一、公司基本情況

1、中文名稱(chēng)：山西天脊煤化工集團有限公司

中文簡(jiǎn)稱(chēng)：天脊集團

2、英文名稱(chēng)：Shanxi Tianji Coal Chemical Industry Group Co.Ltd

英文縮寫(xiě)：Tianjigroup

3、法定代表人：王 強

4、股東名稱(chēng)：山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司

5、公司注冊地址：潞城市中華東大街

6、經(jīng)營(yíng)范圍：資本運作、股權管理；物業(yè)管理；保潔、綠化、勞務(wù)服務(wù)

7、辦公地址：山西省潞城市中華東大街156號

郵政編碼：047507

8、網(wǎng)址： www.tianjigroup.com

9、公司簡(jiǎn)介：山西天脊煤化工集團有限公司的前身山西化肥廠(chǎng)始建于上世紀八十年代初，是國家“六五”期間重點(diǎn)建設工程，是我國建設的第一個(gè)以煤為原料生產(chǎn)高濃度復合肥的大型現代化企業(yè)。經(jīng)過(guò)三十多年來(lái)的發(fā)展，天脊集團已經(jīng)由原來(lái)單一的復合肥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為以硝基化肥、化工產(chǎn)品為主，集有機化工、無(wú)機化工、精細化工等為一體的大型煤化工產(chǎn)業(yè)集團。天脊集團在全國同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證、國家實(shí)驗室認可，擁有國家級技術(shù)中心、農化服務(wù)中心和實(shí)驗室，擁有的多項知識產(chǎn)權和自有技術(shù)在國內處于行業(yè)領(lǐng)先地位?！疤旒埂迸葡跛崃追矢羌爸袊Y名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”于一身，是中國化肥行業(yè)的優(yōu)勢品牌。

二、主要財務(wù)指標及財務(wù)會(huì )計報告

1、2016年度天脊集團公司（合并）財務(wù)指標

2、審計報告意見(jiàn)

中喜會(huì )計師事務(wù)所山西分所審計了山西天脊煤化工集團有限公司財務(wù)報表，出具了標準無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。中喜會(huì )計師事務(wù)所山西分所認為，天脊集團公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公司會(huì )計報告符合《公司會(huì )計準則》的有關(guān)規定，真實(shí)反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

三、股東及出資情況

山西天脊煤化工集團有限公司成立于2003年8月，為山西省人民政府出資設立的國有獨資公司。2010年11月，山西省政府第72次常務(wù)會(huì )議同意將山西天脊煤化工集團有限公司整體劃轉到山西潞安礦業(yè)（集團）有限公司，使其變?yōu)樯轿髀喊驳V業(yè)集團有限公司的全資子公司。從2011年1月1日起，天脊集團成為潞安集團的全資子公司，潞安集團依法對天脊集團進(jìn)行管理。

公司注冊資本：人民幣62751.58萬(wàn)元

公司股東：山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司，持股比例100%

出資方式：

1、2003年8月，山西省人民政府出資12751.58萬(wàn)元設立山西天脊煤化工集團有限公司。

2、2010年12月，山西省人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )股權劃轉人民幣12751.58萬(wàn)元至山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司。

3、2011年7月，山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司貨幣出資人民幣50000萬(wàn)元。

四、薪酬情況

1、董事及高級管理人員薪酬情況

2、員工年均收入

2016年職工人均工資（稅前）4.33萬(wàn)元。

五、年內重大事件對企業(yè)的影響

1、重大經(jīng)營(yíng)決策：

2016年5月31日，天脊集團公司召開(kāi)2015年度董事會(huì )，審議通過(guò)了公司年度工作報告、二○一五年度財務(wù)決算報告、二○一五年度財務(wù)預算執行情況及二○一六年度財務(wù)預算安排報告、二○一六年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、關(guān)于處置天脊股份公司在長(cháng)治高新區土地使用權的議案、關(guān)于天脊集團精細化工有限公司增資的議案、關(guān)于對山西天脊潞安化工公司提供資金支持的議案、關(guān)于對天脊煤化工集團股份公司提供資金支持的議案、關(guān)于《天脊集團化肥新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理試行辦法》的議案等九項議案。

2、重要人事任免：

（1）2016年3月，王強擔任山西天脊煤化工集團有限公司董事長(cháng)，暢學(xué)華擔任山西天脊煤化工集團有限公司總經(jīng)理，王光彪不再兼任山西天脊煤化工集團有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理。

