基層理論宣講工作是黨的理論武裝工作的重要組成部分，是推進(jìn)理論走深走實(shí)的重要途徑。聚焦這一中心任務(wù)，潞安化工集團王莊煤礦瞄準理論與政策前沿，有針對性地開(kāi)展宣講工作，直擊廣大員工關(guān)心的現實(shí)問(wèn)題，積極探索方法、路徑和載體，以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、創(chuàng )新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，打好理論宣講工作的“特色牌”，使廣大員工在全面學(xué)習、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，自覺(jué)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，讓理論宣講工作真正“有聲有色”。

構筑理論宣講體系的“硬支撐”

扛擔當作為之責、推理論宣講之道、攻高質(zhì)量發(fā)展之戰。王莊煤礦積極整合資源，組建了一個(gè)政治素質(zhì)好、理論水平高、宣講能力強的理論宣講團，精心打造“上連天線(xiàn)、下接地氣”的宣講內容，讓黨的創(chuàng )新理論深入基層、深入現場(chǎng)、深入一線(xiàn)。

黨員干部帶頭講。黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，走上講臺做宣講，扎進(jìn)基層講政策，既做實(shí)干家，也做宣傳家。黨員干部圍繞“是什么”“為什么”“怎么干”三個(gè)方面，重點(diǎn)講清黨的創(chuàng )新理論的時(shí)代背景、學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論的收獲體會(huì )和改進(jìn)工作、解決問(wèn)題的方法舉措，鼓勵廣大員工不斷增進(jìn)政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

專(zhuān)業(yè)人員深入講。在理論宣講團中，首席技師、職工創(chuàng )新工作室帶頭人占到了50%，該礦充分發(fā)揮高技能人才的講學(xué)潛能和技術(shù)優(yōu)勢，針對一、二線(xiàn)工作的生產(chǎn)難題和研究瓶頸，為礦井安全生產(chǎn)、節能增效、對標挖潛等工作出謀劃策。

青年人才自己講。王莊煤礦發(fā)掘基層一線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的“青年專(zhuān)家”，組織和吸引優(yōu)秀青年人才學(xué)會(huì )“講”、參與“講”、主動(dòng)“講”，讓黨的創(chuàng )新理論、專(zhuān)業(yè)知識理論前沿、職工職業(yè)生涯規劃等內容通過(guò)更青春的力量展現出來(lái)。

打通互動(dòng)交流體驗的“新渠道”

互動(dòng)體驗是激發(fā)員工情感認同的最好方法，也是讓員工記得牢、說(shuō)得出、照著(zhù)做的有效途徑。王莊煤礦積極開(kāi)展“五進(jìn)”宣講活動(dòng)，將理論宣講的“主戰場(chǎng)”搬到員工的生產(chǎn)生活現場(chǎng)?！爸挥刑枩蕟T工的脈搏，‘大思路’配套‘小措施’，‘大道理’對接‘小日子’，才能讓員工感受到學(xué)習的魅力?！崩碚撔v團成員楊媛說(shuō)。

該礦在新時(shí)代文明實(shí)踐站、文化廣場(chǎng)、體育館等公眾場(chǎng)所和井口、車(chē)間、會(huì )議室等場(chǎng)地，張貼懸掛黨的創(chuàng )新理論牌板和海報。同時(shí)，把傳播黨的創(chuàng )新理論作為重要內容，用繪畫(huà)、漫畫(huà)、詩(shī)歌等多種形式上墻、上宣傳欄、上公益廣告牌。理論宣講團以隊組為單位，以技術(shù)員為主力，提前收集本隊組員工的課程需求，針對理論難點(diǎn)、技術(shù)難題等提供宣講服務(wù)。通過(guò)“需求式邀課”，本隊技術(shù)員開(kāi)展講理論、講常識、講操作、講法律、講典型“五講”服務(wù)，通過(guò)“宣講+答疑+操作”的方式進(jìn)一步提高員工的生產(chǎn)操作技能和安全防范意識。

理論宣講團定期開(kāi)展線(xiàn)上專(zhuān)題宣講，每月將制作好的宣講視頻發(fā)布到微信工作群中，再由基層黨支部書(shū)記將視頻逐一轉發(fā)至本單位工作群，方便每一位員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習。同時(shí)，借助微信公眾號這一載體，員工可以與宣講團成員進(jìn)行即時(shí)的交流和互動(dòng)，有效實(shí)現了理論宣講“線(xiàn)上”“線(xiàn)下”全覆蓋，提高了員工的學(xué)習效率。

打造真干務(wù)求實(shí)效的“大平臺”

理論宣講旨在用廣大員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式將黨的創(chuàng )新理論講透講活。王莊煤礦從語(yǔ)言、案例、反饋三方面入手，精心打造“問(wèn)需于民有溫度、問(wèn)計于民有態(tài)度、服務(wù)于民有力度”的宣講品牌，既立足實(shí)踐又凸顯特色。

以語(yǔ)言為基本元素，追求簡(jiǎn)練通俗。宣講團成員在撰寫(xiě)宣講稿時(shí)，圍繞廣大員工的接受習慣和接受能力，把理論轉化為本土案例，不照搬照抄，不照本宣科，不簡(jiǎn)單充當理論和政策的“二傳手”。通過(guò)淺顯易懂、生動(dòng)形象的表達方式講出來(lái)，言之有理、言之有物、言之有情，潛移默化地引導員工，進(jìn)一步擴大影響力和輻射力。

以案例為主要部分，追求以事喻理。理論宣講團成員注重把黨的創(chuàng )新理論、決策部署具體細化為一系列小話(huà)題，以小見(jiàn)大、見(jiàn)微知著(zhù)，讓員工從故事中領(lǐng)悟意義、感悟能量。同時(shí)，結合本礦優(yōu)秀事跡、先進(jìn)典型、最美風(fēng)尚等故事素材，講身邊看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、學(xué)得到的故事，使員工感同身受、產(chǎn)生共鳴。

以反饋為考核績(jì)效，追求深化改進(jìn)。王莊煤礦建立理論傳播的效果評價(jià)機制，在每次宣講活動(dòng)結束后，給每人發(fā)一份理論宣講活動(dòng)滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，讓員工從聽(tīng)眾變身評委，對內容、方式、載體、效果、場(chǎng)景等作出評價(jià)。宣講團成員針對問(wèn)題和不足進(jìn)行深入探討和交流，制定改進(jìn)措施，提高宣講質(zhì)量，真正成為理論宣講的“行家里手”。

王莊煤礦充分發(fā)揮理論宣講團的作用，積極創(chuàng )作一批通俗易懂、生動(dòng)活潑的宣講內容，以安全固本、效益鼓勁、正面宣傳為主，描述時(shí)代畫(huà)卷的格局與高度，謳歌廣大員工的氣韻與精神，生動(dòng)展現王莊煤礦高質(zhì)量發(fā)展的藍圖與前景。

責任編輯：崔婷婷