一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

中文名稱(chēng)：山西高河能源有限公司

中文簡(jiǎn)稱(chēng)：高河能源

（二）外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)

SHANXI GAOHE ENERGY CO., LTD.

縮寫(xiě)：GAOHE ENERGY

（三）法定代表人  劉進(jìn)平

（四）股東名稱(chēng)    山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司  

                             &亞美大陸煤炭有限公司

（五）注冊地址    山西省長(cháng)治市長(cháng)治縣

（六）經(jīng)營(yíng)范圍  

勘探、開(kāi)發(fā)經(jīng)批準區塊內的煤炭資源及伴生瓦斯的抽放和綜合利用，建設、經(jīng)營(yíng)煤礦及附屬設施（包括洗煤廠(chǎng)、運輸設施及煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)加工設施），在中國境內外銷(xiāo)售自產(chǎn)煤炭和煤炭產(chǎn)品（涉及配額許可證管理、專(zhuān)項規定管理的商品按國家有關(guān)規定辦理）。

（七）辦公地址及其郵政編碼

山西省長(cháng)治市長(cháng)治縣郝家莊鄉，郵編047100

 （八）網(wǎng)址  

http://ghny.chinaluan.com

（九）電子信箱

ghcoalm@sina.com

（十）簡(jiǎn)介    

潞安高河能源有限公司是經(jīng)商務(wù)部批準成立，由 潞安集團和亞美大陸煤炭有限公司共同出資，潞安集團控股的中外合作公司。

礦井地處山西省長(cháng)治市長(cháng)治縣境內，于2006年2月13日開(kāi)工建設，同時(shí)擁有一座年洗選能力600萬(wàn)噸的選煤廠(chǎng)，礦井于2012年6月28日正式投產(chǎn)。礦井屬高瓦斯礦井，全井田布置一個(gè)開(kāi)采水平，采用立井開(kāi)拓方式、傾斜長(cháng)壁全部垮落一次采全高的采煤方法，采用錨索、錨桿、鋼帶、金屬網(wǎng)（或塑料網(wǎng)）聯(lián)合支護。煤種以低揮發(fā)份煙煤和半無(wú)煙煤為主，是優(yōu)質(zhì)噴吹煤用煤，已被用于制定中國噴吹煤的標準煤，產(chǎn)品結構以電力煤和高爐噴吹煤為主，化工煤為輔。

高河能源堅持“以增量保增長(cháng)，以品種保增效，以增效促發(fā)展”不動(dòng)搖，以人為本，強化內部管理，逐步完善了以源頭安全、變化安全、動(dòng)態(tài)安全的安全管理體系為基礎、高新透明水文地質(zhì)平臺為先導、集約高效采掘模式為核心、全方位立體化瓦斯治理模式為保障、便捷先進(jìn)輔助運輸為優(yōu)勢、高標準安全質(zhì)量標準化管理體系為提高的“六位一體”現代化管理模式，企業(yè)發(fā)展實(shí)力逐年增強，礦區環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，企業(yè)呈現出健康、穩定的良好發(fā)展勢頭。

高河能源正在以黨的十八大精神為指針，全力落實(shí)  集團公司“三地一新”發(fā)展戰略部署，以“企業(yè)管理科學(xué)化、成本控制最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化、礦井發(fā)展高效化”為發(fā)展方向，以“健全制度、完善流程、強化落實(shí)、分析總結、持續改進(jìn)”為工作抓手，以創(chuàng )新為發(fā)展動(dòng)力，以更加飽滿(mǎn)的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭朝夕、立說(shuō)立行”的執行力，攻堅克難，勇于擔當，狠抓各項重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作落實(shí)，早日建成千萬(wàn)噸級高產(chǎn)高效典范礦。

二、主要財務(wù)數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘

 （一）資產(chǎn)、負債及權益類(lèi)指標（金額單位: 萬(wàn)元）

（二）經(jīng)營(yíng)成果類(lèi)指標（金額單位：萬(wàn)元）

（三）審計報告意見(jiàn)重要摘要

高河公司的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)準則的規定編制，公允反映了高河公司2016年的財務(wù)狀況以及2016年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

三、高級管理人員薪酬情況及近3年主要工作經(jīng)歷

四、董事會(huì )報告摘要包括第八條、第九條內容，以及企業(yè)認為應當為公眾所知悉的重要內容    

2016年無(wú)相關(guān)內容。

五、重大事件

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

根據《國務(wù)院關(guān)于第一批清理規范89項國務(wù)院部門(mén)行政審批中介服務(wù)事項的決定》（國發(fā)〔2015〕58號）之第九項關(guān)于“礦業(yè)權轉讓鑒證和公示“之規定，有關(guān)礦業(yè)權轉讓的交易鑒證和公示程序由原先的山西省礦業(yè)權交易機構負責，變更為山西省國土資源管理部門(mén)負責。因相應操作細則尚未出臺，導致潞安集團不能按原計劃向我公司轉讓采礦權。但是，根據高河礦井當前的采掘銜接，我公司對高河井田內規劃的六個(gè)盤(pán)區的開(kāi)采即將全面展開(kāi)。

