進(jìn)入元月份以來(lái)，常村礦安全文化體系認真貫徹集團安全工作會(huì )和1#、2#文件精神，緊扣集團“3360”安全工作思路和該礦“12345”安全工作思路，從員工安全意識提升、綜合素養提升、安全氛圍創(chuàng )建三個(gè)方面，扎實(shí)做好全年安全文化創(chuàng )建工作，為一季度安全工作首季“開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅實(shí)基礎。

　　在安全意識提升方面，該礦安全文化體系針對元月份工作多，會(huì )議多，以及春節、元宵節“兩節”等特殊時(shí)段員工思想波動(dòng)的實(shí)際情況，以“激發(fā)動(dòng)力，充滿(mǎn)活力，遵循有力”為目標，在一二線(xiàn)隊組持續開(kāi)展了安全理念宣貫、安全“三畫(huà)”、安全幫教、心理咨詢(xún)進(jìn)社區、進(jìn)隊組活動(dòng)，將集團“三大理念”和“12345”安全要求入腦入心，及時(shí)解決員工關(guān)注的心理問(wèn)題，強化員工安全使命意識；同時(shí)，積極引導基層各支部自主開(kāi)展安全宣誓、警示教育、事故反思等形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)，激發(fā)了基層員工做好安全工作的內在動(dòng)力和堅定信心。

　　在員工素養提升方面，該礦政工部門(mén)通過(guò)定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，協(xié)調會(huì )等形式，與安監、教育及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)就干部素養提升，專(zhuān)業(yè)人員技能提升和全員素養提升相關(guān)計劃進(jìn)行溝通協(xié)調，確保培訓計劃可操作、有效果；同時(shí)，該礦按照“黨管培訓”和《崗位標準化作業(yè)標準》的相關(guān)要求，充分發(fā)揮隊組實(shí)操基地、“雙創(chuàng )”培訓基地和“專(zhuān)家庫”、差異化培訓等各類(lèi)平臺和機制的作用，規范安全培訓黨建績(jì)效考核，激發(fā)了員工培訓動(dòng)力。

　　在安全氛圍創(chuàng )建方面，該礦緊扣建設集約高效、智能礦井的新形勢、新任務(wù)，宣傳部門(mén)聯(lián)合安監、調度、生產(chǎn)等部門(mén)，把《安全生產(chǎn)隊風(fēng)建設指標體系》，班組“小政委”機制與典型隊組、典型科室管理經(jīng)驗進(jìn)行了有機結合，充分發(fā)揮了基層黨支部在保障安全生產(chǎn)、強化黨員管理、提升團隊士氣方面的作用，推動(dòng)了黨建政工工作與安全生產(chǎn)的進(jìn)一步融合，確保了“兩節”期間基層各隊組的正常生產(chǎn)秩序。

                             （文 郭凱 胡佳敏）

責任編輯：郝佳麗