一、 企業(yè)基本情況

（一）中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

山西潞安檢測檢驗中心有限責任公司

（二）外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)

（三）法定代表人：秦清平

（四）股東名稱(chēng)：山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司

（五）注冊地址：山西襄垣侯堡

（六）經(jīng)營(yíng)范圍：安全生產(chǎn)檢測檢驗：煤礦安全生產(chǎn)檢測檢驗；檢驗檢測、計量認證：煤礦安全生產(chǎn)檢驗檢測，煤礦儀器儀表安全檢測及計量檢定、校準，一般儀器儀表檢驗檢測及計量檢定、校準；煤礦安全技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；企業(yè)節能評估、節能監測及節能技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。

（七）辦公地址及其郵政編碼

山西省長(cháng)治市襄垣縣侯堡鎮工大北院測試中心

郵編046204

（八）網(wǎng)址：http://jc.cnluan.com

（九）電子信箱：sxlajczx@163.com

（十）簡(jiǎn)介

“山西潞安檢測檢驗中心有限責任公司”擁有一個(gè)占地面積約600m2、建筑面積約800m2的辦公場(chǎng)所和一個(gè)占地面積約10000m2、建筑面積約1600m2的檢測基地；擁有一批具備扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識和豐富檢測經(jīng)驗的高素質(zhì)人才，在編人員共55人，聘用專(zhuān)家8人，擁有各類(lèi)檢測檢驗專(zhuān)用儀器設備160余臺（套），擁有交通車(chē)輛2輛。今年以來(lái)，我公司積極響應集團號召，嚴控成本、緊縮開(kāi)支，根據公司實(shí)際發(fā)展情況，先后利用縮減下的資金，投入到檢測檢驗中心設備更新中去。一室新增了提升機安全性能測試儀、帶式輸送機及安全性能測試儀、架空人車(chē)裝置安全測試儀、瓦斯抽放綜合參數測試儀、空壓機綜合參數測試儀、超聲波流量計、超聲波探傷儀、雜散電流測試儀等；二室新增了電動(dòng)線(xiàn)材反復彎曲試驗機、線(xiàn)材扭轉試驗機、鋼絲繩膠帶切割機、壓力試驗機等；進(jìn)一步提升了實(shí)驗室的裝備水平和檢測能力。

目前開(kāi)展的安全檢測項目包括：煤礦用主要通風(fēng)機、礦井通風(fēng)阻力、離心泵、混流泵、軸流泵和旋渦泵、空氣壓縮機、煤礦在用摩擦式提升機系統、煤礦在用纏繞式提升機系統、煤礦在用提升絞車(chē)系統、煤礦用鋼絲繩、帶式輸送機、瓦斯抽放泵(水環(huán)真空泵)、超聲波探傷、礦用絞車(chē)等45各項目268個(gè)參數的檢測能力。

節能監測審定批準范圍為：煤礦用主要通風(fēng)機、工業(yè)鍋爐節能監測、 三相異步電動(dòng)機經(jīng)濟運行測試、企業(yè)合理用電監測、泵機組液體輸送系統節能監測、企業(yè)合理用水、煤礦在用提升機節能監測、空壓機組及供氣系統節能監測、皮帶機、企業(yè)供配電系統節能監測、企業(yè)用熱系統節能監測，共計11項。

二、主要財務(wù)數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

（一）資產(chǎn)、負債及權益類(lèi)指標（金額單位：萬(wàn)元）

（二）經(jīng)營(yíng)成果類(lèi)指標（金額單位：萬(wàn)元）

（三）審計報告意見(jiàn)重要摘要

財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了山西潞安檢測檢驗中心有限責任公司2016年12月31日的財務(wù)狀況以及2016年度的經(jīng)營(yíng)成量和現金流量。

