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一、 企業(yè)基本情況
(一)中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)
山西潞安機械有限責任公司
(二)法定代表人
高保同
(三)股東名稱(chēng)
山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司
自然人股東劉少兵、裴明軒、秦國棟、栗懷鋒、連躍青
(四)注冊地址
山西省長(cháng)治市襄垣縣侯堡鎮
(五)經(jīng)營(yíng)范圍
煤礦及非煤礦機械設備、配件加工、修理、銷(xiāo)售、租賃及技術(shù)服務(wù);房屋租賃;鋼材銷(xiāo)售
(六)辦公地址及其郵政編碼
山西省長(cháng)治市襄垣縣侯堡鎮,郵編046204
(七)電子信箱
(八)簡(jiǎn)介
山西潞安機械有限責任公司屬潞安集團控股子公司,于2007年10月12日掛牌成立。其前身為潞安機電修造廠(chǎng)。公司歷史悠久,始建于1956年,占地面積13余萬(wàn)平方米,現有員工597人,同時(shí)地理條件優(yōu)越,緊鄰潞安集團公司,位于208國道旁,交通十分便利。
山西潞安機械公司始終堅持“技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)”,注重工程技術(shù)人才的培養和使用工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占職工總數的16%,公司專(zhuān)門(mén)設有技術(shù)研發(fā)中心,包括支護、運輸、工藝、信息四個(gè)研究所,具有較強的礦用設備研發(fā)設計能力。公司設備精良,工藝手段先進(jìn),具備完善的生產(chǎn)組織系統、質(zhì)量保證體系和售后服務(wù)保證體系,主要從事各類(lèi)煤礦機械產(chǎn)品的加工制造及修理,主導產(chǎn)品包括系列化、多規格的液壓支架、帶式輸送機、刮板運輸機,其中液壓支架擁有四個(gè)系列60余種規格,帶式輸送機擁有四個(gè)系列100余種規格,并全部通過(guò)了國際質(zhì)量體系認證,各類(lèi)產(chǎn)品均取得了國家煤安標志許可證。
潞安機械有限責任公司遵循“整體規劃、分步實(shí)施、平穩推進(jìn)、安全發(fā)展”的基本原則,以打造“數字化、規?;?、專(zhuān)業(yè)化、多元化”發(fā)展品質(zhì)和“創(chuàng )新型、平安型、服務(wù)型、和諧型”發(fā)展內涵的現代化煤炭技術(shù)裝備制造企業(yè)為總目標,堅持“技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng),優(yōu)勢集聚、高端發(fā)展”指導方針,依照做企業(yè)、做行業(yè)、做品牌并舉的工作思路,不斷深化體制機制改革,大力推行精益化管理,全面實(shí)施品牌戰略、進(jìn)一步完善創(chuàng )新體系建設,企業(yè)核心競爭力得到了不斷升華,企業(yè)品質(zhì)持續提升。潞安機械公司正朝著(zhù)一個(gè)品質(zhì)一流、充滿(mǎn)活力,永續發(fā)展的煤機裝備制造企業(yè)跨越發(fā)展!