為保證依法合規進(jìn)行開(kāi)采，經(jīng)我公司和潞安集團協(xié)商，由潞安集團再次向我公司讓渡30%采礦權收益權。

（二）重大人事任免

 1、祁博同志不再擔任山西高河能源公司財務(wù)經(jīng)理職務(wù)；

 2、王志強同志不再擔任山西高河能源公司生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)；

 3、李安紅同志不再擔任山西高河能源公司生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)；

 4、張君正同志不再擔任山西高河能源公司總工程師職務(wù)；

  5、 張日林同志擔任山西高河能源公司黨委委員、書(shū)記；

  6、 朱耀輝同志擔任山西高河能源公司技術(shù)總監職務(wù)。

（三）重大產(chǎn)權變動(dòng)

2016年度未發(fā)生

（四）重大改制改組情況

2016年度未發(fā)生

（五）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

2016年度未發(fā)生

（六）重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)

2016年度未發(fā)生

（七）重大未決訴訟

2016年度未發(fā)生

（八）利潤分配

2016年我公司未向雙方股東分配股利。

（九）金融衍生業(yè)務(wù)等

2016年度未發(fā)生

六、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況

七、企業(yè)履行社會(huì )責任情況

（一）經(jīng)濟責任

2016年我公司工業(yè)生產(chǎn)總值為318422萬(wàn)元，上繳稅費56647萬(wàn)元。

（二）安全責任

2016年以來(lái)，在集團公司黨政正確領(lǐng)導下，我公司深入貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議、“潞礦安字[2016]1號”及“高河能源安字[2016]1號”文件精神，以黨的十八大和十八屆五中全會(huì )精神為指導，以鞏固、深化和提升“369”安全管理新體系為主線(xiàn)，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，秉承“健全制度、完善流程、強化落實(shí)、分析總結、持續改進(jìn)”的工作理念，深化樹(shù)標對標管理，強化量化剛性考核，主動(dòng)落實(shí)主體責任，突出業(yè)務(wù)保安、強化安全監管，嚴格落實(shí)“三不準、兩嚴控、一追責”安全管理要求，為推進(jìn)公司千萬(wàn)噸級礦井建設和集團公司“三地一新”戰略目標實(shí)現奠定堅實(shí)的安全基礎。

2016年我公司認真貫徹落實(shí) “安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以防范重大事故為重點(diǎn)，以瓦斯綜合治理為龍頭，深入開(kāi)展了“事故案例警示教育”活動(dòng)，圍繞“堅決杜絕較大以上事故發(fā)生，力爭實(shí)現百萬(wàn)噸死亡率為零；有效控制零打碎敲事故，杜絕二級以上非傷亡事故；一線(xiàn)杜絕重傷事故，二、三線(xiàn)及地面生產(chǎn)單位杜絕輕傷事故”的總體目標，全面開(kāi)展專(zhuān)項治理工作及安全檢查工作。

（三）創(chuàng )新責任

我公司正積極探索與科研院所開(kāi)展項目合作新模式，變被動(dòng)為主動(dòng)，針對公司在快速掘進(jìn)、瓦斯治理、“三下”壓煤等方面存在的技術(shù)瓶頸，結合礦井實(shí)際主動(dòng)與科研院所聯(lián)系，加大公司技術(shù)人員的參與力度，實(shí)現技術(shù)人員快速成長(cháng)、成才；同時(shí)緊跟行業(yè)技術(shù)前沿，適時(shí)開(kāi)展技術(shù)試驗與成果推廣。先后與中國礦業(yè)大學(xué)、煤炭科學(xué)研究總院、天地自動(dòng)化等單位開(kāi)展項目合作10余項。

我公司立足“兩站兩室”這一創(chuàng )新平臺，動(dòng)員和引導廣大員工緊密?chē)@企業(yè)安全生產(chǎn)工作，積極開(kāi)展了崗位創(chuàng )新活動(dòng)，共完成各類(lèi)創(chuàng )新項目150余項，間接為公司節省人工、材料費用1200萬(wàn)元，創(chuàng )造經(jīng)濟效益400余萬(wàn)元。

我公司與中國礦業(yè)大學(xué)合作的《復雜礦井條件膠輪車(chē)運輸系統關(guān)鍵技術(shù)研究與應用》項目獲得2016年度中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )科技進(jìn)步三等獎、2016年度長(cháng)治市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎；我公司參與完成的《高瓦斯礦井綜放柔模無(wú)煤柱安全開(kāi)采關(guān)鍵件數應用研究》項目獲得2016年度中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎、山西省科學(xué)技術(shù)獎科技進(jìn)步類(lèi)二等獎。

（四）環(huán)境責任

環(huán)境管理體系工作：環(huán)境管理體系運行有效，根據2016年度計劃，制定了《2016年環(huán)境管理目標指標管理方案》，組織各部門(mén)、隊組識別更新《環(huán)境因素匯總清單》，協(xié)助企管部完成了內審工作。

節能降耗：我公司堅持“操作有程序、檢查有依據、改進(jìn)有方向、監督有力度”保障節能管理，促進(jìn)能源體系建設。2016年11月我公司通過(guò)了能源管理體系的監察審核認證，通過(guò)了我公司第一個(gè)能源管理體系認證周期。

綠化：2016年我公司對裝車(chē)站進(jìn)行草籽播種，總面積5500平方米，另外對礦區部分地區自然死亡的草皮進(jìn)行花籽播種，大約1600多平方米；礦區因停車(chē)改造，移植黃楊4000多棵、大小樹(shù)木40多棵、草皮2600平方米。

