“巍巍太行，與天為黨，紅色基因激蕩著(zhù)我們的心房；乾乾羿神，故里榮光，悠悠三晉蘊育了神奇的力量。潞安化工豪情萬(wàn)丈，永遠不變那造福社會(huì )的理想……”伴著(zhù)鏗鏘有力的《潞安化工之歌》，走進(jìn)高河礦區，春暖花開(kāi)，待你而來(lái)，到處都是生機勃勃。

自集團推行新企業(yè)文化理念以來(lái)，高河能源緊跟集團步伐，積極組織行動(dòng)，以文化為導向、理念牽引為核心，緊緊圍繞“價(jià)值成就你我”核心價(jià)值觀(guān)，將企業(yè)文化的使命和愿景、精神等展開(kāi)解析、宣貫、細化，全方位融入到全員心理、行為、意識里，使公司上下以共同的目標、標準和要求規范提升自我。

“企業(yè)文化如同‘第二只看不見(jiàn)的手’，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。企業(yè)文化建設是一項常態(tài)化工作，我們將在持續建設中不斷增強干部員工的文化自信，用優(yōu)秀文化和響亮品牌繼承傳統、引領(lǐng)未來(lái)?！备吆幽茉葱麄鞑坎块L(cháng)孫麗君表示。

將企業(yè)理念宣貫融入日常

如何能讓員工處處感受到企業(yè)文化的沁潤，答案毫無(wú)疑問(wèn)就是抓好“陣地傳播”。潞安化工企業(yè)文化理念一經(jīng)發(fā)布，高河能源便積極行動(dòng)起來(lái)，以“傳統媒體與新媒體、線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合”的方式，實(shí)行文化上墻、文化上網(wǎng)等，多形式、多渠道、多載體全方位構建理念文化系統傳播矩陣。

走在礦區，草坪中、路燈上、走廊里……理念文化內容隨處可見(jiàn)，讓員工走到哪兒看到哪兒、學(xué)到哪兒?！凹訌娎砟钚?，我們從三個(gè)方面著(zhù)手，一是做好新聞報道，二是加強陣地宣傳，三是開(kāi)展主題活動(dòng)，以此營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍?！毙麄鞑课幕M組長(cháng)申江濤說(shuō)。

加強新聞報道。充分利用電視、廣播、報紙、公眾號、短視頻等，大力宣傳推進(jìn)企業(yè)文化建設的動(dòng)態(tài)信息，尤其是在潞安化工高河能源微信公眾號開(kāi)設了《文化高河》專(zhuān)欄，宣傳報道理念文化小故事以及踐行企業(yè)理念的優(yōu)秀做法、優(yōu)秀人物事跡。注重陣地宣傳。利用電子屏、宣傳欄、燈箱、食堂餐桌等載體，設置理念海報、標語(yǔ)、掛圖、員工話(huà)與畫(huà)等多種形式的宣傳元素，讓理念文化處處可見(jiàn)、處處可學(xué)。開(kāi)展主題活動(dòng)。以潞安化工理念文化為主題，以理念解讀、理念宣講、故事巡講、知識競賽、主題征文、文化微課等方式，廣泛動(dòng)員員工參加話(huà)與畫(huà)、小故事征集，引導員工在活動(dòng)中展示理念、領(lǐng)會(huì )理念，真正使員工將企業(yè)文化理念看在眼里、聽(tīng)在耳邊、記在心里。

讓企業(yè)文化踐行于制度

企業(yè)文化從來(lái)不只是漂亮口號，而是落實(shí)在發(fā)展過(guò)程中的有力行動(dòng)、踐行于制度之中的重要舉措。高河能源緊緊圍繞員工行為準則、行為文化建設兩個(gè)方面內容，將企業(yè)文化滲透到企業(yè)的安全生產(chǎn)、規范員工行為、提高員工素質(zhì)等各個(gè)環(huán)節。

