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一、企業(yè)基本情況
(一)中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)
山西潞安余吾熱電有限責任公司
簡(jiǎn)稱(chēng):余吾熱電公司
(二)外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)
無(wú)
(三)法定代表人
張晉軒
(四)股東名稱(chēng)
山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司,上海潞安投資有限公司
(五)注冊地址
山西省長(cháng)治市屯留縣余吾鎮前莊村
(六)經(jīng)營(yíng)范圍
綜合利用煤矸石進(jìn)行發(fā)電、供熱、供蒸汽;建筑材料、鋼材的批發(fā)零售。
(七)辦公地址及其郵政編碼
山西省長(cháng)治市屯留縣余吾鎮前莊村,郵政編碼046103
(八)網(wǎng)址
(九)電子郵箱
(十)簡(jiǎn)介
余吾熱電公司屬煤矸石綜合利用發(fā)電項目,裝機容量2×135MW,具有消化煤矸石等劣質(zhì)燃料和利用礦井水的節能環(huán)保重要意義;可發(fā)揮發(fā)電燃料短運距、熱電聯(lián)供等成本和綜合效益優(yōu)勢;項目選用循環(huán)流化床鍋爐和直接空冷抽凝式機組,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策;尤其還是我們發(fā)展煤—電—化產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節。
(三)審計報告
晉晉利財審[2018]0051號審計報告中指出,余吾熱電的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制,公允反映了余吾熱電2017年12月31日的財務(wù)狀況以及2017年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
三、薪酬情況
四、股東會(huì )報告摘要
(一)主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
五、重大事件
(一)重大經(jīng)營(yíng)決策
集團公司維簡(jiǎn)計劃安排我公司環(huán)境保護類(lèi)計劃1308.3萬(wàn)元,一般設備類(lèi)年度計劃124萬(wàn)元,其他費用411.5萬(wàn)元,共計1843.8萬(wàn)元。共完成608萬(wàn)元。
(二)重要人事任免
2017年8月7日李衛斌副經(jīng)理任余吾熱電公司調研員。
(三)重大產(chǎn)權變動(dòng)
2017年無(wú)相關(guān)內容。
(四)重大改制改組情況
2017年無(wú)相關(guān)內容。
(五)重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件
2017年無(wú)相關(guān)內容。
(六)重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)
2017年無(wú)相關(guān)內容。
(七)重大未決訴訟
2017年無(wú)相關(guān)內容。
(八)利潤分配
2017年無(wú)相關(guān)內容。
(九)金融衍生業(yè)務(wù)等
2017年無(wú)相關(guān)內容。
六、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況
(一)2018年度預算
預計2018年度實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入31275.2萬(wàn)元,其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入28553.8萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)收入2721.4萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)總成本43455.2萬(wàn)元,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)成本29907.2萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)成本3077萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加834萬(wàn)元,管理費用4521萬(wàn)元,財務(wù)費用5116萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出120萬(wàn)元,實(shí)現利潤總額-12300萬(wàn)元。
(二)2017年度預算執行情況
2017年度預算指標為:主要業(yè)務(wù)收入18182萬(wàn)元,供熱收入1856萬(wàn)元,利潤-10921萬(wàn)元。2017年末集團公司將利潤指標調整為-7200萬(wàn)元,2017年實(shí)際完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18798.7萬(wàn)元,供熱收入2031.8萬(wàn)元,供蒸汽收入962.2萬(wàn)元,利潤-6813.9萬(wàn)元。比計劃多發(fā)電6212.2萬(wàn)KWH,增加收入616.7萬(wàn)元。
七、企業(yè)履行社會(huì )責任情況
(一)經(jīng)濟責任
1、經(jīng)營(yíng)責任
2017年度應交稅費總額2474.87萬(wàn)元,實(shí)際繳納稅費總額2772.48萬(wàn)元;向屯留縣供熱74萬(wàn)吉焦;解決社會(huì )就業(yè)人員68人。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
