為了全面推廣潞安化工理念文化，五陽(yáng)煤礦廣泛宣傳，抓好規范，融入崗位，掀起了學(xué)習宣傳潞安化工企業(yè)文化的熱潮，進(jìn)一步發(fā)揮文化的輻射力、激勵力和帶動(dòng)力，實(shí)現以文化引領(lǐng)思想、規范行為、提升管理，為礦井高質(zhì)量轉型發(fā)展提供了精神動(dòng)力和文化支撐。

理念文化廣宣傳

“這些理念海報大氣又漂亮，一看即懂！”一份份理念海報，張貼在科隊部樓，井口餐廳的大屏幕上滾動(dòng)播放 《潞安化工企業(yè)文化手冊》小動(dòng)畫(huà)，新穎的畫(huà)面，系統的講解，引領(lǐng)大家進(jìn)一步明確當前的發(fā)展思路、改革措施、未來(lái)前景，實(shí)現企業(yè)文化導向作用最大化。

五陽(yáng)煤礦緊緊圍繞潞安化工企業(yè)文化體系建設，充分利用微信平臺、廣播站、井口廣播、車(chē)載視頻、電子屏、宣傳欄、文化長(cháng)廊等媒體平臺，大力宣傳潞安化工理念文化。通過(guò)開(kāi)展 “企業(yè)文化微課”“理念文化微作品征集”“理念故事巡講”“員工話(huà)與畫(huà)、小故事征集”等活動(dòng)，拓展理念文化宣傳載體，以員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，讓理念文化凝聚力量，深入人心。

同時(shí)，該礦將理念文化學(xué)習納入黨委理論中心組學(xué)習，引領(lǐng)學(xué)、帶頭學(xué)，各單位、各黨支部將理念文化作為近期學(xué)習的重要內容，利用崗前儀式、周例會(huì )、主題黨日、“三會(huì )一課”等時(shí)間,開(kāi)展潞安化工理念文化學(xué)習。組成理念宣講團，深入各基層隊組、機關(guān)科室，系統講解潞安化工理念文化內涵。女工部、團委充分發(fā)揮群團力量，將理念文化宣傳同送溫暖、女工宣講、安全幫教、進(jìn)隊組知識競賽、有獎答題等活動(dòng)有機融合，每月開(kāi)展一次理念宣傳活動(dòng)，讓理念文化滲透到每一名員工，營(yíng)造出濃厚的宣教氛圍。

對照標準抓規范

“潞安化工企業(yè)標志由‘L’和‘A’兩個(gè)字母組合而成，是構筑企業(yè)形象的核心要素……”五陽(yáng)煤礦將潞安化工新標識、理念、行為規范、形象識別等形式多樣、主題鮮明地進(jìn)行視覺(jué)呈現，引導全體員工對照標準，規范學(xué)習企業(yè)文化。

圍繞“塑造形象，凝聚共識，規范行為、提升管理”目標，該礦各單位對照行為文化系統，按照“人有崗、崗有責、責有標、標有考、考有果”的具體要求，重新制定考核考評機制，把企業(yè)文化融入日常管理，各6S管理科隊將潞安化工理念與崗位操作環(huán)節進(jìn)行融合，對照理念內涵開(kāi)展“考評細則”大修訂活動(dòng)，各級領(lǐng)導干部按照工作安排及責任分解，建立本單位企業(yè)文化建設運作機制，逐條逐項推進(jìn)，帶動(dòng)全員主動(dòng)參與各項工作，并通過(guò)開(kāi)展 “每月理念問(wèn)答”“每季一考”等形式，對理念文化學(xué)習情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)學(xué)習提升，達到人人熟記。

同時(shí)，對照《潞安化工企業(yè)文化手冊》，按照《潞安化工物質(zhì)文化系統》推行要求，該礦對礦區視覺(jué)識別要素進(jìn)行統一規范，各單位在舉辦各類(lèi)重要會(huì )議、大型歌詠比賽、大型文藝活動(dòng)之前齊唱 《潞安化工之歌》，礦6S管理科隊、各支部利用崗前儀式、主題黨日活動(dòng)學(xué)唱 《潞安化工之歌》。嚴格遵照潞安化工視覺(jué)識別系統規范推行，由黨建調度對各單位理念文化推行工作進(jìn)行督促檢查，將各推行項目納入重點(diǎn)工作，督促推進(jìn)，確保工作有效實(shí)施。

融入崗位見(jiàn)行動(dòng)

五陽(yáng)煤礦找準發(fā)力點(diǎn)，把企業(yè)文化與實(shí)際工作、與當前推行的精益思想指導下的“算賬”文化等緊密結合，充分融入到日常工作中，讓企業(yè)文化在礦區生根、在崗位結果。

“從零開(kāi)始、向零奮斗，贏(yíng)在標準、勝在執行，安全是最大的效益?！眹@安全文化理念，該礦扎實(shí)開(kāi)展了“建功安全，我們做什么”活動(dòng)，以黨員安全先鋒崗、黨員責任區、黨員身邊無(wú) “三違”無(wú)事故為載體，組織黨員干部開(kāi)展專(zhuān)題研討；女工協(xié)管員深入一二線(xiàn)隊組，利用崗前儀式在員工中開(kāi)展安全知識競答、新《安全生產(chǎn)法》宣貫、安全家書(shū)分享、安全視頻展播等安全宣傳幫教活動(dòng)；在員工中開(kāi)展“我為安全生產(chǎn)獻一計”意見(jiàn)建議征集活動(dòng)；在群監網(wǎng)員中開(kāi)展“兩亮兩比一爭當”活動(dòng)，采取集中上崗與分散上崗相結合的方式開(kāi)展青監崗“零點(diǎn)行動(dòng)”以及安全道德講堂進(jìn)基層活動(dòng)，聚全員之力，為安全生產(chǎn)保駕護航。

該礦各隊組牢固樹(shù)立“人人都是經(jīng)營(yíng)者，個(gè)個(gè)都是效益源”的經(jīng)營(yíng)理念，深入推行精益思想指導下的“算賬”文化，巷修隊實(shí)施“分配、調控、領(lǐng)取、回收、核算和現場(chǎng)管控”的材料管控“5+1”模式，對各班組材料消耗進(jìn)行精準考核。該隊采用皮帶監控開(kāi)啟法，減少皮帶空轉時(shí)間，10月份節約電費1.2萬(wàn)余元。綜掘一隊從嚴從細盤(pán)點(diǎn)，大賬小賬一起盤(pán)，運用“三圖一表”進(jìn)行核算管理，建立了 “數字可視化自動(dòng)分析模型”，通過(guò)每日一結算、每旬一統計一分析一公示，形成統計分析—制定措施—改進(jìn)提升的良性閉合循環(huán)，生產(chǎn)班平均掘進(jìn)工效從0.375提升到0.428，生產(chǎn)二班最高掘進(jìn)工效達到0.5，讓人人算賬、時(shí)時(shí)算賬、處處算賬成為全員習慣。

該礦員工將潞安化工理念文化融入崗位、融入日常，活學(xué)活用，將“價(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀(guān)成為每個(gè)員工的自覺(jué)實(shí)踐，激勵全員為建成創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團貢獻力量?！白鳛橐幻胀▎T工，在今后的工作中，我要好好學(xué)習 《企業(yè)文化手冊》，用所學(xué)到的企業(yè)文化知識來(lái)武裝自己、激勵自己，讓自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者……”該礦員工小張這樣說(shuō)。

（文 李曉慧 張星）

責任編輯：郝佳麗