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一、企業(yè)基本情況
(一)中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)
山西潞安余吾熱電有限責任公司
簡(jiǎn)稱(chēng):余吾熱電公司
(二)外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)
無(wú)
(三)法定代表人
張晉軒
(四)股東名稱(chēng)
山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司,上海潞安投資有限公司
(五)注冊地址
山西省長(cháng)治市屯留縣余吾鎮前莊村
(六)經(jīng)營(yíng)范圍
綜合利用煤矸石進(jìn)行發(fā)電、供熱、供蒸汽;建筑材料、鋼材的批發(fā)零售。
(七)辦公地址及其郵政編碼
山西省長(cháng)治市屯留縣余吾鎮前莊村,郵政編碼046103
(八)網(wǎng)址
(九)電子郵箱
(十)簡(jiǎn)介
余吾熱電公司屬煤矸石綜合利用發(fā)電項目,裝機容量2×135MW,具有消化煤矸石等劣質(zhì)燃料和利用礦井水的節能環(huán)保重要意義;可發(fā)揮發(fā)電燃料短運距、熱電聯(lián)供等成本和綜合效益優(yōu)勢;項目選用循環(huán)流化床鍋爐和直接空冷抽凝式機組,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策;尤其還是我們發(fā)展煤—電—化產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節。
二、主要財務(wù)數據、財務(wù)指標、審計報告
2016年度財務(wù)預算執行情況
單位:萬(wàn)元
(三)審計報告
晉中聯(lián)財審[2016]0089號審計報告中指出,余吾熱電的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制,公允反映了余吾熱電2016年12月31日的財務(wù)狀況以及2016年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
三、薪酬情況
(一)現任經(jīng)理、主要管理人員情況
(二)薪酬情況
三、股東會(huì )報告摘要
(一)主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
單位:萬(wàn)元
五、重大事件
(一)重大經(jīng)營(yíng)決策
集團公司維簡(jiǎn)計劃安排我公司環(huán)境保護類(lèi)計劃1683.31萬(wàn)元,一般設備類(lèi)年度計劃76.32萬(wàn)元,共計1759.63萬(wàn)元。共完成726.94萬(wàn)元,二期渣場(chǎng)工程2017年完工。
(二)重要人事任免
2016年無(wú)重要人事任免
(三)重大產(chǎn)權變動(dòng)
2016年無(wú)相關(guān)內容。
(四)重大改制改組情況
2016年無(wú)相關(guān)內容。
(五)重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件
2016年無(wú)相關(guān)內容。
(六)重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)
2016年無(wú)相關(guān)內容。
(七)重大未決訴訟
2016年無(wú)相關(guān)內容。
(八)利潤分配
2016年無(wú)相關(guān)內容。
(九)金融衍生業(yè)務(wù)等
2016年無(wú)相關(guān)內容。
六、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況
(一)2017年度預算
預計2017年度實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入21228.0萬(wàn)元,其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18182.0萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)收入3046.0萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)總成本32149.0萬(wàn)元,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)成本19114.0萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)成本3156.0萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加230.0萬(wàn)元,管理費用4458.0萬(wàn)元,財務(wù)費用4951.0萬(wàn)元。實(shí)現利潤總額-10921.0萬(wàn)元。
