今年以來(lái)，潞安恒通化工公司緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主旋律，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將安全工作“想在前、防在前、干在前”，從思想意識、責任落實(shí)、隱患排查、教育培訓“四部曲”入手，奏響安全生產(chǎn)主旋律。

常念“安全經(jīng)” 奏響思想提升進(jìn)行曲

“給大家分享一個(gè)我身邊的安全故事，老張是一名老職工，在一次檢修工作中，安全帽未系下頜帶……”這是該公司組織的“現身說(shuō)法”的安全教育的一幕。

“今年以來(lái)，我們利用班前班后會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、班組安全包保會(huì )、微信群，大力宣傳安全工作的重要性，不僅組織了正面宣傳，還從反面典型曝光，讓那些不遵守規章制度的人‘紅紅臉，出出汗’。通過(guò)講一講事故教訓，翻一翻陳年老賬，揭一揭‘安全傷疤’，談一談安全認識，過(guò)一過(guò)‘危險鏡頭’，干部職工提高了安全生產(chǎn)意識，增強了反‘三違’的鑒別力?！惫旧a(chǎn)管理黨支部書(shū)記趙雪在生產(chǎn)調度會(huì )上說(shuō)道。該公司以宣貫形式多元化、教育內容親情化、職工關(guān)愛(ài)人性化的方式，多層次、全方位，扎實(shí)推進(jìn)安全宣教工作，通過(guò)開(kāi)展干部職工談心交流、安全征文、我為安全獻一計等活動(dòng)，使干部職工時(shí)?！翱嚲o安全弦”。

用好“指揮棒” 奏響責任落實(shí)主題曲

“安全管理就像給鋼琴調律一樣，只有牢牢繃緊‘嚴管’這根弦，才能奏出安全生產(chǎn)的最強音?！惫綡SE管理部副部長(cháng)、安全管理中心主任劉春華說(shuō)。

為使安全管理工作持續穩步發(fā)展，該公司堅持“從零開(kāi)始，向零奮斗，贏(yíng)在標準，勝在執行，安全是最大的效益”的理念，堅持“預防為主、過(guò)程控制、嚴格管理”的安全工作思路，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，將企業(yè)內外部安全壓力，傳遞到干部職工身上，形成千斤重擔大家挑，人人身上有指標的安全管控氛圍。各單位各部門(mén)圍繞個(gè)人安全職責，紛紛開(kāi)展承諾、踐諾活動(dòng)，抓好生產(chǎn)運行、計劃檢修、安全環(huán)保、技術(shù)改造、優(yōu)化升級等制度的落實(shí)。利用“三項紀律”專(zhuān)項檢查，專(zhuān)項檢查結果分為不可容忍行為、嚴重“三違”行為、一般“三違”行為三類(lèi)，根據“三違”類(lèi)別給予相應考核。

繃緊“安全弦” 奏響隱患排查交響曲

“今天的安全檢查，檢查組的人員必須帶著(zhù)‘放大鏡’到現場(chǎng)，徹查各類(lèi)問(wèn)題隱患?！痹谥芪宓墓緦?zhuān)業(yè)檢查會(huì )上，該公司安全負責人對安全大排查工作提出了明確要求。

安全生產(chǎn)無(wú)小事，隱患就是事故，細節決定成敗。該公司堅持從小事入手，從細節抓起，從養成夯實(shí)，健全和完善公司二級安全生產(chǎn)標準化建設，抓好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，落實(shí)精細化管理工作機制，規范崗位工作標準，結合裝置、現場(chǎng)實(shí)際，制定風(fēng)險點(diǎn)，合理劃分風(fēng)險責任區，建立風(fēng)險點(diǎn)清單，辨識危險源，評價(jià)風(fēng)險等級，制定風(fēng)險控制措施，從工程技術(shù)措施、培訓教育措施、管理措施、個(gè)人防護措施、應急處置措施入手，一步一個(gè)腳印，一個(gè)一個(gè)環(huán)節，將風(fēng)險降到可控制程度，實(shí)現管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預防，避免事故的發(fā)生。

常敲“安全鐘” 奏響教育培訓協(xié)奏曲

“施工現場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用‘三相五線(xiàn)制’系統，配電箱外殼必須重復接地，每臺電氣設備采用‘一機、一閘、一漏、一箱’制……”這是近期該公司電氣中心電修一班人員對一線(xiàn)職工進(jìn)行授課時(shí)的一個(gè)場(chǎng)景。

長(cháng)期以來(lái)，該公司利用“安全云課堂”“企業(yè)培訓考試系統”、班組安全包保會(huì )、集中培訓、微信群、生產(chǎn)崗位互動(dòng)欄、崗位知識經(jīng)驗共享欄、“師帶徒”“企業(yè)職工培訓中心”、全員安全生產(chǎn)大培訓、“五懂五能五會(huì )”“手指口述”等方式，組織干部職工進(jìn)行培訓，并開(kāi)展多種方式的勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)，提升干部職工的安全素質(zhì)，實(shí)現職工由“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”的轉變，進(jìn)一步提升全員綜合安全素質(zhì)。

此外，該公司還搜集國內所發(fā)生的的各類(lèi)事故案例，在總結經(jīng)驗，類(lèi)比排查的基礎上，查找本人、他人所存在的缺陷和不足，嚴格按照“五定”舉措整改，確保本質(zhì)化安全。

（文 石啟平）

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