（2）天脊集團公司控股子公司—天脊煤化工集團股份有限公司人事任免情況如下：

2016年 4月，王強擔任天脊煤化工集團股份有限公司董事、董事長(cháng)，王光彪不再擔任天脊股份公司董事、董事長(cháng)。

3、重大產(chǎn)權變動(dòng)：無(wú)

4、重大改制改組情況：無(wú)

5、重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件：無(wú)

6、重大不良資產(chǎn)處置核銷(xiāo)：無(wú)

7、重大未決訴訟：無(wú)

8、利潤分配：無(wú)

六、2015年度財務(wù)預算執行情況和2016年度財務(wù)預算報告

1、2016年度財務(wù)預算執行情況：2016年度天脊集團公司（合并）實(shí)現營(yíng)業(yè)收入71.34億元，比預算減少9.84億元；實(shí)現利潤總額168.93萬(wàn)元，比預算減少4,385.52萬(wàn)元。2016年末資產(chǎn)總額114.68億元，比預算增加2.63億，負債80.96億元，比預算增加3.62億元，所有者權益合計33.72億元，比預算減少0.99億元。年末資產(chǎn)負債率70.60%，較預算69.03%增加1.57個(gè)百分點(diǎn)。

2、2017年度財務(wù)預算報告：2017年預算營(yíng)業(yè)收入75.50億元，比上年實(shí)際增加4.16億元，增幅5.83%；預算利潤總額虧損1.97億元，比上年實(shí)際增虧1.95億元。2017年末預算資產(chǎn)總額114.86億，比年初增加0.19億元；負債合計83.13億，比年初增加2.17億元；資產(chǎn)負債率72.37%，比年初增加1.77個(gè)百分點(diǎn)。

七、企業(yè)履行社會(huì )責任情況

（一）經(jīng)濟責任和產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、2016年2月28日，生產(chǎn)出合格尿基復合肥，為公司調整產(chǎn)品結構，大力實(shí)施化肥“5+2+X”戰略，創(chuàng )新產(chǎn)品供給邁出了堅實(shí)一步。

2、2016年，天脊集團先后榮膺“中國化工企業(yè)500強”、“ 2016農民信賴(lài)的肥料品牌五十強”。

（二）安全責任

1、安全理念和文化：

（1）無(wú)論是生產(chǎn)還是效益，在任何情況下，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由！

（2）我們并不想使自己受傷害，更不想傷害他人。因此，我們能夠做到：規范作業(yè)行為，杜絕習慣違章，實(shí)現“四不傷害”。

（3）管理零缺失、從業(yè)零違章、隱患零疏漏、人員零傷害、系統零缺陷、事故零發(fā)生。

（4）牢固樹(shù)立“跑冒滴漏”就是事故的理念，積極推行“情況了解在一線(xiàn)、工作落實(shí)在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)”的“一線(xiàn)工作法”，全面提升執行力。

2、安全舉措：

（1）修訂完善了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度。

（2）扎實(shí)開(kāi)展二級安全生產(chǎn)準標化創(chuàng )建活動(dòng)，夯實(shí)安全管理基礎。

（3）強化“兩重點(diǎn)一重大”安全監控，堅持常態(tài)化的隱患排查治理機制。

（4）創(chuàng )新安全培訓教育形式，提高崗位人員安全素質(zhì)。

（5）強化事故預防管理，堅持事故“四不放過(guò)”原則。

（6）強化應急體系建設，提高應急處置能力。

（7）加大安全技改投入，提高裝置本質(zhì)安全度。

（8）堅持安全創(chuàng )新思維，提升安全管理水平。

（9）加強職業(yè)衛生管理，保障職工身體健康。

3、職業(yè)安全健康：

公司認真貫徹落實(shí)職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案，進(jìn)行了年度職業(yè)病危害因素定期檢測和日常檢測工作，為4323名員工進(jìn)行了年度職業(yè)和健康體檢；規范了生產(chǎn)現場(chǎng)281臺在線(xiàn)可燃、有毒氣體檢測報警儀的報警值設定、光控區分顯示和系統記錄等功能設置；嚴格執行輻射工作場(chǎng)所自行監控的相關(guān)規定，加大了輻射安全防護力量和專(zhuān)業(yè)培訓，強化了輻射安全日常檢查，確保了公司在用10枚放射源和9臺射線(xiàn)裝置安全可控可靠，對22名在崗輻射工作人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