目前沒(méi)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
(二)安全責任
1、安全理念和文化
(1)在崗一分鐘 敬業(yè)60秒
(2)沒(méi)有下不為例 立足責任 履行義務(wù)
(3)反違章 除隱患 保安全 促生產(chǎn)
2、安全舉措
為進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理,安環(huán)部每月定期組織開(kāi)展以保衛消防、安全督察、生產(chǎn)技術(shù)參與的安全綜合大檢查和周動(dòng)態(tài)檢查,不定期以保衛消防、安全督察、生產(chǎn)技術(shù)為主體的三方面專(zhuān)項安全檢查,結合公司各級管理人員值班期間的現場(chǎng)隱患排查、各生產(chǎn)運檢部門(mén)各專(zhuān)業(yè)的自查和周報、日報查報隱患,明確整改部門(mén)、整改時(shí)間、整改責任人和復查人。
根據年度應急演練計劃及安全生產(chǎn)標準化要求,余吾熱電按期進(jìn)行了“油管道泄漏反事故演練”、“軸系斷裂反事故演練”、“消防演練”、“雨季三防演練”、“高空墜落人身傷亡”等8次應急預案演練。在全廠(chǎng)性的應急演練中,根據《預案》組織參加演練人員進(jìn)行對演練方案的學(xué)習和培訓,演練結束立即進(jìn)行總結評比,分析演練中存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出改進(jìn)建議,使演練水平不斷提高。同時(shí)強化應急救援體系建設,提升裝備水平、充實(shí)搶險物資,保證應急救援的快速響應、集體響應和現場(chǎng)響應能力。
公司將事故案例教育常態(tài)化,專(zhuān)工以上人員每月進(jìn)行事故案例學(xué)習,生產(chǎn)部門(mén)、班組每周進(jìn)行一次事故案例教育,3月份組織全員進(jìn)行事故案例考試。
結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安環(huán)部組織干部、員工集中觀(guān)看了安全宣傳看板及發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料,并牽頭組織開(kāi)展了安全警示教育活動(dòng)。對安全生產(chǎn)法規進(jìn)行了宣講,在公司大屏幕滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)法;結合全國、全省和行業(yè)發(fā)生的重大事故典型案例和公司事故案例匯編開(kāi)展全員安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng);組織專(zhuān)工以上安全管理人員集中進(jìn)行警示教育;組織各生產(chǎn)部門(mén)觀(guān)看“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題片《淚的呼喚》和事故案例警示教育片。
為認真貫徹落實(shí)集團公司安全管理工作要求,進(jìn)一步強化領(lǐng)導干部工作執行力和履職情況,強化“三走到、三必到”安全管理工作,余吾熱電進(jìn)一步加大“三走到、三必到”執行情況考核力度和每日“必知、必問(wèn)、必行”標準在安全管理上的力度。2017年度公司領(lǐng)導干部帶班、跟班、24小時(shí)值班制度落實(shí)情況:每日進(jìn)行抽查,各級值班人員均能做到值班期間堅守崗位,未發(fā)生脫崗情況,每日值班人員通報值班情況,相關(guān)記錄齊全。每周領(lǐng)導值班巡查到位,應到49次,實(shí)到49次。
為確保機組運行的可靠性,制定并下發(fā)公司《防止重大事故管理規定》,從高空墜落、火災、輸煤系統瓦斯管控、一般電氣等七方面進(jìn)一步強化了公司安全生產(chǎn)工作,真正把安全工作重點(diǎn)從事后處理轉到事前防范上來(lái)。同時(shí)有效的與公司《“安全紅線(xiàn)”管理規定》結合,明確部門(mén)安全職責、安全目標,明確部門(mén)一把手在安全生產(chǎn)工作中所承擔的責任和義務(wù),確保主體責任全面落實(shí)。以公司機組并網(wǎng)安全性復評價(jià)為契機,通過(guò)專(zhuān)家組對電氣一次設備及系統、電氣二次設備及系統、調度運行及安全管理等方面認真細致的查評,評價(jià)機組運行狀態(tài),對查評出的問(wèn)題及時(shí)整改,以此作為設備風(fēng)險評估的重要手段,加強設備風(fēng)險預控管理。
3、職業(yè)安全健康等
公司根據雙控機制,對所有檢修、運行操作項目重新進(jìn)行風(fēng)險評估,確定危險等級,修編了《余吾熱電安全風(fēng)險管理手冊》,并以此為主要依據開(kāi)展危險源預控工作。責任明確到人,建立了檢查監控臺賬、風(fēng)險源辨識圖、危險源巡查記錄表,制定了安全技術(shù)防范措施、安全管理措施及應急救援措施等內容,對現場(chǎng)設置危險源安全標志牌,警示現場(chǎng)指揮人員和崗位作業(yè)人員對本區域風(fēng)險險源進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)監控,做好事前防范措施,保證人身和設備的安全。不定期組織危險源專(zhuān)項檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題以五定表形式下發(fā)相關(guān)部門(mén)整改,確保隱患閉合整改。結合《余吾熱電安全風(fēng)險管理手冊》辦法,把安全檢查、安全性評價(jià)與二十五項反事故措施有機地結合起來(lái),通過(guò)評價(jià)和整改,改善了作業(yè)環(huán)境安全性,提高了設備健康水平和安全管理水平。
