一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：

山西潞安工程有限公司

潞安工程公司

（二）英文名稱(chēng)及縮寫(xiě)：

Shanxi Lu An Engineering Company Limited

Shanxi Lu An Engineering Co., Ltd.

（三）法定代表人：李曉軍

（四）股東名稱(chēng)：山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司全資控股

（五）注冊地址：山西省長(cháng)治市屯留縣漁澤鎮北漁澤

（六）經(jīng)營(yíng)范圍：

（七）建筑施工:礦山工程施工總承包壹級;房屋建筑工程施工總承包壹級;地基與基礎工程專(zhuān)業(yè)承包貳級;鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包壹級;土石方工程專(zhuān)業(yè)承包貳級;預拌商品混凝土專(zhuān)業(yè)叁級;起重設備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包叁級;機電安裝工程施工總承包貳級;市政公用工程施工總承包叁級(以建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)核定的期限和范圍為準）；建筑材料（木材除外）、電線(xiàn)電纜、五金交電（油漆除外）、電子產(chǎn)品（國家專(zhuān)項審批項目除外）、通訊設備（地面衛星接收系統以及國家專(zhuān)項審批項目除外）、工業(yè)變壓器、工礦機械設備及配件、機電產(chǎn)品（不含小轎車(chē)）的批發(fā)、零售；太陽(yáng)能產(chǎn)品的銷(xiāo)售安裝；工程技術(shù)服務(wù)、咨詢(xún)與科技研究（中介除外）；鋼門(mén)、鋼窗、木制品銷(xiāo)售（不得從事木材銷(xiāo)售）。

（八）辦公地址及其郵政編碼：山西省長(cháng)治市屯留縣漁澤鎮北漁澤、046102

（九）企業(yè)網(wǎng)址：http://www.lagcgs.com.cn

（十）電子信箱：lagcgsjszx@tom.com

（十一）簡(jiǎn)介：

（十二）山西潞安工程有限公司成立于1997年10月，是潞安集團下屬的具有獨立法人資格的全資子公司，是潞安集團建筑建材產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)，被山西省住建廳審定為山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè)，公司技術(shù)中心被認定為山西省省級企業(yè)技術(shù)中心。

（十三）公司注冊資本4億元，是上市公司“潞安環(huán)能”的六大發(fā)起股東之一，持有“潞安環(huán)能”股票3042萬(wàn)股。

（十四）公司擁有國家礦山工程施工總承包、房屋建筑工程施工總承包一級，鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包一級資質(zhì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級資質(zhì)、機電安裝工程施工總承包二級、土石方工程專(zhuān)業(yè)承包二級，市政公用工程施工總承包三級、起重設備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包三級、預拌商品混凝土專(zhuān)業(yè)三級等資質(zhì)，公司技術(shù)中心被認定為山西省省級企業(yè)技術(shù)中心。

（十五）公司下設工程管理部、人力資源部、企業(yè)管理部、法律審計部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)中心、財務(wù)部、黨政綜合辦公室、安全監察部、物資管理部、調度室、調研室、培訓中心、工會(huì )、紀委監察部、黨委組織宣傳部、團委17個(gè)業(yè)務(wù)管理部室，以及礦建分公司、建筑工程分公司、市政工程分公司、鋼構工程分公司、太陽(yáng)能工程分公司五個(gè)分公司和潞安房地產(chǎn)公司、潞安綠源建材公司兩個(gè)子公司。

（十六）公司現有正式職工900多人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員近500人，中高級職稱(chēng)近300人；公司施工區域除長(cháng)治市范圍內，已延伸到晉城、晉中、忻州、大同、臨汾、呂梁、內蒙、新疆等地。目前形成了“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦山工程、建筑施工、綠色建材”四大產(chǎn)業(yè)板塊同步發(fā)展的格局。

