潞安化工集團高質(zhì)量發(fā)展紀實(shí)

風(fēng)好正是揚帆時(shí)，奮輯逐浪天地寬。 

2022年，潞安化工集團以高質(zhì)量發(fā)展論英雄，錨定煤炭、化工雙主業(yè)，扛煤炭保供之責，攻扭虧減虧之戰，推管理變革之道，筑民生保障之盾，在“趕考”的新賽道上奮力趕超，高質(zhì)量發(fā)展方向更加堅定、高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢更加強勁、高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能更加有力、高質(zhì)量發(fā)展成果全員共享，全面開(kāi)創(chuàng )了建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團新局面。

一條引領(lǐng)性主線(xiàn)，指引高質(zhì)量發(fā)展堅定方向   

黨旗所指，行動(dòng)所向。

2022年，潞安化工集團黨委堅持把方向、管大局、保落實(shí)，堅定不移落實(shí)“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”工作思路，以迎接黨的二十大和學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線(xiàn)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，聚力核心競爭力提升，黨建引領(lǐng)更加有效，高質(zhì)量發(fā)展方向更加堅定。

“學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)好黨的二十大精神，必須與我們正在做的事情結合起來(lái)，制定明確的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、施工圖，扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)，切實(shí)把大會(huì )作出的重大戰略部署細化為工作任務(wù)、轉化為工作成效?！睘橥苿?dòng)黨的二十大精神深入基層、深入人心，潞安化工集團成立了黨的二十大精神宣講團，下設10個(gè)分團，集團領(lǐng)導班子成員分別帶隊深入基層，采取“現場(chǎng)+線(xiàn)上”的方式宣講黨的二十大精神，50個(gè)基層黨組織的黨員干部收聽(tīng)收看。

潞安化工集團把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，以“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走”的政治自覺(jué)，深學(xué)篤行黨的二十大精神。第一時(shí)間黨委會(huì )研究實(shí)施方案、理論中心組學(xué)習研討、調度會(huì )安排部署，領(lǐng)導班子成員帶頭深入基層宣講，邀請黨的二十大代表作輔導報告，并與學(xué)習貫徹省委省政府系列會(huì )議精神結合起來(lái)，與集團正在做的事情結合起來(lái)，轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的6方面58條思路舉措，推動(dòng)黨的主張和重大決策轉化為企業(yè)的戰略目標、工作舉措。

——堅持謀全局議大事抓重點(diǎn)，黨委會(huì )堅持民主集中制，每月聽(tīng)取扭虧減虧、審計整改進(jìn)展，定期聽(tīng)取能耗雙控、國企改革三年行動(dòng)、增產(chǎn)保供等重點(diǎn)工作，依規討論決定和前置研究企業(yè)重大事項300多項，領(lǐng)導全集團高效統籌防疫情、穩經(jīng)濟、保安全三大任務(wù)。

——強化黨建調度管理，常態(tài)化組織基層黨政“一把手”對標挖潛匯報并逐一點(diǎn)評、壓茬驗證，制度性聚焦經(jīng)營(yíng)績(jì)效差、安全生產(chǎn)問(wèn)題多、重點(diǎn)工作滯后等單位開(kāi)展“解剖麻雀”式蹲點(diǎn)調研督導，全年見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)細節見(jiàn)思想通報問(wèn)題2500多條，有力推動(dòng)基層黨建與基層管理全面融合全面進(jìn)步。

——堅持學(xué)精髓、強結合、重解讀、求實(shí)效，持續提升“第一議題”質(zhì)效，持續強化黨委理論學(xué)習中心組示范帶動(dòng)效應，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習領(lǐng)悟重要指示批示精神12次84項，并轉化為貫徹落實(shí)具體措施164條，引導黨員干部職工真信篤行。

——以“永遠在路上”的清醒堅定，堅持把全面建設清廉國企和深化改革提質(zhì)增效作為提升企業(yè)核心競爭力的“一體兩面”，黨委主抓、紀委主推、單元主導、專(zhuān)班主研，第一年打基礎45項任務(wù)全部完成，并啟動(dòng)打造陽(yáng)光治理生態(tài)，一體推進(jìn)“三不腐”。

