今年以來(lái)，李村煤礦瞄準“全面建設高質(zhì)量發(fā)展的集約高效現代化礦井”目標定位，圍繞礦井中心工作，完善工作機制、實(shí)施四大工程，推進(jìn)企業(yè)文化建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保證和文化支撐。

完善文化建設機制。該礦進(jìn)一步完善“黨委統一領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭總抓、相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作”的企業(yè)文化建設機制，明確《企業(yè)文化年度重點(diǎn)工作安排》，實(shí)施專(zhuān)題會(huì )議機制、動(dòng)態(tài)檢查機制、審核改進(jìn)機制、評比表彰機制等工作機制，確保企業(yè)文化建設流程化、制度化、常態(tài)化運行。該礦把企業(yè)文化建設融入企業(yè)發(fā)展大局，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項重點(diǎn)工作結合起來(lái)，規劃企業(yè)文化建設具體行動(dòng)方案，構建符合礦井發(fā)展實(shí)際的特色企業(yè)文化，對內形成全體員工普遍認同和自覺(jué)遵守的企業(yè)文化，對外塑造企業(yè)優(yōu)秀形象。

實(shí)施理念文化全覆蓋工程。該礦利用微信公眾號、廣播及OA辦公系統等媒體陣地，采用黨委理論中心組學(xué)習、崗前儀式、主題活動(dòng)、問(wèn)答測試等方式深入宣傳貫徹理念文化，確保文化理念入腦入心。

實(shí)施員工專(zhuān)業(yè)能力提升工程。該礦持續深入開(kāi)展“一項目一特色一展示”活動(dòng)，密切結合隊組特點(diǎn)主抓員工能力提升，注重創(chuàng )新、自主設計、提出方案，隊長(cháng)、黨支部書(shū)記親自負責，制定活動(dòng)計劃，督促品牌文化創(chuàng )建向深層次推進(jìn)。

實(shí)施企業(yè)形象優(yōu)化提升工程。該礦開(kāi)展視覺(jué)識別系統自查自糾活動(dòng)，整改舊標識、牌板等531處，進(jìn)一步明確了企業(yè)標識的標準、比例、色彩等，正確運用到礦井各個(gè)范圍，并通過(guò)制作更新企業(yè)文化牌板、海報、宣傳標語(yǔ)等，打造企業(yè)文化創(chuàng )建的濃厚氛圍。

實(shí)施文化多元發(fā)展融合工程。該礦用安全文化宣講、員工“話(huà)與畫(huà)”、理念小故事征集及親情文化滲透激發(fā)員工參與文化共建的熱情，積極打造務(wù)實(shí)管用的安全文化、廉潔文化、“算賬”文化等類(lèi)別文化體系，用品牌項目豐富文化內涵、凝聚員工人心、鑄造特色團隊，激活隊組文化活力，讓員工感受文化的力量。

（文 胡慧麗）

責任編輯：李世臣