(三)創(chuàng )新責任
1、創(chuàng )新體系建設
修訂及下發(fā)了《技術(shù)攻關(guān)及革新創(chuàng )效管理辦法》、《修舊利廢管理辦法》。根據環(huán)境保護部、發(fā)展改革委、財政部、能源局、山西省任命政府聯(lián)合發(fā)布的《京津冀及周邊地區2017年大氣污染防治工作方案》的要求,完成了對鍋爐超低排放改造項目,使得鍋爐煙氣中污染物排放滿(mǎn)足國家環(huán)保要求。隨著(zhù)屯留縣城及工業(yè)園區供熱需求增加,我公司對供熱系統進(jìn)行了擴容改造,目前正在調試,工程進(jìn)展順利。公司還持續實(shí)施鍋爐“三低”運行和對鍋爐進(jìn)行飛灰在循環(huán)改造,節能效果明顯。通過(guò)對電動(dòng)閥門(mén)執行機構、給煤機落煤筒襯板、灰控控制系統、外圍輔機變壓器優(yōu)化配置等,逐步解決了制約現場(chǎng)生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,保證了機組的長(cháng)周期運行。另外正在進(jìn)行涉網(wǎng)自動(dòng)化設備改造和自用電廠(chǎng)的申報工作進(jìn)展順利。
2、科研成果
2017年無(wú)相關(guān)內容。
3、科技人才培養等
公司根據工作需要有計劃地外送員工參加各種外出學(xué)習,在學(xué)習實(shí)踐中實(shí)現素質(zhì)提升。開(kāi)展技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),開(kāi)展設備專(zhuān)業(yè)論文活動(dòng),在問(wèn)題處理中取得素質(zhì)提升。“走出去、請進(jìn)來(lái)”,在學(xué)習交流中實(shí)現技術(shù)人才素質(zhì)再提升。
(四)環(huán)境責任
1、環(huán)境管理體系建設
公司2007年4月成立了山西潞安余吾熱電有限責任公司環(huán)境境保護工作領(lǐng)導組,并建立了由總經(jīng)理牽頭的山西潞安余吾熱電有限責任公司“三同時(shí)”項目管理機構。為進(jìn)一步明確公司環(huán)境保護工作職責,完善環(huán)境保護工作管理體系,加強環(huán)保機構建設,2014年公司對原“環(huán)保工作領(lǐng)導組”及“環(huán)境保護管理機構”進(jìn)行了調整。
2、清潔能源利用
按照山西省電力體制改革領(lǐng)導小組、電力供給側結構性改革辦公室《進(jìn)一步推進(jìn)煤電行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作實(shí)施細則》文件以及長(cháng)治市環(huán)保局下達的《長(cháng)治市2017大氣污染防治重點(diǎn)目標、重點(diǎn)任務(wù)清單》,30萬(wàn)千瓦以下的燃煤電廠(chǎng)的超低排放改造10月底前完成,目前公司2#機組已經(jīng)完成改造并投入運行,1#機組12月完工。
3、節能降耗
2017年度公司調整了山西潞安余吾熱電有限責任公司節能工作領(lǐng)導組。為實(shí)現節能降耗,公司2017年度完成指標:發(fā)電量8.12億度,供熱125萬(wàn)吉焦,發(fā)電標煤耗:334g/kwh,綜合廠(chǎng)用電率:11.75%,耗原煤25.5萬(wàn)噸。發(fā)電單位能耗較上年度大幅下降。
節能補貼方面,向省經(jīng)信委申報的2013年供熱首站工程的尾款30萬(wàn)于2017年3月份到達公司賬面。
2017年度,針對屯留縣供熱現狀及目前余吾熱電廠(chǎng)的實(shí)際供熱能力,進(jìn)行了對屯留縣供熱擴容改造,在原有設施、原有系統接觸上綜合考慮目前國內熱電廠(chǎng)供熱改造的主流技術(shù)方案,采用熱壓機技術(shù)提高供熱能力。預計2018年度可以完工,改造完成后公司單位能耗將進(jìn)一步降低。
2017年度,公司對飛灰再循環(huán)系統進(jìn)行改造,降低飛灰含碳量是提高鍋爐運行效率的有效手段。該項目2016年度完成調研2017年5月完成了對2#爐進(jìn)行改造,收到了預期效果。
4、廠(chǎng)區綠化
廠(chǎng)區綠化養護面積57000平方,病蟲(chóng)害防治藥品、肥料費用28795元,綠化噴水設施2000套,除草機5臺、灌木修剪機3臺、打藥機2臺、每年更換維護保養,燃油,費用38400元,廠(chǎng)區義務(wù)植樹(shù)苗木及施工損壞苗木補種等費用49910元,種植大蔥地蔥苗農家肥費用3000元,冬季苗木保溫設施費用19564元,灑水車(chē)維修保養費用8000元,全年綠化養護費共計150000元。
5、“三廢”治理
機組所用燃料為煤矸石、中煤等低熱值燃料,由余吾煤業(yè)公司通過(guò)皮帶直接輸入公司煤倉,每年可消耗余吾煤業(yè)煤矸石約40萬(wàn)噸以上;采用直接空冷抽凝式汽輪發(fā)電組,每年減少用水量約80% ;配套安裝2套煙氣高效布袋除塵裝置;采用爐內噴鈣+爐外石灰石-石膏濕法脫硫工藝,脫硫效率可達到95%以上;采用SNCR+SCR氨法脫硝,脫硝效率80%以上;配備完善的污水處理回用設施,污水可實(shí)現零排放,是名副其實(shí)的坑口電廠(chǎng)。
生產(chǎn)工業(yè)廢水、生活污水100%循環(huán)利用率,實(shí)現了廢水零排放?;以匆筚A存于公司西溝灰場(chǎng)。
6、環(huán)保設施建設、運行
2017年8月至12月,余吾熱電對2臺爐進(jìn)行了煙氣超低排放改造。工程采樣BT總承包模式,由武漢華德環(huán)保工程技術(shù)有限公司負責建設,項目總投資約8500萬(wàn)元,#1機組2017年12月20日改造后并網(wǎng)發(fā)電;#2機組2017年11月11日改造后并網(wǎng)發(fā)電。
本年度公司對生活污水處理系統進(jìn)行擴容改造,改造后處理能力由原來(lái)3噸/小時(shí)擴容至10噸/小時(shí)。項目總投資約110萬(wàn),2017年6月底項目開(kāi)工,10月系統投入使用。