(二)2016年度預算執行情況
2016年度預算指標為:主要業(yè)務(wù)收入21289萬(wàn)元,供熱收入2299萬(wàn)元,利潤-7812萬(wàn)元。2016年末集團公司將利潤指標調整為-3000萬(wàn)元,2016年實(shí)際完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20071.06萬(wàn)元,供熱收入2337.8萬(wàn)元,供蒸汽收入1190.5萬(wàn)元,利潤-3172.25萬(wàn)元。比計劃多發(fā)電1098.8萬(wàn)KWH,增加了向煤基油供蒸汽11.6萬(wàn)噸,增加收入1190.5萬(wàn)元。
七、企業(yè)履行社會(huì )責任情況
(一)經(jīng)濟責任
1、經(jīng)營(yíng)責任
2016年度應交稅費總額1303.65萬(wàn)元,實(shí)際繳納稅費總額1239.96萬(wàn)元;向屯留縣供熱72.5萬(wàn)吉焦;解決社會(huì )就業(yè)人員61人。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
目前沒(méi)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
(二)安全責任
1、安全理念和文化
(1)在崗一分鐘 敬業(yè)60秒
(2)沒(méi)有下不為例 立足責任 履行義務(wù)
(3)反違章 除隱患 保安全 促生產(chǎn)
2、安全舉措
為進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理,公司每月定期組織開(kāi)展以保衛消防、安全督察、生產(chǎn)技術(shù)參與的安全綜合大檢查和周動(dòng)態(tài)檢查,不定期以保衛消防、安全督察、生產(chǎn)技術(shù)為主體的三方面專(zhuān)項安全檢查,結合公司各級管理人員值班期間的現場(chǎng)隱患排查、各生產(chǎn)運檢部門(mén)各專(zhuān)業(yè)的自查和周報、日報查報隱患,明確整改部門(mén)、整改時(shí)間、整改責任人和復查人。
根據年度應急演練計劃及安全生產(chǎn)標準化要求,余吾熱電按期進(jìn)行了“油管道泄漏反事故演練”、“軸系斷裂反事故演練”、“消防演練”、“雨季三防演練”、“高空墜落人身傷亡”等8次應急預案演練。在全廠(chǎng)性的應急演練中,根據《預案》組織參加演練人員進(jìn)行對演練方案的學(xué)習和培訓,演練結束立即進(jìn)行總結評比,分析演練中存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出改進(jìn)建議,使演練水平不斷提高。同時(shí)強化應急救援體系建設,提升裝備水平、充實(shí)搶險物資,保證應急救援的快速響應、集體響應和現場(chǎng)響應能力。
公司將事故案例教育常態(tài)化,專(zhuān)工以上人員每月進(jìn)行事故案例學(xué)習,生產(chǎn)部門(mén)、班組每周進(jìn)行一次事故案例教育,3月份組織全員進(jìn)行事故案例考試,組織中層及以上干部每周二開(kāi)展事故案例學(xué)習活動(dòng),觀(guān)看警示教育片。結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)行警示教育下現場(chǎng),組織各生產(chǎn)部門(mén)觀(guān)看警示教育片,進(jìn)行事故案例學(xué)習。
為認真貫徹落實(shí)集團公司安全管理工作要求,強化“三走到、三必到”安全管理工作,余吾熱電進(jìn)一步加大“三走到、三必到”執行情況考核力度。2016年度公司領(lǐng)導干部帶班、跟班、24小時(shí)值班制度落實(shí)情況:每日進(jìn)行抽查,各級值班人員均能做到值班期間堅守崗位,未發(fā)生脫崗情況,每日值班人員通報值班情況,相關(guān)記錄齊全。每周領(lǐng)導值班巡查到位,應到49次,實(shí)到49次。
為確保機組運行的可靠性,制定并下發(fā)公司《防止重大事故管理規定》,從高空墜落、火災、輸煤系統瓦斯管控、一般電氣等七方面進(jìn)一步強化了公司安全生產(chǎn)工作,真正把安全工作重點(diǎn)從事后處理轉到事前防范上來(lái)。同時(shí)有效的與公司《“安全紅線(xiàn)”管理規定》結合,明確部門(mén)安全職責、安全目標,明確部門(mén)一把手在安全生產(chǎn)工作中所承擔的責任和義務(wù),確保主體責任全面落實(shí)。以公司機組并網(wǎng)安全性復評價(jià)為契機,通過(guò)專(zhuān)家組對電氣一次設備及系統、電氣二次設備及系統、調度運行及安全管理等方面認真細致的查評,評價(jià)機組運行狀態(tài),對查評出的問(wèn)題及時(shí)整改,以此作為設備風(fēng)險評估的重要手段,加強設備風(fēng)險預控管理。