三、高級管理人員薪酬情況及近3年主要工作經(jīng)歷

（一）薪酬情況

公司執行董事、監事、總經(jīng)理都屬于兼職，未發(fā)生薪酬支付情況。

（二）近3年主要工作經(jīng)歷

秦清平，近三年任潞安集團測試中心主任兼檢測檢驗中心執行董事，主要負責公司的全面工作。

李建文，近三年任潞安集團公司審計處處長(cháng)兼檢測檢驗中心監事，主要負責監督檢測檢驗中心的經(jīng)營(yíng)情況。

賈亞鋒，近三年任潞安集團測試中心辦公室主任兼檢測檢驗中心監事，主要負責監督檢測檢驗中心的經(jīng)營(yíng)情況。

宋瑞潭，近三年任任潞安集團測試中心副主任兼檢測檢驗中心總經(jīng)理，主要負責公司的安全生產(chǎn)工作。

四、董事會(huì )報告摘要包括第八條、第九條內容，以及企業(yè)認為應當為公眾所知悉的重要內容

2016年無(wú)相關(guān)內容。

五、重大事件

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

2016年7月，中心與“山西煤海精衛科技有限公司”多次磋商，最終決定在“通風(fēng)阻力測定”項目上進(jìn)行合作，經(jīng)過(guò)中心對該公司的人員和資質(zhì)的進(jìn)一步認定后，具備了正式啟動(dòng)運行的條件，目前已對集團公司部分礦井開(kāi)展了相關(guān)工作。

（二）重要人事任免:無(wú)

（三）重大產(chǎn)權變動(dòng):無(wú)

（四）重大改制改組情況:無(wú)

（五）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件:無(wú)

（六）重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo):無(wú)

（七）重大未決訴訟:無(wú)

（八）利潤分配:無(wú)

（九）金融衍生業(yè)務(wù)等：無(wú)

六、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況

集團潞礦企字【2015】183號文件《關(guān)于下達潞安環(huán)能等單位2015年度經(jīng)營(yíng)指標的通知》，檢測檢驗中心2015年度營(yíng)業(yè)收入指標為520萬(wàn)元，利潤指標為51。2015年度實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入777萬(wàn)元，完成利潤135萬(wàn)元。

集團潞礦企字【2016】184號文件《關(guān)于下達潞安環(huán)能等單位2016年度經(jīng)營(yíng)指標的通知》，檢測檢驗中心2016年度營(yíng)業(yè)收入指標為777萬(wàn)元，利潤指標為139萬(wàn)元。2016年度實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入715.6萬(wàn)元，完成利潤140.65萬(wàn)元。

七、企業(yè)履行社會(huì )責任情況

（一）經(jīng)濟責任

（二）安全責任

（三）創(chuàng )新責任

（四）環(huán)境責任

（五）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

一、 履行以人為本的企業(yè)社會(huì )責任，增強企業(yè)吸引力和凝聚力

公司始終強調管理之本，乃用人之道，重視對人的價(jià)值的關(guān)注，堅持以人為本的核心理念，將最大限度地滿(mǎn)足員工發(fā)展需求，作為公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，真誠地關(guān)心人，科學(xué)地激勵人，合理地培養人，努力實(shí)現員工與企業(yè)的協(xié)調同步發(fā)展。 

1、 共謀發(fā)展，用事業(yè)留人。

為員工提供廣闊的發(fā)展空間，使員工的潛力得到充分發(fā)揮、價(jià)值得到充分肯定，是企業(yè)留住人才的關(guān)鍵。從公司成立以來(lái)，公司每年發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，并積極采納切實(shí)可行的意見(jiàn)建議，不僅調動(dòng)了員工參與公司管理的積極性，增強了員工的主人翁意識，也為企業(yè)降本增效發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，公司將教育培訓作為企業(yè)整體發(fā)展的重要內容，面向全體員工，分層開(kāi)展教育培訓，有力提高了員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。每年公司的員工培訓率均在98%以上。

2、利益共享，用待遇留人

公司始終堅持所有員工一視同仁的原則，建立統一的薪酬制度和考核辦法，將員工的工作表現與獎勵、薪酬相掛鉤，使薪酬既確保公平性和合理性，又體現差異性和激勵性，從而有效激發(fā)了公司員工的工作積極性和主動(dòng)性。與此同時(shí)，公司在提干和評先方面始終堅持公平公正的原則，既讓包括外來(lái)務(wù)工人員在內的所有員工都感受到身份上的平等，同時(shí)也為德才兼備的優(yōu)秀員工脫穎而出創(chuàng )造條件。 