2017年,#1機組運行2211小時(shí),脫硫設施投運率100%,脫硝設施投運率100%,除塵器投運率99.99%;#2機組運行6261.6小時(shí),脫硫設施投運率100%,脫硝設施投運率100%,除塵器投運率100%。
7、污染物排放情況等
2017年,公司燃料消耗:72.6776萬(wàn)噸(其中:原煤31.7669萬(wàn)噸,矸石40.9107萬(wàn)噸),石灰粉消耗量:7283.5噸,氨水消耗量834.1噸。SO2產(chǎn)生量2471噸,排放量494.2噸;NOx產(chǎn)生量1671.6噸,排放量157.6噸;煙塵產(chǎn)生量249757噸,排放量49.2噸。正常生產(chǎn)期間,生產(chǎn)廢水及生活污水經(jīng)處理后全部回用,閉路循環(huán)不外排。
(五)企業(yè)責任
1、員工情況
2017年底在冊員工為284人,其中干部管理83人,工人201人;在冊職工中研究生學(xué)歷為3人,本科學(xué)歷為86人,專(zhuān)科學(xué)歷為93人,中專(zhuān)學(xué)歷為81人,高中學(xué)歷為19人,初中學(xué)歷為2人。
2、勞動(dòng)保障
2017年在冊員工284人,勞務(wù)用工66人。嚴格按照《山西潞安余吾熱電有限責任公司勞動(dòng)防護用品發(fā)放管理辦法》,全年共發(fā)放勞保用品共計12種,分別為透明皂、香皂、沐浴露、洗發(fā)水、毛巾、線(xiàn)手套、帆布手套、防塵口罩、夏裝、春秋裝、冬裝、秋衣秋褲。其中透明皂全年發(fā)放4985塊,香皂全年發(fā)放1378塊,沐浴露全年發(fā)放1378瓶,洗發(fā)水全年發(fā)放1378瓶,毛巾全年發(fā)放1378條,線(xiàn)手套全年發(fā)放1334副,帆布手套全年發(fā)放2778副,防塵口罩全年發(fā)放2845個(gè),夏裝全年發(fā)放333件,春秋裝全年發(fā)放300件,冬裝全年發(fā)放296件,秋衣秋褲全年發(fā)放248件。
3、培訓與成長(cháng)
在日?;A培訓工作的基礎上,深入開(kāi)展“干部上講臺,輔導到現場(chǎng)”活動(dòng),通過(guò)分級授課、集中學(xué)習、統一考試等方式,切實(shí)提升學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性,把員工素質(zhì)提升作為“一把手工程”認真對待。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面提升全員整體素質(zhì)。
4、薪酬福利
余吾熱電公司2017年全年職工薪酬總額2064.78萬(wàn)元,取暖費每年為職工發(fā)放為:處級4480元/人,科級3920元/人,員工3360元/人,年平均工資為73219元/人。
5、納稅情況
2017年度應交稅費總額2474.87萬(wàn)元,實(shí)際繳納稅費總額2772.48萬(wàn)元。
6、扶貧救災
開(kāi)展送溫暖活動(dòng)不間斷。一年來(lái),工會(huì )堅持重病住院探望、慰問(wèn)制度,堅持節假日開(kāi)展送溫暖活動(dòng),堅持對參加職工醫療互助的工會(huì )會(huì )員實(shí)施大病救助,堅持開(kāi)展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng),堅持開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計發(fā)放扶貧解困、金秋助學(xué)、大病互助、單親幫扶等資金3萬(wàn)多元。
2017年對公司困難職工完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工11人;對勞模、黨員等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;8月份金秋助學(xué)3人。
8、黨風(fēng)廉政建設等
(1)組織學(xué)習貫徹集團紀委、公司黨委文件、會(huì )議精神,進(jìn)一步強化全面從嚴治黨,落實(shí)“兩個(gè)責任”的各項工作;
(2)充分利用公司OA辦公系統、微信平臺、辦公樓一樓大廳電子顯示屏、看警示片等,加強反腐倡廉宣傳教育;
(3)按時(shí)舉辦紀委書(shū)記講廉政黨課(每半年一次);
(4)嚴格按照新《準則》和《條例》要求,加強對落實(shí)中央“八項規定”精神及紀律作風(fēng)不定期監督檢查,發(fā)現和查處“四風(fēng)”問(wèn)題,嚴格紀律審查,做好信訪(fǎng)舉報、線(xiàn)索受理和管理、初步核實(shí)、立案、調查、審理、處分等各個(gè)環(huán)節的工作,堅持把紀律和規矩挺在前面;
(5)嚴格對職能部門(mén)履職、廉政情況進(jìn)行監察,重點(diǎn)是對招投標、商務(wù)談判、物資采購、工程驗收、干部選拔任用及安全重大事故調查等工作進(jìn)行監察,紀委不再直接參與各項業(yè)務(wù)監督,要把主要精力放到受理舉報和執紀問(wèn)責上來(lái);
(6)進(jìn)一步加強案件線(xiàn)索的查辦力度,及時(shí)上報集團紀委并實(shí)行“一案雙查”,既要追究當事人的責任,又要追究職能部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導的責任;對造成重大經(jīng)濟損失的,既要追究紀律責任,又要追究經(jīng)濟責任;
