從昔日的民企到今天貢獻高效、低碳、綠色煤氣化技術(shù)“中國方案”的國企，從過(guò)去單一的設備修造到現在打造以晉華爐3.0等為代表的具有自主知識產(chǎn)權的原創(chuàng )性技術(shù)和獨特性產(chǎn)品的“大國重器”，潞安化機的發(fā)展實(shí)踐，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)生動(dòng)樣本。在潞安化機現場(chǎng)觀(guān)摩，是一次務(wù)實(shí)之旅、學(xué)習之旅、取經(jīng)之旅，我們見(jiàn)識到了堅持管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、文化創(chuàng )新的勇氣和智慧，感受到了高質(zhì)量發(fā)展的脈動(dòng)，也真切領(lǐng)悟到“惟改革者進(jìn)、惟創(chuàng )新者強、惟改革創(chuàng )新者勝”這一深刻道理。

實(shí)踐為證。潞安化機的破局破圈，既蘊含了高質(zhì)量發(fā)展的重要方法論，也彰顯了做好企業(yè)經(jīng)濟工作的智慧擔當。這里有前瞻布局的大視野，因為敢于聚焦新產(chǎn)業(yè)、錨定新賽道，有先行先試的舉措、有先人一步的膽識、才能順利從資源內聯(lián)外合的“鏈接者”升級轉型為未來(lái)產(chǎn)業(yè)集聚的“勝負手”，構筑起新的競爭力；這里有系統推進(jìn)的新思維，因為充分重視各項改革舉措之間的關(guān)聯(lián)性、耦合性，在精益管理、價(jià)值創(chuàng )造上作了前瞻性的探索，把人、財、物整合起來(lái)全盤(pán)考慮，構建起一體化融合推進(jìn)的體制機制，才打造出了融通省內省外、接軌國際的一流發(fā)展環(huán)境，形成了人才和科創(chuàng )資源集聚的“強磁場(chǎng)”；這里更有真抓實(shí)干的強韌勁，因為始終堅持問(wèn)題導向與目標導向相統一，下實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，把發(fā)展基點(diǎn)放在企業(yè)和員工所急所需所盼上，才能讓各項舉措落地有聲、落實(shí)有效，讓企業(yè)真正受益、做優(yōu)做強。

市場(chǎng)經(jīng)濟下，沒(méi)有永遠的王者，只有永恒的規律──適者生存、優(yōu)勝劣汰。

“化機經(jīng)驗”作為潞安化工集團扎實(shí)推進(jìn)精益思想指導下的“算賬”文化的成功實(shí)踐樣本，其勇于突破自我、善于創(chuàng )新求變，蘊含的理念方法具有普遍指導意義和旺盛實(shí)踐活力。學(xué)習“化機經(jīng)驗”就要在悟精髓學(xué)要義、明理念找方法上下功夫，并結合實(shí)際、活學(xué)活用、因地制宜。筆者認為，可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)力。

——堅持在“真學(xué)真用真做”上下功夫。學(xué)習“化機經(jīng)驗”、深耕“算賬”文化是一個(gè)包含著(zhù)若干環(huán)節的有機過(guò)程。其中主要有學(xué)、用、做三個(gè)基本環(huán)節。同時(shí)，也是三個(gè)基本的著(zhù)力點(diǎn)?？茖W(xué)把握三者的關(guān)系，下功夫取“真經(jīng)”，做到學(xué)思用結合，知信行統一，就要從立足“真學(xué)”再出發(fā)，堅持“真用”，切實(shí)達到“真做”上發(fā)力用力加力。

“真學(xué)真用真做”是總要求，做到這三個(gè)方面還需要在“深化內化轉化”上下功夫。一注重“深化”，勤學(xué)習善思考，悟精髓學(xué)要義，明理念找方法，勇實(shí)踐敢轉變，徹底解放思想、更新觀(guān)念。二走向“內化”，內化是一個(gè)由外而內的深化過(guò)程，是理性認識轉化為價(jià)值觀(guān)的過(guò)程，涵養“日用而不覺(jué)”的力量。三實(shí)現“轉化”，就是在“內化于心”之后，再“外化于行”，實(shí)現由“知”到“行”的轉變，踐行不是一句空話(huà)，需要實(shí)際行動(dòng)。正如企業(yè)界那句名言：想，都是問(wèn)題；做，才是答案。重點(diǎn)要落實(shí)在“做”上。

——堅持運用好“守正創(chuàng )新”的立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)方法。萬(wàn)物得其本者生，百事得其道者成。潞安化機的實(shí)踐證明，出路在于解放思想、守正創(chuàng )新、擁抱潮流、走向潮頭，持續創(chuàng )造新的價(jià)值。在消費升級、模式創(chuàng )新的大背景下，企業(yè)愿不愿、能不能主動(dòng)出擊，嫁接新的商業(yè)模式、創(chuàng )造新的場(chǎng)景、開(kāi)拓新的渠道，考驗的是創(chuàng )新觀(guān)念，更是潮流面前的開(kāi)放意識。