3、情感共鳴，用環(huán)境留人

構建良好的人文環(huán)境，是增強企業(yè)凝聚力和向心力的基礎和前提。在公司，積極營(yíng)造人性化的工作環(huán)境和生活環(huán)境，著(zhù)力滿(mǎn)足廣大員工的多樣化需求，實(shí)現用環(huán)境留人。公司先后建設完善了員工宿舍、員工食堂、員工活動(dòng)室、蔬菜基地、乒乓球場(chǎng)地等文體活動(dòng)陣地，建立了“職工之家”，并組織開(kāi)展演講比賽、文娛晚會(huì )等形式多樣的文體活動(dòng)，組織職工進(jìn)行了職業(yè)病身體檢查的活動(dòng)，為員工營(yíng)造了健康活潑的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、履行節約資源和保護環(huán)境的企業(yè)社會(huì )責任，提升企業(yè)知名度履行社會(huì )責任，既是企業(yè)實(shí)現自身發(fā)展、體現自身價(jià)值的有效載體，也是樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì )形象的重要手段。為此，公司將履行社會(huì )責任作為提升企業(yè)知名度的重要抓手，把企業(yè)的社會(huì )責任理念和要求融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，實(shí)現了企業(yè)發(fā)展和社會(huì )發(fā)展的“雙贏(yíng)”效果。

1、打造資源節約型企業(yè)。建設資源節約型企業(yè)既是企業(yè)轉變增長(cháng)方式、增強核心競爭力的根本要求，也是企業(yè)義不容辭的社會(huì )責任。為此，公司每年投入百余萬(wàn)元技術(shù)研發(fā)和設備更新資金，用于新技術(shù)新設備開(kāi)發(fā)和推廣，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)革新，在大大降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，也為創(chuàng )建節約型社會(huì )作出了一份貢獻。

2、打造環(huán)境友好型企業(yè)。公司在致力于提高經(jīng)濟效益的同時(shí)，不斷加大對環(huán)境保護的投入,努力打造環(huán)境友好型企業(yè)。近年來(lái)，投資數十萬(wàn)元引進(jìn)先進(jìn)的電加熱采暖爐取代原先沿用的煤炭鍋爐，不僅提高了采暖質(zhì)量，而且減少了二氧化硫等有毒有害氣體的排放，保護了生態(tài)環(huán)境。

三、履行追求創(chuàng )新、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)社會(huì )責任，牢牢掌握市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權

創(chuàng )新不僅是企業(yè)社會(huì )責任的重要一環(huán)，也是企業(yè)永恒的靈魂。公司把履行企業(yè)社會(huì )責任作為創(chuàng )新的信念支撐，同時(shí)，用更多的創(chuàng )新促使更好地履行企業(yè)社會(huì )責任。 

1、注重技改投入，不斷改進(jìn)檢測檢驗工藝，提高技術(shù)水平。公司每年會(huì )投入相應的技術(shù)改進(jìn)資金，由執行董事秦清平親自組織公司技術(shù)研發(fā)部，積極對檢測檢驗中存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行解決，針對集團公司的實(shí)際情況，自主研發(fā)了“錨桿（二代）測試儀”、“氣動(dòng)造壓”等設備，大大提高了企業(yè)技術(shù)裝備水平，同時(shí)也減輕了員工的勞動(dòng)強度，改善了工作環(huán)境。

輸送帶滾筒摩擦試驗比對中發(fā)現溫度值偏差大，分析原因，系設備硬件出現問(wèn)題，由于設備購置年份已久，原機所帶的配件已給淘汰很難采購，檢測面臨無(wú)法正常開(kāi)展的窘境。經(jīng)過(guò)對設備工作原理以及結構工況的分析，我們在不更改測試原理的前提下，選購改制了一套與之配套的元器件，安裝后經(jīng)過(guò)反復認真核查，確認設備的計量精度達到了標準要求。修復設備的同時(shí)既鍛煉隊伍又確保了檢測任務(wù)的順利進(jìn)行。

2、規范檢測流程。根據新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》（質(zhì)檢總局第163號令）及其評審準則（國認實(shí)【2015】50號）的要求，對檢測中心原有的管理體系文件進(jìn)行了換版，確保中心檢測業(yè)務(wù)的開(kāi)展符合國家法律法規的相關(guān)要求。