3、職業(yè)安全健康等
公司根據人身事故發(fā)生的特點(diǎn),全面推廣“危險點(diǎn)分析”方法,對所有檢修、運行操作項目進(jìn)行風(fēng)險評估,確定危險等級,編制了《危險因素辨識與控制手冊》,并以此為主要依據開(kāi)展危險源預控工作。組織各運檢部門(mén)相關(guān)人員重新對所有檢修、運行操作項目進(jìn)行風(fēng)險評估,明確了設備所在部門(mén)責任人,建立了檢查監控臺賬,制定了安全技術(shù)措施、安全管理措施及應急救援措施等內容,對現場(chǎng)設置危險源安全標志牌,警示現場(chǎng)指揮人員和崗位作業(yè)人員對本區域危險源進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)監控,做好事前防范措施,保證人身和設備的安全。堅持日常安全檢查,不定期組織重大危險源專(zhuān)項檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題以五定表形式下發(fā)相關(guān)部門(mén)整改,確保隱患閉合整改。結合“危險點(diǎn)分析”方法,把安全檢查、安全性評價(jià)與二十五項反事故措施有機地結合起來(lái),通過(guò)評價(jià)和整改,改善了勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,提高了設備健康水平和安全管理水平。
(三)創(chuàng )新責任
1、創(chuàng )新體系建設
創(chuàng )新體系建設,在山西潞安余吾熱電有限責任公司創(chuàng )新管理工作領(lǐng)導組的領(lǐng)導下完成了探索式實(shí)施鍋爐三低運行、脫硝除塵改造、回用水改造等節能減排改造和直流巡檢裝置升級、PMU改造、線(xiàn)路故障錄波器的優(yōu)化升級、鍋爐落煤管改造等技術(shù)改造,保證了機組安全、穩定、環(huán)保、可靠、長(cháng)周期運行。
2、科研成果
2016年無(wú)相關(guān)內容。
3、科技人才培養等
公司根據工作需要有計劃地外送員工參加各種外出學(xué)習,在學(xué)習實(shí)踐中實(shí)現素質(zhì)提升。開(kāi)展技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),開(kāi)展設備專(zhuān)業(yè)論文活動(dòng),在問(wèn)題處理中取得素質(zhì)提升?!白叱鋈?、請進(jìn)來(lái)”,在學(xué)習交流中實(shí)現技術(shù)人才素質(zhì)再提升。
(四)環(huán)境責任
1、環(huán)境管理體系建設
公司2007年4月成立了山西潞安余吾熱電有限責任公司環(huán)境境保護工作領(lǐng)導組,并建立了由總經(jīng)理牽頭的山西潞安余吾熱電有限責任公司“三同時(shí)”項目管理機構。為進(jìn)一步明確公司環(huán)境保護工作職責,完善環(huán)境保護工作管理體系,加強環(huán)保機構建設,2014年公司對原“環(huán)保工作領(lǐng)導組”及“環(huán)境保護管理機構”進(jìn)行了調整。
2、清潔能源利用
2016年無(wú)相關(guān)內容。
3、節能降耗
公司成立了山西潞安余吾熱電有限責任公司節能工作領(lǐng)導組。為實(shí)現節能降耗,公司2016年實(shí)施了三低燃燒技術(shù),取得了良好的效果。2016年度完成指標:發(fā)電量8.6098億度,供熱117.7233萬(wàn)吉焦,發(fā)電標煤耗:364.68g/kwh,綜合廠(chǎng)用電率:11.54%,耗原煤35.026萬(wàn)噸,耗矸石41.5459萬(wàn)噸。
4、廠(chǎng)區綠化
廠(chǎng)區綠化養護面積57000平方,病蟲(chóng)害防治藥品、肥料費用25795元,綠化噴水設施2000套,除草機3臺、灌木修剪機2臺、打藥機2臺、每年更換維護費用37400元,廠(chǎng)區綠化苗木及施工損壞苗木補種等費用29910元,冬季苗木保溫設施費用8564元,全年綠化養護費共計101669元。
5、“三廢”治理
公司采用的循環(huán)流化床鍋爐燃燒系統本身具有低溫燃燒的特點(diǎn),2016年度對2臺機組煙氣進(jìn)行了SNCR氨法脫銷(xiāo)改造,NOx排放濃度可控制在100mg/m3以下;2臺機組各安裝一套高效布袋除塵器,除塵效率達99.9%,煙塵控制在30mg/m3以下;機組采取爐內噴鈣脫硫工藝,脫硫效率達80%,SO2排放濃度可控制在100mg/m3以下。生產(chǎn)工業(yè)廢水、生活污水100%循環(huán)利用率,實(shí)現了廢水零排放?;以匆筚A存于公司西溝灰場(chǎng)。