二、主要財務(wù)數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要
(一)資產(chǎn)、負債及權益類(lèi)指標(金額單位:萬(wàn)元)
(二)經(jīng)營(yíng)成果類(lèi)指標(金額單位:萬(wàn)元)
(三)審計報告意見(jiàn)重要摘要
財務(wù)報告審計認為財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制,公允反映了山西潞安機械有限責任公司2016年12月31日公司的財務(wù)狀況以及2016年度公司的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
三、高級管理人員薪酬情況及近3年主要工作經(jīng)歷
(一)薪酬情況
(二)近3年主要工作經(jīng)歷
四、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況(金額單位:萬(wàn)元)
五、重大事件
2016年2月27日(潞礦董人字【2016】80號文件)免去李曉軍同志機械公司總經(jīng)理職務(wù)。
2016年6月13日(潞黨發(fā)【2016】56號文件)李文紅同志任機械公司黨委委員、書(shū)記。
六、企業(yè)履行社會(huì )責任情況
(一)經(jīng)濟責任
1、經(jīng)營(yíng)責任。2016年機械公司完成增資擴股工作,基本構建起了具有時(shí)代特色的現代企業(yè)管理體制機制,同時(shí)通過(guò)吸納各方資源,學(xué)習引入先進(jìn)技術(shù),進(jìn)一步增強了市場(chǎng)競爭力。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以鞏固煤機制造、逐步擴大修理、發(fā)展電氣業(yè)務(wù)為發(fā)展方向,深化創(chuàng )新驅動(dòng)戰略,攻堅克難、團結奮進(jìn),實(shí)現了公司最為困難時(shí)期的持續平穩健康發(fā)展。
(二)安全責任
1、安全理念和文化
利用廣播、電子屏、宣傳欄、黑板報等形式,宣貫了“從零開(kāi)始,向零奮斗;贏(yíng)在標準,勝在執行;超越安全抓安全”的安全文化理念。
2、安全舉措
進(jìn)一步完善了“369”大安全管理體系和安全標準化體系建設,持續推進(jìn)安全素質(zhì)提升工程,強化員工崗位培訓,推廣班組長(cháng)“四率”考核辦法,有力夯實(shí)了安全生產(chǎn)基層基礎工作。
3、職業(yè)安全健康
一是按照晉安監發(fā)【2016】209號文件要求制定了山西省塵毒治理示范企業(yè)創(chuàng )建實(shí)施方案;二是在市安監局大力支持下,針對電焊車(chē)間電焊煙塵排放治理,聘請國家級職業(yè)衛生專(zhuān)家柴棟良到我公司指導,對現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及職工個(gè)人防護等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細調查和相關(guān)數據的采集。
(三)環(huán)境責任
1、環(huán)境管理體系建設
2016年聘請第三方環(huán)評機構對公司環(huán)評工作進(jìn)行了指導,取得環(huán)保部門(mén)環(huán)評備案表。
2、節能降耗
綜合能源消費總量為3971.43噸標煤,萬(wàn)元產(chǎn)值綜合0.11噸標準煤指標,完成了集團公司節能辦下達的指標任務(wù)。
3、廠(chǎng)區綠化
對公司廠(chǎng)區原有樹(shù)木、草坪進(jìn)行了修剪、澆水、施肥等維護。
4、環(huán)保設施建設、運行
對公司2臺鍋爐的煙塵凈化和脫硫裝置進(jìn)行了升級改造,新裝公司噴漆設備和中頻爐煙塵凈化裝置,達到了環(huán)保新標準。
(五)企業(yè)履行社會(huì )責任情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量
公司內部產(chǎn)品一次交驗合格率99.33%,產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率100%。
2、員工情況
公司在職正式職工495人,其中各類(lèi)管理人員145人、生產(chǎn)一線(xiàn)員工350人。
3、勞動(dòng)保障
公司按安全勞動(dòng)保護要求采購使用安全吊鎖具及勞動(dòng)保護用品。
4、培訓與成長(cháng)
以提高培訓質(zhì)量為目標,規范了培訓管理、完善了培訓管理制度,認真做好了各項培訓工作的貫徹落實(shí)。同時(shí)按照“總體規劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的方針,開(kāi)展了復合人才培養工作,全年共計組織培訓90余次,培訓覆蓋率達100%。
5、薪酬福利
職工全年工資及獎金平均44043元。
6、納稅情況
2016年公司應納稅金額1437.39萬(wàn)元,當年實(shí)際交稅1200.02萬(wàn)元。
7、黨風(fēng)廉政建設情況
2016年,機械公司黨委借助“三項教育”,強化思想認識,推進(jìn)“六權治本”,加強廉政教育,較好地完成了黨風(fēng)廉政建設各項任務(wù)。
