常村煤礦黨委書(shū)記 薛利民　

集團六屆三次職代會(huì )是集團在“十三五”收官、決勝全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì )議，是在疫情防控常態(tài)化條件下、加快推動(dòng)復工復產(chǎn)和恢復生產(chǎn)生活秩序的特殊節點(diǎn)，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議。報告通篇貫穿了習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，貫徹了黨中央、省委省政府及行業(yè)發(fā)展的部署要求，貫徹了集團第一次黨代會(huì )提出的“13865”發(fā)展戰略。報告對2019年以來(lái)的集團工作進(jìn)行了全面總結，科學(xué)分析了當前形勢，具體安排了九個(gè)方面的任務(wù)?？梢哉f(shuō)，報告高屋建瓴，實(shí)事求是，是一個(gè)承上啟下、嚴謹務(wù)實(shí)的好報告，是指導集團當前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。這次大會(huì )，對于明確集團發(fā)展方向，增強發(fā)展自信，凝聚發(fā)展意志，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠的影響。

貫徹落實(shí)好職代會(huì )精神，必須做到“三個(gè)結合”：

第一，貫徹落實(shí)職代會(huì )精神，必須緊扣職代會(huì )主題，與開(kāi)展“降本增效、共渡難關(guān)，我為常村做什么”緊密結合，引導廣大員工牢固樹(shù)立危機意識、憂(yōu)患意識和降本增效意識

在職代會(huì )閉幕講話(huà)中，游浩書(shū)記、董事長(cháng)提出，“目前集團面臨的首要問(wèn)題不是‘發(fā)展的問(wèn)題’，而是‘生存的問(wèn)題’，是‘怎樣活下來(lái)’的問(wèn)題，要做好長(cháng)期過(guò)緊日子、苦日子的準備，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，增強憂(yōu)患意識，堅持問(wèn)題導向，進(jìn)一步增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的危機感、緊迫感、使命感”。所以說(shuō)，集團六屆三次職代會(huì )的關(guān)鍵詞就是“危機，挑戰，改革，創(chuàng )新，高質(zhì)量發(fā)展，治理能力”。職代會(huì )閉幕以來(lái)，常村煤礦第一時(shí)間通過(guò)報紙、網(wǎng)站、APP等媒體，開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)刊、專(zhuān)題訪(fǎng)談等形式，對集團職代會(huì )精神進(jìn)行了廣泛深入宣傳。通過(guò)營(yíng)造氛圍，傳遞壓力，引導干部員工樹(shù)立危機意識、憂(yōu)患意識，激發(fā)大家艱苦奮斗、攻堅克難的頑強斗志，做好長(cháng)期過(guò)苦日子、緊日子的準備。

緊扣推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展，建設新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井的目標，礦黨委在全礦各單位、各支部開(kāi)展了“降本增效、共渡難關(guān)，我為常村做什么”主題活動(dòng)。宣傳部、工會(huì )等部門(mén)，深入基層隊組就職代會(huì )精神進(jìn)行了宣講。以支部為單位，組織開(kāi)展了“降本增效大家談”活動(dòng)；企管、調研等部門(mén)，制定了《常村煤礦全面應對危機“十條硬措施”》，深入開(kāi)展全面預算管理，加強隊組、班組成本核算，加強“四大修復平臺”建設，持續引導隊組降本增效；黨辦、審計、紀委等部門(mén)按照省委巡視和集團巡察審計工作要求，運用“市場(chǎng)公允價(jià)格體系”“每月一題”專(zhuān)項督查等機制，加強對成本管控的監督管理，推動(dòng)了礦井降本增效。

第二，貫徹落實(shí)職代會(huì )精神，就要以提升“五種能力”，弘揚“五種風(fēng)氣”為目標，與干部作風(fēng)建設提升年緊密結合，將作風(fēng)建設的正效應轉化為提升工作的正能量