為了使檢測檢驗工作更加規范化，操作步驟更加標準化的目的，公司在現有檢測檢驗項目中開(kāi)展了各個(gè)崗位的作業(yè)指導書(shū)更新工作，并嚴格按照指導書(shū)中的規定進(jìn)行操作。使得在管理上有了很大的提升，實(shí)現了管理規范化、精細化。

總之，企業(yè)的社會(huì )責任可以轉化為發(fā)展機遇，提升企業(yè)的長(cháng)期競爭力，企業(yè)社會(huì )責任和企業(yè)競爭力之間存在的正相關(guān)關(guān)系。企業(yè)發(fā)展是為了能夠更好地承擔社會(huì )責任，企業(yè)履行好社會(huì )責任有進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

（六）未來(lái)展望

綜合分析目前我國經(jīng)濟發(fā)展的形勢和走向，不難得出結論：煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了低增長(cháng)時(shí)期。未來(lái)幾年內，礦井對檢定、檢測業(yè)務(wù)的需求量，可能會(huì )隨著(zhù)安全標準的提高而有所增長(cháng)，但由于產(chǎn)能總量會(huì )受到嚴格限制，因此檢定、檢測業(yè)務(wù)量的增長(cháng)幅度不會(huì )太大。同時(shí)，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，業(yè)務(wù)量上升的同時(shí)，實(shí)際業(yè)務(wù)收入反而有可能會(huì )因服務(wù)單價(jià)的降低而有所減少。因此，我們一方面要做實(shí)做強現有業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升企業(yè)形象，確保業(yè)務(wù)收入“穩中有增”，同時(shí)要高度關(guān)注、綜合分析政策導向和市場(chǎng)走向，根據用戶(hù)需求，結合我中心的總體規劃和資源情況，積極尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，本著(zhù)“人無(wú)我有、人有我全、人全我精、人精我新”的原則，有計劃、有選擇地上馬一些有亮點(diǎn)、有特色的檢定、檢測項目，不斷擴大技術(shù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍，逐步提高企業(yè)的市場(chǎng)影響力、競爭力，最終實(shí)現將我中心“做大、做強”的目標。

八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)量完成情況

全年完成各類(lèi)設備、樣品檢測量2940臺樣次，檢測工作合格率達到100%，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。全年實(shí)現收入715.6萬(wàn)元。

（二）重點(diǎn)項目投資額、投資進(jìn)度情況

無(wú)

九、大額度資金運作

（一）重大投資無(wú)

（二）重大融資無(wú)

（三）資產(chǎn)抵押無(wú)

（四）質(zhì)押及對外擔保無(wú)

（五）對外提供借款無(wú)

（六）年度對外捐贈情況無(wú)

（七）境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作情況等。無(wú)

十、職工權益維護

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂數

全年勞動(dòng)合同簽訂數24份

（二）維護職工權益典型案例

無(wú)

（三）職稱(chēng)評定辦法及程序

統一由集團公司人事組織部職改辦評定。

（四）人才培訓計劃及落實(shí)情況

檢測檢驗中心不斷加強員工的技術(shù)理論培訓，提高檢測檢驗人員的工作責任感和檢測水平，采取“派出去”“室主任上講臺”等方式，自學(xué)和授課相結合的辦法學(xué)習檢測檢驗技術(shù)。管理人員進(jìn)行了“計量不確定度”“儀器設備管理”“滲透探傷”“架空人車(chē)”“質(zhì)量體系內審員“等的培訓；為增強廣大干部職工學(xué)習積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，中心決定大力開(kāi)展職工培訓，鼓勵有經(jīng)驗、有技術(shù)的室主任及技術(shù)骨干帶頭上臺講課做交流、展風(fēng)采，開(kāi)展互教互學(xué)活動(dòng)。各室主任及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干主要針對中心在集團各礦井及相關(guān)單位范圍內具體開(kāi)展的業(yè)務(wù)范疇、所涉及材料和樣品的種類(lèi)及各自的用途、檢定室儀器儀表所使用的檢測裝置及技術(shù)規范、操作程序及檢測過(guò)程中的注意事項等方面做了詳細講解。課后，參加學(xué)習的人員對一些難點(diǎn)疑點(diǎn)展開(kāi)了熱烈的討論?；顒?dòng)的開(kāi)展，在中心引起很大反響，極大地調動(dòng)了員工學(xué)習積極性。真正做到了人人上講臺、個(gè)個(gè)當標兵。

