山東恒通化工股份有限公司企業(yè)文化建設紀實(shí)

文化自信是一個(gè)民族更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量，對于一家企業(yè)亦然。

山東恒通化工股份有限公司積極踐行 “價(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀(guān)和精益思想指導下的“算賬”文化，發(fā)揚傳統、不斷創(chuàng )新，以文化人、以文興企，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、約束、激勵、輻射作用，引領(lǐng)全體干部職工增強文化自覺(jué)、堅定文化自信\推動(dòng)文化自強，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年，恒通化工獲評中國石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設示范單位。

“以文鑄魂”提升引領(lǐng)力

恒通化工黨委創(chuàng )新性提出“學(xué)精華、強結合、重解讀、求實(shí)效”文化融合的新思路，通過(guò)抓上層帶基層、抓黨員帶骨干的方式，強化理想信念教育，培育全員共同價(jià)值引領(lǐng)。

該公司充分利用黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、三會(huì )一課、主題黨日活動(dòng)等載體，不間斷、全方位、多側面對黨員群眾進(jìn)行文化教育，用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；在基層黨組織設置黨員示范區、黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；認真執行《黨建工作例會(huì )制度》《政工例會(huì )制度》，把思想政治工作、黨建工作融入到企業(yè)文化推廣中，厚植精神譜系，打造紅色引擎。

“以文潤心”增強凝聚力

恒通化工以道德講堂、志愿者服務(wù)等為依托，堅持以文潤心、化解矛盾，打通了教育、關(guān)心、服務(wù)職工的“最后一公里”。該公司先后出臺了《恒通化工關(guān)于規范開(kāi)展基層黨組織思想政治工作“三必知、四必談、五必訪(fǎng)”》《關(guān)于對“三違”行為進(jìn)行分類(lèi)處置》等制度，建立健全了公司、廠(chǎng)、裝置、班組的四級思想政治工作體系，發(fā)揮文化的“潤滑劑”“連心橋”作用，引導干部職工“心齊氣順”參與改革。

該公司重點(diǎn)從4個(gè)方面加強企業(yè)文化建設。一是調整領(lǐng)導體制，形成由黨委書(shū)記、董事長(cháng)掛帥，黨政工婦團齊抓共管新格局；二是完善工作體系，健全專(zhuān)兼職工作人員配合的企業(yè)文化建設隊伍；三是構建以企業(yè)黨建為統領(lǐng)、以思想政治工作為保障、以先進(jìn)文化為引領(lǐng)的“三位一體”新模式；四是完善激勵約束機制，把文化建設納入考評體系，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、項目建設等同規劃、同布置、同監督、同獎懲。

“以文育人”鍛造隊伍

恒通化工堅持 “人盡其才、才盡其能、人崗相宜、自我實(shí)現”的理念，按照“逢提必競”的原則，完善干部選聘程序，逐步形成“70后”“80后”“90后”干部梯隊發(fā)展格局；科學(xué)識人用人，加強干部考核評價(jià)，健全“賽馬”機制，樹(shù)立實(shí)績(jì)導向；注重優(yōu)化人力資源管理流程，對機構、崗位、人員適度進(jìn)行調整；加大優(yōu)秀年輕干部培養力度，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍。

恒通化工還注重以文化人，通過(guò)《恒通化工》報、“潞安恒通化工之聲”公眾號、廣播等內部宣傳矩陣載體，大力宣傳推廣企業(yè)文化；制作精美的《企業(yè)畫(huà)冊》《安全文化手冊》、宣傳視頻片等，著(zhù)力打造“理念文化入心、行為文化入行、物質(zhì)文化有形”的文化新高地，不斷增強企業(yè)文化影響力。

“以文鼓勁”彰顯擔當

恒通化工積極履行國企使命擔當。2020年新冠疫情暴發(fā)后，該公司向社會(huì )捐贈200余噸次氯酸鈣、130余噸次氯酸鈉原液；積極對口幫扶貧困村，助力鄉村經(jīng)濟發(fā)展；樹(shù)立安全紅線(xiàn)思維，強化安全治理、加強職業(yè)健康監護，增強安全文化軟實(shí)力。

恒通化工堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，每年組織開(kāi)展籃球賽、足球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、職業(yè)培訓和技能大賽等豐富多彩的活動(dòng)；裝置檢修季，組建“青年志愿者服務(wù)隊”送清涼，筑牢夏季防暑降溫“安全堤”；對職工公寓、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)設施進(jìn)行改造，完善職工文體活動(dòng)中心，建成投用“物流驛站”。

責任編輯：郝佳麗