“三廢”治理： 2016年全年我公司未發(fā)生環(huán)境污染事件。

廢水：生活污水經(jīng)生化處理后通過(guò)機械過(guò)濾器處理再進(jìn)入活性炭過(guò)濾器處理，出水進(jìn)入復用水池消毒全部回用于洗煤廠(chǎng)；井下排水經(jīng)絮凝、沉淀處理后進(jìn)入生產(chǎn)清水池中，一部分供選煤廠(chǎng)生產(chǎn)用水；其余進(jìn)入無(wú)閥過(guò)濾器過(guò)濾并消毒，進(jìn)行二級處理，然后進(jìn)入中水池；其中一部分供井下消防灑水用；另一部分用于生活雜用，多余水目前達標外排至濁漳河；選煤廠(chǎng)煤泥水采用濃縮、加壓過(guò)濾處理后能滿(mǎn)足一級閉路循環(huán)要求，不外排。

廢氣: 工業(yè)場(chǎng)地鍋爐房有4臺20t熱水鍋爐，每臺配備1臺花崗巖沖擊式水浴高效脫硫除塵器；小莊風(fēng)井場(chǎng)地熱風(fēng)爐房?jì)仍O4臺8t燃煤熱風(fēng)爐，每臺均配備1臺花崗巖沖擊式水浴脫硫除塵器。廢氣經(jīng)處理后均達標排放。

廢渣：掘進(jìn)矸石量很少，不出井，在井下處置，地面生產(chǎn)系統排放矸石為洗選矸石，運送至排矸場(chǎng)堆存；場(chǎng)地內生活垃圾，定期運送至長(cháng)治市垃圾處理中心集中處理；鍋爐灰渣主要用于鋪筑路基，或者由周?chē)u廠(chǎng)制磚綜合利用。

環(huán)保設施建設運行：各項環(huán)保設施運行正常，廢氣、廢水達標排放；每月至少進(jìn)行三次排矸場(chǎng)現場(chǎng)巡查，確保堆矸規范，及時(shí)覆土。

污染物排放情況：在礦井水排放口安裝了水質(zhì)自動(dòng)在線(xiàn)監測系統，用以監控掌握礦井水COD、氨氮、pH 值和流量等的排放情況，并設置了規范化的排污口。處理后的礦井水符合《煤炭工業(yè)污染物排放標準》（GB20426-2006）中相關(guān)標準的要求，同時(shí)符合《生活雜用水水質(zhì)標準》和《井下消防、灑水水質(zhì)標準》的相關(guān)要求。

工業(yè)場(chǎng)地鍋爐房安裝24h煙氣在線(xiàn)監測系統，用以監控掌握鍋爐煙氣SO2、NOx、煙塵等污染物排放情況。經(jīng)監測，處理后的鍋爐、熱風(fēng)爐煙氣排放符合《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271-2014）中表1標準。

（五）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1、產(chǎn)品質(zhì)量

2016年全年，我公司繼續堅持以質(zhì)量求發(fā)展，推行煤質(zhì)創(chuàng )優(yōu)戰略，狠抓生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

高河商品煤的指標如下：

 2、員工情況

高河能源公司2016年底在冊人數3828人，其中女職工342人;研究生以上學(xué)歷50人，本科學(xué)歷720人，專(zhuān)科學(xué)歷540人。

 3、勞動(dòng)保障、扶貧救災

2016年度我公司工會(huì )從關(guān)心職工生活入手，建立幫扶長(cháng)效機制，不定期深入困難職工家中走訪(fǎng)慰問(wèn)，今年以來(lái)，慰問(wèn)困難職工、困難家屬、大病員工30多人，發(fā)放救助款132800元；在“金秋助學(xué)”活動(dòng)中，救助新錄取大專(zhuān)生5人共計10000元、救助在校就讀本科生9人共計27000元；組織7名矽肺病和將退休人員進(jìn)行療養；在職工醫療保險工作中，共受理18人次的醫療保險理賠，賠付金額達51000元。除此之外，在公司行政的親切關(guān)懷下，為全體職工投保的中國人壽意外賠償險，共有12人受益，理賠金額高達40余萬(wàn)元。

我公司組織正隊級以上干部為貧困地區捐物，共計籌集衣物達540余件，并將收到的捐贈衣服進(jìn)行整理分類(lèi)，分批送到壺關(guān)縣黃山鄉申家嶺村，構建了地企和諧發(fā)展、共贏(yíng)發(fā)展之道，用真情演繹著(zhù)大愛(ài)無(wú)疆，塑造了企業(yè)良好的社會(huì )形象。

4、培訓及成長(cháng)

我公司認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)有關(guān)職工教育培訓指示精神，以構建“369”安全管理新體系為目標，秉承健全制度、完善流程、強化落實(shí)、分析總結、持續改進(jìn)的工作理念，完善措施，優(yōu)化管理，積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓工作，努力打造技術(shù)過(guò)硬、行為規范的高素質(zhì)職工隊伍。