企業(yè)安全生產(chǎn)措施

一是各部門(mén)制定相關(guān)的風(fēng)險預防措施和保障機制，由公司購置相關(guān)專(zhuān)業(yè)設備，綜合部負責督促生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)，抽查相關(guān)設備和車(chē)輛的衛生、性能和嚴查超速等工作。

二是由質(zhì)量室負責中心質(zhì)量體系的日常管理工作，確保質(zhì)量體系規范、持續、穩定運行。對中心實(shí)驗室的組織、管理體系、文件控制、服務(wù)和供應品的采購、合同評審、申訴和投訴、糾正措施、預防措施及改進(jìn)、記錄、內部審核、管理評審、人員、設施和環(huán)境條件、檢測和校準方法、設備和標準物質(zhì)、量值溯源、抽樣和樣品處置、結果質(zhì)量控制、結果報告等19個(gè)要素，逐條進(jìn)行自查，根據國家最新的檢測檢驗標準，修改《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書(shū)》，確?！顿|(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書(shū)》的符合性、完整性、適應性及質(zhì)量體系運行的有效性。順利通過(guò)了2016年“山西煤礦安全監察局”對我公司三年一度的復查考核評審工作。

三是采取績(jì)效考核，激勵機制，獎優(yōu)罰劣等辦法來(lái)保障監督機制。2016年度通過(guò)考核對各科室提出 24項不合格項，提出8項建議和意見(jiàn)，抽查檢測報告共計20份，針對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)糾正和解決，有效的發(fā)揮了績(jì)效考核組的監督指導作用。

四是積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步完善企業(yè)應急預案體系建設，根據自身情況積極完善應急預案體系，組織定期演練，加強規范管理。

五是以重大風(fēng)險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn)，對風(fēng)險管理初始信息、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理策略、關(guān)鍵控制活動(dòng)及風(fēng)險管理解決方案的實(shí)施情況進(jìn)行監督。公司各有關(guān)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)定期對風(fēng)險管理工作進(jìn)行了自查和檢驗，及時(shí)發(fā)現缺陷并改進(jìn)。

六是關(guān)注風(fēng)險管理的目標、深思熟慮的對風(fēng)險管理進(jìn)行分析、集中發(fā)現關(guān)于重大風(fēng)險、重大事件、重要管理及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險管理的缺陷、并根據變化情況進(jìn)行改進(jìn)，持續提升風(fēng)險管理水平。

綜上所述，本年度在集團公司大力支持下，針對辨識評

估出的風(fēng)險，公司集體討論、研究，初步掌握了風(fēng)險的管理現狀，并將質(zhì)量體系、資金和工程建設等方面的管理作為突破口，對與其相關(guān)的管理制度和流程進(jìn)行梳理、分析，進(jìn)一步明確管理上的薄弱環(huán)節和不足之處，以控制風(fēng)險和安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，各項工作取得了明顯成效。

（五）全年工會(huì )工作情況概述

1、組織參加集團公司“三八”文藝表演；“七一”大合唱。組織參加了公司田徑、羽毛球、游泳、乒乓球等比賽活動(dòng)，并有多項獲獎。

2、組織全體職工進(jìn)行了職業(yè)病身體檢查的活動(dòng)。

3、組織全體職工為殘疾人進(jìn)行了捐款活動(dòng)。

（六）評優(yōu)評先推薦及結果公示

獲得中心集體榮譽(yù)：檢驗一室獲得檢測檢驗中心“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號

獲得中心個(gè)人榮譽(yù)：栗帥、韓江飛得檢測檢驗中心“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號

十一、其他需要公開(kāi)的內容

無(wú)其他需要公開(kāi)的內容。

山西潞安檢測檢驗中心有限責任公司

2017年6月16日

責任編輯：郭敏