6、環(huán)保設施建設、運行
2016年,公司發(fā)電量8.6098億度,供熱117.7233萬(wàn)吉焦;耗煤矸量76.5719萬(wàn)噸,其中:原煤35.026萬(wàn)噸,矸石41.5459萬(wàn)噸,入爐煤平均硫份0.22%,平均發(fā)熱量3522.4大卡;消耗石灰石粉13120噸,氨水244.26噸,#1爐脫硫設施投運率99.89%;#2爐脫硫設施投運率99.97% ?;以a(chǎn)生量42.7439萬(wàn)噸,其中:產(chǎn)灰量27.3415萬(wàn)噸,產(chǎn)渣量15.4024萬(wàn)噸。水庫用水53.1026萬(wàn)噸,重復用水量48.583萬(wàn)噸。
7、污染物排放情況等
余吾熱電公司2016年SO2產(chǎn)生量2863噸,排放量572.7噸;NOx產(chǎn)生量540.2噸,排放量388.5噸;煙塵產(chǎn)生量273415噸,排放量62.2噸。正常生產(chǎn)期間,生產(chǎn)廢水及生活污水經(jīng)處理后全部回用,閉路循環(huán)不外排。
(五)企業(yè)責任
1、員工情況
2016年底在冊員工為285人,其中干部管理82人,工人203人;在冊職工中研究生學(xué)歷為3人,本科學(xué)歷為55人,專(zhuān)科學(xué)歷為118人,中專(zhuān)學(xué)歷為90人,高中學(xué)歷為17人,初中學(xué)歷為2人。
2、勞動(dòng)保障
2016年在冊員工285人,勞務(wù)用工61人。嚴格按照《山西潞安余吾熱電有限責任公司勞動(dòng)防護用品發(fā)放管理辦法》,全年共發(fā)放勞保用品共計14種,分別為透明皂、香皂、沐浴露、洗發(fā)水、毛巾、線(xiàn)手套、帆布手套、防塵口罩、袖套、夏裝、春秋裝、冬裝、秋衣秋褲、防護鞋。其中透明皂全年發(fā)放5087塊,香皂全年發(fā)放1423塊,沐浴露全年發(fā)放1423瓶,洗發(fā)水全年發(fā)放1423瓶,毛巾全年發(fā)放1423條,線(xiàn)手套全年發(fā)放1162副,帆布手套全年發(fā)放2685副,防塵口罩全年發(fā)放2918個(gè),袖套全年發(fā)放15副,夏裝全年發(fā)放299件,春秋裝全年發(fā)放293件,冬裝全年發(fā)放293件,秋衣秋褲全年發(fā)放259件,防護鞋發(fā)放259雙。
3、培訓與成長(cháng)
在日?;A培訓工作的基礎上,深入開(kāi)展“干部上講臺,輔導到現場(chǎng)”活動(dòng),通過(guò)分級授課、集中學(xué)習、統一考試等方式,切實(shí)提升學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性,把員工素質(zhì)提升作為“一把手工程”認真對待。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面提升全員整體素質(zhì)。
4、薪酬福利
余吾熱電公司2016年全年職工薪酬總額1144.87萬(wàn)元,取暖費每年為職工發(fā)放為:處級1100元/人,員工900元/人,年平均工資為40312元/人。
5、納稅情況
2016年度應交稅費總額1303.66萬(wàn)元,實(shí)際繳納稅費總額1239.96萬(wàn)元。
6、扶貧救災
開(kāi)展送溫暖活動(dòng)不間斷。一年來(lái),工會(huì )堅持重病住院探望、慰問(wèn)制度,堅持節假日開(kāi)展送溫暖活動(dòng),堅持對參加職工醫療互助的工會(huì )會(huì )員實(shí)施大病救助,堅持開(kāi)展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng),堅持開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計發(fā)放扶貧解困、金秋助學(xué)、大病互助、單親幫扶等資金1萬(wàn)多元。
2016年對公司困難職工完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工20人;對勞模、黨員等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工1人,金秋助學(xué)8人,共救助困難家庭24人。
8、黨風(fēng)廉政建設等
(1)組織學(xué)習貫徹集團紀委、公司黨委文件、會(huì )議精神,進(jìn)一步強化全面從嚴治黨,落實(shí)“兩個(gè)責任”的各項工作;
(2)充分利用公司OA辦公系統、微信平臺、辦公樓一樓大廳電子顯示屏、看警示片等,加強反腐倡廉宣傳教育;
(3)按時(shí)舉辦紀委書(shū)記講廉政黨課(每半年一次);