我公司強力推進(jìn)“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)及人本安全、素質(zhì)提升工程?！案刹可现v臺”工作全面以來(lái)，取得了階段性的成果，一是各級領(lǐng)導干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干積極主動(dòng)下隊組、進(jìn)廠(chǎng)房，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉變，建立了“和諧的干群關(guān)系”;二是廣大上講臺干部的理論水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導能力有了新的提升; 三是廣大員工的現場(chǎng)操作技能和安全素質(zhì)得到了明顯的提升，促進(jìn)了員工從“要我學(xué)習”向“我要學(xué)習”的轉變，有效提升了培訓質(zhì)量、提高了全員素質(zhì)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。四是鍛煉和培養了大批兼職教師，彌補了專(zhuān)職教師數量不足和實(shí)踐經(jīng)驗、知識結構存在的缺陷，對培訓資源進(jìn)行了有效地整合。截至目前已組織各級干部深入隊組授課場(chǎng)次230余場(chǎng)，培訓員工4000余人。通過(guò)此項活動(dòng)，增強職工培訓的實(shí)用性，為打造公司高素質(zhì)團體、創(chuàng )建本質(zhì)安全型員工起到了積極的作用。

我公司在集團公司有關(guān)文件指導下，建立并完善局域網(wǎng)學(xué)習平臺和模擬仿真教學(xué)系統、煤炭互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習平臺和煤炭直播在線(xiàn)學(xué)習平臺等遠程培訓教育新體系。實(shí)現了集在線(xiàn)學(xué)習管理、在線(xiàn)學(xué)習、模擬考試、信息發(fā)布、企業(yè)動(dòng)態(tài)信息、通知公告、法律法規等功能為一體的大型綜合學(xué)習網(wǎng)絡(luò )化。并利用遠教網(wǎng)開(kāi)展培訓課堂，各基層隊組，利用周二、五日常培訓、班前會(huì )、班后會(huì )、業(yè)余時(shí)間等開(kāi)展在線(xiàn)學(xué)習活動(dòng)。公司安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(cháng)在使用平臺提供的模擬考場(chǎng)，通過(guò)在線(xiàn)練習，三項崗位人員培訓考試合格率大大提高，在全公司范圍內營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。

5、薪酬福利

2016年我公司職工人均工資65442元

6、納稅情況

2016年在準確會(huì )計核算的基礎上，按照各項稅項和規費，按時(shí)交納相關(guān)稅費，總計566467368.22元。

  

7、黨風(fēng)廉政建設

高河能源紀委緊緊圍繞集團及公司黨委工作會(huì )、黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )精神及工作要求，堅持廉潔教育與制度建設并舉、監督執紀與懲治問(wèn)責并重的原則，認真履行“監督責任”，在新常態(tài)下以創(chuàng )新的思維和方法抓好了關(guān)鍵環(huán)節的突破。

2016年，我公司以開(kāi)展“黨章黨規黨紀學(xué)習競賽活動(dòng)”為突破，黨員領(lǐng)導干部的黨性修養得到了提升；狠抓節日期間的監督檢查，全面從嚴落實(shí)中央八項規定精神及糾正“四風(fēng)”問(wèn)題的態(tài)勢逐步形成，按照集團紀委的安排部署，在五一端午、中秋國慶節日前后分別對古城煤礦建管處、太陽(yáng)能科技公司、李村煤礦建管處、潞寧煤業(yè)公司進(jìn)行了交叉監督檢查，既學(xué)到了一些好的管理經(jīng)驗，也查找出了一些問(wèn)題。

根據集團紀委對紀檢監察隊伍建設的新要求，我們堅決從自身入手，苦練內功，提升素質(zhì)，持續增強了自身的能力與實(shí)力。一是我們持續深化“三轉”工作要求，緊扣“監督、執紀、問(wèn)責”主責主業(yè)、堅持把紀律挺在前面，退出了一些議事協(xié)調的事務(wù)，充實(shí)了紀檢監察隊伍人員數量，對具體工作進(jìn)行了定人定責定獎罰化管理。二是加強了自身業(yè)務(wù)水平的提升，我們通過(guò)每周二的專(zhuān)題學(xué)習，重點(diǎn)掌握了解了當前開(kāi)展紀檢監察工作的新要求、新思路、新任務(wù)，著(zhù)重加強了對黨章黨規黨紀知識的學(xué)習及運用，并總結改進(jìn)了紀律審查工作中的一些經(jīng)驗做法，在自身內部形成了一種要學(xué)習、想學(xué)習、善總結、互幫助的良好風(fēng)氣。三是我們將工作人員崗位職責、工作業(yè)務(wù)流程在辦公室醒目位置進(jìn)行了懸掛，既明確了工作分工，又理順了工作方式方法，為工作任務(wù)的及時(shí)高效完成打下了堅實(shí)的基礎?！按蜩F還需自身硬”，紀檢監察隊伍自身建設也永遠是進(jìn)行時(shí)。

（六）未來(lái)展望

以建設千萬(wàn)噸級安全集約高效礦井為主線(xiàn)，以“369”安全管理新體系建設為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型、集約高效型、資源節約型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng )新型、黨建績(jì)效型“六型”企業(yè)建設，到“十三五”未，要建成潞安集團煤炭產(chǎn)量最大、安全效益最好、職工素質(zhì)最強、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的“千萬(wàn)噸級”安全集約高效礦井。