游浩書(shū)記、董事長(cháng)在職代會(huì )上提出，各級黨員干部要增強“學(xué)習政策能力、對外交往能力、對標提升能力、落實(shí)執行能力、應對危機能力”五種能力，弘揚“內部協(xié)調之風(fēng)、調查研究之風(fēng)、簡(jiǎn)約務(wù)實(shí)之風(fēng)、真抓實(shí)干之風(fēng)、創(chuàng )先爭優(yōu)之風(fēng)”五種風(fēng)氣。集團職代會(huì )閉幕后，常村煤礦黨委通過(guò)多種途徑，對“五種能力、五種風(fēng)氣”進(jìn)行了廣泛宣傳，要求全礦干部職工，尤其是黨員干部，要把“五種能力，五種風(fēng)氣”作為作風(fēng)建設提升的方向。

緊扣集團六屆三次職代會(huì )安排部署，常村煤礦將今年確定為“干部作風(fēng)建設提升年”，要求宣傳組織等部門(mén)圍繞“思想導向、目標導向、問(wèn)題導向、結果導向”四大導向，引導黨員干部自覺(jué)做到“善帶頭、勇?lián)?、懂規矩、護平臺、秉公心”，爭做“自主型、學(xué)習型、開(kāi)拓型、擔當型、清廉型”干部；組織人事、安監調度、紀委監察等部門(mén)，按照“干部作風(fēng)建設提升年”方案要求，對工作進(jìn)行統籌協(xié)調，加大對不作為、慢作為、假作為、亂作為的典型人、典型事的通報考核力度，進(jìn)行嚴肅問(wèn)責追責。今年以來(lái)，共下發(fā)干部作風(fēng)建設提升年簡(jiǎn)報6期，對20余名黨員干部進(jìn)行了嚴肅追責和通報考核；同時(shí)，積極選樹(shù)綜掘3.2隊隊長(cháng)樊磊，機電中心主任李艦、皮帶一隊隊長(cháng)魏來(lái)晉等一批在干部作風(fēng)建設提升年中表現突出的典型人、典型事，全礦上下真正形成了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。

第三，貫徹落實(shí)職代會(huì )精神，就要強化政治引領(lǐng)，把職代會(huì )精神與堅持黨的領(lǐng)導，推動(dòng)黨政融合緊密結合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

今年是集團實(shí)施“13865”發(fā)展戰略第一步目標的關(guān)鍵之年，也是集團的巡視巡察整改落實(shí)年。在職代會(huì )上，游浩書(shū)記、董事長(cháng)提出，“要強化政治引領(lǐng)，從嚴治黨治企，黨政同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治保證和組織保證”。作為基層黨組織，我們要認真貫徹集團職代會(huì )關(guān)于加強黨建工作的一系列部署要求，堅持從嚴治黨治企，堅持黨政深度融合，全面提升黨建工作質(zhì)效。

緊扣集團六屆三次職代會(huì )關(guān)于 “把方向、管大局、保落實(shí)”的要求，常村煤礦黨委始終堅持找準結合點(diǎn)、緊扣發(fā)力點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng )新等工作深度融合。比如，在“黨管培訓”方面，進(jìn)一步從組織機構、設施配備、機制建設等方面，完善了“黨管培訓”工作的體制機制，建成高標準的培訓中心，強化員工培訓與薪酬掛鉤管理，提出打造“12345”黨管培訓工作新模式；在文化創(chuàng )建方面，圍繞新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井的目標，結合建礦35周年，對常村新文化的內涵外延進(jìn)行了豐富完善，并提出創(chuàng )建全國文明單位和創(chuàng )建幸福常村、幸福隊組、幸福家庭的目標；在民生建設方面，持續開(kāi)展礦區形象提升工程，“三零”礦井創(chuàng )建，完善黨務(wù)企務(wù)平臺建設，暢通職工家屬溝通渠道，著(zhù)力解決影響職工安全感、幸福感和獲得感的突出問(wèn)題，得到了職工家屬的一致好評。

今后，常村煤礦黨委將繼續按照集團六屆三次職代會(huì )要求，充分發(fā)揮黨委“把方向，保大局，管落實(shí)”的作用，把貫徹落實(shí)職代會(huì )精神與打造新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井緊密結合，確保會(huì )議精神在常村落實(shí)落地，開(kāi)花結果，把落實(shí)會(huì )議精神轉化為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

責任編輯：