黨內政治生活開(kāi)展情況監督、貫徹中央八項規定精神和糾正“四風(fēng)”工作監督為2019年三項重點(diǎn)監督事項,在自查自糾的同時(shí),余吾熱電公司紀委同容海發(fā)電公司紀委結合兩公司實(shí)際情況,開(kāi)展互動(dòng)檢查,6月12日、13日就招投標工作開(kāi)展互動(dòng)檢查,查找問(wèn)題20余項,7月10日、12日就薪酬管理工作開(kāi)展互動(dòng)檢查,查找問(wèn)題6項。通過(guò)互動(dòng)檢查,集思廣益,互相學(xué)習對方有點(diǎn),指出對方工作中不足,有利于工作制度的完善。有效避免人情關(guān)系干擾,有利于問(wèn)題的發(fā)現?!安煌跣?、牢記使命”主題教育是在全黨范圍內開(kāi)展的主題教育活動(dòng),余吾熱電公司紀委決定將“不忘初心,牢記使命”主題教育檢視問(wèn)題的整改落實(shí)作為黨內政治生活開(kāi)展情況重點(diǎn)監督事項。
2019年7月余吾熱電公司紀委下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查防控的通知》,對公司重要領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查防控工作。
持續正風(fēng)肅紀,從嚴落實(shí)中央八項規定,把作風(fēng)建設作為履行主體責任的重大政治任務(wù)。
我們堅持把落實(shí)中央八項規定精神當做全面從嚴治黨的一項基礎性工作常抓不懈。一是重視典型案例學(xué)習,對通報的違反中央八項規定精神案例的學(xué)習,以達到警醒公司黨員干部的作用。二是每逢節日節點(diǎn),嚴明紀律要求,通過(guò)公司辦公樓顯示屏、展板加強宣傳教育,公布舉報方式,營(yíng)造正風(fēng)肅紀濃厚氛圍。三是嚴格執行婚嫁事宜“八部門(mén)”談話(huà)告知制度。四是規范公車(chē)使用做到定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理。
把紀律和規矩挺在前面,充分把握運用“四種形態(tài)”,嚴肅開(kāi)展監督執紀問(wèn)責。
持續貫通運用“四種形態(tài)”。盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí),發(fā)現苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)細節“治未病”,把第一、第二種形態(tài)精準運用到位。
堅決懲治各類(lèi)“微腐敗”,推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐機制建設。
持續精準發(fā)力職工身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,將“群眾身邊的‘微腐敗’問(wèn)題情況”作為余吾熱電公司紀委日常監督方案一項重點(diǎn)監督內容。
2019年全面從嚴治黨工作存在的問(wèn)題:
一、監督與再監督之間的關(guān)系需要進(jìn)一步理清。之前的日常監督工作主要是對相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查,監督方式主要是一線(xiàn)檢查、面面俱到、全程參與的做法,缺位于對職能部門(mén)監督的再監督。
二、日常監督效果不佳。由于職能部門(mén)重查輕糾,對在監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題缺乏有效的督辦和追究機制,相關(guān)職能部門(mén)在執行整改建議時(shí),往往這次改了下次繼續犯同樣的錯誤,不能從根本上、從制度上研究制定解決問(wèn)題的方法措施,職能部門(mén)負責人不能很好地履行“兩個(gè)責任”,導致同樣問(wèn)題的重復出現、反復發(fā)生。
下一年重點(diǎn)及明年工作計劃:
除完成全面從嚴治黨日常工作以外,余吾熱電公司紀委下一步工作將重點(diǎn)推進(jìn)以下幾點(diǎn)工作完成:
一、正確認識“監督”與“再監督”之間的區別與聯(lián)系。一是把握好監督對象的劃分,在監督的對象上尋求轉變。向監督主業(yè)轉變,切實(shí)突出紀檢監察的職能定位。二是把握好監督內容,紀委監督的內容是對“監督”的“再監督”,是對相關(guān)職能部門(mén)做了哪些工作進(jìn)行的監督,而不是具體去參與這些工作。
二、將紀檢監察工作融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,增強全面從嚴治黨工作的系統性。一是注重再監督的實(shí)際成效。提高再監督的實(shí)效。二是在抓好事前、事中、事后監督的同時(shí),做好事前監督、事中監督、事后監督的相互銜接,增強監督實(shí)效。三是創(chuàng )新監督方式。在監督檢查方式上求創(chuàng )新,繼續同容海發(fā)電公司開(kāi)展互動(dòng)監督同時(shí),破除“墨守陳規”的思想,在日常監督檢查工作中,根據實(shí)踐要求與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新監督檢查方式。
