聚創(chuàng )分公司黨委書(shū)記 喬宏標

聚創(chuàng )分公司黨委圍繞國企“三大責任”，持續實(shí)施精益思想指導下的“算賬”文化，將學(xué)習黨的二十大精神轉化為干事創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )效、銳意進(jìn)取的生動(dòng)實(shí)踐，一步一個(gè)腳印推動(dòng)黨的二十大精神在聚創(chuàng )分公司付諸行動(dòng)、見(jiàn)之于成效。

一、把學(xué)習貫徹黨的二十大精神轉化為提升核心競爭力的實(shí)際成效

作為集團功能性服務(wù)單位，我們的主要職責是保障民生、服務(wù)企業(yè)。當前，聚創(chuàng )分公司各項業(yè)務(wù)更多體現的是政治責任和社會(huì )責任，核心是服務(wù)保障。如燃氣管網(wǎng)改造、冬季供暖等重大民生項目，受益的廣大職工，維護的是潞安的和諧穩定，體現的是潞安擔當。同時(shí)，我們也要盡最大努力履行好經(jīng)濟責任，如正在推進(jìn)的分質(zhì)供水和外墻保溫項目，通過(guò)生產(chǎn)方式的轉變，在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，努力將運行成本降下來(lái)。

我們要在原有后勤服務(wù)的基礎上，回歸企業(yè)本質(zhì)，通過(guò)商業(yè)模式的轉變，提升核心競爭力，為集團本部提供衛生保潔、設施維修等優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的同時(shí)，積極拓寬外部市場(chǎng)。如正在謀劃的“大物業(yè)”，就是在引入市場(chǎng)收費標準的同時(shí)，建立市場(chǎng)化的服務(wù)標準，接受市場(chǎng)化服務(wù)考核。這既契合省委“主輔分離、分灶吃飯”的工作指示，也符合集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清提出的分公司要模擬子公司運行的工作要求。通過(guò)商業(yè)模式的轉變，打破“大鍋飯”，變“要著(zhù)花”為“掙著(zhù)花”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

二、學(xué)習貫徹黨的二十大精神，要深入實(shí)施精益思想指導下的“算賬”文化

2022年以來(lái)，聚創(chuàng )分公司全面推行精益思想指導下的“算賬”文化，公司經(jīng)濟效益、管理效能、社會(huì )效益得到進(jìn)一步提升，基本完成了由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營(yíng)者”轉變的“補考”任務(wù)。但是距離王書(shū)記強調的“高質(zhì)量發(fā)展”具體要求還有很大差距，“趕考”任務(wù)仍然艱巨。這要求我們必須繼續堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為指導，樹(shù)立高度清醒、異常警醒的危機感，以集團、公司各項新發(fā)展戰略為指引，統一方向、革新思想、大步向前。要強化“質(zhì)效”意識。利用黨委理論學(xué)習中心組、“三會(huì )一課”、專(zhuān)題研討等方式講形勢、亮家底、傳壓力、明任務(wù)，引導廣大黨員積極破除阻礙高質(zhì)量發(fā)展的思想觀(guān)念和思維定勢，切實(shí)用認識突破求得工作突破，用工作突破取得高質(zhì)量發(fā)展新成果。要培養“算賬”能力。搭建平臺，培養公司黨員干部學(xué)會(huì )從財務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析?？茖W(xué)運用經(jīng)營(yíng)分析找出影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的主要矛盾和矛盾的主要方面，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理水平的持續提升,推動(dòng)精益思想指導下的“算賬”文化走深走實(shí)。

三、學(xué)習貫徹黨的二十大精神，要切實(shí)提升干部擔當作為、履職盡責意識

政治路線(xiàn)確定之后,干部就是決定因素。通過(guò)集團審計問(wèn)題整改、處置轉辦線(xiàn)索，及日常工作的處理中發(fā)現個(gè)別黨員干部仍存在法律意識淡薄、管控流程缺失、經(jīng)營(yíng)意識不強的問(wèn)題，這將成為公司高質(zhì)量發(fā)展的桎梏。聚創(chuàng )分公司承擔著(zhù)保障民生、服務(wù)企業(yè)的光榮使命和艱巨任務(wù)，能否在新一輪發(fā)展中爭創(chuàng )優(yōu)勢、趕超先進(jìn)，關(guān)鍵在于干部。我們要堅持“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”的選人用人價(jià)值理念，樹(shù)立起“重基層、重實(shí)干、重實(shí)績(jì)、重擔當”的鮮明導向。堅持以“真金白銀論英雄”的價(jià)值導向，聚焦價(jià)值創(chuàng )造，深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，種好“經(jīng)濟效益、政治效益、社會(huì )效益”責任田，心無(wú)旁騖干事業(yè)，堅定信心謀發(fā)展。

四、學(xué)習貫徹黨的二十大精神，要強化競爭者思維

在當前特殊形勢下，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，我們的生產(chǎn)方式和生活方式都發(fā)生了巨大的變化，也對我們提出了新的要求。我們要深刻理解企業(yè)就是一個(gè)生命體的本質(zhì)，每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元的主要任務(wù)就是“活下去”，而“活下去”的關(guān)鍵就是要提升企業(yè)的核心競爭力。要用競爭者的思維開(kāi)展工作，聚焦邁過(guò)生存線(xiàn)、邁向發(fā)展線(xiàn)，設立合理指標，科學(xué)嚴謹開(kāi)展全面預算工作；要充分激發(fā)干部員工創(chuàng )新創(chuàng )造、創(chuàng )效創(chuàng )業(yè)的積極性主動(dòng)性，形成“喚起工農千百萬(wàn)，同心干”的新局面；要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數”作用，把績(jì)效考核結果與“面子”“票子”“帽子”掛鉤，進(jìn)一步推動(dòng)全體員工由生產(chǎn)者向經(jīng)營(yíng)者，再向競爭者轉變，全面提升企業(yè)核心競爭力。

我們要始終把對黨忠誠、為黨分憂(yōu)、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，繼續深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，聚焦企業(yè)職能新定位，勇挑重擔，認真落實(shí)保障民生、服務(wù)企業(yè)的各項工作舉措，奮力書(shū)寫(xiě)好高質(zhì)量發(fā)展的聚創(chuàng )答卷，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團貢獻聚創(chuàng )力量！

責任編輯：李世臣