(4)嚴格按照新《準則》和《條例》要求,加強對落實(shí)中央“八項規定”精神及紀律作風(fēng)不定期監督檢查,發(fā)現和查處“四風(fēng)”問(wèn)題,嚴格紀律審查,做好信訪(fǎng)舉報、線(xiàn)索受理和管理、初步核實(shí)、立案、調查、審理、處分等各個(gè)環(huán)節的工作,堅持把紀律和規矩挺在前面;
(5)嚴格對職能部門(mén)履職、廉政情況進(jìn)行監察,重點(diǎn)是對招投標、商務(wù)談判、物資采購、工程驗收、干部選拔任用及安全重大事故調查等工作進(jìn)行監察,紀委不再直接參與各項業(yè)務(wù)監督,要把主要精力放到受理舉報和執紀問(wèn)責上來(lái);
(6)進(jìn)一步加強案件線(xiàn)索的查辦力度,及時(shí)上報集團紀委并實(shí)行“一案雙查”,既要追究當事人的責任,又要追究職能部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導的責任;對造成重大經(jīng)濟損失的,既要追究紀律責任,又要追究經(jīng)濟責任;
(7)推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸,要激活和增強基層組織活力,把全面從嚴治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部和每位黨員,要進(jìn)一步明確支部書(shū)記、委員的職責,特別是要發(fā)揮好支部紀檢委員的作用,要組織開(kāi)展好支部書(shū)記對全體黨員每半年至少一輪一般性廉潔教育談話(huà)等;進(jìn)一步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化,突出以實(shí)際行動(dòng)維護核心,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”,爭做“四個(gè)合格”黨員;
(8)嚴肅黨內政治生活,嚴明政治紀律和政治規矩,加強黨內監督,敢于較真碰硬,落實(shí)問(wèn)責條例,以強有力的問(wèn)責督促各級黨組織、黨的領(lǐng)導干部履行全面從嚴治黨治企的責任。
八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
發(fā)電量及營(yíng)業(yè)收入:
2016年累計發(fā)電86098.75萬(wàn)KWH,上網(wǎng)電量76166.64萬(wàn)KWH,累計實(shí)現發(fā)電收入20071.1萬(wàn)元。
2016年累計供熱量146萬(wàn)吉焦,屯留縣城供熱72.5萬(wàn)吉焦,屯留礦供熱73.5萬(wàn)吉焦,實(shí)現供熱收入2337.8萬(wàn)元。
2015年新增向煤基油供蒸汽11.6噸,實(shí)現供蒸汽收入1190.5萬(wàn)元。
2016年出售廢舊材料等實(shí)現收入10.8萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入共計23620.11萬(wàn)元。
全年無(wú)省市重點(diǎn)項目。
九、大額度資金運作
(一)重大投資
2016年超過(guò)30萬(wàn)元的重大投資主要有三項:煙氣脫銷(xiāo)系統改造計劃投資631萬(wàn)元,實(shí)際投資530.94萬(wàn)元;一期渣場(chǎng)三級壩工程計劃投資111.81萬(wàn)元,實(shí)際投資98.82萬(wàn)元;二期渣場(chǎng)工程計劃投資409萬(wàn)元,實(shí)際完成55.66萬(wàn)元,屬在建項目,計劃2017年完工。
(二)重大融資
截至2016年末向集團公司借款59850萬(wàn)元,與北京恒嘉國際租賃有限公司開(kāi)展售后回租融資租賃業(yè)務(wù),融資租賃借款50000萬(wàn)元(已還款1000萬(wàn)元),兩項共計108850萬(wàn)元。
(三)資產(chǎn)抵押
2016年無(wú)相關(guān)內容。
(四)質(zhì)押及對外擔保
2016年無(wú)相關(guān)內容。
(五)對外提供借款
2016年無(wú)相關(guān)內容。
(六)年度對外捐贈情況
2016年無(wú)相關(guān)內容。
(七)境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作情況等
2016年無(wú)相關(guān)內容。
十、職工權益維護
(一)全年勞動(dòng)合同簽訂數
2016年年底在冊員工為285人,簽訂勞動(dòng)合同率為100%
(二)維護職工權益典型案例
為了促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展,維護職工合法權益,我公司工會(huì )以維護職工合法權益為基本職責,深入的開(kāi)展了維護職工合法權益活動(dòng)。
