蘆盛亮正在設計采掘銜接方案

機器轟鳴，汗水揮灑，在潞安化工集團余吾煤業(yè)公司掘進(jìn)工作面，礦壓治理中心主任蘆盛亮認真測量記錄的每一個(gè)支護數據，都能成為礦井采掘計劃的關(guān)鍵信息?！安粩嗵剿饔欣谏a(chǎn)的科技成果，是我職業(yè)生涯的追求?！碧J盛亮說(shuō)。

精準測繪打基礎 披荊斬棘做設計

大學(xué)期間，蘆盛亮就對全國聞名的“潞安采煤法”有所耳聞。2006年畢業(yè)后，他毫不猶豫地選擇了潞安礦業(yè)集團（現潞安化工集團），成為余吾煤業(yè)綜掘二隊的技術(shù)員。

井下采掘支護是掘進(jìn)工作的關(guān)鍵，必須精準測量支護數據，才能確保工作面順利掘進(jìn)。當時(shí)，蘆盛亮每天跟著(zhù)師傅，手拿測量?jì)x器，馬不停蹄地奔波在井下巷道中，測出了真實(shí)準確的數據。

2008年9月，隊組在井下施工中遇到一個(gè)大型交叉點(diǎn)——被稱(chēng)為“牛鼻子”的大巷道。為了避免返工，急需繪制施工圖紙制定實(shí)施方案。領(lǐng)導把這個(gè)任務(wù)交給蘆盛亮，他連夜下井，現場(chǎng)查看測量。上井后，他一遍遍翻閱資料，耐心向有經(jīng)驗的老師傅請教。整整一個(gè)晚上，圖紙終于畫(huà)好了，順利制定了實(shí)施方案。

“這次實(shí)施方案成功為我樹(shù)立了信心，更為之后從事巷道設計工作打下了良好基礎?！碧J盛亮說(shuō)。

欲成匠，先做工。2009年，蘆盛亮被調到生產(chǎn)科，開(kāi)啟了十多年的掘進(jìn)工作面設計工作。

設計工作枯燥，需要異于常人的耐心和過(guò)硬的技術(shù)。談起自己最為得意的“作品”，蘆盛亮認為當屬S2200-1工作面的設計?！爱敃r(shí)的設計過(guò)程可謂披荊斬棘?！碧J盛亮回憶說(shuō)。

施工工期緊，工作面短，采掘銜接任務(wù)重，都是擺在面前的挑戰。那段時(shí)間，蘆盛亮白天下井調研?？諘绲墓ぷ髅?，他一步一步認真觀(guān)察記錄，采掘運通如何布置，通風(fēng)系統如何運行。邊走邊琢磨，一個(gè)個(gè)方案在他的大腦中形成。上井后，他急忙和同事討論不同方案的可行性。

經(jīng)過(guò)反復論證，持續測算試驗，僅5天時(shí)間，蘆盛亮便交出了一套近乎完美的工作面設計圖。其間，他創(chuàng )新了工作面開(kāi)口段精益化設計，減少了兩條輔運巷布置及風(fēng)橋施工，減少巷道施工量300米，節約生產(chǎn)成本300余萬(wàn)元，同時(shí)將工作面圈定開(kāi)口準備時(shí)間提前3個(gè)月。

隨著(zhù)采區大巷向深部開(kāi)拓，礦井地質(zhì)條件日趨復雜，對安全高效掘進(jìn)和巷道支護管理提出了更高的要求，蘆盛亮針對不同采區、不同工作面順槽和服務(wù)年限，共設定了11種不同的支護形式。

在2022年的實(shí)踐和應用中，蘆盛亮又開(kāi)展了差異化支護技術(shù)研究，細分了22種支護參數，累計節約支護材料費用500余萬(wàn)元，有效提升了單進(jìn)效率。他牽頭開(kāi)展的綜放工作面末采階段水力切頂護巷技術(shù)研究、基于錨桿臺車(chē)的煤巷快速掘進(jìn)技術(shù)研究分別獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )支護成果一等獎、二等獎。

發(fā)揮帶頭人作用 破局走出新天地

蘆盛亮（中）和同事正在研究井下工作面來(lái)壓情況

為了更好地發(fā)揮帶頭人作用，2019年5月，蘆盛亮牽頭成立了蘆盛亮勞模創(chuàng )新工作室。

2021年11月，蘆盛亮抓住機會(huì )，在礦壓治理招聘中脫穎而出，成為礦壓治理研究中心的帶頭人。潞安化工集團首次成立礦壓治理專(zhuān)門(mén)研究機構，發(fā)展思路為零、治理經(jīng)驗為零，如何才能破局？走出去方有新天地。

那段時(shí)間，蘆盛亮的足跡遍布山東、吉林等地的十幾個(gè)礦區，虛心學(xué)習其他礦井先進(jìn)的礦壓治理經(jīng)驗，一張發(fā)展藍圖也在他心中徐徐展開(kāi)。

回來(lái)后，蘆盛亮帶領(lǐng)工作室成員圍繞礦壓治理難題，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新。先后建立了完善的監測體系，引入了波蘭進(jìn)口的微震監測系統、山東思科賽德的KJ24頂板監測系統，以及天地科技的多參量運行平臺。改進(jìn)了電荷測定、深孔爆破切頂等技術(shù)，豐富了礦壓治理手段。初步構建了目前的“三強兩限兩聯(lián)動(dòng)”治理體系，獲得該集團安全生產(chǎn)管理創(chuàng )新成果獎。

2022年8月，蘆盛亮勞模創(chuàng )新工作室被山西省煤礦工會(huì )評為省級勞模創(chuàng )新工作室，并成為山西省智能煤礦創(chuàng )新工作室聯(lián)盟首批會(huì )員。同年11月，蘆盛亮又被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )評為煤炭行業(yè)技能大師。

由于長(cháng)年從事井下生產(chǎn)工作，蘆盛亮養成了隨時(shí)記錄的習慣。每一次外出調研回來(lái)后，他都會(huì )立即將調研結果及考察經(jīng)驗記錄下來(lái)。

煤礦的采掘銜接，通常涉及村莊搬遷。結合調研結果和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，蘆盛亮以民盟成員的身份撰寫(xiě)了《成立村莊規劃部門(mén)，解決村莊壓煤及村莊搬遷工程》的提案；針對煤炭企業(yè)取消井下火藥庫帶來(lái)的安全風(fēng)險及煤炭企業(yè)創(chuàng )新過(guò)程中遇到的煤安標志問(wèn)題，提出了合理建議。這些年，他共撰寫(xiě)提案12篇，其中3篇被列為為山西省“兩會(huì )”提案，他本人多次被評為民盟山西省委優(yōu)秀盟員及參政議政先進(jìn)個(gè)人。

責任編輯：崔婷婷