——在生產(chǎn)現場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)、疫情前沿等，廣泛搭建“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒行”等載體平臺，黨旗始終在抗擊疫情、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新一線(xiàn)高高飄揚。

三大標志性成果，彰顯高質(zhì)量發(fā)展強勁態(tài)勢

——煤炭產(chǎn)量首次突破億噸大關(guān)，跨入全國億噸煤炭企業(yè)行列，在國家能源保供中彰顯了堅定的“潞安擔當”。

——利潤總額首次突破百億元，同比增幅116.51%，價(jià)值創(chuàng )造能力大幅提升，在全省高質(zhì)量發(fā)展中交上了優(yōu)異的“潞安答卷”。

——以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)的管理體系重構，由思維變革推動(dòng)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的轉變，對標挖潛、扭虧減虧、依法合規處理歷史遺留問(wèn)題、真金白銀降負債等創(chuàng )造歷史最好水平，在統籌質(zhì)的提升和量的增長(cháng)中夯筑了厚實(shí)的“潞安根基”。

這“三大標志性成果”是潞安化工交出的一份優(yōu)異答卷，也是一張令人振奮的成績(jì)單，而組成這張成績(jì)單的是一道道“滿(mǎn)分題目”。

煤行萬(wàn)里路，保供一條心。一年來(lái)，潞安化工集團各礦的能源保供戰線(xiàn)上，滾滾“烏金”源源不斷通過(guò)皮帶運往地面，一列列滿(mǎn)載煤炭的“長(cháng)龍”駛出礦區并通過(guò)鐵路運往全國各大電廠(chǎng)。潞安化工集團以“絕不能讓國家為煤發(fā)愁”的國企擔當，圓滿(mǎn)完成10466余萬(wàn)噸煤炭增產(chǎn)保供任務(wù)和2400多萬(wàn)噸電煤保供任務(wù)。

高河能源和新元煤礦通過(guò)“國家首批智能化示范建設礦井”驗收?！斑^(guò)去我們一個(gè)組共有120人，現在減少到90人，支架工、機組工等重體力勞動(dòng)的工種明顯減少，自動(dòng)割煤、記憶割煤等技術(shù)讓全班組的勞動(dòng)強度下降，設備的實(shí)時(shí)監控更是讓我們井下工人的精神不用高度緊張?！毙略旱V綜采二隊二組組長(cháng)魏吉高興地說(shuō)。新元煤礦是山西省首座5G礦井，一年來(lái)，該礦持續深化5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、采掘智能化工作面、AI智能分析、井下物流一體化派送等場(chǎng)景應用，用智能化解決了安全生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題。

2022年，潞安煤基清潔能源公司交出了一份優(yōu)異的扭虧減虧答卷：油化產(chǎn)品產(chǎn)量完成100多萬(wàn)噸，首次全年達到滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，創(chuàng )造了投產(chǎn)以來(lái)最好水平；2022年年度、月度、單日產(chǎn)量均創(chuàng )造歷史最優(yōu)；噸油成本相比2019年下降30.6%；營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)87%。

潞安化機集團生產(chǎn)的晉華爐3.0入選第六批國家級制造業(yè)單項冠軍，位列國內年度增量市場(chǎng)首位?！?022年，我們強化創(chuàng )新引領(lǐng)，加強智能化改造，緊跟產(chǎn)業(yè)轉型，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，運營(yíng)水平創(chuàng )歷史新高。全年訂貨同比增長(cháng)58.72%，產(chǎn)量同比增長(cháng)52.91%，產(chǎn)值同比增長(cháng)57.18%，利潤同比增長(cháng)61.46%，”潞安化機集團總經(jīng)理李廣民說(shuō)。

2022年，潞安煤基合成油公司尿素產(chǎn)量達到33多萬(wàn)噸，超產(chǎn)4000余噸；11月，潞安牌尿素單月銷(xiāo)售額首次突破億元大關(guān)，公司市場(chǎng)競爭力顯著(zhù)增強。

多元板塊不斷細化成本管控、拓寬創(chuàng )效路徑，經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量穩步提升。

