集團“三會(huì )”勝利閉幕后，余吾煤業(yè)公司及時(shí)組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習貫徹，結合公司發(fā)展實(shí)際，厘清工作思路，將會(huì )議精神轉化為具體行動(dòng)，為做好全年工作統一思想、凝聚共識、匯聚力量，在全公司上下迅速掀起了學(xué)習貫徹集團“三會(huì )”精神的熱潮。

在傳達貫徹集團“三會(huì )”精神的過(guò)程中，該公司利用早調會(huì )、隊組班前班后會(huì )等時(shí)間，層層傳達會(huì )議精神，認真組織員工學(xué)習集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清在集團公司2024年黨委工作會(huì )上的講話(huà)精神、集團2024年黨委工作報告、集團第二屆一次職工代表大會(huì )工作報告、集團2024年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作報告，學(xué)習好、宣傳好、貫徹落實(shí)好“三會(huì )”精神，要求廣大干部職工認清形勢，堅定信心，把思想和行動(dòng)統一到集團“三會(huì )”精神上來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)抓好貫徹落實(shí)，向精益管理要效益，向改革創(chuàng )新要效益，以飽滿(mǎn)熱情和扎實(shí)作風(fēng)，把工作目標、發(fā)展思路和工作措施落實(shí)到具體工作中。

結合貫徹會(huì )議精神，該公司還就進(jìn)一步抓好今年各項工作任務(wù)作出具體安排，進(jìn)一步細化分解2024年全年的工作任務(wù)，具體到每一個(gè)環(huán)節，落實(shí)到每一個(gè)分管領(lǐng)導和責任單位，并將年度任務(wù)進(jìn)行層層分解，層層落實(shí)，細化明確到科隊、到個(gè)人。以集團全年工作總體要求為抓手，加強黨的全面領(lǐng)導，持續打好轉型發(fā)展、管理提升、作風(fēng)轉變“三大攻堅戰”，向新提速、向效發(fā)力、向智轉型、向綠而行，注重戰略謀劃，注重系統施策，注重提質(zhì)增效，注重改革創(chuàng )新，注重防范風(fēng)險，統籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，持續推動(dòng)實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，確保會(huì )議精神在余吾煤業(yè)公司落實(shí)落地，為建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團作出新貢獻。

該公司還及時(shí)制定了集團“三會(huì )”精神學(xué)習宣貫方案，將組織職工代表走進(jìn)科室、隊組、班組進(jìn)行宣講，并在廣播站、微信公眾平臺、報刊等多種媒體上開(kāi)辟專(zhuān)欄，開(kāi)展全方位的會(huì )議精神宣傳活動(dòng)，大力宣傳會(huì )議的重大現實(shí)意義，會(huì )議提出的新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新舉措，使會(huì )議精神入耳、融心、激力。

（文 程旭 常偉）

責任編輯：郝佳麗