近年來(lái)，伊田煤業(yè)公司始終把青年人才培養放在重要位置，圍繞重視青年人才隊伍建設，創(chuàng )建青年人才脫穎而出的“舞臺”，分別針對基層員工、大學(xué)生和中層干部等青年人才的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化培訓，實(shí)現人才培養、管理與儲備的有序銜接。

該公司從完善制度、深化管理和大膽改革等方面入手，積極探索建立嚴謹的青年人才考評制度，提高青年員工的積極性；加強對青年員工成長(cháng)發(fā)展的規范化管理，在服務(wù)、支持、激勵上下更大功夫，關(guān)心關(guān)愛(ài)青年員工成長(cháng)成才，推動(dòng)解決青年人才面臨的問(wèn)題；不斷完善青年人才培養機制，通過(guò)“師帶徒”的形式，最大限度為青年員工“賦能”。

該公司通過(guò)加快建設崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng )新工作室等員工技能提升平臺，暢通技術(shù)人才的培養成長(cháng)渠道，助力員工實(shí)現個(gè)人夢(mèng)想，為企業(yè)實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造。加強“新崗標”“新工藝”“從業(yè)人員安全”“理念目標”和班組建設的培訓學(xué)習，做好特殊工種、班組長(cháng)、兼職救護隊培訓工作。

時(shí)代向前，青年向上，數智化創(chuàng )新發(fā)展離不開(kāi)青年力量。伊田煤業(yè)公司為優(yōu)秀科技青年人才脫穎而出、施展才華、發(fā)揮作用提供舞臺，讓青年骨干打頭陣、當先鋒，在關(guān)鍵崗位上和重大項目攻關(guān)中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(cháng)才干，讓更多有真才實(shí)學(xué)的科技人才受到重視、得到重用、施展才華。

今年以來(lái)，伊田煤業(yè)公司重點(diǎn)圍繞《松軟巖層變型破壞控制技術(shù)研究應用》、《厚煤層采動(dòng)壓力傳遞規律及控制技術(shù)研究與應用》、《基于無(wú)人機機載雷達的大比例尺地形圖測繪及地表沉陷監測》等項目的研究與推進(jìn)，持續優(yōu)化完善公司創(chuàng )新機制，充分調動(dòng)廣大員工參與技術(shù)革新和改造的積極性，發(fā)揮青年員工的聰明才智，破解影響安全生產(chǎn)方方面面的問(wèn)題，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障。

（文 馮煜）

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