復合教學(xué)、導師幫帶、搭建舞臺，潞安化工漳村礦持續加大、加強、加深技能員工培訓、培養

員工現場(chǎng)操作的第一人，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展最重要的力量。今年年初以來(lái)，潞安化工漳村煤礦以“效益要穩住、發(fā)展要安全、職工要滿(mǎn)意”為主線(xiàn)，將持續加大、加強、加深技能員工培訓、培養作為重中之重來(lái)抓，以培養更多優(yōu)秀的技能員工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓技能型員工成為企業(yè)用之不竭、取之不盡的發(fā)展動(dòng)力，切實(shí)推動(dòng)“精益高效、數智綠色、持續發(fā)展”新漳村建設。

導師幫帶助成長(cháng)

“師父，你看我這樣接線(xiàn)路會(huì )對電圈產(chǎn)生瞬間沖擊嗎？”“沒(méi)問(wèn)題，做得很好！看來(lái)你離出師不遠了?！苯?，在漳村煤礦實(shí)訓基地，開(kāi)拓三隊梁晨正興高采烈地向師父“炫耀”剛檢修好的減速電機。

今年年初以來(lái)，漳村礦將培養、培訓、培育高素質(zhì)的技術(shù)員工作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展的重要一環(huán)來(lái)抓，由人事科、團委、教育科等多部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，全面推行“師帶徒”培訓機制，讓每名師父根據徒弟業(yè)務(wù)、性格等特點(diǎn)，因材施教，全面培養。同時(shí)，該礦實(shí)行“一對師徒一份檔案”管理制度，安排專(zhuān)人實(shí)時(shí)跟進(jìn)，進(jìn)行“精、細、嚴”無(wú)死角考核，實(shí)現一線(xiàn)員工，尤其是青年員工“技、能、德”多層次提升，加快技能型員工的成長(cháng)速度。為了促進(jìn)技能員工向著(zhù)精專(zhuān)業(yè)、高技能、專(zhuān)技術(shù)的綜合方向發(fā)展，該礦充分利用技能大師工作室和實(shí)訓基地、職工素質(zhì)培訓中心等，把現場(chǎng)當課堂，把問(wèn)題當教材，把難題當課題，將理論知識與現場(chǎng)實(shí)踐結合起來(lái)，實(shí)現培訓與實(shí)際工作“無(wú)縫對接”。

“來(lái)到漳村煤礦后，通過(guò)礦上的培訓和師父手把手的傳授，我一點(diǎn)一點(diǎn)積累、一步步成長(cháng)，從剛參加工作時(shí)的‘職業(yè)小白’成長(cháng)為先進(jìn)員工、十佳班組長(cháng)。我能走得這么快，歸功于遇到了好的平臺、好師父、好機遇?！闭劦阶约旱某砷L(cháng)之路，掘進(jìn)一隊的“十佳班組長(cháng)”米嬌陽(yáng)這樣說(shuō)。

復合教學(xué)長(cháng)本事

“3個(gè)月的頂崗實(shí)習鍛煉讓我受益良多，對礦山有了更深入的認識。希望能在新崗位上學(xué)到更多知識，為礦山建功立業(yè)！”機運二隊崔文濤說(shuō)。新入職員工到礦后，該礦會(huì )立即安排新入職員工理論培訓、安全教育、頂崗實(shí)習，并對頂崗對象、時(shí)間、范圍、方式、組織實(shí)施及紀律要求作出明確規定。頂崗過(guò)程充分結合崗位要求，根據新入職員工專(zhuān)業(yè)與技能特長(cháng)，按照人崗相適、人盡其才原則，安排業(yè)務(wù)好、水平高的班組長(cháng)與他們簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。頂崗結束后，該礦還會(huì )組織專(zhuān)業(yè)人員對頂崗實(shí)習員工進(jìn)行崗位職責、操作規范及崗位安全隱患等綜合考評，給出能力評定結果。

該礦把員工素質(zhì)提升作為關(guān)鍵抓手，全面摸排員工持證情況，合理制訂安全技能提升行動(dòng)方案，規范運行學(xué)習積分工時(shí)制、周三周五學(xué)習日等制度；把堅持逢查必考作為檢驗手段，建立健全培訓評價(jià)制度，廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、安全知識競賽、線(xiàn)上線(xiàn)下答題等活動(dòng)，保證“三個(gè)百分之百”“三個(gè)全覆蓋”“三個(gè)人人會(huì )”等落實(shí)落地，倒逼全員安全素質(zhì)提檔升級。

搭建舞臺亮風(fēng)采

該礦將“職工書(shū)屋”、職工心智體驗站變成職工大講堂、能量加油站，通過(guò)聘請專(zhuān)家現場(chǎng)授課、培訓教學(xué)、線(xiàn)上自學(xué)、外出對標研學(xué)、以賽促學(xué)等方式，為技能員工“補給養料”?！皪徫痪毐崴刭|(zhì)、強技能，我們持續開(kāi)展群監競賽、‘安康杯’競賽、職業(yè)技能競賽等多項活動(dòng)，以賽促學(xué)、賽培結合，讓一線(xiàn)職工‘精一門(mén)、會(huì )兩門(mén)、學(xué)三門(mén)’?！痹摰V工會(huì )常務(wù)副主席劉琦介紹。

“搭臺子”學(xué)，“架梯子”干。該礦不斷完善員工創(chuàng )新工作運作機制，建立健全以崗位創(chuàng )新、班組創(chuàng )新、勞模創(chuàng )新工作室、首席技師工作室為主的員工技術(shù)創(chuàng )新體系；同時(shí)，始終堅持以技能競賽為載體，創(chuàng )新競賽組織方式、評價(jià)方式、激勵方式，動(dòng)員廣大職工勤學(xué)技能、苦練本領(lǐng)，不斷融入礦山發(fā)展大局，讓員工在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和成長(cháng)。自2022年以來(lái)，有200余項小改小革項目是完全由一線(xiàn)職工主導完成的，累計創(chuàng )造效益超過(guò)140萬(wàn)元。

責任編輯：李世臣