“7月5日，電氣中心將利用‘安全云課堂’組織全公司青年電工進(jìn)行2022年度第二次水平測試考試，我一看，還有你呢?！薄笆堑?，這是中心組織的青年電工年度第二次水平測試，我們在工作之余，得好好學(xué)習……”這是日前恒通化工電氣中心電氣調試班王江同鄧博文在談話(huà)。

該公司為了確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做足做實(shí)各項基礎工作，全力打造青工的成長(cháng)成才，為企業(yè)合理儲備后備人才。

組織青年人才座談會(huì )。該公司以建黨101周年活動(dòng)為契機，責成團委牽頭，政治工作部、人力資源部配合，組織青年人才座談會(huì )。以學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年大會(huì )上的講話(huà)為契機，緊緊圍繞《國家“十四五”期間人才發(fā)展規劃》和公司團員青年現狀，在廣大員工中尤其是團員青年中開(kāi)展問(wèn)卷調查，廣泛征求青年人才對企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，了解員工所思所想，掌握青年思想動(dòng)態(tài)。在此基礎上，舉辦青年人才座談會(huì )，深入研討青年人才的培養和選拔機制等，打造創(chuàng )新型、應用型、技能型青年人才培養體系，為青年人才的健康發(fā)展搭建高效順暢的平臺。

構建后備人才培訓體系。該公司立足青年員工成長(cháng)的不同階段特點(diǎn)，圍繞人才的發(fā)現、培養、推薦和使用，構建青年后備人才培訓體系。一是實(shí)施“青工素質(zhì)提升”工程，實(shí)現對新入職員工的普遍培養。該公司面向全體青工，深化、整合、創(chuàng )新服務(wù)資源和服務(wù)方式，幫助青年員工提高綜合素質(zhì)和崗位技能，實(shí)現青工在對企業(yè)、對個(gè)人都非常關(guān)鍵的入門(mén)期、成長(cháng)期有人引導、有人管理。人力資源部發(fā)揮自身作用，從公司、廠(chǎng)、班組三級系統性組織開(kāi)展新員工入職培訓，夯實(shí)青工入職基礎。面對各崗位人員調整頻繁，知識結構參差不一，個(gè)別青工業(yè)務(wù)技術(shù)水平單一，短時(shí)間內不能做到獨立頂崗的現狀，積極倡導讓青工挑大梁，壓實(shí)責任，促其快速成長(cháng)。開(kāi)展技術(shù)比拼在現場(chǎng)、應急演練常開(kāi)展、現場(chǎng)學(xué)習模式新、師帶徒、人人都是安全員等活動(dòng)，一環(huán)扣一環(huán)，考查青工應急處理各種突發(fā)問(wèn)題的能力。各工段將生產(chǎn)崗位互動(dòng)、崗位知識經(jīng)驗共享、知識考問(wèn)卡等模式貫穿于工作學(xué)習全過(guò)程，提高青工理論知識和實(shí)踐操作水平。搜集國內外、集團和公司近幾年事故案例、實(shí)踐操作小竅門(mén)、日常運行維護心得，制作精美小卡片張貼在現場(chǎng)，以青工領(lǐng)學(xué)為主，談心得，讀體會(huì )，交流感悟，做到共同提高。

做好青年員工思想教育。關(guān)注青工思想動(dòng)態(tài)，幫助青工樹(shù)立責任意識；加強思想引導，強化青工自身責任感，做好每項工作；做好青工情緒疏導，保持青年工樂(lè )觀(guān)態(tài)度；強化青工案件防范意識，走好職業(yè)生涯。

暢通青工發(fā)展渠道。創(chuàng )造公平機會(huì )，加強人員交流，實(shí)行競爭上崗，讓青工都有機會(huì )選擇并參與競爭各級領(lǐng)導崗位，享受公平競爭機會(huì )。加強選拔任用，充實(shí)后備人才庫，保持人才不斷層。今年以來(lái)，有一大批優(yōu)秀青工走向領(lǐng)導崗位，實(shí)現了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與人才合理儲備做到同頻共振。

吸收優(yōu)秀青工進(jìn)黨組織。將青工培養教育工作列入黨支部工作議程。落實(shí)談心談話(huà)制度，開(kāi)展思想交流，加強思想引導，規范職業(yè)行為，遵守規定制度，促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng)。對積極要求進(jìn)步的青工，黨支部加強培養考察，把優(yōu)秀青年吸收到黨組織中來(lái)，為提升黨組織戰斗力注入新鮮血液。

（文 石啟平）

責任編輯：郝佳麗