“結合員工行為準則(6S管理)要求，修訂崗位工作職責，制定崗位考評細則是目前最主要的工作，該項工作是將精益思想指導下的‘算賬’文化與企業(yè)文化理念相結合的重要舉措?！鄙杲瓭f(shuō)。

據了解，制定6S推行辦法和考核細則，目的是用條文的形式固化各基層隊組（車(chē)間）的日常管理，并通過(guò)員工崗位具體踐行，進(jìn)一步將理念踐行充分融入到履行職責的日常，體現在干事創(chuàng )業(yè)的平常，成為員工日用而不覺(jué)的行為習慣。

為了讓6S推行辦法和考核細則制定得更加詳細、完善，高河能源文化辦一方面通過(guò)不斷復盤(pán)和對標學(xué)習，優(yōu)化創(chuàng )新宣貫方式、規范資料歸檔、6S推行辦法和考評細則完善以及服務(wù)項修訂等；另一方面，通過(guò)縱向幫扶，即由宣傳部一對一指導，和橫向幫扶，即由隊組之間互相幫扶，全力完善推行辦法、考評細則的修改，確保每個(gè)隊組的指定內容符合自身實(shí)際。

“不僅如此，我們還將崗前儀式與安全文化進(jìn)行結合，采用‘5+X’的形式，分為講評、司訓、誦讀企業(yè)理念、齊唱《潞安化工之歌》和列隊上崗五個(gè)環(huán)節，其中在司訓環(huán)節增加了X環(huán)節，并每周開(kāi)展一次‘六個(gè)一’活動(dòng)，從而實(shí)現‘看、聽(tīng)、學(xué)、談、問(wèn)’，使崗前儀式更加靈活?！鄙杲瓭f(shuō)。

為企業(yè)發(fā)展塑形鑄魂

企業(yè)文化就像一根無(wú)形的指揮棒，能讓員工萬(wàn)眾一心、步調一致，為實(shí)現共同目標一起努力奮斗。因此，企業(yè)文化建設既要塑形，注重儀式感、符號化，也要鑄魂，賦予文化內涵，凝聚精神力量。

規范物質(zhì)文化要素，是實(shí)現鑄魂塑形的第一步。高河能源根據集團任務(wù)推進(jìn)方案，分解細化責任，將規范應用物質(zhì)文化要素工作分解到具體負責科室，確定推進(jìn)時(shí)間表。全面更換企業(yè)標志，統一企業(yè)的對外宣傳形象。首先，將礦區內能看到的地方都進(jìn)行標識統一更換，大到戶(hù)外、重點(diǎn)工作場(chǎng)所的大標識，小到員工胸牌、便箋上的小標識。其次，集中更換基層各隊組6S看板、6S講評臺等，并排查各單位、各黨支部企業(yè)標志及要素組合不規范使用情況，統一進(jìn)行規范、整改，塑造良好的企業(yè)形象。

齊唱《潞安化工之歌》是各隊組崗前儀式的重頭戲，也是實(shí)現鑄魂塑形的第二步。為了確保全員會(huì )唱，不留空白，真正做到人人皆知，個(gè)個(gè)會(huì )唱，宣傳部根據歌詞內涵制作了專(zhuān)題視頻，作為《潞安化工之歌》背景，讓員工在學(xué)唱歌曲的同時(shí)，了解集團公司的企業(yè)愿景和目標。通過(guò)緊扣時(shí)代脈搏、韻味十足的歌詞，激昂奮進(jìn)、韻律優(yōu)美的曲調，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的責任感和自豪感，加強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。

思想是力量，觀(guān)念是財富，企業(yè)文化是核心競爭力。下一步，高河能源將不斷傳承、發(fā)揚潞安化工企業(yè)文化，不斷提高其影響力和輻射力，使企業(yè)的“文化力”成為最強競爭力，讓文化“軟實(shí)力”推動(dòng)發(fā)展“硬建設”，產(chǎn)生“硬效果”，為潞安化工建成高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團作出更大的貢獻。

（文 雷淼淼 范云芳）

責任編輯：李世臣