王莊礦始終按照“黨政同責”、“一崗雙責””的原則，堅持把企業(yè)文化建設與黨建工作、安全生產(chǎn)、管理提升等工作一起安排部署、監督檢查，實(shí)現了企業(yè)文化建設落地生根。

為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)向心力、凝聚力和創(chuàng )造力，該礦成立了以礦長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)的企業(yè)文化工作領(lǐng)導小組，具體負責并抓好企業(yè)文化各項工作的落實(shí)，并下發(fā)了企業(yè)文化建設實(shí)施方案和考核辦法，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設。

同時(shí)，該礦把企業(yè)文化建設費用納入黨建活動(dòng)經(jīng)費，并將黨建工作經(jīng)費列入年度經(jīng)費預算，保障了黨建和企業(yè)文化工作正常開(kāi)展。并加大對職工的企業(yè)文化培訓，邀請老師針對“互聯(lián)網(wǎng)+6S管理”系統操作、驗收否決項、日?？己酥笜说确矫嬷R對職工進(jìn)行講解，不僅加大了職工對企業(yè)文化內涵和實(shí)質(zhì)的掌握，也提高了對企業(yè)的認同感。

為了讓職工學(xué)習更加便捷，該礦還為基層隊組更換了企業(yè)文化牌板，把企業(yè)文化理念、班組安全建設、職工全家福等制作成牌板上墻。該礦發(fā)揮黨政工團的作用，分工協(xié)作、齊抓共管，加強安全文化、廉政文化、管理文化、創(chuàng )新文化建設，建章立制、嚴格考核，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、知識技能競賽、崗位練兵、導師帶徒等一系列工作，以激勵機制調動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性，培養企業(yè)后備力量，為企業(yè)生命力提供了有力保障。

                                       （文 矯治 孟濤濤）

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