（十七）公司先后榮獲過(guò)“全國五一勞動(dòng)獎狀、“中國建設工程魯班獎”、全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)（連續十年）、全國“守合同、重信用”企業(yè)、全國煤炭行業(yè)“太陽(yáng)杯”工程獎和優(yōu)質(zhì)工程獎、山西省優(yōu)秀建筑企業(yè)、“山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè)”、 山西省科技奉獻獎、山西省“汾水杯”工程質(zhì)量獎、長(cháng)治市首批A級勞動(dòng)保障示范企業(yè)等國家、省、市各類(lèi)管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新榮譽(yù)120多項。

二、主要會(huì )計數據和財務(wù)指標

一、資產(chǎn)、負債及權益類(lèi)指標

金額單位：元

二、經(jīng)營(yíng)成果類(lèi)指標

金額單位：元

三、高管薪酬情況及主要工作經(jīng)歷

四、重大事件

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

1、2016年1月29日會(huì )議研究公司向集團公司申請2.5億元借款（期限為六個(gè)月），主要用于轉借潞安房地產(chǎn)公司歸還到期貸款的事項。

2、2016年3月11日會(huì )議研究公司2016年度需繼續占用潞安財務(wù)公司2.4億元融資額度。

3、2016年3月11日會(huì )議研究公司擬代潞安集團收購獅頭集團持有的“獅頭股份”2585.73萬(wàn)股，并于3月15日前交1億元的受讓保證金，最終受讓總價(jià)格以國務(wù)院國資委審核批準為準，具體受讓事宜上報潞安集團批準后實(shí)施。

4、2016年5月31日會(huì )議研究公司擬向光大銀行申請5億元貸款，主要用于轉借給潞安集團公司緩解資金壓力。

5、2016年5月31日會(huì )議研究公司為綠源建材公司提供借款490萬(wàn)元，用于解決該公司在潞安財務(wù)公司倒貸資金，期限三個(gè)月。

6、2016年5月31日會(huì )議研究公司為建筑工程分公司提供借款536萬(wàn)元，主要用于潞安房地產(chǎn)公司潞城潞安·頤龍灣項目的墊資施工。

7、2016年6月17日會(huì )議研究公司為山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司在晉商銀行授信業(yè)務(wù)的擔保事宜。

8、2016年6月17日會(huì )議研究公司向潞安集團公司申請續借1億元到期借款（6月份到期），期限為一年。

9、2016年10月25日會(huì )議研究潞安房地產(chǎn)公司兩筆共2.5億元內部資金占用即將到期需續借一年的事項。

10、2016年11月25日會(huì )議研究公司為鋼構分公司提供借款1000萬(wàn)元，主要用于西仵硅業(yè)公司硅制粉項目建設。

11、2016年11月25日會(huì )議研究公司向平安銀行1億元貸款即將到期，申請續貸該項貸款（需集團公司提供擔保）。

（二）重要人事任免

無(wú)重要人事任免

（三）重大產(chǎn)權變動(dòng)

無(wú)重大產(chǎn)權變動(dòng)

（四）重大改制改組情況

無(wú)重大改制改組情況

（五）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

無(wú)重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

（六）重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)

無(wú)重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)

（七）重大未決訴訟

無(wú)重大未決訴訟

（八）利潤分配

未進(jìn)行利潤分配

（九）金融衍生業(yè)務(wù)

無(wú)金融衍生業(yè)務(wù)

五、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況

2016年指標收入為14.29億元，實(shí)際完成20.94億元，完成率146%。利潤指標為0.51億元，實(shí)際完成0.26億元，完成率51%。

六、企業(yè)履行社會(huì )責任情況

（一）經(jīng)濟責任

1.經(jīng)營(yíng)責任

2016年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入20.94億元，利潤0.26億元，上繳稅費0.42億元。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

已經(jīng)形成了房屋建筑、礦山工程、綠色建材和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大板塊同步發(fā)展的良好格局。

（二）.安全責任

1.安全理念和文化

企業(yè)精神：誠信責任博學(xué)卓越；經(jīng)營(yíng)理念：誠信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)至上，互利共贏(yíng)，鑄就品牌；服務(wù)理念：源于需求，止于滿(mǎn)意；施工理念：建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)企業(yè)形象；學(xué)習理念：博采眾長(cháng)，學(xué)以致用；人才理念：好人+能人；崗位理念：敬業(yè)感恩協(xié)作進(jìn)步；成本理念：點(diǎn)點(diǎn)滴滴計成本，精精細細提效益；創(chuàng )新理念：對標一流，勇于超越。