三、按照集團“三個(gè)專(zhuān)項整治”要求持續監督“招投標”、“薪酬管理”、“婚喪嫁娶大操大辦”三項工作,并開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查。
八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
發(fā)電量及營(yíng)業(yè)收入:
2019年累計發(fā)電97397.31萬(wàn)KWH,上網(wǎng)電量84572.4萬(wàn)KWH,累計實(shí)現發(fā)電收入24496萬(wàn)元。
2019年累計供熱量175.9萬(wàn)吉焦,屯留縣城供熱109.1萬(wàn)吉焦,余吾煤業(yè)供熱66.8萬(wàn)吉焦,實(shí)現供熱收入4721.9萬(wàn)元。
2019年向煤基油供蒸汽9.1萬(wàn)噸,實(shí)現供蒸汽收入937.4萬(wàn)元。
2019年配額轉讓收入23.4萬(wàn)元,出售廢舊物資等收入9.9萬(wàn)元。
九、大額度資金運作
(一)重大投資
2019年超過(guò)30萬(wàn)元的重大投資主要有二項:二期渣場(chǎng)工程計劃投資1478.43萬(wàn)元,實(shí)際投資977.72萬(wàn)元,屬在建項目,計劃2019年完工;煤矸石晾曬系統封閉改造工程計劃投資695.4萬(wàn)元,實(shí)際投資337.03萬(wàn)元,計劃2019年完工;超低排放改造工程(BT項目)計劃投資9910萬(wàn)元,實(shí)際投資2574.55萬(wàn)元,屬在建項目。
(二)重大融資
截至2019年末向集團公司借款56000萬(wàn)元,與北京恒嘉國際租賃有限公司開(kāi)展售后回租融資租賃業(yè)務(wù),融資租賃借款50000萬(wàn)元(已還款4000萬(wàn)元),兩項共計102000萬(wàn)元。
(三)資產(chǎn)抵押
2019年無(wú)相關(guān)內容。
(四)質(zhì)押及對外擔保
2019年無(wú)相關(guān)內容。
(五)對外提供借款
2019年無(wú)相關(guān)內容。
(六)年度對外捐贈情況
2019年,長(cháng)治市慈善總會(huì )下達《關(guān)于在全市開(kāi)展2018年度“慈善一日捐”活動(dòng)的通知》,中共屯留縣委辦公室屯留縣人民政府辦公室進(jìn)行轉發(fā),并建議全縣各企業(yè)進(jìn)行捐贈,經(jīng)過(guò)本公司領(lǐng)導班子討論,最終余吾熱電公司決定捐款3000元。
(七)境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作情況等
2019年無(wú)相關(guān)內容。
十、職工權益維護
(一)勞動(dòng)合同的簽訂
2018年年底在冊員工為309人,全部與潞安集團簽訂了勞動(dòng)合同,簽訂勞動(dòng)合同率為100%
(二)維護職工權益典型案例
為了促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展,維護職工合法權益,我公司工會(huì )以維護職工合法權益為基本職責,深入的開(kāi)展了維護職工合法權益活動(dòng)。
依法維護女職工合法權益?!渡轿魇∨毠趧?dòng)保護條例》,為維護女職工權益提供了有力的法律保障。一年來(lái),《山西省女職工勞動(dòng)保護條例》運行平穩,執行到位;對企業(yè)職工生育保險實(shí)施細則執行到位。
(三)職稱(chēng)評定辦法及程序
2019年公司認真執行集團公司職稱(chēng)評定辦法:①參評范圍;②評審基本條件分:干部管理人員參評條件和工人管理人員參評條件; ③初聘基本條件。
職稱(chēng)評定程序:按集團公司安排的時(shí)間先初審合格后 再審核,審核通過(guò)上報集團公司上級單位。
(四)人才培訓計劃及落實(shí)情況
為了貫徹落實(shí)黨的十九大精神,彰顯黨在國有企業(yè)“把方向管大局、保落實(shí)”的作用,余吾熱電公司,積極相應潞黨發(fā)【2019】76號《關(guān)于印發(fā)<潞安集團員工教育培訓工作改革方案>的通知》,對員工教育培訓工作進(jìn)行改革,實(shí)行黨管培訓、黨委書(shū)記抓培訓。
建立由公司黨委書(shū)記張樹(shù)紅牽頭,各班子成員分工負責的工作體質(zhì),成立教育培訓工作委員會(huì ),安全培訓工作職責設立在綜合部,各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)管,負責本業(yè)務(wù)范圍內員工教育培訓管理工作
1、加強教育培訓管理
