煤基合成油公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理  連帆

10月22日，黨的二十大在北京隆重召開(kāi)，習總書(shū)記在二十大報告中提出，“要加快構建新發(fā)展格局，著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，建立現代產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上?！?nbsp;這是我們黨從國有企業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、應對歷次突發(fā)事件、重大危機特別是戰“疫”的突出表現中得出的深刻啟示，是習近平總書(shū)記和黨中央賦予國有企業(yè)、國有經(jīng)濟新的光榮使命。煤基合成油公司作為國有企業(yè)，要堅定不移沿著(zhù)習總書(shū)記指明的方向奮勇前進(jìn)，為建設高質(zhì)量發(fā)展的化工企業(yè)努力奮斗。

一、學(xué)習貫徹黨的二十大精神，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”的目標不動(dòng)搖

高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會(huì )主義現代化國家的首要任務(wù)，是中國式現代化的本質(zhì)要求，更是在新時(shí)代下國有企業(yè)落實(shí)“政治、經(jīng)濟、社會(huì )”三大責任的必然要求。十八大以來(lái)，習總書(shū)記就國有企業(yè)為什么要做強做優(yōu)做大、怎樣做強做優(yōu)做大這個(gè)重大時(shí)代命題，發(fā)表了一系列重要講話(huà)，作出了一系列重要指示和重大部署，特別是在二十大報告中再次指出“推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”，這為國有企業(yè)發(fā)展指明了方向。煤基合成油公司作為集團化工領(lǐng)域的典型代表，要將全面學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為近一段時(shí)間最重要的政治任務(wù)，通過(guò)全方位、多形式、多角度的宣傳，切實(shí)把公司廣大干部職工的思想和行動(dòng)統一到黨的二十大精神上來(lái)，統一到省委省政府和集團黨委的決策部署上來(lái)，統一到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，為建設高質(zhì)量發(fā)展的化工企業(yè)目標奠定堅實(shí)的思想基礎。

二、學(xué)習貫徹黨的二十大精神，要理清“高質(zhì)量發(fā)展”的內在邏輯

高質(zhì)量發(fā)展的首要目標是質(zhì)量和效益，核心是全面提升公司競爭力。煤基合成油公司始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，堅持“堅守底線(xiàn)、夯基固本、流程優(yōu)化、對標挖潛、品牌塑造、風(fēng)險管控”的工作主線(xiàn)，公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續改善，扭虧減虧成效顯著(zhù)，職工收入水平持續提升。煤基油取得的成績(jì)充分表明，“沿著(zhù)黨中央指明的前進(jìn)方向、堅決落實(shí)省委省政府和集團黨委的決策部署、做好我們自己的事情”就是完成“三年扭虧減虧”任務(wù)和實(shí)現“高質(zhì)量發(fā)展”目標的內在邏輯，我們必須要堅定不移地遵循這一內在邏輯，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)好每一項任務(wù)，就一定能實(shí)現“高質(zhì)量發(fā)展”的終極目標。

三、學(xué)習貫徹黨的二十大精神，要落實(shí)落細“高質(zhì)量發(fā)展”各項舉措

方向和路線(xiàn)確定了，最重要的就是落實(shí)。我們要堅決落實(shí)黨中央、省委省政府和集團黨委的要求，落實(shí)落細各項安排部署，全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓黨的二十大精神在煤基油落地生根。

一要強化價(jià)值流分析。要深化精益思想指導下的“算賬”文化，精準識別分析價(jià)值流，繪制價(jià)值流圖，用價(jià)值定義公司的行為，讓價(jià)值“看得見(jiàn)”，在價(jià)值的流動(dòng)中找到減少浪費、降本增效的有效舉措，在流動(dòng)中創(chuàng )造價(jià)值。

二要明確重點(diǎn)工作。建立“一中心、十重點(diǎn)”的工作體系，即以“扭虧減虧”作為公司中心工作和助力實(shí)現中心任務(wù)的重點(diǎn)工作，并制定相關(guān)的“一事一表”，明確責任人、工作目標、完成時(shí)限、考核獎勵細則，實(shí)現業(yè)務(wù)工作的“具體化”。

三要完善績(jì)效考核。落實(shí)績(jì)效考核與干部“票子、面子、位子”掛鉤、薪酬分配向一線(xiàn)艱苦崗位傾斜，制定公司“推進(jìn)干部能上能下”的相關(guān)制度，作為干部?jì)?yōu)與劣的標尺、上與下的準繩，推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的正確用人導向。讓“干部能上能下”成為激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為的“源頭活水”。

當前，正值煤基合成油公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要將學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為當前最重要的政治任務(wù)，堅決落實(shí)省委省政府和集團黨委的安排部署，以最堅定的信心、強有力的舉措，全面攻堅“扭虧脫困”任務(wù)，為建設高質(zhì)量發(fā)展的化工企業(yè)努力奮斗，以實(shí)干實(shí)績(jì)推動(dòng)黨的二十大在煤基合成油公司落地生根。

責任編輯：李世臣