文明程度是反映企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力的一面“鏡子”。常村煤礦高起點(diǎn)謀劃，全方位施策，高標準推進(jìn)，深入實(shí)施新時(shí)代文明實(shí)踐工程，不斷提升職工思想覺(jué)悟、道德水準和文明素養，為礦井高質(zhì)量轉型發(fā)展提供一流的人文環(huán)境。

黨政工團齊上陣建章立制強執行

常村煤礦新時(shí)代文明實(shí)踐站負責文明實(shí)踐的總體設計、統籌協(xié)調、組織指導、督促檢查、評比表彰等工作，承擔著(zhù)凝聚職工、引導群眾、以文化人、成風(fēng)化俗的使命任務(wù)。在機構設置方面，由礦黨委書(shū)記任站長(cháng)、分管領(lǐng)導任副站長(cháng)，下設11個(gè)成員單位，并配備35名專(zhuān)管員，形成了一把手親自抓，黨政工團齊上陣的局面。同時(shí)，圍繞實(shí)現“安全文明的生產(chǎn)秩序、健康文明的生活方式、文明向上的精神風(fēng)貌”的創(chuàng )建目標，整合了《精神文明建設指標體系》《文明禮儀體系》《隊風(fēng)建設體系》的指標體系和硬件配套設施，實(shí)現與新時(shí)代文明實(shí)踐的有效對接。在建章立制方面，配套建立新時(shí)代文明實(shí)踐管理、理論宣講、檔案管理等10多項制度，使文明實(shí)踐實(shí)現了項目化管理、清單化運作。在經(jīng)費保障方面，從黨建經(jīng)費中專(zhuān)項列支新時(shí)代文明實(shí)踐費用，保證理論宣講、文化教育、技能培訓、志愿服務(wù)等活動(dòng)順利開(kāi)展。在執行方面，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，堅持每周召開(kāi)通報會(huì )、每月召開(kāi)推進(jìn)會(huì )、每季召開(kāi)例會(huì )，明確任務(wù)、劃定責任部門(mén)、確定完成時(shí)限，并利用網(wǎng)絡(luò )平臺，建立微信群，對任務(wù)實(shí)時(shí)督促、定時(shí)提醒、全程管控，做到事事有人管、處處有人抓，件件有落實(shí)。

整合資源聚優(yōu)勢共創(chuàng )共建展風(fēng)采

常村煤礦新時(shí)代文明實(shí)踐站按照“海納百川、資源共享、聯(lián)創(chuàng )聯(lián)建”的原則，加強理論宣講、道德教育、文化培育、便民服務(wù)四大功能建設，為文明之花的綻放培育豐厚的土壤。

新時(shí)代文明實(shí)踐站是教育職工、引導職工、服務(wù)職工的前沿陣地。該礦整合中心組理論學(xué)習、黨委講師團、培訓教育等師資力量和平臺資源，打造理論政策宣講“直通車(chē)”；整合現有圖書(shū)館、職工書(shū)屋、閱覽室等硬件設施，充分發(fā)揮各類(lèi)文化場(chǎng)所、文藝團體、文體協(xié)會(huì )的協(xié)調聯(lián)動(dòng)作用，向職工提供便捷、豐富、多彩的公共文化產(chǎn)品。放大道德講堂的功能，使之超越單純道德建設載體的意義，不斷擴展其內涵和外延邊界。同時(shí)，該礦以“五四”、“七一”等重要節日，以及傳統佳節為契機，以“新提拔干部”“新黨員”“疫情防控”等為主題舉行專(zhuān)場(chǎng)講堂，將道德講堂建設成為弘揚傳統文化的平臺、共享經(jīng)驗凝心聚力的平臺，極大地拓展了受眾面，提升了道德培育效果。在開(kāi)展便民服務(wù)方面，進(jìn)一步放大“勞模大師工作室”“技能大師工作室”在技術(shù)研發(fā)中的單一功能，將其拓展為集“技術(shù)創(chuàng )新、實(shí)操培訓、參觀(guān)展示、培養技師”等為一體的多功能平臺，為職工提供更全面、更專(zhuān)業(yè)的技能培訓服務(wù)。

新時(shí)代文明實(shí)踐站的運行，將文明種子播撒在礦區的各個(gè)角落，“文明你我共創(chuàng )、成果你我共享”的志愿理念深入人心，在推動(dòng)高質(zhì)量轉型發(fā)展的實(shí)踐中展示了新時(shí)代常村人的風(fēng)采。

