8月22日，潞安化工天脊集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)天脊集團）合成氨裝置又一次實(shí)現安全連運200天。這得益于該公司全力管控風(fēng)險、保障安全生產(chǎn)。

天脊集團將風(fēng)險管控擺在“三條主線(xiàn)”的第一位，為精致生產(chǎn)、市場(chǎng)深耕創(chuàng )造條件、奠定基礎。該公司嚴格執行“六查”工作法；推進(jìn)“兩個(gè)責任體系”“兩個(gè)持續提升”；強化各級領(lǐng)導干部“三走到三必到”；時(shí)刻關(guān)注工藝指標變化管理；特殊作業(yè)實(shí)行安全雙監護；加強現場(chǎng)巡檢排查隱患。

天脊集團在思危中增強安全意識，從公司、廠(chǎng)、車(chē)間到班組，全員構建安全責任體系建設，層層壓實(shí)責任、勇?lián)熑?，人人簽訂安全生產(chǎn)責任制，主動(dòng)抓安全、管風(fēng)險、除隱患的積極性進(jìn)一步提升，時(shí)刻牢記“我的安全我負責、別人的安全我有責”。該公司還堅持開(kāi)展事故反思教育，對化工行業(yè)、兄弟單位發(fā)生的典型事故案例，舉一反三汲取教訓全員受警示、受教育，真正從思想認識上重視安全生產(chǎn)，從行動(dòng)上執行安全制度。

與此同時(shí)，天脊集團在思變中提前防范、提升技能、科學(xué)應對。各級技術(shù)人員、安全管理人員、崗位操作人員強化風(fēng)險意識，克服麻痹思想和僥幸心理，以堅決的態(tài)度預判風(fēng)險、防范風(fēng)險、管控風(fēng)險，盡力把困難考慮得更多一些，盡力把風(fēng)險思考得更深入一些，盡力把措施制定得更完善一些，精準堵漏洞、補短板、強弱項。   

面對復雜市場(chǎng)經(jīng)濟形勢和安全生產(chǎn)多變因素影響，天脊集團全體干部員工時(shí)刻保持清醒認識，以謙虛務(wù)實(shí)的心態(tài)，安全放心地完成好擔負的作業(yè)任務(wù)，下功夫扎實(shí)做好每一項風(fēng)險管控之事。同時(shí)，全體干部員工馳而不息運用好“兩個(gè)責任體系”“兩個(gè)持續提升”安全法寶，以實(shí)際行動(dòng)加固天脊高質(zhì)量發(fā)展的護城河。

責任編輯：李世臣