學(xué)習“化機經(jīng)驗”，深耕“算賬”文化要“守正創(chuàng )新”?！笆卣钡膶?shí)質(zhì)是“因正確而堅守”，“創(chuàng )新”的特質(zhì)是“說(shuō)新話(huà)”“干新事”。守正創(chuàng )新立足現實(shí)之需，回應時(shí)代之問(wèn)，突破思想觀(guān)念束縛，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，不斷回應新關(guān)切、解答新問(wèn)題、提出新方法、創(chuàng )造新成果，讓更多“變”的創(chuàng )新活力充分涌流，從而在“變”與“不變”的張力間創(chuàng )造出更多新業(yè)績(jì)。各單位、各部門(mén)落到實(shí)踐層面，就是要聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際，既要恪守原則、保持本色，把一些帶根本性的東西在頭腦中牢固立起來(lái)，又要革故鼎新、吐故納新，把一些不正常不合時(shí)宜的觀(guān)念根除掉；既要賡續傳統，又要勇開(kāi)新局，持續淬煉敢闖敢試、一馬當先的可貴品質(zhì)，聚力推動(dòng)精益思想指導下的“算賬”文化創(chuàng )造性落實(shí)、創(chuàng )新性發(fā)展。

——堅持“統籌協(xié)調一體推進(jìn)”的系統觀(guān)念。學(xué)習“化機經(jīng)驗”，深耕“算賬”文化是一項系統工程。多少年來(lái)，潞安化機聚焦求生存、謀發(fā)展，牢牢端好自己飯碗的命題，錨定價(jià)值創(chuàng )造，人人要算賬、時(shí)時(shí)會(huì )算賬、處處算好賬，以系統思維融合推進(jìn)精益思想指導下的“算賬”文化，堅持“全面預算—目標分解—薪酬分配—績(jì)效考核”協(xié)同推進(jìn)、“管理、供應、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)”全程聯(lián)動(dòng)，“數智化機、綠色化機、現代化機”集成統籌，探索出了一套黨政主導、各方協(xié)同、分級負責的實(shí)施機制。

學(xué)習“化機經(jīng)驗”，就要讀懂蘊含其中的系統觀(guān)念，體現在方法上就是要“審大小而圖之，酌緩急而布之，連上下而通之，衡內外而施之”，充分考慮各項改革舉措之間的關(guān)聯(lián)性，努力做到眼前和長(cháng)遠相統籌、全局和局部相配套、漸進(jìn)和突破相銜接。同時(shí)，也要立足全局抓大事，善于抓住“牛鼻子”，以重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節作為突破口，在牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵點(diǎn)上集中發(fā)力，使改革舉措在政策取向上相互配合、在實(shí)施過(guò)程中相互促進(jìn)、在實(shí)際成效上相得益彰。

——堅持弘揚“四敢”精神，砥礪實(shí)干爭先?！案刹扛覟?、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng )”這是黨中央提出的新強音?！八母摇钡木駥?shí)質(zhì)是勇立潮頭的志氣、鐵骨錚錚的骨氣、敢于較真的底氣、爭先進(jìn)位的勇氣；“四敢”的目的是提升發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展速度、發(fā)展水平，激發(fā)活力、增強動(dòng)力、挖掘潛力；“四敢”的工作導向是不甘落后、不愿躺平、不怕內卷，主動(dòng)跳出舒適圈，主動(dòng)查擺解決問(wèn)題，主動(dòng)提升自身能力。

“敢”，是潞安人血液中流淌著(zhù)的基因。學(xué)習“化機經(jīng)驗”、深耕“算賬”文化要弘揚“四敢”精神，砥礪實(shí)干爭先。支持和鼓勵“敢為”，健全激勵機制和容錯糾錯機制，讓廣大干部員工放開(kāi)手腳、干事創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )造；支持和鼓勵“敢闖”，持續為基層賦能減負，堅決破除不合理的制度性障礙，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，在抓貫徹落實(shí)上創(chuàng )造性開(kāi)展工作；支持和鼓勵“敢干”，始終堅持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，大力弘揚企業(yè)家精神，真誠尊重企業(yè)家、愛(ài)護企業(yè)家，幫助企業(yè)解決難題、提振信心，讓干部敢蔚然成風(fēng)；支持和鼓勵“敢首創(chuàng )”，堅持一切為了員工、一切依靠員工，發(fā)揮基層首創(chuàng )精神，讓蘊藏在員工中的創(chuàng )造潛力、創(chuàng )新智慧更好釋放出來(lái)，激勵全體潞安人敢于擔當、勇于負責，敢想敢為、善作善成，構筑企業(yè)動(dòng)力活力競相迸發(fā)、充分涌流的生動(dòng)局面。

如今，時(shí)代大潮澎湃向前，世界之變、時(shí)代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開(kāi)，潞安化工集團又到了突破突圍的關(guān)口，如何蹚出轉型新路，如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，如何激發(fā)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體活力動(dòng)力……一系列改革攻堅、創(chuàng )新探索的任務(wù)，有的要“從零開(kāi)始”尋求突破，有的要在長(cháng)期積累基礎上謀求大跨度躍升。

站上新的發(fā)展起點(diǎn)，期待有越來(lái)越多的地方像潞安化機一樣，保持改革攻堅的闖勁、久久為功的韌勁、求真務(wù)實(shí)的干勁，始終瞄準高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)目標，用創(chuàng )新辦法尋求化解矛盾的“鑰匙”，用創(chuàng )新思路獲取攻堅克難的“良方”，用創(chuàng )新舉措打開(kāi)實(shí)現突破的“錦囊”，以“滴水穿石”的韌勁在知重負重中抓住窗口期，在履責盡責中跑出加速度，在苦干實(shí)干中打好攻堅戰，擼起袖子酣暢淋漓地干一場(chǎng)，不斷把創(chuàng )新之勢、改革之勢、開(kāi)放之勢轉化為發(fā)展勝勢。

（文 路政平）

責任編輯：崔婷婷