(7)推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸,要激活和增強基層組織活力,把全面從嚴治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部和每位黨員,要進(jìn)一步明確支部書(shū)記、委員的職責,特別是要發(fā)揮好支部紀檢委員的作用,要組織開(kāi)展好支部書(shū)記對全體黨員每半年至少一輪一般性廉潔教育談話(huà)等;進(jìn)一步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化,突出以實(shí)際行動(dòng)維護核心,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”,爭做“四個(gè)合格”黨員;
(8)嚴肅黨內政治生活,嚴明政治紀律和政治規矩,加強黨內監督,敢于較真碰硬,落實(shí)問(wèn)責條例,以強有力的問(wèn)責督促各級黨組織、黨的領(lǐng)導干部履行全面從嚴治黨治企的責任。
八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
發(fā)電量及營(yíng)業(yè)收入:
2017年累計發(fā)電81212.2萬(wàn)KWH,上網(wǎng)電量71551.9萬(wàn)KWH,累計實(shí)現發(fā)電收入18798.7萬(wàn)元。
2017年累計供熱量125.1萬(wàn)吉焦,屯留縣城供熱74萬(wàn)吉焦,屯留礦供熱51.1萬(wàn)吉焦,實(shí)現供熱收入2031.8萬(wàn)元。
2017年向煤基油供蒸汽9.4噸,實(shí)現供蒸汽收入962.2萬(wàn)元。
2017年出售廢舊材料等實(shí)現收入12.9萬(wàn)元,配額轉讓收入433.6萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入共計22239.2萬(wàn)元。
全年無(wú)省市重點(diǎn)項目。
九、大額度資金運作
(一)重大投資
2017年超過(guò)30萬(wàn)元的重大投資主要有二項:二期渣場(chǎng)工程計劃投資2506.79萬(wàn)元,實(shí)際投資566.11萬(wàn)元,屬在建項目,計劃2018年完工;供熱擴容改造工程(BT項目)計劃投資6070.6萬(wàn)元,實(shí)際投資51.51,屬在建項目,計劃2018年完工。
(二)重大融資
截至2017年末向集團公司借款56000萬(wàn)元,與北京恒嘉國際租賃有限公司開(kāi)展售后回租融資租賃業(yè)務(wù),融資租賃借款50000萬(wàn)元(已還款2000萬(wàn)元),兩項共計104000萬(wàn)元。
(三)資產(chǎn)抵押
2017年無(wú)相關(guān)內容。
(四)質(zhì)押及對外擔保
2017年無(wú)相關(guān)內容。
(五)對外提供借款
2017年無(wú)相關(guān)內容。
(六)年度對外捐贈情況
2017年,長(cháng)治市慈善總會(huì )下達《關(guān)于在全市開(kāi)展2017年度“慈善一日捐”活動(dòng)的通知》,中共屯留縣委辦公室屯留縣人民政府辦公室進(jìn)行轉發(fā),并建議全縣各企業(yè)進(jìn)行捐贈,經(jīng)過(guò)本公司領(lǐng)導班子討論,最終余吾熱電公司決定捐款3000元。
(七)境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作情況等
2017年無(wú)相關(guān)內容。
十、職工權益維護
2017年年底在冊員工為284人,因部分職工請假長(cháng)期未工作,未到單位及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,因此簽訂勞動(dòng)合同率為96%
(二)維護職工權益典型案例
為了促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展,維護職工合法權益,我公司工會(huì )以維護職工合法權益為基本職責,深入的開(kāi)展了維護職工合法權益活動(dòng)。
依法維護女職工合法權益?!渡轿魇∨毠趧?dòng)保護條例》,為維護女職工權益提供了有力的法律保障。一年來(lái),《山西省女職工勞動(dòng)保護條例》運行平穩,執行到位;對企業(yè)職工生育保險實(shí)施細則執行到位。
(三)職稱(chēng)評定辦法及程序
我公司根據集團公司的文件要求制定了本公司的職稱(chēng)評定辦法及程序,文件已公示,無(wú)存疑。
(四)人才培訓計劃及落實(shí)情況
1、加強教育培訓管理
為了進(jìn)一步加強公司培訓管理,切實(shí)提高員工素質(zhì),結合公司實(shí)際情況,年初制定了《2017年度員工教育培訓計劃》和《素質(zhì)提升及員工培訓管理辦法(2017修訂)》,逐漸完善了公司、部門(mén)、班組三級培訓管理體系,使培訓工作更具針對性、科學(xué)性,進(jìn)一步加強了部門(mén)培訓和班組培訓的實(shí)效性和可操作性。并按照要求監督實(shí)施和考核。
2、“干部上講臺,培訓到現場(chǎng)”工作開(kāi)展情況
我公司制定了強力推進(jìn)“干部上講臺,培訓到現場(chǎng)”工作的實(shí)施方案,制定了管理制度,以達到繼續深化從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程,進(jìn)一步整合、規范、強化全員培訓、崗位培訓和重點(diǎn)項目培訓為工作目標,取得了明顯的成效。
(1)干部上講臺
我公司已舉辦干部講堂40期,培訓人員1000多人次,參與講課領(lǐng)導28人。培訓內容分類(lèi)全面,包括安全作業(yè)類(lèi)2期,法律法規類(lèi)3期,專(zhuān)業(yè)類(lèi)13期,財務(wù)類(lèi)1期,黨建類(lèi)6期。公司在11、12月開(kāi)開(kāi)展了國企改革中“貫穿了、執行力”專(zhuān)題講座15期,公司14個(gè)科室的主要負責人就各個(gè)科室貫穿力的開(kāi)展情況進(jìn)行分析、開(kāi)展情況、進(jìn)展情況進(jìn)行深入講解。
(2)培訓到現場(chǎng)