（三）創(chuàng )新責任

1、創(chuàng )新體系建設：

天脊集團再次被認定為“中國石油和化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”。

2、科研成果：

2016年，公司共有22項專(zhuān)利獲國家授權，5項科技成果獲長(cháng)治市科學(xué)技術(shù)獎。

（四）環(huán)境責任

1、環(huán)境管理體系建設

（1）制定了公司2016年度環(huán)境質(zhì)量目標。把工業(yè)廢水排放量、化學(xué)需氧量排放量、氨氮排放量、二氧化硫排放量、煙塵排放量、工業(yè)粉塵排放量、氮氧化物、萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值工業(yè)取水量指標納入質(zhì)量環(huán)境目標指標中，層層分解，每月進(jìn)行總結、考核、分析，使環(huán)保能源管理定量化。

（2）對環(huán)境管理體系覆蓋的公司生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)境因素組織進(jìn)行了識別、評價(jià)，建立了公司級的重要和一般環(huán)境因素清單；完善了“合規性評價(jià)”表；重新識別了環(huán)境能源管理相關(guān)的法律法規，收集了目前為止最新的環(huán)保能源專(zhuān)業(yè)法律法規、部門(mén)規章及規范性文件、地方性法規及司法解釋、相關(guān)標準進(jìn)行匯編，對全公司進(jìn)行發(fā)放；制定了公司2016年環(huán)境管理方案，確保了公司體系持續有效運行。

2、“三廢”治理

（1）全公司廢水處理量為993萬(wàn)噸，處理率為100%；廢水回用量為794萬(wàn)噸，同比多回用44.5萬(wàn)噸；廢水排放量為198.8萬(wàn)噸，較年度目標減排33.7%；COD排放量104.9噸，較年度目標減排47.5%；氨氮排放量4.83噸，較年度目標減排83.9%。

全公司廢氣排放量141億標立方米，處理率100%；煙塵排放量88.7噸，較年度目標減排55.6%；燃燒廢氣中二氧化硫排放量340.7噸，較年度目標減排14.8%；工業(yè)粉塵排放量280噸，較年度目標減排6.6%；氮氧化物排放量為383噸，較年度目標減排74.5%。

（2）工業(yè)固體廢棄物產(chǎn)生處置情況

2016年工業(yè)固體廢棄物產(chǎn)生量為37.47萬(wàn)噸，綜合利用量13.94萬(wàn)噸，其中綜合利用碳酸鈣渣為2.00萬(wàn)噸、粉煤灰為9.99萬(wàn)噸、爐渣1.95萬(wàn)噸，綜合利用率37.2%。其余粉煤灰和爐渣送往渣場(chǎng)處置，未向外環(huán)境排放。

（3）危險固廢處置管理情況

2016年方元公司生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的苯胺殘液1838.03噸，均交給有資質(zhì)單位進(jìn)行處置；廢油產(chǎn)生10.76噸，交有資質(zhì)單位處置12.38噸（含往年存貯量）。

3、積極開(kāi)展環(huán)境治理

公司堅持問(wèn)題導向、科學(xué)決策，明確治理思路，實(shí)現科學(xué)治污、精準治污。年初編制下發(fā)了《2016年環(huán)保能源指標及項目考核辦法》，并定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，督促落實(shí)進(jìn)度、協(xié)調解決問(wèn)題。其中復肥廠(chǎng)以我為主、敢于創(chuàng )新，獨立自主開(kāi)發(fā)處理工藝，先后完成了酸解尾氣、堿性尾氣一期治理，大煙囪排放指標與感觀(guān)均得到明顯改善；硝酸廠(chǎng)2#硝酸尾氣治理項目完成后NOX降至100mg/m3左右；降低煤氣水中氟化物項目2016年12月1日投入運行,氟化物去除率達到83.6%,裝置出口氟化物穩定小于18mg/l,解決了總排口氟化物超標問(wèn)題；集中供熱防風(fēng)抑塵網(wǎng)、干式排灰改造完成,改善了集中供熱及周邊環(huán)境,減少了廢水排放量；合成廠(chǎng)1200#灰水分離項目投入試運行，有效降低了廢水中的懸浮物。

2016年還進(jìn)行了渣場(chǎng)生態(tài)化規范整治。在短短2個(gè)月的時(shí)間內完成平整場(chǎng)地10萬(wàn)平方米，進(jìn)行了覆土、綠化、隔離花墻砌筑等工作，在渣場(chǎng)入口修建了大門(mén)，設置了門(mén)崗及瞭望塔、環(huán)境保護圖形標志，加裝了監控探頭。硬件設施完善后，10月份制定了《天脊集團渣場(chǎng)管理制度》，嚴格實(shí)行通行證管理制度，實(shí)現了渣場(chǎng)的規范化管理。