八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)量完成情況

 產(chǎn)量：原  煤：920.97萬(wàn)噸，完成計劃的97.97%；

            噴吹煤：134.69萬(wàn)噸，完成計劃的103.81%；

            中  煤：5.69萬(wàn)噸，完成計劃的152.14%；

            煤  泥：24.05萬(wàn)噸，完成計劃的91.44%。

 銷(xiāo)量：混  煤：710.29萬(wàn)噸，完成計劃的100.27%。

            噴吹煤：135.67萬(wàn)噸，完成計劃的106.68%。

            中  煤：5.67萬(wàn)噸，完成計劃的151.60%。

            泥  煤：23.82萬(wàn)噸，完成計劃的90.85%。

（二）重點(diǎn)項目投資額、投資進(jìn)度情況

鮑村風(fēng)井投資額為3488.45萬(wàn)元，截止2016年年底完成24523.98萬(wàn)元。

九、大額度資金運作

（一）重大投資

2016年，鮑村風(fēng)井建設項目共投資13734萬(wàn)元，酒村風(fēng)井建設項目共投資460萬(wàn)元。

 （二）重大融資

較年初預算增加融資額度32,000萬(wàn)元，并新增其他融資業(yè)務(wù)作為當年資金缺口的補充，其中：郵政儲蓄銀行新增3億元銀行授信、興業(yè)銀行新增3億元銀行授信、渤海銀行2億元融資租賃業(yè)務(wù)。

我公司2016年度未涉及資產(chǎn)抵押、質(zhì)押及對外擔保、對外提供借款、年度對外捐贈情況、境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作等情況。

 十、職工權益維護

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂數

2016年共簽訂用工合同225份。

（二）維護職工權益典型案例

2016年度未發(fā)生相關(guān)事件。

（三）職稱(chēng)評定辦法及程序

我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)申報時(shí)間及范圍，均根據集團公司職改辦工作安排進(jìn)行。申報資格評審者須是在公司內從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)管理的各類(lèi)在崗人員。由國家教育行政部門(mén)和國務(wù)院委員會(huì )承認的正規全日制院校畢業(yè)生（不含成人教育），屬干部管理的，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與從事工作崗位相同或相近的人員，參加工作滿(mǎn)一年，經(jīng)考核合格，報集團公司職改辦，可直接認定相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。對于所學(xué)專(zhuān)業(yè)與從事崗位不同或不相近的畢業(yè)生，參加工作滿(mǎn)三年，經(jīng)考核合格，報集團公司職改辦，可認定與崗位相對的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。本科認定助理級，專(zhuān)科認定員級。晉升高一級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)，必須再取得與工作崗位相同或相近的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。在管理技術(shù)崗位屬工人管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，符合評審條件者，均可申請相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。所有申報資格人員的參評業(yè)績(jì)、成果，一律以現任職期間完成和取得的成果計算。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報材料必須真實(shí)、完整、填寫(xiě)清楚，不能弄虛作假。否則，兩年內不能參加評審。 離崗人員不得聘任相關(guān)技術(shù)職務(wù)。外單位調入的具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格人員，須到人力資源部辦理審查、備案等相關(guān)手續后，方可聘任。在實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的同時(shí)，應堅決執行國務(wù)院有關(guān)離休、退休的規定。

（四）人才培訓計劃及落實(shí)情況

2016年對新入公司及轉井員工進(jìn)行緊張有序的安全基礎知識培訓，共舉辦安全基礎知識培訓13期，培訓員工999人次。

為了適應公司安全生產(chǎn)需要，公司擇優(yōu)配備多名安全管理人員及特種作業(yè)人員，我部門(mén)嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，采用有組織、有計劃、長(cháng)流水、不斷線(xiàn)的培訓方法，按照省廳培訓計劃安排，分兩批組織我公司10名A類(lèi)安全管理人員進(jìn)行資格證培（復）訓，及時(shí)了解了全國煤礦安全的大形勢和最新的煤礦安全法律法規知識，完成培訓任務(wù)并順利取得安全資格證。

全年組織43名部門(mén)和隊組負責人到集團安全技術(shù)培訓中心參加B類(lèi)安管人員復訓，同時(shí)又組織公司新提撥基層隊組的負責人共9人，分三期參加了集團公司安排的安全管理人員培訓，并全部取得了安全管理人員資格證。

（五）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

 1、完善安全運行機制，進(jìn)一步安全管理水平。我們堅持以鞏固、深化、提升“369”安全管理體系為綱領(lǐng)，以完善“決策層、管理層、執行層”三位一體安全閉環(huán)管理為核心，創(chuàng )新管理模式，落實(shí)主體責任，強化業(yè)務(wù)保安、突出安全監管，本著(zhù)“壓力傳遞、正向激勵、逆向考核、責任落實(shí)、獎優(yōu)罰劣”的原則，進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險抵押運行機制，形成了自上而下層層落實(shí)責任，自下而上逐級閉環(huán)考核的安全命運共同體，增強了廣大干部職工抓安全的積極性、主動(dòng)性。堅持以“狠抓現場(chǎng)管控，創(chuàng )新管理方式，確保安全生產(chǎn)，推進(jìn)集約高效”為目標，重新修訂完善了安全生產(chǎn)責任制，狠抓了安全監管執行機制、安全質(zhì)量標準化運行機制、重大事故預防機制、隱患排查落實(shí)機制、職工行為管控機制的落實(shí)，突出安全工作的剛性約束、剛性考核、剛性?xún)冬F，全力推進(jìn)安全工作的“全覆蓋、零容忍、強執行、嚴考核、重實(shí)效”，不斷強化了頂板管理、輔助運輸、機電設備管理、“一通三防”、隱患排查、事故防范等專(zhuān)項治理，源頭治理抓安全、以人為本抓安全、系統管理抓安全的長(cháng)效機制初步形成。2016年，創(chuàng )建了15條精品巷道、3個(gè)精品工作面，落實(shí)變化項目2780條，補齊拉長(cháng)安全短板348條，識別重大危險源8項，排查整改各類(lèi)隱患42000多條，實(shí)現了安全生產(chǎn)的系統化管理、責任化落實(shí)，確保了集約高效生產(chǎn)的安全穩步推進(jìn)。