為了進(jìn)一步加強公司培訓管理,切實(shí)提高員工素質(zhì),結合公司實(shí)際情況,年初制定了《2019年度員工教育培訓計劃》,逐漸完善了公司、部門(mén)、班組三級培訓管理體系,使培訓工作更具針對性、科學(xué)性,進(jìn)一步加強了部門(mén)培訓和班組培訓的實(shí)效性和可操作性。并按照要求監督實(shí)施和考核。
2、“干部上講臺,培訓到現場(chǎng)”工作開(kāi)展情況
我公司制定了強力推進(jìn)“干部上講臺,培訓到現場(chǎng)”工作的實(shí)施方案,制定了管理制度,以達到繼續深化從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程,進(jìn)一步整合、規范、強化全員培訓、崗位培訓和重點(diǎn)項目培訓為工作目標,取得了明顯的成效。
(1)干部上講臺
我公司已舉辦干部講堂28期,培訓人員690多人次,參與講課領(lǐng)導28人。培訓內容分類(lèi)全面,包括安全作業(yè)類(lèi)3期,法律法規類(lèi)3期,專(zhuān)業(yè)類(lèi)5期,節能降耗類(lèi)2期,黨建類(lèi)6期,其他類(lèi)9期。
(2)培訓到現場(chǎng)
我公司制定了“領(lǐng)導干部培訓到現場(chǎng)”考核實(shí)施細則,對培訓內容、合格標準、包保層次界定、培訓要求做出明確規定,并進(jìn)行嚴格考核。
3、生產(chǎn)部門(mén)培訓
(1)加強崗位技能培訓
針對各生產(chǎn)部門(mén)員工,特別是各班組的班組長(cháng)、特殊工種員工、單人獨崗員工,對其崗位技能、應知應會(huì )、規范作業(yè)、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、安全行為、事故處置的工作能力進(jìn)行強化培訓。
(2)根據《集團公司2019年員工教育培訓計劃》安排,按時(shí)組織各類(lèi)員工參加各類(lèi)取證培復訓工作,嚴格執行“先培訓、后上崗”制度,持證上崗率達100%。其中安全管理人員持證13名;班組長(cháng)持證28人;;特種設備作業(yè)取證54人,其中特種設備作業(yè)管理人員8人,鍋爐作業(yè)31人,鍋爐水質(zhì)處理11人,電梯司機2人,起重機械作業(yè)1人,場(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛作業(yè)1人。特種作業(yè)取證36人,其中低壓電工作業(yè)2人,高壓電工作業(yè)持證30名,焊工3人,?;纷鳂I(yè)1人。
5、加強培訓資金管理
培訓經(jīng)費能按集團公司規定足額提取,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并建立有培訓資金登記臺賬。截止2019年底提取培訓資金共計32萬(wàn)元。
6、建立健全培訓登記臺賬
按照集團公司《關(guān)于印發(fā)<安全培訓檔案管理制度>的通知》(潞礦學(xué)字{2018}475號),我公司制定了《關(guān)于下發(fā)<安全培訓檔案管理制度>的通知》(潞礦余電技字〔2019〕23號,對公司級和部門(mén)級培訓檔案進(jìn)行規范,進(jìn)一步完善各部門(mén)培訓檔案管理。
(五)企業(yè)安全生產(chǎn)措施
2019年安全生產(chǎn)資金投入共378萬(wàn)元,主要用于防護用品投入、安全生產(chǎn)宣傳培訓、反事故措施、特種設備檢測檢驗等,費用提取嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行,嚴格審批程序,并落實(shí)到位,有效滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)需求。
(六)全年工會(huì )工作情況概述
2019年為貫徹落實(shí)好集團六屆二次職代會(huì )的戰略部署,我公司工會(huì )在公司黨委和上級組織的領(lǐng)導下,在公司行政的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下,認真貫徹落實(shí)公司工作方針,按照年初公司職代會(huì )精神,確保全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成,全面實(shí)現工作目標,認真貫徹落實(shí)公司三屆一次職工代表大會(huì )文件精神,適應新常態(tài) ,樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識,在公司經(jīng)濟建設和改革發(fā)展穩定的大局中發(fā)揮了積極的作用?! ?/p>
一、工會(huì )方面工作
1、嚴格執行規章制度,切實(shí)履行維護職能