4、強化基礎管理

（1）積極開(kāi)展環(huán)境保護專(zhuān)項大檢查。按照“任務(wù)分解、責任落實(shí)、管治結合、重在管理”的16字總要求，組織進(jìn)行了2016年度環(huán)境保護大檢查專(zhuān)項行動(dòng)。檢查發(fā)現隱患65項。通過(guò)本次大檢查也反映出，公司環(huán)保治理項目持續投入、環(huán)境保護日常管理不斷規范、公司整體上環(huán)境保護工作呈現良好的格局。

（2）加強現場(chǎng)排查和環(huán)境風(fēng)險防控。公司加強日常監管，以提高環(huán)境績(jì)效為重點(diǎn)，深入現場(chǎng)檢查，根據現場(chǎng)實(shí)際情況以及移轉的線(xiàn)索，全年現場(chǎng)排查11次。同時(shí)加強基層單位環(huán)境應急演練，2016年突發(fā)環(huán)境事件應急演練完成21次，參演人員399人，通過(guò)演練切實(shí)提高了員工的環(huán)境應急能力，提高了單位的應急救援水平。出臺了《特殊氣象條件下保障廠(chǎng)區大氣環(huán)境質(zhì)量應急預案》并組織具體實(shí)施，有效防范了環(huán)境風(fēng)險。全年未發(fā)生任何環(huán)境污染事故。

（3）完善環(huán)?；A管理。編寫(xiě)了揮發(fā)性有機物治理情況匯報材料。完成了化學(xué)品生產(chǎn)、使用環(huán)境保護情況調查表，制定危險化學(xué)品環(huán)境風(fēng)險防控措施。向氮肥協(xié)會(huì )回復了《化肥行業(yè)大氣污染物排放及處置情況調研的函》，更換了《排放污染物許可證》。規范現場(chǎng)污染源標識牌，保證排放口規范化工作的正常進(jìn)行，統一制作更換了公司廢氣排放口標示牌。

（4）全面完成監測任務(wù)。全年出具監測數據27615個(gè)，例行監測任務(wù)完成率95.2%。并完成了監測人員換證取證，對在用監測儀器進(jìn)行了檢定，保證在用監測儀器100%合格。完成大型科學(xué)儀器購置升級改造驗收。配合環(huán)境治理完成復肥廠(chǎng)濕線(xiàn)尾氣治理、硝銨噪聲等監測。加強污染源在線(xiàn)監控設施運行維護保證了在線(xiàn)設施的有效運行。

5、重視環(huán)境保護宣教工作

充分利用各種形式，積極宣傳目前環(huán)保嚴峻形勢，傳導壓力，一級抓一級，層層抓落實(shí)，切實(shí)提高了全員環(huán)境保護意識。各單位形成了關(guān)心環(huán)保、重視環(huán)保、參與環(huán)保、抓好環(huán)保的良好氛圍

（五）企業(yè)責任

1、產(chǎn)品質(zhì)量

以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展是天脊集團堅定不移的信念，一年來(lái)公司積極圍繞產(chǎn)品質(zhì)量做了大量卓有成效的工作，取得了新的突破。

2、員工情況

截止2016年底，天脊集團公司及各級子公司員工總數6049人。

3、勞動(dòng)保障

公司建立了統一的社會(huì )保障體系、按時(shí)足額繳納各項社會(huì )保險費。

4、員工培訓

（1）干部上講臺、培訓到現場(chǎng)活動(dòng)持續有效：全年領(lǐng)導干部授課累計529人次，授課713課時(shí)，參訓13759人次；其中：公司級領(lǐng)導5人次，中層正職（一把手）70人次，中層副職158人次，基層正職190人次，基層副職106人次。

（2）“手指口述”培訓實(shí)現全覆蓋、全參與、全考核、全達標：全年“手指口述”被考核單位49個(gè)，應考4311人實(shí)考4309人，合格4305人（其中：首次考核通過(guò)4166人、全年通過(guò)二次補考合格139人），不合格4人，考核率100%，合格率99.9%，全面實(shí)現了全覆蓋、全參與、全考核、全達標的“手指口述”年度培訓目標。

（3）培訓項目全面落實(shí)：特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員取證（復審）培訓項目如期完成，全年取證（復審）培訓共計4301人，累計培訓42場(chǎng)（次）、7564課時(shí)，培訓率達100%，合格率達99.8%，重點(diǎn)培訓項目全部完成，全年重點(diǎn)培訓項目共計6273人，累計培訓54項、399課時(shí)，培訓率達99.7%，合格率達100%； 崗位培訓計劃全面完成，全年培訓共計39080人次，累計培訓1068 項、 4942課時(shí)，培訓率99.5%。