2、突出重大事故預防。我們堅持把重大事故預防作為重中之重來(lái)抓，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，通過(guò)采取完善通風(fēng)設施、改進(jìn)通風(fēng)方式、減小通風(fēng)系統阻力等措施，強化變化區域的瓦斯監管和“九個(gè)特殊環(huán)節”的瓦斯管理，確保了礦井通風(fēng)系統穩定可靠。一是充分發(fā)揮“礦井瓦斯數據庫”的作用，根據數據庫對巷道瓦斯涌出量變化的分析，及時(shí)調整E2307膠帶等巷道的通風(fēng)方式，保證了安全生產(chǎn)。二是完成了3.5萬(wàn)米非金屬瓦斯管路更換，提高了礦井源頭安全保障能力。三是建成投運了鮑村風(fēng)井主扇，使礦井風(fēng)量達到66920 m3/分，增加風(fēng)量9730m3/分，從根本上解決了礦井北翼風(fēng)量供需緊張的矛盾，確保了礦井采掘銜接；四是進(jìn)一步完善了立體化瓦斯抽采模式，通過(guò)及時(shí)調整抽采方式、改進(jìn)抽采工藝、升級抽采裝備、持續加大地面抽采井建設，有效提升了瓦斯抽采量，形成了具有高河特色的瓦斯模塊化瓦斯治理模式。2016年，完成瓦斯抽采鉆孔95萬(wàn)米，抽采瓦斯7600萬(wàn)m3，實(shí)現了礦井瓦斯源頭治理，確保了乏風(fēng)氧化發(fā)電項目正常運行。五是建立了《頂板離層儀觀(guān)測及巷道巡查管理制度》，明確了頂板管理標準，做到了井下巷道巡查全覆蓋，實(shí)現了井下巷道無(wú)盲區管理，累計加固巷道2246米；并通過(guò)改進(jìn)支護工藝，確保了南翼膠帶大巷F3斷層等12項過(guò)斷層施工期間的頂板安全。六是強化“六進(jìn)一跟蹤”防治水管理，累計實(shí)施超前探測工程量7.9萬(wàn)米，三維地震勘探4.2km2, 瞬變電磁勘探4.2km2，放水量14.2萬(wàn)方,影響生產(chǎn)的地質(zhì)構造得到超前預測、及時(shí)掌控，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。

3、堅持以人為本，提升職工隊伍素質(zhì)。以人為本是安全管理的核心，我們堅持把職工培訓、技術(shù)比武作為職工最大的福利，把技術(shù)創(chuàng )新、科技保安作為企業(yè)的命脈工程來(lái)抓。一是狠抓操作技能、“一通三防”、機電維護等安全知識和技能的培訓，組織各類(lèi)培訓25期，培訓職工1100多人次，開(kāi)展“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”67場(chǎng)次，培訓職工1600多人次。二是深入開(kāi)展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武、安全知識競賽、安康杯趣味競賽活動(dòng)，先后組織21個(gè)工種230多名職工開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，組織了12場(chǎng)安全知識競賽、舉辦了9場(chǎng)以安全為主題的道德講堂，并承辦了集團公司7個(gè)工種的技術(shù)比武，促進(jìn)了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。三是深化了高技能人才的培養，組織開(kāi)展了職業(yè)技能鑒定工作，2016年，新增高級技師4名、技師109名，目前，我公司擁有各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才達到3050名，占職工總數的80%以上。四是進(jìn)一步完善了《科技創(chuàng )新工作評價(jià)與獎勵管理辦法》《兩站兩室運行管理辦法》，調動(dòng)了干部職工以技術(shù)創(chuàng )新保安全、以小改小革促安全的積極性，2016年，有4個(gè)項目獲得國家專(zhuān)利，有30多項成果獲得省市、集團公司獎，有3個(gè)項目被集團公司以個(gè)人名字命名，兩個(gè)項目獲得山西省“五小”競賽一二等獎，一個(gè)項目獲得山西省科技進(jìn)步獎?！皟烧緝墒摇蓖瓿尚「男「镯椖?7項，其中，涉及到安全技術(shù)革新的項目有40項，占到完成項目總數85%。

（六）全年工會(huì )工作情況概述

2016年高河能源公司工會(huì )在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面履行各項職能，工會(huì )民主管理得到加強，關(guān)愛(ài)職工工作真正落到實(shí)處，并全力公司圍繞集約高效安全生產(chǎn)目標，積極挖掘潛力優(yōu)勢，全面推進(jìn)了千萬(wàn)噸級安全集約高效礦井建設步伐，確保在集團“123456”發(fā)展戰略中發(fā)揮更大的作用。