一是加強組織領(lǐng)導,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。3月28日召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議,并對黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行責任分解,要求公司領(lǐng)導與關(guān)鍵部門(mén)負責人簽訂《黨風(fēng)廉政目標責任書(shū)》,支持紀委履行黨風(fēng)廉政建設監督責任。
二是選好用好干部。嚴格執行干部選拔任用工作程序。2016年我公司共新選拔任用干部12名,推薦選拔后備干部5名。
三是加強紀律和作風(fēng)建設。在節日期間,成立專(zhuān)門(mén)巡查組,對本單位貫徹執行中央八項規定精神情況和“四風(fēng)”突出問(wèn)題開(kāi)展暗訪(fǎng)巡查,黨員干部節假日期間能夠按要求值班帶班,未發(fā)現違紀行為。嚴格執行《機械公司公務(wù)接待管理制度》,不存在超標準接待現象。
四是制約監督權力運行,強化“六權治本”。2016年,要求公司各部門(mén)重新修定了各部門(mén)的權力清單和責任清單,制定部門(mén)廉潔風(fēng)險點(diǎn)防控圖。根據公司經(jīng)營(yíng)管理情況,修訂了《山西潞安機械公司合同管理辦法》、《機械公司招標管理實(shí)施細則》,對公司所有外購件采購進(jìn)行規范管理。
五是抓好反腐倡廉教育,營(yíng)造廉政氛圍。以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育和“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育為平臺,依托黨委中心學(xué)習組、干部在線(xiàn)學(xué)習平臺、黨支部黨課學(xué)習、每周一黨員干部專(zhuān)題學(xué)習等有效載體,重點(diǎn)學(xué)習了黨章黨規黨紀,提高黨員干部思想認識。
(六)未來(lái)展望
一是機械公司液壓支架、帶式輸送機、刮板輸送機產(chǎn)品自主研發(fā)設計能力及其修理業(yè)務(wù)能力滿(mǎn)足集團公司及周邊礦井的需要,促進(jìn)裝備制造業(yè)全面發(fā)展。
二是加強“品牌”建設,狠抓產(chǎn)品品質(zhì)和科技研發(fā),在滿(mǎn)足集團內生產(chǎn)礦井需求的基礎上,把目標瞄準集團以外市場(chǎng),形成更大效應、產(chǎn)生更大效益。
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
(一)主要產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)量完成情況
全年共完成液壓支架制作408架、修理838架;完成帶式輸送機52部;完成平板車(chē)、材料車(chē)55臺,完成銷(xiāo)售收入39825萬(wàn)元。
(二)重點(diǎn)項目投資額、投資進(jìn)度情況(無(wú))
八、大額度資金運作
2016年財務(wù)公司融資1.2億元、內部銀行融資6.52億元。
九、職工權益維護
(一)職稱(chēng)評定辦法及程序
按集團公司下發(fā)的各系列不同級別的職稱(chēng)評定辦法及程序,及時(shí)公開(kāi)、認真執行。
(二)人才培訓計劃及落實(shí)情況
按照2016年職工培訓計劃,完成各項培訓工作的貫徹落實(shí),使員工培訓覆蓋率達到100%。
(三)企業(yè)安全生產(chǎn)措施
公司克服資金緊張實(shí)際,投資近300余萬(wàn)元購置了通過(guò)式拋丸機、煙塵凈化裝置等生產(chǎn)裝備,進(jìn)行了鍋爐除塵改造,建設了噴漆房。此外通過(guò)加大工藝流程改造的力度,實(shí)行危險源、危險化學(xué)品、特種設備分級管理和危險源辨識,鞏固了安全生產(chǎn)平穩健康發(fā)展的良好態(tài)勢,全年實(shí)現了安全生產(chǎn)“零事故”目標。
(四)工會(huì )工作情況概述
一是扎實(shí)推進(jìn)民主管理,嚴格按照職代會(huì )制度和程序,于2016年3月6日召開(kāi)機械公司四屆一次職工代表大會(huì ),廣泛聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)和建議,對領(lǐng)導干部進(jìn)行民主測評;二是深入開(kāi)展黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)工作,對全年黨政、行政工作進(jìn)行及時(shí)公開(kāi),接受大家監督;三是豐富職工文化生活,組織職工參加集團社火比賽,舉辦慶“三八”活動(dòng),并對三八紅旗手進(jìn)行表彰,舉辦職工釣魚(yú)比賽、氣排球賽、籃球賽、羽毛球、乒乓球賽、職工演講比賽等;四是年末對困難職工進(jìn)行了幫扶,積極開(kāi)展困難職工摸排,大病互助金發(fā)放,對困難職工進(jìn)行救濟等工作。
(五)評優(yōu)評先推薦及結果公示
公司工會(huì )在2016年年終對勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員工、創(chuàng )新標兵、工會(huì )積極分子等174人進(jìn)行了表彰,評選過(guò)程采取民主推薦、逐級審查的辦法,確保了評先選優(yōu)工作的公平、公正。
十、其他需要公開(kāi)的內容
無(wú)其他需要公開(kāi)的內容。
山西潞安機械有限責任公司
2017年6月13日
責任編輯:郭敏
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