科技創(chuàng )新激發(fā)新活動(dòng)，2022年潞安化工集團獲得授權專(zhuān)利545項，參加制定國家（行業(yè)）標準14項，獲獎數量和質(zhì)量均創(chuàng )歷史新高。

三重保障性措施，賦能高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。一年來(lái)，精益思想指導下的“算賬”文化在潞安化工集團高質(zhì)量發(fā)展的征程中彰顯著(zhù)厚重底色，也成為潞安化工最具特色的管理創(chuàng )新名片。

以“算賬”文化為統領(lǐng)，潞安化工集團制定了《潞安化工集團2022年度“全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配”一體化融合實(shí)施方案（試行）》，構建全覆蓋、全維度、全員、全鏈條工作體系，精準推進(jìn)、靶向指導，嚴細落實(shí)、持續提升。推進(jìn)全面預算管理工作，各級次全部編制實(shí)施一體化融合清冊，實(shí)現“橫向到邊全覆蓋、縱向到底全貫通”；推進(jìn)全員績(jì)效考核工作，健全以效益為中心的考核體系；優(yōu)化完善薪酬與效益掛鉤機制，圍繞全面預算“基準值”“奮斗值”“挑戰值”，設置薪酬分配“基準線(xiàn)”“奮斗線(xiàn)”“挑戰線(xiàn)”，效益增收入增，效益降收入降，激勵各單位“跳起來(lái)摘桃子”，創(chuàng )造更多價(jià)值，收獲更大效益。

各單位各部門(mén)“一企一冊、一部一冊”簽訂了“一體化融合清冊”，結合實(shí)際，制定實(shí)施具有自身特色的方案。司馬煤業(yè)公司在“一企一冊”中探索實(shí)施“內部合伙人”機制，探放水隊僅在5月份，因提前5天完成1306工作面頂板預裂爆破孔的施工作業(yè)任務(wù)，員工人均增收652元，實(shí)現了隊組和職工增效增收的雙贏(yíng)局面。高河能源公司通過(guò)運用物質(zhì)獎勵、精神鼓勵等辦法，讓“出彩者”得實(shí)惠，讓“平庸者”紅紅眼，使廣大干部員工真正意識到，只要苦干實(shí)干，就能收獲希望、取得成績(jì)，掀起了“躺平的站起來(lái)、走著(zhù)的跑起來(lái)、跑著(zhù)的爭第一”的“比學(xué)趕超”熱潮。煤基清潔能源公司積極推進(jìn)全員績(jì)效管理和薪酬體系改革，構建“一崗一薪、崗變薪變”的市場(chǎng)化薪酬體系，堅決打破“大鍋飯”，強化績(jì)效考核與薪酬分配聯(lián)動(dòng)，將員工對企業(yè)的貢獻大小作為薪酬發(fā)放的重要依據，變“發(fā)工資”為“掙工資”，不斷激發(fā)公司員工內生動(dòng)力。

改革是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。2022年2月，國務(wù)院國資委評定的“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”名單公布，潞安化工集團作為山西省唯一一家入選企業(yè)榮登榜單；8月，潞安化工集團申報的《潞安化工“六位一體”決策工作模式建設與運作》入選了國務(wù)院國資委“國企改革三年行動(dòng)典型案例”，沉甸甸的榮譽(yù)是潞安化工貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)的有力注腳，在中國特色現代企業(yè)制度成熟定型的時(shí)代洪流中，形成了國有企業(yè)公司治理的“潞安經(jīng)驗”“潞安樣板”。2022年是國企改革三年行動(dòng)收官之年，潞安化工集團高質(zhì)量收官，深化改革提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)年度工作任務(wù)全面完成。

