濃濃的年味還未散去，一排排火紅的燈籠在風(fēng)中搖曳，一串串絢麗的彩燈在樹(shù)間閃爍，似乎對人們訴說(shuō)著(zhù)一年的喜悅。1月31日，農歷初十一大早，記者就來(lái)到潞安焦化公司進(jìn)行實(shí)地采訪(fǎng)。

“小李，昨天的產(chǎn)量是多少？1月份的計劃產(chǎn)量是多少？要及時(shí)更新數據，上報集團?！币?jiàn)到生產(chǎn)調度中心副主任石紅兵時(shí)，他正在一邊和調度臺上的值班員溝通，一邊拿著(zhù)安全帽往外走。當天是1月份的最后一天，他要去焦爐平臺上去看看?！拔覀円蟾骷壒芾砣藛T必須堅持‘一線(xiàn)工作法’，做到‘三走到三必到’，熟悉現場(chǎng)，了解現場(chǎng)?！笔t兵說(shuō)。

2022年，潞安焦化公司響應焦化產(chǎn)能壓減及“上大關(guān)小”結構調整政策，順利完成先進(jìn)產(chǎn)能與落后產(chǎn)能置換。而新廠(chǎng)區、新設備、新裝置、新風(fēng)險，對潞安焦化公司提出新挑戰、新要求。

“2022年新舊產(chǎn)能交替、疫情蔓延、市場(chǎng)下行，這些都給我們的工作帶來(lái)了阻力，面對不利因素，我們一直堅持‘管理、裝備、素質(zhì)、系統’四并重原則來(lái)開(kāi)展工作，不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題?！笔t兵邊走邊介紹著(zhù)?！叭藛T操作能力、工藝運行水平是最大的挑戰，憑經(jīng)驗干活根本行不通，我們請專(zhuān)家、請技術(shù)人員現場(chǎng)教學(xué)，現場(chǎng)指正。這在原來(lái)是根本沒(méi)有過(guò)的事情?！?/p>

不僅如此，伴隨著(zhù)新項目的投運，潞安焦化公司的標準化建設也取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在制度化管理、培訓教育、作業(yè)安全、設備運行和工藝安全等方面，建立基礎資料，不斷細化完善、夯實(shí)基礎、變革創(chuàng )新，形成持續改進(jìn)的閉環(huán)管理模式。以“雙重預防機制”為核心，健全了安全管理制度、制定現場(chǎng)可視化管理標準、實(shí)施“清潔化生產(chǎn)”解決行業(yè)難題、持續推進(jìn)跑冒滴漏治理、進(jìn)一步強化特殊作業(yè)管理，2022年，潞安焦化公司圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

不知不覺(jué)，我們已經(jīng)走入廠(chǎng)區，一排排管路映入眼簾，整潔的道路延伸開(kāi)來(lái)，拾階而上，干熄焦裝置正在轟鳴，一個(gè)直徑三米左右的煉焦爐正緩緩被推過(guò)來(lái)，近千度的“火焰山”一下子讓周遭的空氣暖和了不少。石紅兵指著(zhù)高處的設備為我們介紹道：“春節期間，我們在加強現場(chǎng)管理的同時(shí)，優(yōu)化配比，合理組織結焦時(shí)間，集中力量補充焦炭庫，確保在市場(chǎng)行情轉好時(shí)，實(shí)現利益最大化?！苯刂聊壳?，140項目整體運行平穩，下一步，該公司將繼續加足馬力，確保140項目生產(chǎn)裝置早日實(shí)現“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行。

站在平臺上，遠眺廠(chǎng)區，火紅的焦炭映在晨光中熠熠生輝，相信潞安焦化公司的日子會(huì )越過(guò)越紅火，為集團“焦”出滿(mǎn)意答卷。

（文 姚怡 郭丁丁 冀彥燕）

責任編輯：崔婷婷