安全理念：贏(yíng)在標準，勝在執行，從零開(kāi)始，向零奮斗。

2.安全舉措

2016年安全舉措：1.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化標樣板引路和對標工作；2.事故案例教育常態(tài)化，深入化開(kāi)展；3.強化安全責任追究體系，每月針對重大隱患在安全例會(huì )上進(jìn)行責任倒追工作；4.強化信息管理，強化日安全報表管理工作。

3.職業(yè)安全健康

2016年職業(yè)安全健康目標完成情況：未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，月千人輕傷率低于4.2‰。

（三）創(chuàng )新責任

1.創(chuàng )新體系建設

公司建立健全了總經(jīng)理領(lǐng)導下的由總工程師負責的技術(shù)創(chuàng )新體系。打造了一支既懂技術(shù)，又懂管理，并且具有豐富的研究開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作經(jīng)驗的研發(fā)隊伍，同時(shí)還與上海大學(xué)、河南理工大學(xué)、武漢建筑材料工業(yè)設計研究院有限公司等高等院校及潞安集團技術(shù)中心等兄弟單位建立了長(cháng)期的技術(shù)合作關(guān)系，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，為公司的技術(shù)管理和新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新提供保障。通過(guò)不斷完善技術(shù)創(chuàng )新體系，公司技術(shù)創(chuàng )新能力不斷提高。2012年，公司技術(shù)中心通過(guò)市級企業(yè)技術(shù)中心的認定，2013年又通過(guò)了省級企業(yè)技術(shù)中心的認定，并于2014年~2016年分別順利通過(guò)省級企業(yè)技術(shù)中心的年度評價(jià)。

2.科研成果

2016年，在公司領(lǐng)導的正確指導下，廣大工程技術(shù)人員克服資金緊張、工程任務(wù)重、可支配時(shí)間少的困難，在技術(shù)創(chuàng )新工作中，充分發(fā)揮了各自的技術(shù)管理水平，取得了優(yōu)異的成績(jì)。其中，獲公司2015-2016年度科技成果獎8項，獲2016年度省級工法2項，獲市級科技成果獎5項、國家行業(yè)級科技成果獎1項。

3.科技人才培養

（1）經(jīng)營(yíng)管理人才

a.工程公司認真貫徹落實(shí)《潞安集團公司干部管理條例》，下發(fā)了《中層干部選拔任用管理工作暫行規定》。全面實(shí)施項目經(jīng)理競聘制，讓真正有能力、有擔當的員工走上管理崗位。

b.工程公司在基層班子和科級干部考核方面，采取年度考核、季度考核、月度考核相結合的方式。在年度考核中，每年正月十五以后對上年度進(jìn)行考核，基層班子以“政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、團結協(xié)作、作風(fēng)形象”為考核指標，科級干部以“德、能、勤、績(jì)、廉”為考核指標，通過(guò)班子和干部述職、民主評議、廉政測評和個(gè)別談話(huà)等方式開(kāi)展考核，并將考核結果予以公示。

月度考核和季度考核與大績(jì)效管理、星級干部競賽相結合考核，月度考核中，正科對副科進(jìn)行評分，副科對正科進(jìn)行測評，季度考核中，選取基層部分職工代表對科級干部進(jìn)行評議，形成了互評、點(diǎn)評的民主測評制度。

c.工程公司制定了科隊級干部培訓計劃，并納入公司培訓計劃統一管理培訓。

d. 后備干部選拔管理方面，結合年度基層班子考核，以班子推薦和個(gè)人自薦的方式，收集人才信息，并建立了后備干部人才信息庫。

（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才建設

a.政策上支持：為鼓勵大家對執業(yè)資格證書(shū)考取及技術(shù)職稱(chēng)的評定熱情，公司下發(fā)了《關(guān)于對取得各種社會(huì )執業(yè)資格證書(shū)和高中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員實(shí)行補貼的補充說(shuō)明》，補貼標準一級建造師：15000元/年（礦山、機電20000元/年），二級建造師3000元/年（礦山、機電5000元/年），高級職稱(chēng)12000元/年，中級職稱(chēng)3000元/年，造價(jià)師8000元/年。政策的實(shí)施極大的激發(fā)了大家學(xué)習的熱情。