5、薪酬福利

天脊集團公司工資總額（合并）393950372.42元，人均工資4.33萬(wàn)元。

6、全年扶貧救災及工會(huì )工作情況：

全年扶貧救災情況：

2016年，公司工會(huì )共為82人次患大病職工申請到大病補助金33.57萬(wàn)元，公司工會(huì )救濟職工81戶(hù)3.65萬(wàn)元，救助老職工遺屬158戶(hù)9.55萬(wàn)元，金秋助學(xué)12人3.6萬(wàn)元，發(fā)放生活困難補助48人次8.06萬(wàn)元，慰問(wèn)困難家庭與患病人員等14萬(wàn)余元。

工會(huì )工作情況概述：

2016年，公司工會(huì )按照“會(huì )、站、家”一體化思路，加快了基層工會(huì )、職工幫扶站點(diǎn)、建設“職工之家”一體化建設。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，通過(guò)不斷提升職工隊伍素質(zhì)，動(dòng)員引領(lǐng)廣大天脊職工在困難面前齊心協(xié)力，用智慧與力量為完成全年任務(wù)奮勇拼搏。不斷改進(jìn)工會(huì )工作作風(fēng)，健全完善服務(wù)職工群眾的長(cháng)效機制，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難和問(wèn)題，樹(shù)立工會(huì )新形象。

7、黨風(fēng)廉政建設：

2016年，天脊集團紀委以黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì )精神為指導，認真學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，堅持“全面從嚴治黨”方針，忠實(shí)履行《黨章》賦予的職責，緊緊圍繞監督、執紀、問(wèn)責，認真落實(shí)上級紀委和天脊集團黨委的反腐倡廉工作部署，不斷強化正風(fēng)肅紀工作力度，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)責任”落實(shí)，取得了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作新成效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和可持續健康發(fā)展提供了堅強的政治保證。

八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2016年，天脊集團公司及各級子公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比均有較大幅度減少,其中化肥實(shí)物產(chǎn)量65.15萬(wàn)噸，完成了年計劃的72.39%，同比減少17.73萬(wàn)噸，降幅21.39%；硝酸銨實(shí)際產(chǎn)量40.51萬(wàn)噸，完成年計劃106.61%，同比增加7.76萬(wàn)噸，增幅23.69%；苯胺實(shí)際產(chǎn)量11.29萬(wàn)噸，完成年計劃的94.08%，同比減少0.10萬(wàn)噸，減幅0.88%。

銷(xiāo)售化肥63.16萬(wàn)噸，同比減少28萬(wàn)噸，增幅30.72%；銷(xiāo)售硝酸銨39.46萬(wàn)噸，同比增加6.08萬(wàn)噸，增幅18.21%；銷(xiāo)售苯胺11.73萬(wàn)噸，同比增加0.10萬(wàn)噸，增幅0.89%。

九、大額度資金運作

1、重大投資：無(wú)

2、重大融資：

天脊集團公司（合并）2016年內融資總額共計44.49億元，上述融資均已履行相關(guān)決策、審批程序。

3、資產(chǎn)抵押：無(wú)

4、質(zhì)押及對外擔保

2016年，天脊集團公司控股子公司——天脊股份公司新增對山西晉煤天源化工有限公司擔保貸款5,000萬(wàn)元。

5、對外提供借款：無(wú)

6、年度對外捐贈情況：2016年度天脊集團公司對外捐贈共計229,286.50元。

7、境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作情況：無(wú)

十、職工權益

1、全年勞動(dòng)合同簽訂數

2016年度天脊集團公司及各級子公司共有6049人簽訂勞動(dòng)合同，其中：無(wú)固定期限4664人，固定期限1385人，解除勞動(dòng)合同47人。

2、職稱(chēng)評定方法及程序

根據山西省人社廳文件要求下發(fā)本公司年度職稱(chēng)申報評審安排意見(jiàn)，在規定時(shí)間內收審材料、安排答辯、評審結果上報山西省人社廳批準后下發(fā)文件，制作職稱(chēng)證書(shū)。2016年度評審通過(guò)工程系列中初級共77人，參加省人社廳組織的工程、衛生、經(jīng)濟、檔案、教師等資格考試36人。

2017年6月30日

責任編輯：郭敏