一、加強管理與公開(kāi)，保障礦山民主發(fā)展

1.通過(guò)堅持職工代表大會(huì )制度，開(kāi)展“公推直選”分會(huì )主席工作，推行《職代會(huì )聯(lián)席會(huì )干部任免表決制》等一系列民主措施，保障了職工合法權益，創(chuàng )新了用人機制，進(jìn)一步提高了職工代表參政議政的意識，完善了干部選拔任用工作的監督機制。

2.積極推進(jìn)黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)工作。通過(guò)在各實(shí)體單位設置黨務(wù)公開(kāi)欄和征求意見(jiàn)箱，黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)辦公室在在網(wǎng)上建立了OA平臺，嚴格按照公開(kāi)目錄，規定內容進(jìn)行公開(kāi)。除此之外，我們在每月初的公司聯(lián)席會(huì )上做月度評價(jià)，找出不足，提出整改方案，逐月進(jìn)行通報，清理遺留問(wèn)題，提高黨群工作誠信與質(zhì)量，進(jìn)一步發(fā)展黨內民主，加強黨內監督，提高執政水平。

二、注重技術(shù)創(chuàng )新，支持礦山綠色發(fā)展

1.積極開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。今年公司共承辦綜采維修電工、液壓支架工、采煤機司機、光干涉甲烷測定器維護修理工、催化燃燒式甲烷報警儀調校維護工、變配電工六項集團技術(shù)比武實(shí)操大賽。在日常，各隊組也通過(guò)每月或每季度的競賽活動(dòng)，選拔出優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)能手參加集團公司技能競賽。與此同時(shí)，公司女工為真正發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用，女工委每月開(kāi)展“三爭當”競賽評選女職工先進(jìn)典型，由先進(jìn)人物發(fā)揮作用帶領(lǐng)全體女工愛(ài)崗敬業(yè)，爭先創(chuàng )優(yōu)。公司10kv開(kāi)閉所女工“手指口述”工作，連年受到公司領(lǐng)導的好評、瓦檢隊儀器組參加了“山西省半邊天優(yōu)秀團隊”風(fēng)采展示并獲得長(cháng)治市巾幗文明崗、通風(fēng)部女工任晉娟獲得長(cháng)治市五一巾幗標兵稱(chēng)號、李娟獲得集團協(xié)管安全標兵稱(chēng)兵。

2.積極采納職工合理化建議。2016年職工合理化建議工作按照常態(tài)化模式開(kāi)展，隨時(shí)征集職工提出的建議，建立提出、研究、采納、實(shí)施、答復、獎勵閉合運行的管理模式。由生產(chǎn)部和總工辦進(jìn)行統一整理，針對多數職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和安全生產(chǎn)的好點(diǎn)子、好建議，結合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行落實(shí)并做好監督和反饋。今年共收集70份來(lái)自各單位的合理化建議。職工合理化建議被采納實(shí)施產(chǎn)生經(jīng)濟、社會(huì )效益并具有推廣價(jià)值的，公司競委向集團競委申報，集團競委按建議的價(jià)值年終給予表彰獎勵。

3.積極開(kāi)展五小”競賽活動(dòng)。2016年公司競委按照省總、市總、集團的要求決定在全公司全面開(kāi)展群眾性“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五小”）競賽活動(dòng)。各單位成立相應的組織機構，結合單位具體情況制定活動(dòng)方案，并注重結合本單位特點(diǎn)和實(shí)際，充分發(fā)揮“兩站兩室”科技創(chuàng )新的引領(lǐng)作用，2016年度完成47個(gè)項目，其中十多項具有推廣價(jià)值的技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新成果，由公司競委向集團進(jìn)行推薦申報，參與市、省、全國級的評選活動(dòng)。

4.充分發(fā)揮“兩站兩室”的作用?！鞍輲煂W(xué)藝”“師帶徒”等方式為單位培養更多的“金牌員工”和“高級藍領(lǐng)”；積極參與職工教學(xué)、實(shí)操等指導工作；總結推廣技能人才培養經(jīng)驗，推進(jìn)絕技絕活代際傳承。2016年度共實(shí)現60人次的技能提高任務(wù)，各站室創(chuàng )新項目立項82項，對推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng )新水平的提升，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，實(shí)現技術(shù)革新最優(yōu)化、生產(chǎn)效益最大化大有很大裨益，我們的目標是最終把“兩站兩室”打造成為公司對外展示的窗口，科技創(chuàng )新的標桿。

三、以安全為要務(wù)，強化責任意識

1.持續開(kāi)展“安康杯”系列活動(dòng)。安全月舉辦了第二屆“安全在在我心中”演講比賽，其中推選的2名選手在參加集團舉辦的“安全在我心中”演講比賽中獲得了優(yōu)異成績(jì)；舉辦了“安康杯”趣味賽，創(chuàng )新了企業(yè)文化建設，形成了以職工運動(dòng)會(huì )和安康杯趣味運行會(huì )為主要載體的特色文化品牌。