安全是企業(yè)發(fā)展的必由之路。2022年，潞安化工集團深入開(kāi)展“強作風(fēng)、抓落實(shí)、防風(fēng)險、保安全護航黨的二十大行動(dòng)”，全力推進(jìn)“六查”工作法，試點(diǎn)家企聯(lián)動(dòng)的“安心”獎勵，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)警示教育專(zhuān)題會(huì )，安全生產(chǎn)保持穩定健康發(fā)展態(tài)勢。2022年9月，潞安化工集團提出了設立家企聯(lián)動(dòng)的“安心獎勵”工作思路，漳村煤礦作為先行推廣的試點(diǎn)礦井單位之一，根據職工在企業(yè)表現，每月向父母及配偶持有的“安心卡”發(fā)放“安全孝心（愛(ài)心）”獎金?！安煌谝酝H情說(shuō)教等形式，這次是以真金白銀激勵的手段，將親情融合安全管理真正落到了實(shí)處，既能推動(dòng)安全管理模式的創(chuàng )新，同時(shí)還體現了算好‘安全’這本大賬的決心，全面保障企業(yè)安全高效發(fā)展?！闭拇迕旱V礦長(cháng)梁安文說(shuō)。

多項暖人心實(shí)事，共享高質(zhì)量發(fā)展成果

民生是最大的政治。潞安化工集團始終把關(guān)愛(ài)、保障和改善民生作為根本任務(wù)放在心上、抓在手上、落在實(shí)處，在全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這場(chǎng)“大考”中交出一份讓職工群眾滿(mǎn)意的答卷。

——潞安化工集團惠民健康體檢持續開(kāi)展并拓展為家人共享，共享率達28.6%。北大醫療潞安醫院體檢“遠征軍”還深入位于晉中市的新元公司，現場(chǎng)為5100余名職工開(kāi)展“全員惠民體檢”工作。

——為21名省級以上勞模、30戶(hù)困難職工家庭發(fā)放慰問(wèn)金10余萬(wàn)元；為12名困難職工家庭發(fā)放醫療費用補助金近150萬(wàn)元；為93名困難家庭子女發(fā)放助學(xué)金32萬(wàn)元。

——通過(guò)“理實(shí)一體化”培訓的方式，完成在崗職工技能培訓3萬(wàn)余人，開(kāi)展技能等級認定培訓考核6000余人，取證人數達4500余人，高技能人才占比同比去年增加4.86%。

——礦區通勤車(chē)全部免費乘坐，并進(jìn)一步優(yōu)化“侯堡-長(cháng)治”通勤車(chē)線(xiàn)路和站點(diǎn)設置，滿(mǎn)足職工群眾的通勤需求。

各基層單位也通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”，辦成了一批惠民好事實(shí)事。

“呀！新停車(chē)場(chǎng)建好了，這下可解決難題了?！睘榻鉀Q員工的停車(chē)難問(wèn)題，司馬煤業(yè)、余吾煤業(yè)、太化新材料公司急員工之所急，想員工之所想，新建擴建停車(chē)位，方便員工停車(chē)出行。

常村煤礦為從事井下作業(yè)的一、二線(xiàn)員工配發(fā)了3500余個(gè)具有保溫功能的不銹鋼“暖心水壺”，并在井口安裝了礦物質(zhì)凈水設備，做好井口24小時(shí)熱水保障工作，讓大家在井下工作崗位上也能喝上熱開(kāi)水。

集團本部及各基層單位為方便廣大員工綠色出行，在礦區內安裝了新能源汽車(chē)充電樁?！耙郧敖o車(chē)充電要專(zhuān)門(mén)到市里或者縣城，現在礦上安裝了充電樁，我們就方便多了，而且價(jià)格也比外面要便宜?！崩畲迕旱V員工蔡東東高興地告訴記者。

潞安化工集團積極履行社會(huì )責任，以“共克時(shí)艱、守望相助”的大愛(ài)情懷，堅決打好疫情防控阻擊戰；精準幫扶壺關(guān)縣、神池縣，老百姓滿(mǎn)意度認可度100%：為300多戶(hù)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)減免房租300多萬(wàn)元。

追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春天。一個(gè)個(gè)成果、一項項措施、一件件實(shí)事，夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基，也為潞安化工開(kāi)啟新征程注入強大動(dòng)能。邁進(jìn)新的春天，潞安化工集團上下將勇毅前行、篤定前行，推動(dòng)“潞安化工”巨輪奮楫揚帆、行穩致遠。

（文/圖 楊鵬霞 師麗娟）

責任編輯：郝佳麗