我公司制定了“領(lǐng)導干部培訓到現場(chǎng)”考核實(shí)施細則,對培訓內容、合格標準、包保層次界定、培訓要求做出明確規定,并進(jìn)行嚴格考核。
3、學(xué)歷提升
2017年后續學(xué)歷備案人員1人。
4、生產(chǎn)部門(mén)培訓
(1)兼職教師授課
按照集團公司要求,為了滿(mǎn)足各培訓機構對兼職教師數量和質(zhì)量的要求,進(jìn)一步提升培訓教師的課堂教學(xué)水平和培訓效果,根據《2017年員工教育培訓計劃》和各單位申報的兼職教師培訓需求,集團舉辦2017年度兼職教師培訓班,我公司選派5名現任的生產(chǎn)崗位的兼職教師進(jìn)行培訓,并取得《兼職教師資格證》。截止2017年底公司已取得兼職教師證的教師有11人并建立教師個(gè)人檔案。分別為汽機運行專(zhuān)業(yè)、鍋爐運行專(zhuān)業(yè)、電氣運行專(zhuān)業(yè)、化水運行專(zhuān)業(yè)、輸煤運行專(zhuān)業(yè)、汽機檢修專(zhuān)業(yè)、鍋爐檢修專(zhuān)業(yè)、電氣檢修專(zhuān)業(yè)、繼保檢修專(zhuān)業(yè)、熱工檢修專(zhuān)業(yè);專(zhuān)業(yè)兼職教師培訓共計48期。安全教育培訓兼職教師1人。培訓新員工、轉崗、復崗共計6期。根據年度培訓計劃,各兼職教師按照要求授課并上報培訓記錄。對未按要求授課的兼職教師依據公司“兼職教師考核管理辦法”進(jìn)行考核。
(2)加強崗位技能培訓
針對各生產(chǎn)部門(mén)員工,特別是各班組的班組長(cháng)、特殊工種員工、單人獨崗員工,對其崗位技能、應知應會(huì )、規范作業(yè)、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、安全行為、事故處置的工作能力進(jìn)行強化培訓。
(3)根據《集團公司2017年員工教育培訓計劃》安排,按時(shí)組織各類(lèi)員工參加各類(lèi)取證培復訓工作,嚴格執行“先培訓、后上崗”制度,持證上崗率達100%。其中安全管理人員持證12名;班組長(cháng)持證23人;進(jìn)網(wǎng)電工作業(yè)持證37名;特種設備作業(yè)取證112人,其中特種設備安全管理員4人,壓力容器作業(yè)64,鍋爐作業(yè)39人(水質(zhì)處理9人),壓力管道巡檢維護1人,起重機械作業(yè)2人,場(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛作業(yè)2人;特種作業(yè)持證11人,其中低壓電工作業(yè)5人,焊接與熱切割3人,瓦斯檢查員2人,危險化學(xué)品安全作業(yè)1人。
5、加強培訓資金管理
培訓經(jīng)費能按集團公司規定足額提取,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并建立有培訓資金登記臺賬。截止2017年底提取培訓資金共計24萬(wàn)元。
6、建立健全培訓登記臺賬
按照上級部門(mén)要求建立健全各類(lèi)培訓登記臺賬。按照集團公司《潞安集團員工培訓檔案管理規定》與我公司《關(guān)于規范員工培訓檔案管理的通知》相結合,對公司級和部門(mén)級培訓檔案進(jìn)行規范,進(jìn)一步完善各部門(mén)培訓檔案管理。
(五)企業(yè)安全生產(chǎn)措施
2017年安全生產(chǎn)資金投入共379萬(wàn)元,主要用于防護用品投入、安全生產(chǎn)宣傳培訓、反事故措施、特種設備檢測檢驗等,費用提取嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行,嚴格審批程序,并落實(shí)到位,有效滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)需求。
(六)全年工會(huì )工作情況概述
2017年是,為貫徹落實(shí)好集團五屆二次職代會(huì )的戰略部署,我公司工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )組織的領(lǐng)導下,在公司行政的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下,認真貫徹落實(shí)公司工作方針,按照年初公司職代會(huì )精神,確保全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成,全面實(shí)現十二五發(fā)展目標的工作方針,認真貫徹落實(shí)公司二屆三次職工代表大會(huì )文件精神,適應新常態(tài) ,樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識,在公司經(jīng)濟建設和改革發(fā)展穩定的大局中發(fā)揮了積極的作用?,F總結2017年公司工會(huì )工作如下:
一、嚴格執行規章制度,切實(shí)履行維護職能
1、按照工會(huì )章程,組織召開(kāi)職代會(huì )。3月初,按照工作計劃如期召開(kāi)公司二屆三次職工代表大會(huì ),全年共收到職工代表提案63份。一年來(lái),公司工會(huì )始終把堅持職工代表大會(huì )制度、實(shí)行黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)制度,作為維護職工合法權益的重點(diǎn)。
一年來(lái),公司工會(huì )嚴格執行規章制度,切實(shí)履行維護職能,以職代會(huì )為載體,及時(shí)反映職工心聲,調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性,為公司領(lǐng)導了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實(shí)平臺。職代會(huì )聽(tīng)取和審議了公司工作報告、工會(huì )財務(wù)收支情況報告、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費使用情況報告,介紹了關(guān)于公司十屆二次職代會(huì )以來(lái)職工代表提案處理情況以及十屆二次職工代表提案征集情況。