1)按照工會(huì )章程,組織召開(kāi)職代會(huì )。3月初,按照工作計劃如期召開(kāi)公司三屆一次職工代表大會(huì ),全年共收到職工代表提案70份。公司工會(huì )始終把堅持職工代表大會(huì )制度、實(shí)行黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)制度,作為維護職工合法權益的重點(diǎn)。
2)堅持民主評議公司領(lǐng)導干部制度。公司在職代會(huì )期間組織職工代表對公司領(lǐng)導進(jìn)行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。
3)堅持企務(wù)公開(kāi)制度。2019年,通過(guò)職代會(huì )工作報告,對公司的年度計劃、業(yè)務(wù)招待費使用情況、供暖補助的發(fā)放、評先選優(yōu)上報等進(jìn)行了公開(kāi),接受廣大職工監督。
4)堅持職工提案制度。公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,認真做好了職代會(huì )的提案征集。
5)公司工會(huì )積極組織職工參與調查問(wèn)卷答卷活動(dòng),因為是無(wú)記名答卷,職工袒露心聲, 為上級工會(huì )做好摸底調查工作提供了真實(shí)可信的依據。配合安監部、后勤部、等生產(chǎn)部門(mén)做好公司安全管理及職業(yè)安全健康體系的認證工作。
2、堅持開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)生產(chǎn)安全工作
1)表彰先進(jìn),深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)。7月份,對2018年度公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
2)3月份,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》和開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)的通知,對2019年的勞動(dòng)競賽進(jìn)行全面部署;在全公司開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)。
3)3月份,公司就“三八”節前,對文明家庭、巾幗文明崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。
4)繼續加強對勞動(dòng)保護政策落實(shí)情況的監督,聘任了群眾安全監督員監督勞動(dòng)保護措施落實(shí)情況,加強對勞動(dòng)保護政策落實(shí)情況的監督;與公司后勤部醫務(wù)室聯(lián)合組織了職工體檢。
5)繼續開(kāi)展了職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),3月份,對2019年上報的12項技術(shù)創(chuàng )新成果、合理化建議、技術(shù)改造項目進(jìn)行了認真評審,對選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰,鼓勵職工崗位成才,提高素質(zhì)。
6)積極開(kāi)展“五小成果”申報評選工作。
3、認真貫徹集團政策,做好幫困救助工作
1)開(kāi)展送溫暖活動(dòng)不間斷。一年來(lái),工會(huì )堅持重病住院探望、慰問(wèn)制度,堅持節假日開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
2)堅持對參加職工醫療互助的工會(huì )會(huì )員實(shí)施大病救助,堅持開(kāi)展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng)。
3)對公司困難職工完善了困難職工檔案,救助困難職工;對特殊人群中的困難家庭給予了特別幫助;9月份開(kāi)展貧困職工子女就業(yè)狀況調查和金秋助學(xué)活動(dòng)。
4)堅持開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng)。
5)中秋節前夕慰問(wèn)了離退休職工和家屬并帶去了慰問(wèn)品。
4、堅持工會(huì )規范化建設,提高工會(huì )工作活力
1)健全和完善工會(huì )管理的基礎工作。加強工會(huì )組織建設,及時(shí)維護、更新會(huì )員臺賬;辦理工會(huì )會(huì )員卡;組織了“職工迎新春晚會(huì )、“三八”節女職工各種跳繩、職工羽毛球賽、健步走活動(dòng)等文體活動(dòng)。
2)做好職工創(chuàng )先爭優(yōu)工作。公司工會(huì )認真開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動(dòng),制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。