2.各部聯(lián)合開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、報刊、OA辦公平臺、移動(dòng)黨建等各種宣傳媒體，標語(yǔ)懸掛、板報書(shū)寫(xiě)、漫畫(huà)展出、安全講座、知識競賽、文化下隊組、“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)等多種形式，廣為宣傳安全生產(chǎn)知識和法規，營(yíng)造“安全管理、人人有責”的良好氛圍，充分發(fā)揮工會(huì )組織在安全生產(chǎn)中的群眾監督作用，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續、穩定、健康發(fā)展。

3.充分發(fā)揮群監員和女工協(xié)管員的安全監督作用。首先，在群監隊伍的調整、制度以及培訓方面狠下功夫。工作站根據公司安全生產(chǎn)的實(shí)際需求，對群監網(wǎng)員進(jìn)行了補充整頓，增加了掘一隊3組、掘進(jìn)準備隊等新群監小組，現公司擁有群監小組29個(gè)。并定于每月26日下午3點(diǎn)召開(kāi)群監工作例會(huì )，檢成果、查缺漏。2016年全年共查隱患14569條，其中當班未整改隱患61條，通過(guò)和安全部的合作，事故隱患已全部閉合，閉合率達到100%；其次，加強女工與家屬的通力合作。目前為止查處“三違”人員53人，公司女工協(xié)管員及家屬協(xié)管員充分發(fā)揮其優(yōu)勢，通過(guò)開(kāi)展的安全主題宣傳、親情幫教及安全走訪(fǎng)等工作，形成合力筑牢安全生產(chǎn)第二道防線(xiàn)。

4、利用井口廣播站開(kāi)辦“安全之聲”欄目，為上下井的職工播報安全注意事項，截至目前共 廣播安全知識300余期。

四、以人為本，發(fā)揮工會(huì )服務(wù)作用

在維護女工合法權益方面：1.公司工會(huì )組織女職工參與大病醫療，并為330名女工投特病保險，共計金額145200元；2.組織全體女工參加婦科普查，真正保障了女職工的身心健康；3.根據公司沒(méi)有家屬區的特殊性設立了女工健康咨詢(xún)熱線(xiàn)及女工溫暖愛(ài)心熱線(xiàn)，通過(guò)生理和心理方便女工委幫助職工解決工作和生活中的困擾，并及時(shí)向領(lǐng)導反映，真正為職工解難事、辦實(shí)事。4.今年7月，集團首家“愛(ài)心媽咪小屋”落戶(hù)高河，讓全體女職工在特殊時(shí)期有了重點(diǎn)保護，充分體現了公司溫暖的人文關(guān)懷，為廣大女職工解除了后顧之憂(yōu)。

在豐富職工文娛方面：1.搭建平臺，培養職工興趣。為了豐富廣大職工的業(yè)余生活，工會(huì )積極收集分工會(huì )對職工讀書(shū)方面的意見(jiàn)和建議，不斷增加圖書(shū)類(lèi)別及館藏量，2016年共購置圖書(shū)3600多冊，通過(guò)“流動(dòng)書(shū)屋”等形式積極引導職工“多讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)”。2.通過(guò)舉辦各項運動(dòng)會(huì )、籃球賽及文藝演出，不僅有益于職工的身心健康，還加強了對職工的藝術(shù)熏陶。

在構建和諧企業(yè)方面：工會(huì )組織正隊級以上干部為貧困地區捐物，共計籌集衣物達540余件，并將收到的捐贈衣服進(jìn)行整理分類(lèi)，分批送到壺關(guān)縣黃山鄉申家嶺村，構建了地企和諧發(fā)展、共贏(yíng)發(fā)展之道，用真情演繹著(zhù)大愛(ài)無(wú)疆，塑造了企業(yè)良好的社會(huì )形象。

五、管好用好經(jīng)費，維護礦山經(jīng)濟發(fā)展。

工會(huì )收入包括經(jīng)費收入、會(huì )費收入以及其他收入三項，本年度1-10月份支出主要用于職工活動(dòng)支出，占比11.16%；維權支出（勞動(dòng)保護費、困難職工幫扶費、送溫暖費），占比23.5%；業(yè)務(wù)支出（工會(huì )干部培訓、專(zhuān)項業(yè)務(wù)費）占比63.91%。因此，工會(huì )財務(wù)工作是嚴格按照《工會(huì )法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費作為工會(huì )財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，在財經(jīng)紀律、財務(wù)管理方面有了很大進(jìn)步，對推動(dòng)工會(huì )工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證，也為礦山的可持續發(fā)展有著(zhù)開(kāi)源節流的意義。

（七）評優(yōu)評先推薦及結果公示

國家：1、全國“安康杯”競賽安全文化宣傳先進(jìn)單位

省級：1、2016年度山西省“安康杯”競賽工人先鋒號  

           2、2016年度“安康杯”競賽安全示范班組

集團：1、潞安集團“巾幗文明崗”

           2、潞安集團模范工會(huì )女職工委員會(huì )；潞安集團模范女職工家屬協(xié)管安全委員會(huì )

           3、潞安集團優(yōu)秀女職工標兵崗

           4、潞安集團五一巾幗標兵崗

十一、其他需要公開(kāi)的內容

無(wú)其他需要公開(kāi)的內容。

山西高河能源有限公司

2016年6月16日

責任編輯：郭敏