b.執業(yè)資格證考取及中高級職稱(chēng)評定情況：截止2016年底公司有高級職稱(chēng)21人、中級職稱(chēng)154人，中高級職稱(chēng)合計175人，占技術(shù)人才總數的36%。在執業(yè)資格證考取方面一級建造師64人，二級建造師148人，造價(jià)師7人，造價(jià)員50人，安全工程師6人，技師19人，遠遠高于同行業(yè)取證數量。

c.取得成果：公司技術(shù)中心被認定為省級技術(shù)中心；獲得一種氣動(dòng)推拔器發(fā)明專(zhuān)利1項；獲得復合發(fā)泡混凝土保溫砌塊的結構與工藝研發(fā)、氣相壓裂器材井下硐室充裝技術(shù)等市級科學(xué)技術(shù)獎5項；獲得頂板氣相壓裂爆破施工工法等省級施工工法2項；獲得多項省、市、集團級先進(jìn)QC小組榮譽(yù)稱(chēng)號；獲評山西省新技術(shù)應用示范工程1項；獲得多項個(gè)人、集體科學(xué)技術(shù)獎，其中以公司主導的氣相壓裂低滲煤層瓦斯綜合治理關(guān)鍵技術(shù)項目獲得中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎特等獎。

（3）高技能人才隊伍建設

為創(chuàng )造高技能人才隊伍建設良好的氛圍，公司積極與山西省建筑技術(shù)學(xué)校、河南理工大學(xué)等學(xué)校合作，進(jìn)行理論學(xué)習與實(shí)操培訓，大大提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的理論及實(shí)操水平。同時(shí)我公司技術(shù)中心被認定為省級技術(shù)中心，作為技術(shù)創(chuàng )新的主體，為我公司高技能人才培養提供了平臺和保障。

（四）環(huán)境責任

1.環(huán)境管理體系建設

無(wú)相關(guān)工作內容

2.清潔能源利用

無(wú)相關(guān)工作內容

3.節能降耗

無(wú)相關(guān)工作內容

4.礦山綠化

無(wú)相關(guān)工作內容

5.“三廢”治理

2016年：公司廢氣、廢水、固體廢棄物治理情況較好，廢棄物達標排放率100%。

6.環(huán)保設施建設、運行

無(wú)相關(guān)工作內容

7.污染物排放情況

無(wú)相關(guān)工作內容

（五）企業(yè)責任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

本年度施工工程檢驗批、分項、分部、單位工程合格率達100%，單位工程一次交驗合格率100%，在建工程質(zhì)量計劃編審率達100%，質(zhì)量管理人員持證上崗率達 100%，合同履約率100%，未發(fā)生重大質(zhì)量事故，未發(fā)生顧客重大質(zhì)量投訴，“市優(yōu)”及“汾水杯”“太陽(yáng)杯”的創(chuàng )優(yōu)工作穩步推進(jìn)，完成了年初所制定質(zhì)量管理指標。

2.員工情況

員工情況：山西潞安工程有限公司共有在冊職工914人，其中副科級40人，正科級27人，副總級干部5人，副處級干部6人，正處級干部3人（其中退居二線(xiàn)一人）。

3.勞動(dòng)保障

勞動(dòng)保障：為保障員工的合法權益，公司為所有在冊員工按國家、省相關(guān)規定繳納五險一金，為所有施工現場(chǎng)員工提供必備的勞動(dòng)保護裝備，對于夏季、冬季施工提供防暑、防寒用品等，同時(shí)實(shí)行工資薪酬向一線(xiàn)傾斜、向環(huán)境艱苦地區傾斜的政策，最大限度的保障了職工權益。

4.培訓與成長(cháng)