依法維護女職工合法權益?!渡轿魇∨毠趧?dòng)保護條例》,為維護女職工權益提供了有力的法律保障。一年來(lái),《山西省女職工勞動(dòng)保護條例》運行平穩,執行到位;對開(kāi)封市企業(yè)職工生育保險實(shí)施細則執行到位。繼續為女職工購買(mǎi)特病保險,落實(shí)女職工“五期”保護的具體舉措,確保女職工身心健康。
(三)職稱(chēng)評定辦法及程序
我公司根據集團公司的文件要求制定了本公司的職稱(chēng)評定辦法及程序,文件已公示,無(wú)存疑。
(四)人才培訓計劃及落實(shí)情況
1、加強教育培訓管理
為了進(jìn)一步加強公司培訓管理,切實(shí)提高員工素質(zhì),結合公司實(shí)際情況,年初制定了《2016年度員工教育培訓計劃》和《素質(zhì)提升及員工培訓管理辦法(2016修訂)》,建立和完善了公司、部門(mén)、班組三級培訓管理體系,使培訓工作更具針對性、科學(xué)性,進(jìn)一步加強了部門(mén)培訓和班組培訓的實(shí)效性和可操作性。并按照要求監督實(shí)施和考核。
2、“干部上講臺,培訓到現場(chǎng)”工作開(kāi)展情況
我公司制定了強力推進(jìn)“干部上講臺,培訓到現場(chǎng)”工作的實(shí)施方案,制定了管理制度,以達到繼續深化從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程,進(jìn)一步整合、規范、強化全員培訓、崗位培訓和重點(diǎn)項目培訓為工作目標,取得了明顯的成效。
(1)干部上講臺
我公司已舉辦干部講堂30期,培訓人員817人次,與講課公司領(lǐng)導6人,中層領(lǐng)導24人。培訓內容分類(lèi)全面,包括安全類(lèi)4期,政工類(lèi)6期,專(zhuān)業(yè)類(lèi)12期,財務(wù)類(lèi)2期,法律法規類(lèi)3期,綜合類(lèi)3期。
(2)培訓到現場(chǎng)
我公司制定了“領(lǐng)導干部培訓到現場(chǎng)”考核實(shí)施細則,對培訓內容、合格標準、包保層次界定、培訓要求做出明確規定,并進(jìn)行嚴格考核。
3、學(xué)歷提升
2016年后續學(xué)歷備案人員1人。
4、生產(chǎn)部門(mén)培訓
(1)兼職教師授課
按照集團公司要求,目前公司已取得兼職教師證的教師有11人并建立教師個(gè)人檔案。分別為汽機運行專(zhuān)業(yè)、鍋爐運行專(zhuān)業(yè)、電氣運行專(zhuān)業(yè)、化水運行專(zhuān)業(yè)、輸煤運行專(zhuān)業(yè)、汽機檢修專(zhuān)業(yè)、鍋爐檢修專(zhuān)業(yè)、電氣檢修專(zhuān)業(yè)、繼保檢修專(zhuān)業(yè)、熱工檢修專(zhuān)業(yè);專(zhuān)業(yè)兼職教師培訓共計48期。安全教育培訓兼職教師1人。培訓新員工、轉崗、復崗共計8期。
根據年度培訓計劃,各兼職教師按照要求授課并上報培訓記錄。對未按要求授課的兼職教師依據公司“兼職教師考核管理辦法”進(jìn)行考核。
(2)加強崗位技能培訓
針對各生產(chǎn)部門(mén)員工,特別是各班組的班組長(cháng)、特殊工種員工、單人獨崗員工,對其崗位技能、應知應會(huì )、規范作業(yè)、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、安全行為、事故處置的工作能力進(jìn)行強化培訓。
5、加強培訓資金管理
培訓經(jīng)費能按集團公司規定足額提取,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并建立有培訓資金登記臺賬。截止目前提取培訓資金共計13.2萬(wàn)元。
6、建立健全培訓登記臺賬
按照上級部門(mén)要求建立健全各類(lèi)培訓登記臺賬。按照集團公司《潞安集團員工培訓檔案管理規定》,結合公司實(shí)際,下發(fā)了《關(guān)于規范員工培訓檔案管理的通知》,對公司級和部門(mén)級培訓檔案進(jìn)行規范,要求各部門(mén)切實(shí)加強培訓檔案管理。
(五)企業(yè)安全生產(chǎn)措施
2016年安全生產(chǎn)資金投入共278.4947萬(wàn)元,主要用于防護用品投入、安全生產(chǎn)宣傳培訓、反事故措施、特種設備檢測檢驗等,費用提取嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行,嚴格審批程序,并落實(shí)到位,有效滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)需求。
(六)全年工會(huì )工作情況概述