3)通過(guò)組織各級工會(huì )干部學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、國家政策、法律、法規等知識,緊密聯(lián)系實(shí)際,提高了各級工會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)。
4)認真執行工會(huì )財務(wù)管理制度,科學(xué)管理工會(huì )經(jīng)費。收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費,是工會(huì )組織依法維護職工合法權益的需要。
5)2019年,工會(huì )財務(wù)嚴格按照《會(huì )計法》的規定辦事,按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財務(wù)檔案資料,對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行嚴格審查、合理安排使用,堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理原則,遵紀守法,遵守財務(wù)紀律。
5、加強女職工工作,提高女職工整體素質(zhì)
1)依法維護女職工合法權益?!渡轿魇∨毠趧?dòng)保護條例》,為維護女職工權益提供了有力的法律保障。繼續為女職工購買(mǎi)特病保險,落實(shí)女職工保護的具體舉措,確保女職工身心健康。
2)關(guān)心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開(kāi)展了一系列活動(dòng),并組織參加集團公司女工部組織的各項活動(dòng)比賽。在“三八”節活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了廣大女員工的業(yè)余文化生活,陶冶了女員工的情操,同時(shí)也增強了女工組織的凝聚力。
3)家庭文明建設深入人心。注重選樹(shù)典型,大力倡導家庭美德和健康文明的生活方式,積極營(yíng)造尊老愛(ài)幼,關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍,著(zhù)力提高女職工的綜合素質(zhì)。
6、開(kāi)展文娛活動(dòng),豐富職工文化生活
1)春節借一線(xiàn)職工休假之機,舉辦了“迎新年”新春綜合運動(dòng)會(huì )。項目包括職工長(cháng)跑比賽、集體跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等。
2)“三八”節舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩等比賽,七一前夕我們和兄弟單位進(jìn)行了體育友誼賽。
3)職工活動(dòng)中心每天都對職工開(kāi)放,基本全年無(wú)休。
山西潞安余吾熱電有限責任公司
2019年度安全生產(chǎn)評優(yōu)評先申報匯總表
申報榮譽(yù)名稱(chēng) | 申報單位(集體)名稱(chēng)、個(gè)人姓名 |
地面安全生產(chǎn)模范單位 | 山西潞安余吾熱電有限責任公司 |
業(yè)務(wù)保安模范科室 | 山西潞安余吾熱電有限責任公司技術(shù)部 |
業(yè)務(wù)保安先進(jìn)科室 | 山西潞安余吾熱電有限責任公司黨群工作部 |
安全生產(chǎn)模范隊組、車(chē)間 | 山西潞安余吾熱電有限責任公司檢修維護部 |
安全生產(chǎn)先進(jìn)隊組、車(chē)間 | 山西潞安余吾熱電有限責任公司發(fā)電運行部 |
安全生產(chǎn)突出貢獻者 | 張晉軒 張樹(shù)紅 衛東 |
安全生產(chǎn)標兵 | 申晨凱 |
安全監督先進(jìn)工作者 | 劉建軍 |
優(yōu)秀安全員 | 白瑋 |
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人 | 武立山、侯樞庭、周晨鵬、趙小奮 |
授予檢修維護黨支部“先進(jìn)黨支部”光榮稱(chēng)號;授予王軼飛、何軼2名同志“優(yōu)秀黨建績(jì)效管理者”光榮稱(chēng)號;授予張志浩、趙紅斌等5名同志“優(yōu)秀黨員干部”光榮稱(chēng)號;授予張淑芳、韓越等5名同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱(chēng)號;授予申紅波、盧利興等8名同志“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”光榮稱(chēng)號。
十一、其他需要公開(kāi)的內容
無(wú)其他需要公開(kāi)的內容。
責任編輯:崔婷婷
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