2016年全年，員工培訓工作共舉辦75期，1929人次。培訓中心加強合作隊伍人員的培訓工作，將礦建班組長(cháng)、跟班隊干、井下特種作業(yè)人員及建筑特種作業(yè)人員和現場(chǎng)技術(shù)管理人員納入公司員工培訓體系，有效的提高了合作隊伍的操作技術(shù)水平。同時(shí)，針對管理人員素質(zhì)的提升，培訓中心積極聯(lián)系各類(lèi)培訓機構新增了做最好的中層、項目管理、塑造陽(yáng)光心態(tài)等培訓。新員工培訓工作已經(jīng)成為公司傳統培訓項目，為公司新進(jìn)員工快速融入企業(yè)、從學(xué)生到職業(yè)人的轉變提供了良好平臺。

5.薪酬福利

薪酬福利：為確保職工的薪酬福利，公司先后下發(fā)了《潞安工程公司關(guān)于下發(fā)2016年工資核定方案的通知》、《關(guān)于公司機關(guān)各部室員工月度績(jì)效工資發(fā)放標準的通知》等相關(guān)文件，并要求各分子公司根據實(shí)際情況制定出適合公司工資激勵的分配方案，使工資薪酬更加的公開(kāi)、公平、公正、透明，也進(jìn)一步激發(fā)了公司員工的工作積極性。

6.納稅情況

2016年累計應交稅費41886617.22元，累計繳納稅費88073080.07元。

7.扶貧救災

2016年7月份對一線(xiàn)員工進(jìn)行了防暑慰問(wèn)（如：白糖、綠豆、茶葉、水杯等）；2016年全年給815名員工參加了大病互助保險（第十期），金額40750.00元，受益大病互助金8人，金額18934.00元；2016年12月份對17名困難職工進(jìn)行了經(jīng)濟救濟金額12400.00元。

8.黨風(fēng)廉政建設

（1）黨風(fēng)廉政建設方面：

查案辦案：2016年，集團交辦的線(xiàn)索9件，全年初核了結2件，談話(huà)函詢(xún)1件，立案3件，結案3件，并及時(shí)將了結的線(xiàn)索任務(wù)錄入集團案件管理系統。受處分7人，其中受黨政紀雙重處分3人，撤職以上重處分1人，開(kāi)除黨籍1人，誡勉談話(huà)2人，累計追繳罰沒(méi)款7500元，形成了不敢腐的強大震懾。

（2）廉政教育方面：

以黨章為核心，全面貫徹學(xué)習黨章黨規黨紀，把紀律和規矩挺在前面。將學(xué)黨章作為中心組專(zhuān)題學(xué)習的重要內容，要求班子帶頭深入學(xué)習黨章，堅定不移地同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣地執行集團黨委的決定。利用崗前儀式及例會(huì )平臺，召集廣大黨員參與學(xué)習，學(xué)習覆蓋率達到100%。同時(shí)也通過(guò)微信課堂學(xué)習、QQ群交流、重溫入黨誓詞、等方式提升學(xué)習效果。6月中旬組織公司253名黨員進(jìn)行了黨章黨規黨紀學(xué)習知識競賽，根據競賽成績(jì)選拔4名優(yōu)秀黨員，代表工程公司參加集團組織的競賽考試，并取得了良好的成績(jì)。堅持把紀律和規矩挺在前面，在“潞安工程人”微信公眾號開(kāi)設“把紀律和規矩挺在前面——每周一紀”專(zhuān)欄，每周刊登一條黨紀黨規或法律法規，供黨員干部學(xué)習。以集團近年來(lái)發(fā)生的典型案件為案例，用身邊人身邊事教育警醒廣大黨員干部，前車(chē)之覆，后車(chē)之誡，引導黨員干部提升自我修養，始終牢筑思想道德防線(xiàn)，起到了良好的教育警示作用。

六、未來(lái)展望

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2016年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 20.94億元，利潤0.26億元，上繳稅費 0.42億元，公司總資產(chǎn)達到65.83億元。

2.大額度資金運作包括

（1）重大投資

無(wú)相關(guān)工作內容

（2）重大融資

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（3）資產(chǎn)抵押

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（4）質(zhì)押及對外擔保

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（5）對外提供借款

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（6）年度對外捐贈情況

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（7）境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金動(dòng)作情況

