為進(jìn)一步提高常村礦文化建設水平，保證6S管理在基層隊組高質(zhì)量運行，近日，該礦黨委宣傳部相關(guān)人員深入基層隊組，對綜采預備隊、運搬二隊等隊組進(jìn)行現場(chǎng)調研、督導，從6S管理的機構機制、考核細則、管理流程等方面進(jìn)行了全面指導。

該礦黨委宣傳部始終嚴格執行《文化巡查管理制度》，堅持對上下轉科隊、安全事故科隊、服務(wù)窗口科隊、干部調整科隊、文化員變動(dòng)科隊的隊組進(jìn)行現場(chǎng)巡查、走訪(fǎng)、指導，了解隊組現階段6S管理運行情況，工作遇到哪些困難、問(wèn)題，有針對性地提出整改意見(jiàn)，確保這些隊組在變動(dòng)后，6S管理高質(zhì)量運行。

同時(shí)，為了隊組之間相互交流、學(xué)習，共同提高，該礦還制定了《常村煤礦6S管理幫扶制度》，讓6S管理先進(jìn)單位與后進(jìn)單位結對子，簽訂幫扶責任書(shū)，大到推廣辦法、考核細則，小到具體工作如何開(kāi)展等進(jìn)行一對一幫扶、指導。

通過(guò)一系列措施，該礦文化建設取得了良好的成績(jì)，基層隊組全面運行6S管理，覆蓋率達100%，達標率達83%，其中有2個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)，15個(gè)示范點(diǎn)。

（文 牛淑慧 葛田）

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