2016年是“十二五”發(fā)展的最后一年,為貫徹落實(shí)好集團五屆二次職代會(huì )的戰略部署,我公司工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )組織的領(lǐng)導下,在公司行政的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下,認真貫徹落實(shí)公司工作方針,按照年初公司職代會(huì )精神,確保全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成,全面實(shí)現十二五發(fā)展目標”的工作方針,認真貫徹落實(shí)公司二屆一次職工代表大會(huì )文件精神,適應新常態(tài) ,樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識,在公司經(jīng)濟建設和改革發(fā)展穩定的大局中發(fā)揮了積極的作用?,F總結2016年公司工會(huì )工作如下:
一、嚴格執行規章制度,切實(shí)履行維護職能
按照工會(huì )章程,組織召開(kāi)職代會(huì )。3月初,按照工作計劃如期召開(kāi)公司二屆一次職工代表大會(huì ),全年共收到職工代表提案63份。一年來(lái),公司工會(huì )始終把堅持職工代表大會(huì )制度、實(shí)行黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)制度,作為維護職工合法權益的重點(diǎn)。
二、堅持開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)生產(chǎn)安全工作
1、結合全年的發(fā)電任務(wù),深入持久地開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。表彰先進(jìn),深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)。1月份,對2016年度公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》和開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)的通知;對2016年的勞動(dòng)競賽進(jìn)行全面部署;在全公司開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng);
2、進(jìn)一步加強了公司“兩操”活動(dòng)管理,堅持長(cháng)期開(kāi)展大眾廣播體操和太極拳運動(dòng),積極推動(dòng)了公司全民健身運動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建設。
3、積極組織職工參加集團公司工會(huì )各項職工文體活動(dòng),主要有職工三人籃球賽;女子氣排球比賽;乒乓球比賽;羽毛球比賽;釣魚(yú)比賽;中國升級比賽;職工文藝匯演;職工越野障礙賽;集團女工部“三八”婦女節有關(guān)活動(dòng);集團職工演講比賽等,并取得了較好成績(jì)。
4、繼續加強對勞動(dòng)保護政策落實(shí)情況的監督。聘任了群眾安全監督員23名,加強對勞動(dòng)保護政策落實(shí)情況的監督;6月與公司后勤部醫務(wù)室聯(lián)合組織了職工體檢;落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì ),完善了制度與流程。
5、繼續開(kāi)展了職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),3月份,對2016年上報的24項技術(shù)創(chuàng )新成果、合理化建議、技術(shù)改造項目進(jìn)行了認真評審,對選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰,鼓勵職工崗位成才,提高素質(zhì);2016年公司技術(shù)創(chuàng )新立項36項。
6、積極開(kāi)展“五小成果”申報評選工作。
三、堅持工會(huì )規范化建設,提高工會(huì )工作活力
1、健全和完善工會(huì )管理的基礎工作。加強工會(huì )組織建設,及時(shí)維護、更新會(huì )員臺賬;辦理工會(huì )會(huì )員卡;組織了“職工迎新春晚會(huì )、“三八”節女職工各種跳繩、拔河比賽、御河拉力賽、“五一”職工羽毛球賽、健步走活動(dòng)等文體活動(dòng),職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長(cháng)年對職工開(kāi)放;加強對職工活動(dòng)中心的管理,合理利用場(chǎng)地,減輕公司負擔。
