今年以來(lái)，郭莊煤業(yè)以提高廣大員工的文明素質(zhì)和礦區文明水平為根本，優(yōu)化升級精神文明管理體系，健全文明創(chuàng )建管理機制，持續提高廣大員工的思想意識，積極投身文明實(shí)踐。

內養品質(zhì) 健全創(chuàng )建機制

該公司以服務(wù)安全生產(chǎn)、打造文明礦區為目標，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理等中心工作，將精神文明創(chuàng )建各項工作進(jìn)行統籌梳理，結合實(shí)際制定了《郭莊煤業(yè)公司2020年精神文明建設的實(shí)施方案》，對全年員工理想信念教育、培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、道德建設、志愿服務(wù)等各方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署，同時(shí)在公司各類(lèi)活動(dòng)中加強部門(mén)間的協(xié)同合作，致力于打造高品質(zhì)、硬支撐、精管理的精神文明建設品牌。

該公司通過(guò)制定年度培訓計劃、完善相關(guān)學(xué)習制度等，通過(guò)中心組理論學(xué)習、“三會(huì )一課”等形式，要求各部門(mén)、各支部、各單位認真學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于精神文明的重要論述，做到學(xué)深悟透、學(xué)用結合、學(xué)以致用，將理論知識轉化為文明創(chuàng )建工作的內生動(dòng)力。同時(shí)對標對表找差距，強弱項、補短板，要求各部門(mén)和精神文明創(chuàng )建成員單位、各基層黨支部齊心協(xié)力、齊抓共管，將文明創(chuàng )建工作與“全國文明單位測評標準”緊密結合，與中心工作緊密結合，強化各支部具體落實(shí)精神文明創(chuàng )建工作主體責任，把方向、管大局、嚴執行，確保文明創(chuàng )建的具體工作常態(tài)化、見(jiàn)成效，進(jìn)一步提升文明創(chuàng )建工作水平。

外修顏值 創(chuàng )新活動(dòng)形式

內外兼修才能塑造一流的礦區形象。今年4月份，在沒(méi)有硝煙的疫情防控硝煙中，“疫情防控 志愿同行”的志愿服務(wù)活動(dòng)默默在礦區各個(gè)角落全面展開(kāi)，黨員、青年、巾幗三大志愿服務(wù)團隊分工明確、活動(dòng)有序高效，測溫、清理礦區衛生、義務(wù)理發(fā)、宣講防控知識等，暖化了處在疫情防護關(guān)鍵期員工的心窩。這是今年該公司推行“一月一主題、一主題兩支部、半年一循環(huán)”志愿服務(wù)項目的一個(gè)縮影。

“圖說(shuō)社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)”，以 “弘揚新風(fēng)正氣、激發(fā)奮進(jìn)力量”為著(zhù)力點(diǎn)，從員工視角通過(guò)國畫(huà)、油畫(huà)、水粉、書(shū)法作品等方式，采用身邊的景觀(guān)、人物、工作場(chǎng)景等為原型，詮釋出心中社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的藝術(shù)形態(tài)，目前已征集作品100余幅。同時(shí)為激發(fā)員工群眾參與度，對評比出優(yōu)秀作品的創(chuàng )作人進(jìn)行經(jīng)濟獎勵，達到了內化于心、外化于行的良好效果。

在道德建設方面，深入實(shí)施“5+5”工程，其中在原先道德講堂的基礎上，以提高受眾率、升級活動(dòng)效果為原則，創(chuàng )新制定了“一月一支部、一支部一主題、一季度一循環(huán)”模式，并且在原有環(huán)節的基礎上，與 “我們的節日”、安全生產(chǎn)當前形勢與任務(wù)等緊密結合，增設突出基層支部特色的創(chuàng )新環(huán)節，達到寓教于樂(lè )接地氣、提振精氣神的目的，努力把道德講堂辦成催人奮進(jìn)、凝聚人心的思想教育新陣地。目前已經(jīng)開(kāi)辦60余場(chǎng)，參與員工近2000人。

擦亮底色 豐富創(chuàng )建活動(dòng)

精神文明建設不僅體現在顏值、品質(zhì)，也體現在文明創(chuàng )建系列活動(dòng)的溫度中，借著(zhù)公司精神文明創(chuàng )建的東風(fēng)，大力推進(jìn)文明創(chuàng )建活動(dòng)向基層延伸，讓文明之風(fēng)吹遍礦區的每一個(gè)角落，溫暖每一位員工。

開(kāi)展“十星級文明窗口”活動(dòng)，規定了包括業(yè)務(wù)星、儀表星、誠信星、服務(wù)星等“十星級文明窗口”的創(chuàng )建內容，以及創(chuàng )建程序和標準，確立了生產(chǎn)調度臺、主、副井提升機房、員工餐廳、員工公寓等生產(chǎn)和服務(wù)崗位共13個(gè)窗口單位，逐漸建立了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、陽(yáng)光下作業(yè)、規范化管理”的運行機制，形成了微笑服務(wù)、特快服務(wù)、集中服務(wù)、開(kāi)放式服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)五大服務(wù)模式，得到了廣大員工的充分肯定和好評。

此外還開(kāi)展了包含文明單位、文明家庭、文明交通、文明餐桌等“六個(gè)文明”創(chuàng )建活動(dòng)、“誠信建設”“倡導國慶新民俗、打造愛(ài)國活動(dòng)周”“守紀律樹(shù)新風(fēng)、文明我先行”“移風(fēng)易俗”“員業(yè)禮儀”等創(chuàng )建活動(dòng)，真正使活動(dòng)成效普惠員工，同時(shí)也大力倡導員工在系列活動(dòng)中自覺(jué)提升文明修養，并且實(shí)踐在點(diǎn)滴中，推動(dòng)員工文明素質(zhì)、生活質(zhì)量“雙提升”，展現出向善向美的精神風(fēng)貌，為創(chuàng )建文明礦區凝聚強大力量。

        （文 李慧意）

責任編輯：郝佳麗