無(wú)相關(guān)工作內容

3.職工權益維護

（1）全年勞動(dòng)合同簽訂數

勞動(dòng)合同簽訂數：2016年全年共計簽訂、續訂勞動(dòng)合同404份。

（2）維護職工權益典型案例

無(wú)相關(guān)工作內容

（3）職稱(chēng)評定辦法及程序

職稱(chēng)評定辦法及程序：職稱(chēng)評定按照集團下發(fā)文件職稱(chēng)評定辦法進(jìn)行評定。程序：

a.根據集團公司文件下發(fā)年度職稱(chēng)評審通知

b.收集相關(guān)資料

c.公司人力資源部審核

d.報送集團公司職改辦審批

（4）人才培訓計劃及落實(shí)情況

2016年全年，員工培訓工作共舉辦75期，1929人次。培訓中心加強合作隊伍人員的培訓工作，將礦建班組長(cháng)、跟班隊干、井下特種作業(yè)人員及建筑特種作業(yè)人員和現場(chǎng)技術(shù)管理人員納入公司員工培訓體系，有效的提高了合作隊伍的操作技術(shù)水平。同時(shí)，針對管理人員素質(zhì)的提升，培訓中心積極聯(lián)系各類(lèi)培訓機構新增了做最好的中層、項目管理、塑造陽(yáng)光心態(tài)等培訓。新員工培訓工作已經(jīng)成為公司傳統培訓項目，為公司新進(jìn)員工快速融入企業(yè)、從學(xué)生到職業(yè)人的轉變提供了良好平臺。

（5）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

2014年安全舉措：1.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化標樣板引路和對標工作；2.事故案例教育常態(tài)化，深入化開(kāi)展；3.強化安全責任追究體系，每月針對重大隱患在安全例會(huì )上進(jìn)行責任倒追工作；4.強化信息管理，強化日安全報表管理工作。

（6）全年工會(huì )工作情況概述

2016年3月召開(kāi)了五屆二次職工代表大會(huì )和勞模表彰大會(huì )，同月為歡慶“三.八”節，組織機關(guān)全體女職工開(kāi)展了踏青活動(dòng)。4月份組織釣魚(yú)愛(ài)好者舉辦了2016年度職工釣魚(yú)比賽。5月組織分公司籃球愛(ài)好者進(jìn)行裁判員培訓，為籃球賽打基礎。6月16日參加了集團公司組織開(kāi)展的“安康杯”班組安全建設與管理成果展示活動(dòng)，7月組織百余人開(kāi)展了籃球賽。8月開(kāi)展2016年扶貧助學(xué)活動(dòng)，配合市婦聯(lián)開(kāi)展了“愛(ài)心媽媽”慰問(wèn)活動(dòng)。為做好防暑降溫工作，開(kāi)展了“走基層、送清涼”活動(dòng)。組織特殊工種、女職工等人員進(jìn)行了每年一次的體檢，保障了廣大職工的身心健康。積極響應集團公司號召，公司工會(huì )組織公司文體愛(ài)好者先后參加了集團公司組織的“三八”節文藝匯演、五人制足球、三人制籃球等多種活動(dòng)。

（7）評估評先推薦及結果公示

模范單位2個(gè)、先進(jìn)單位5個(gè)、優(yōu)秀項目部15個(gè)、先進(jìn)團隊16個(gè)、職工職業(yè)道德建設“十佳”團隊10個(gè)、榮譽(yù)標桿隊8個(gè)、星級項目經(jīng)理11人、勞動(dòng)模范14人、優(yōu)秀企業(yè)管理者20人、技術(shù)標兵8人、創(chuàng )新標兵8人、職工職業(yè)道德建設“十佳”標兵10個(gè)，最美潞安工程人10個(gè)，優(yōu)秀員工171人、榮譽(yù)標桿隊長(cháng)1人、榮譽(yù)隊長(cháng)9人、榮譽(yù)員工28人。

山西潞安工程有限公司

2017年6月20日

責任編輯：郭敏