近年來(lái)，常村煤礦以創(chuàng )建幸福常村建設為抓手，全力提升礦井綜合幸福指數，以播撒“幸福種”、深耕“幸福田”、綻放“幸?；ā?，踐行“為了礦井明天更美好、為了職工家屬生活更美好”的使命，為礦山建設注入文化動(dòng)力。

播撒“幸福種” 厚植幸福理念

始終堅持黨的路線(xiàn)方針政策。該礦突出理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)抓好兩級中心組學(xué)習，強化理論武裝，深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，形成全礦上下一盤(pán)棋、一條心、一股勁，保證全礦聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，讓幸福的種子有理想。

堅持踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。該礦扎實(shí)開(kāi)展培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，通過(guò)組織開(kāi)展一系列主題鮮明、形式多樣、富于特色的學(xué)習、宣傳和踐行核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng)，凝聚了全礦干部職工的思想，形成了一種奮發(fā)向上、共克時(shí)艱、應對危機、破解難題的強大正能量，有力地推動(dòng)了礦井發(fā)展，讓幸福的種子充滿(mǎn)陽(yáng)光力量。

堅持培育幸福文化理念。該礦全方位建設文化宣傳陣地，打造文化走廊，利用宣傳欄、常村APP、LED電子屏、微信平臺等載體，全方位、立體式展現幸福常村文化理念，以精神文化為導向，物質(zhì)文化為基礎，制度文化為保障，行為文化為途徑，提升職工群眾認知幸福的思想境界，爭強核心價(jià)值理念的文化認同，讓幸福的種子扎根故土。

堅持培育正確的幸福觀(guān)。該礦以抓學(xué)習提素養為途徑，將幸福常村文化理念的學(xué)習納入職工教育培訓計劃，推動(dòng)職工的個(gè)人追求和礦井共同價(jià)值合二為一，激活和傳遞蘊藏在常村職工中的正能量，讓幸福的種子在職工認知幸福、感知幸福、追求幸福的環(huán)境中生根發(fā)芽。

深耕“幸福田” 完善幸福機制

該礦黨政工團齊抓共管，以“抓作風(fēng)，提思想”為總要求，以《常村煤礦“干部作風(fēng)年提升年”工作方案》為抓手，通過(guò)實(shí)施“正向引導、科學(xué)評價(jià)、精準激勵、典型引領(lǐng)、靶向鞭策、紅線(xiàn)退出”六大手段，強化反考核機制落實(shí)，完善干部作風(fēng)建設監督考核管理制度，以總體抓、系統抓、徹底改，切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，全面夯實(shí)基礎工作，提升效能建設，確保以人為本，人、機、物、環(huán)境、制度的高度統一。   

該礦科學(xué)管理精準施策，以“抓質(zhì)量，提標準”為總要求，不斷提高工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和管理質(zhì)量，依托薪酬管理，充分發(fā)揮工資杠桿作用，按照“能者多勞、多勞多得”的驅動(dòng)模式，強化“效益就是工資、螺絲就是工資”的理念，把效率、效益和工作業(yè)績(jì)作為工資分配重要指標，激發(fā)職工主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。

該礦匯聚道德之光，強化職業(yè)道德建設，把職業(yè)道德規范落實(shí)到職工日常行為中，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，研究制定了一系列規章制度和考核辦法，建立健全了職工行為規范和道德評價(jià)與監督體系，通過(guò)月度考核評分排名、季考核達標獎懲、年終考核評先選優(yōu)的運行機制，評價(jià)得失，獎罰明確，曝光不文明現象，整治不文明行為，積極引導職工群眾追求真、善、美，促進(jìn)職工職業(yè)道德的養成，培育愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)礦如家的奉獻之風(fēng)。

綻放“幸?；ā?享受幸福生活

該礦始終圍繞“為了礦井明天更美好、為了職工家屬生活更美好”的使命，打造幸福職工之家品牌，完善實(shí)施陽(yáng)光公開(kāi)工程，抓好民主管理和維權服務(wù)。健全“幸福常村”建設志愿服務(wù)團隊，為職工幸福家庭建設助力加油，讓職工感受家的溫暖；打造幸福家庭品牌，創(chuàng )建“最美家庭課堂”，推出“有效溝通”、“親情教育”、“言傳身教”等八大學(xué)習模塊，幫助職工享受家庭幸福時(shí)光；打造居家養老品牌，創(chuàng )建“日間照料中心”，設立“健康小屋”，開(kāi)通老年保健特色服務(wù)等內容，構建居家養老新模式。

同時(shí)，抓實(shí)推進(jìn)各項民生事業(yè)，注重職工健康、生活、質(zhì)量的提升。為全礦所有職工完成健康體檢，持續接種新冠疫苗，增設心里咨詢(xún)中心，鞏固健康屏障；拓展娛樂(lè )空間，開(kāi)放職工書(shū)屋、乒乓球室、臺球室、健身房、電子閱覽室、羽毛球館、室內籃球館等文體娛樂(lè )場(chǎng)館，豐富職工業(yè)余生活；打造“超市商圈”，引入好萬(wàn)家生活超市，完善周邊配套設施建設，全面提升社區公共服務(wù)水平，倡導綠色出行，在礦區社區增設汽車(chē)、代步車(chē)充電樁，方便職工綠色出行，保各項民生工程擲地有聲。

該礦通過(guò)基層實(shí)地調研和調查問(wèn)卷等多渠道多形式，科學(xué)測算出員工幸福指數為73.4%，位于“很幸?！钡膮^間，為該礦黨政準確及時(shí)了解職工需求提供重要依據，為全面推進(jìn)新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井建設奠定了基礎，讓“幸?；ā痹诔４迕篮眯腋＜覉@綻放。

                                         （文 葛田）

責任編輯：李世臣