基地創(chuàng )建顯特色融入中心見(jiàn)實(shí)效

建設新時(shí)代文明實(shí)踐站必須立足自身實(shí)際，與精神文明建設相貫通，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作相融合，才能有長(cháng)久生命力?！〕４迕旱V結合企業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)特性，著(zhù)力將礦史展覽館、紀法教育基地、道德講堂、核心價(jià)值觀(guān)文化墻、志愿者服務(wù)站、安全心理咨詢(xún)中心、培訓中心、雙創(chuàng )基地打造為“精神傳承、弘揚新風(fēng)、滋養美德、文化宣傳、便民服務(wù)、心靈關(guān)懷、素養提升、創(chuàng )新創(chuàng )效”八個(gè)基地，實(shí)現了新時(shí)代文明實(shí)踐站的規范化、特色化、實(shí)效化運行?！≡摰V對八個(gè)基地實(shí)行“四有”管理，即“有計劃、有安排、有落實(shí)、有保障”。根據工作需要，結合各基地功能，制定了詳細的活動(dòng)計劃和統一的活動(dòng)臺賬，設專(zhuān)人管理，保證標準統一、步調一致。同時(shí)，把新時(shí)代文明實(shí)踐緊密融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、創(chuàng )新創(chuàng )效、后勤服務(wù)、黨的建設等工作中去，廣泛靈活設點(diǎn)布局，協(xié)調配合呼應互動(dòng)，為文明實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展提供了有效載體。其中，安全心理咨詢(xún)中心作為“主打”心靈關(guān)懷的基地，就是將安全心理學(xué)引入煤礦安全管理中，實(shí)現了文明實(shí)踐與安全生產(chǎn)的無(wú)縫對接。在此基礎上，立足八個(gè)基地，推行精準服務(wù)，打造文明實(shí)踐推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)典范例。在素養提升基地——培訓中心，以培育知識型、技能型、智慧型的高技能、高素質(zhì)員工為目標，扎實(shí)推進(jìn)“123”全員素養提升工程，為新時(shí)代標桿引領(lǐng)型企業(yè)建設提供堅實(shí)的人力資源保障。在創(chuàng )新創(chuàng )效基地，整合勞模創(chuàng )新工作室、英才工作室、職工創(chuàng )新工作崗，從“資金、平臺、人才、技術(shù)、機制”五個(gè)方面發(fā)力，產(chǎn)生了一大批創(chuàng )新創(chuàng )效成果，成為推動(dòng)企業(yè)集約高效發(fā)展的動(dòng)力引擎。

志愿服務(wù)鑄精品百花齊放揚新風(fēng)

志愿者隊伍是文明實(shí)踐的主力軍。該礦根據生產(chǎn)生活需要，建立了“社區服務(wù)、青年義工、巾幗文明、黨員先鋒、文明傳播、夕陽(yáng)紅、法律宣講、心理輔導、技能專(zhuān)家、理論宣講”10支新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊伍，實(shí)現了志愿服務(wù)項目化、常態(tài)化、規范化管理。

針對這10支志愿服務(wù)隊伍，該礦制作了“十面”不同顏色的旗幟，分別賦予了特殊的寓意。比如，技能專(zhuān)家志愿服務(wù)隊，主要是服務(wù)于井下職工的技能培訓，選用與他們工裝相同的藍色；心理輔導志愿服務(wù)隊，主要是疏導人的心理健康，選用了代表溫暖、快樂(lè )的黃色。該礦還著(zhù)力提升志愿服務(wù)能力，將18個(gè)常設志愿服務(wù)項目納入到新時(shí)代文明實(shí)踐站管理中，實(shí)現志愿者隊伍的規范整合和集中管理。同時(shí)，引入“道德銀行”管理模式，志愿者每參加一次活動(dòng)，給予道德幣的積分獎勵，年底根據積分多少集中兌換禮品，積分多的職工，直接納入年底精神文明評比表彰，把志愿服務(wù)滲透到文明創(chuàng )建中，點(diǎn)燃志愿者的工作熱情。在激勵措施的加持下，該礦志愿者們?yōu)閺V大職工群眾提供了形式多樣的菜單式、精準化服務(wù)，技能傳授、安全監管、安全幫教、文明勸導，理論宣傳等服務(wù)項目遍地開(kāi)花，志愿服務(wù)蔚然成風(fēng)。為搭上網(wǎng)絡(luò )快車(chē)，助力志愿服務(wù)，該礦還引導各志愿團體廣泛應用“兩微一端”（微信、微博、常村APP）等新媒體，積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，打造精品實(shí)踐服務(wù)店，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)力，引導職工樹(shù)立文明新風(fēng)尚，逐漸養成節約勤儉、向上向善的美德，用奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿精神，為礦井轉型發(fā)展的壯美畫(huà)卷再添亮色。

（文 郭艷霞）

責任編輯：郝佳麗