?常村礦緊扣企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以完善創(chuàng )新“一體系、三機制”為抓手，不斷優(yōu)化升級精神文明管理體系，在全礦上下形成了黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、部門(mén)協(xié)調推進(jìn)、員工全員參與的領(lǐng)導體系和運行模式，扎實(shí)推進(jìn)各項文明創(chuàng )建工作，確保廣大員工在文明創(chuàng )建活動(dòng)中廣泛參與、人人受益。

優(yōu)化文明創(chuàng )建體系，突出新時(shí)代特色。該礦黨政積極引入先進(jìn)管理理念，在宣傳貫徹《新時(shí)代公民道德建設實(shí)施綱要》、《新時(shí)代愛(ài)國主義教育實(shí)施綱要》基礎上,通過(guò)修訂完善《常村煤礦精神文明建設指標體系》、《常村煤礦精神文明獎懲條例》、《常村煤礦職工文明公約》等制度文件，持續優(yōu)化全礦文明創(chuàng )建工作體系，引導各支部合理分解責任，通過(guò)量化文明指標評價(jià)內容,使各項指標分解到具體工作中,實(shí)現規范化、科學(xué)化管理，總體部署、分步實(shí)施，年度安排、月度推進(jìn)、績(jì)效考核，總結提升，形成了一整套閉合的運行管理流程，全面加強了精神文明建設的力度和深度，為爭創(chuàng )全國文明單位夯實(shí)了保障體系。

“刷新”三大機制，鞏固落實(shí)文明創(chuàng )建成果。結合當前爭創(chuàng )全國文明單位工作實(shí)際，大力完善文明單位創(chuàng )建組織領(lǐng)導機制、目標推進(jìn)機制、責任落實(shí)機制，全速推動(dòng)全礦精神文明建設工作在各單位落實(shí)落細。堅持每季召開(kāi)工作例會(huì )，每月進(jìn)行檢查考核、每周通報工作情況，形成覆蓋面廣、參與度高的文明單位連創(chuàng )共建局面。加大宣傳力度，從“報、網(wǎng)、端、微”多渠道傳遞文明創(chuàng )建工作內容，提高職工的知曉率。在礦區主干道、職工公寓、隊部樓等重要場(chǎng)所，增設以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、道德文化、文明禮儀為主要內容的文化墻宣傳版面；在“幸福常村”建設中，從打造品牌、搭建平臺等方面進(jìn)一步優(yōu)化志愿服務(wù)機制，完善“一對一”結對幫扶機制，動(dòng)員全礦黨員干部帶頭力行，走進(jìn)社區，盡力幫扶困難職工，有效提升職工獲得感、幸福感。

在此基礎上，該礦緊緊圍繞建設標桿引領(lǐng)型礦井這一奮斗目標，深入開(kāi)展了“尋找感動(dòng)常村人物”、“說(shuō)文明話(huà)、行文明事、當文明人”“不亂扔煙頭、不亂扔垃圾”為主題的教育以及以“職工文明公約、文明禮儀規范”為主題的知識宣傳等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了職工文明素質(zhì)和礦區文明程度，真正讓文明創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、落地生根。同時(shí)，持續加大文明建設投入，在礦井綠化、環(huán)保、助學(xué)救濟等方面加大了資金保障，為文明建設打下堅實(shí)基礎。

                                       （文 葛田 閆斌）

責任編輯：郝佳麗