“我們新年努力的目標，是要把智能化發(fā)展背后涉及客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)管理體系和組織架構重新梳理。同時(shí)，最關(guān)鍵的問(wèn)題是煤礦如何留住更多的懂信息化的人才，進(jìn)一步讓煤礦智能化不斷走向深水區，讓我們的企業(yè)安全、智能、柔性、綠色高質(zhì)量發(fā)展?！睆埵利愓f(shuō)到。

張世麗是全國人大代表，潞安化工常村煤礦機電技術(shù)管理中心設備科副科長(cháng)兼信息化智能化礦山建設辦公室主任，多年來(lái)，一直關(guān)注加快推進(jìn)煤炭智能綠色安全高效開(kāi)采工作。

張世麗畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)機械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，2013年6月，來(lái)到了潞安化工常村煤礦綜掘二（2）隊。剛剛參加工作的張世麗，成為了一名機電工，他望著(zhù)眼前的掘進(jìn)機，心里默默給自己樹(shù)立了個(gè)目標：“企業(yè)要發(fā)展的好，就需要我們這些技術(shù)人員的不斷創(chuàng )新，提升掘進(jìn)效率，降低職工勞動(dòng)強度，向自動(dòng)化、數字化、智能化礦井邁進(jìn)，咱就要挑起這副‘擔子’，讓‘掘進(jìn)機’聽(tīng)咱的‘話(huà)’，這也是自己心中的一個(gè)夢(mèng)?！?/p>

2013年8月，張世麗當上了潞安化工常村煤礦綜掘二（2）隊副隊長(cháng)。同年，該礦引進(jìn)了潞安化工集團第一套掘錨一體化設備——山特維克MB670型掘錨一體機，張世麗沒(méi)見(jiàn)過(guò)、更沒(méi)操作過(guò)。站在那里，足足“端詳”了一個(gè)多小時(shí)，真有點(diǎn)“老虎吃天——無(wú)從下口”。張世麗決定先理順液壓系統和電控系統，再解決主要矛盾。他成立了技術(shù)攻關(guān)小組，制定了一套行之有效的制度。從操作、保養、結構和原理等方面，一個(gè)難題一個(gè)難題地“扣”，弄不懂的，就請教自己的大學(xué)老師。功夫不負有心人，這個(gè)“硬骨頭”硬生生被張世麗給“啃”了下來(lái)。接下來(lái)，就是把掘錨一體機安裝到井下，那可不是簡(jiǎn)單的組裝問(wèn)題。要在井上把設備進(jìn)行拆卸，然后分批運送到井下工作面，再進(jìn)行安裝。張世麗頭腦中又蹦出了新的“火花”，要適應潞安化工常村煤礦井下工作面的采掘情況，就要進(jìn)行“革新”。用張世麗常說(shuō)的一句話(huà)就是：“適合現場(chǎng)的，才是有用的，才是最好的?！?/p>

他又開(kāi)始不斷琢磨設備的每個(gè)細節，對錨桿鉆機臨時(shí)支撐板、臨時(shí)支護頂棚擴展翼等進(jìn)行多次的優(yōu)化、改造和試驗，就連那些被改造的“零部件”每次看見(jiàn)張世麗都很“頭疼”。不僅如此，張世麗還將手持式液壓幫錨桿機成功“嫁接”到掘錨機液壓系統上隨掘錨機跟進(jìn)。這下好了，掘錨一體機再次換上“新裝”光榮上崗了。

2017年12月，張世麗因工作需要，調任潞安化工常村煤礦綜掘一（2）隊隊長(cháng)。同年，“張世麗職工創(chuàng )新工作室”被山西省長(cháng)治市總工會(huì )正式授牌。轉眼間，時(shí)間走到2022年。為突破掘進(jìn)支護效率低下的瓶頸，張世麗主動(dòng)請纓，深入對標挖潛，帶領(lǐng)團隊試驗液壓錨桿鉆車(chē)。在實(shí)踐中摸索，在摸索中改進(jìn)，先后完成了臨時(shí)支護改造、施工工藝優(yōu)化等十幾項精益改善項目，連續刷新沿空留巷單進(jìn)記錄，大斷面施工達到了單進(jìn)224米的好成績(jì)。

奮斗的青春最美麗。近年來(lái)，張世麗先后榮獲“山西省五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄吧轿魇∏嗄陯徫荒苁帧薄叭珖禾壳嗄晡逅莫務(wù)绿崦劇薄叭珖禾抗I(yè)勞動(dòng)模范”“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱(chēng)號。

責任編輯：李世臣