2、堅持民主評議公司領(lǐng)導干部制度。公司在職代會(huì )期間組織職工代表對公司領(lǐng)導進(jìn)行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。
3、堅持黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)制度。2017年,通過(guò)職代會(huì )工作報告,對公司的年度計劃、業(yè)務(wù)招待費使用情況、供暖費的收繳、評選上報先進(jìn)等進(jìn)行了公開(kāi),接受廣大職工監督。
4、堅持職工提案制度。公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,認真做好了職代會(huì )的提案征集。
5、公司工會(huì )積極組織職工參與調查問(wèn)卷答卷活動(dòng),因為是無(wú)記名答卷,職工袒露心聲, 為上級工會(huì )做好摸底調查工作提供了真實(shí)可信的依據。配合安監部、后勤部、等生產(chǎn)部門(mén)做好公司安全管理及職業(yè)安全健康體系的認證工作。
二、堅持開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)生產(chǎn)安全工作
結合全年的發(fā)電任務(wù),深入持久地開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
1、表彰先進(jìn),深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)。1月份,對2017年度公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》和開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)的通知;對2017年的勞動(dòng)競賽進(jìn)行全面部署;在全公司開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng);3月份,公司就“三八”節前,對文明家庭、巾幗文明崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。
2、繼續加強對勞動(dòng)保護政策落實(shí)情況的監督。聘任了群眾安全監督員23名,加強對勞動(dòng)保護政策落實(shí)情況的監督;6月與公司后勤部醫務(wù)室聯(lián)合組織了職工體檢;落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì ),完善了制度與流程。
3、繼續開(kāi)展了職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),3月份,對2017年上報的24項技術(shù)創(chuàng )新成果、合理化建議、技術(shù)改造項目進(jìn)行了認真評審,對選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰,鼓勵職工崗位成才,提高素質(zhì);2017年公司技術(shù)創(chuàng )新立項36項。
4、積極開(kāi)展“五小成果”申報評選工作。
三、認真貫徹集團政策,做好幫困救助工作
2017年,在公司黨委的領(lǐng)導下,公司工會(huì )高度重視幫困救助工作,工會(huì )站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩定公司發(fā)展大局的高度認真履行職責。
1、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)不間斷。一年來(lái),工會(huì )堅持重病住院探望、慰問(wèn)制度,堅持節假日開(kāi)展送溫暖活動(dòng),堅持對參加職工醫療互助的工會(huì )會(huì )員實(shí)施大病救助,堅持開(kāi)展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng),堅持開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計發(fā)放扶貧解困、金秋助學(xué)、大病互助、單親幫扶等資金1.1萬(wàn)多元。
2、對公司困難職工完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工11人,金額2萬(wàn)余元;對勞模、黨員等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工1人,金秋助學(xué)8人,共救助困難家庭24人。
四、堅持工會(huì )規范化建設,提高工會(huì )工作活力
1、健全和完善工會(huì )管理的基礎工作。加強工會(huì )組織建設,及時(shí)維護、更新會(huì )員臺賬;辦理工會(huì )會(huì )員卡;組織了“職工迎新春晚會(huì )、“三八”節女職工各種跳繩、拔河比賽、御河拉力賽、“五一”職工羽毛球賽、健步走活動(dòng)等文體活動(dòng),職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長(cháng)年對職工開(kāi)放;加強對職工活動(dòng)中心的管理,合理利用場(chǎng)地,減輕公司負擔。
