安全是煤礦發(fā)展的基本要素，李村煤礦搭建“文化”橋梁，堅持以人為本、科學(xué)施策，促進(jìn)企業(yè)干部職工在正確的安全理念和價(jià)值觀(guān)的引導下，統一目標，使礦井健康發(fā)展的起點(diǎn)在安全，落點(diǎn)也在安全，不斷加強企業(yè)文化建設。

起點(diǎn)是安全“文化”。該礦通過(guò)文化標識運用，新媒體、板報、理念踐行活動(dòng)等形式，推進(jìn)安全理念熟識、踐行，把企業(yè)文化建設轉變?yōu)槟廴诵?、鼓舞士氣的強心劑，引導全員樹(shù)立企業(yè)文化理念，增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰斗力，夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基；同時(shí)立足6S管理工作各環(huán)節，不斷強化流程監管，連點(diǎn)成線(xiàn)，針對每一環(huán)節采取對應措施，有的放矢規范運行，通過(guò)采取微拍方式規范崗前儀式，讓隊組文化建設日常運行狀態(tài)及職工行為有力呈現，展現職工精神風(fēng)貌；“把親情送下井、把安全送回家”、“一封情書(shū)”等活動(dòng)形式將行為規范、親情文化融入到職工的安全生產(chǎn)工作中，既深入人心又行之有效，真正實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”質(zhì)的轉變。

落點(diǎn)在文化“安全”。圍繞各項安全工作，監督運行首問(wèn)負責制、限時(shí)整改制、崗位責任制、責任追究制等，對存在的安全隱患整改任務(wù)劃定時(shí)限，明確責任，兌現考核，體現制度文化在安全生產(chǎn)中的作用。為讓各隊組找準安全管理薄弱環(huán)節和發(fā)力點(diǎn)，該礦要求各隊組嚴格對照6S考評標準強化安全巡查，并結合隊組工作實(shí)際，明確安全目標任務(wù)、時(shí)間節點(diǎn)及提升重點(diǎn)，循序漸進(jìn)推進(jìn)安全標準落地生根，力求夯實(shí)安全管理基礎。同時(shí)為積極發(fā)揮6S激勵效能，該礦充分發(fā)揮巡查考核、“三工”評定、月度獎扣等6S管理獎懲工具，獎優(yōu)罰劣，杜絕違規違紀行為，降低安全管理風(fēng)險點(diǎn)，防止違規行為露頭。

（文 李剛）

責任編輯：郝佳麗