為進(jìn)一步加強青年技能人才培養，王莊煤礦根據青工的成長(cháng)特點(diǎn)，著(zhù)力打造基層班組“小課堂”，開(kāi)展形式多樣的青工職業(yè)技能培訓活動(dòng)，助力青工成長(cháng)成才，爭當崗位“排頭兵”。

該礦將基層班組“小課堂”作為青工崗位技能業(yè)務(wù)培訓的“主陣地”，以形式多樣的職業(yè)教培活動(dòng)作為著(zhù)力點(diǎn)，引導青工樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)。同時(shí)，將學(xué)習黨的思想理論作為重點(diǎn)，教育引導青工以過(guò)硬的政治素質(zhì)和職業(yè)素養，推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展。

為提高職業(yè)技術(shù)培訓質(zhì)量，該礦以“每日一題、每月一考”等日常學(xué)習活動(dòng)為主要載體，開(kāi)展師徒“一對一”教培、師傅“走動(dòng)式”輪培等形式多樣的業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng)，通過(guò)把理論知識、實(shí)踐操作相結合，助力青年崗位技能提升。作為該礦掘二一隊黨支部書(shū)記的郝曉棟感受更深：“通過(guò)不同技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓，使我們隊青年員工的操作能力普遍得到了提高?！?/p>

為幫助青年大學(xué)生正確邁出入職第一步、快速掌握崗位技能，該礦對于每一名剛入職的大學(xué)生，為他們建立個(gè)人檔案，對每一名大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)方向、能力水平、特長(cháng)愛(ài)好以及常規信息進(jìn)行統一建檔、統一管理；同時(shí)，按照專(zhuān)業(yè)管理、對口安排的原則，根據每一名大學(xué)生的個(gè)人情況，“因材施教”，安排到合適的崗位進(jìn)行鍛煉。對表現特別優(yōu)異的大學(xué)生，推薦到更具挑戰的崗位上加以鍛煉；對于具有一定能力、還需要進(jìn)一步鍛煉的大學(xué)生，經(jīng)過(guò)綜合分析后，采取基層隊組或業(yè)務(wù)科室“雙向”掛職的方式，豐富工作履歷，幫助他們快速成長(cháng)。 

該礦在高質(zhì)量發(fā)展中不斷持續深化人才強企戰略，注重發(fā)揮青年員工生力軍和突擊隊作用，暢通青年“學(xué)有所成、學(xué)以致用、學(xué)成有用”的人才成長(cháng)通道，使優(yōu)秀人才成為助推發(fā)展的強大動(dòng)能。

                                    （文 矯治）

責任編輯：郝佳麗