2、做好職工創(chuàng )先爭優(yōu)工作。公司工會(huì )認真開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動(dòng),制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。通過(guò)組織各級工會(huì )干部學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、國家政策、法律、法規等知識,緊密聯(lián)系實(shí)際,提高了各級工會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)。
3、認真執行工會(huì )財務(wù)管理制度,科學(xué)管理工會(huì )經(jīng)費。收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費,是工會(huì )組織依法維護職工合法權益的需要。2017年,工會(huì )財務(wù)嚴格按照《會(huì )計法》的規定辦事,按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財務(wù)檔案資料,對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行嚴格審查、合理安排使用,堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理原則,遵紀守法,遵守財務(wù)紀律。堅持勤儉節約原則,少花錢(qián),多辦事,辦好事,節約開(kāi)支,提高工會(huì )經(jīng)費使用效益,確保了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展。
五、加強女職工工作,提高女職工整體素質(zhì)
公司工會(huì )十分注重女職工隊伍建設,積極倡導女職工參加培訓學(xué)習,支持和鼓勵女職工學(xué)習新知識,掌握新技能,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難,為企業(yè)的穩定發(fā)展起到了積極的作用。
1、依法維護女職工合法權益?!渡轿魇∨毠趧?dòng)保護條例》,為維護女職工權益提供了有力的法律保障。一年來(lái),《山西省女職工勞動(dòng)保護條例》運行平穩,執行到位;對企業(yè)職工生育保險實(shí)施細則執行到位。繼續為女職工購買(mǎi)特病保險,落實(shí)女職工“五期”保護的具體舉措,確保女職工身心健康。女職工的法律意識和自我意識大大提高,女職工維權工作取得了新的進(jìn)展,在公司形成了維護女職工合法權益和特殊利益的良好氛圍。
2、關(guān)心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開(kāi)展了一系列活動(dòng),如:計生知識培訓寫(xiě)出培訓心得;并組織參加集團公司女工部組織的各項活動(dòng)比賽。在“三八”節活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了廣大女員工的業(yè)余文化生活,陶冶了女員工的情操,同時(shí)也增強了女工組織的凝聚力。
3、家庭文明建設深入人心。“注重選樹(shù)典型,大力倡導家庭美德和健康文明的生活方式,積極營(yíng)造尊老愛(ài)幼,關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍,著(zhù)力提高女職工的綜合素質(zhì)。
六、開(kāi)展文娛活動(dòng),豐富職工文化生活
工會(huì )以職工活動(dòng)中心為文化陣地,堅持用豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強企業(yè)凝聚力和向心力。
1、春節借一線(xiàn)職工休假之機,舉辦了“迎新年”新春綜合運動(dòng)會(huì )。項目包括職工長(cháng)跑比賽、集體跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等,很受廣大員工及體育愛(ài)好者們的歡迎,賽場(chǎng)內外,新老員工,干部群眾歡聚一堂,其樂(lè )融融,體育活動(dòng)把大家聚在一起,給大家提供了一個(gè)交流見(jiàn)面的平臺。 “三八”節舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽等給大家留下了深刻印象。
2、職工活動(dòng)中心每天都對職工開(kāi)放,基本全年無(wú)休。目前公司標準、舒適、整潔的活動(dòng)場(chǎng)地免費為職工開(kāi)放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動(dòng)持之以恒,更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中,成為職工日常生活的一部分。 2017年在全民健身熱潮活動(dòng)中,組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì )及分公司工會(huì )充分利用職工活動(dòng)中心共組織開(kāi)展了各類(lèi)文體活動(dòng)20余項,一年來(lái)職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運轉正常。
授予檢修維護黨支部“先進(jìn)黨支部”光榮稱(chēng)號;授予曹紅麗、王軼飛、申晨凱、王強、張佳5名同志“優(yōu)秀黨員干部”光榮稱(chēng)號;授予劉英祺、王芳 王紹丹、申紅波、韓愛(ài)珍5名同志“優(yōu)秀黨員”光榮稱(chēng)號;授予張永紅、眭曉峰、潘曉霞、王媛、陳明偉、常丹丹6名同志“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”光榮稱(chēng)號。
十一、其他需要公開(kāi)的內容
無(wú)其他需要公開(kāi)的內容。
山西潞安余吾熱電有限責任公司
2018年6月15日
責任編輯:崔婷婷
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