2、做好職工創(chuàng )先爭優(yōu)工作。公司工會(huì )認真開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動(dòng),制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。通過(guò)組織各級工會(huì )干部學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、國家政策、法律、法規等知識,緊密聯(lián)系實(shí)際,提高了各級工會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)。
3、認真執行工會(huì )財務(wù)管理制度,科學(xué)管理工會(huì )經(jīng)費。收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費,是工會(huì )組織依法維護職工合法權益的需要。2016年,工會(huì )財務(wù)嚴格按照《會(huì )計法》的規定辦事,按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財務(wù)檔案資料,對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行嚴格審查、合理安排使用,堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理原則,遵紀守法,遵守財務(wù)紀律。堅持勤儉節約原則,少花錢(qián),多辦事,辦好事,節約開(kāi)支,提高工會(huì )經(jīng)費使用效益,確保了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展。
4、關(guān)心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開(kāi)展了一系列活動(dòng),如:計生知識培訓寫(xiě)出培訓心得;并組織參加集團公司女工部組織的各項活動(dòng)比賽。在“三八”節活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了廣大女員工的業(yè)余文化生活,陶冶了女員工的情操,同時(shí)也增強了女工組織的凝聚力。
5、家庭文明建設深入人心?!白⒅剡x樹(shù)典型,大力倡導家庭美德和健康文明的生活方式,積極營(yíng)造尊老愛(ài)幼,關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍,著(zhù)力提高女職工的綜合素質(zhì)。
6、關(guān)心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開(kāi)展了一系列活動(dòng),如:安全知識培訓;并組織參加集團公司女工部組織的各項活動(dòng)比賽。在“三八”節活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了廣大女員工的業(yè)余文化生活,陶冶了女員工的情操,同時(shí)也增強了女工組織的凝聚力。
7、家庭文明建設深入人心?!白⒅剡x樹(shù)典型,大力倡導家庭美德和健康文明的生活方式,積極營(yíng)造尊老愛(ài)幼,關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍,著(zhù)力提高女職工的綜合素質(zhì)。
2016年在全民健身熱潮活動(dòng)中,組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì )及分公司工會(huì )充分利用職工活動(dòng)中心共組織開(kāi)展了各類(lèi)文體活動(dòng)20余項,一年來(lái)職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運轉正常。
山西潞安余吾熱電有限責任公司
2016年度安全生產(chǎn)評優(yōu)評先申報匯總表
經(jīng)過(guò)我公司黨委會(huì )議研究決定,授予機關(guān)黨支部“先進(jìn)黨支部”的光榮稱(chēng)號;授予曹紅麗、武立山2名同志“優(yōu)秀黨員干部”光榮稱(chēng)號;授予竇愛(ài)國、王衛生、曹海斌、陳明偉4名同志“優(yōu)秀黨員”光榮稱(chēng)號;授予張永紅、睢曉峰、張翠芳、李秀芳、高雙梅5名同志“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”光榮稱(chēng)號。
十一、其他需要公開(kāi)的內容
無(wú)其他需要公開(kāi)的內容。
山西潞安余吾熱電有限責任公司
2017年6月15日
責任編輯:郭敏
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