日前，潞安化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清指出，干部作風(fēng)方面存在著(zhù)“六個(gè)差”的不足，旨在激勵廣大干部革除“躺平”心態(tài)，摒棄“躺平”行為，拒絕“躺平”結果，心懷“國之大者”，葆有干字當頭的沖勁闖勁，投身建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團中，開(kāi)創(chuàng )更加美好的明天?！傲鶄€(gè)差”提出之后，各單位認真組織學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )精神，自覺(jué)立足高質(zhì)量發(fā)展，持續強化干部作風(fēng)建設，以干部作風(fēng)的大轉變帶動(dòng)工作能力的大提升，促進(jìn)各項工作再上新臺階。本期刊發(fā)新元公司針對“六個(gè)差”，加強作風(fēng)建設的具體做法。

針對集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清提出的干部作風(fēng)方面存在“六個(gè)差”的不足，新元公司通過(guò)黨委理論中心組學(xué)習、部門(mén)與隊組集中學(xué)習、夜校集中學(xué)習等形式進(jìn)行了研討剖析，同時(shí)結合省委書(shū)記林武文章《要“時(shí)時(shí)放心不下”》精神，要求各級各部門(mén)組織對照自查，舉一反三制定整改措施，并圍繞當前發(fā)展形勢、“三會(huì )”確定的任務(wù)目標，增強“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，聚焦問(wèn)題靶向整改，繼續對標一流提振各級干部實(shí)干擔當精氣神，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅決完成好集團公司“防疫情、穩經(jīng)濟、保安全”三大任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

第一時(shí)間部署落實(shí)，細化責任明確要求

“王書(shū)記對當前全球疫情形勢、國際形勢、經(jīng)濟形勢的解讀，我們要深入學(xué)習和理解，強化和提升應對風(fēng)險的能力；對存在的問(wèn)題特別是干部存在的‘六個(gè)差’問(wèn)題，要對照反思和深入剖析，找準癥結、對癥下藥，而且是下猛藥，以刮骨療毒的勇氣和決心強化干部隊伍建設?！痹诩瘓F5月16日安全環(huán)保專(zhuān)題調度會(huì )結束后，新元公司第一時(shí)間作了部署落實(shí)。

扎實(shí)開(kāi)展大研討，通過(guò)黨委理論中心組學(xué)習和基層兩級班子集體學(xué)習時(shí)間，認真學(xué)習集團環(huán)保安全專(zhuān)題調度會(huì )議精神，在精準把握精神的同時(shí)，深入查找干部當中存在的問(wèn)題，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，制定有效的整改措施，轉變干部作風(fēng)。扎實(shí)開(kāi)展大宣講，要求宣講小分隊利用隊組“二五”活動(dòng)、崗前儀式等機會(huì )，深入基層，把當前形勢和任務(wù)傳達下去，把工作要求和質(zhì)量標準傳達下去，層層壓實(shí)責任，凝聚起全體干部員工立足崗位干事創(chuàng )業(yè)的激情，并使之轉化為提升工作質(zhì)效、保證安全穩定健康運行的強大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展大會(huì )戰，圍繞“防疫情穩經(jīng)濟保安全 以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)”這一主題，由各分管領(lǐng)導牽頭成立專(zhuān)班，并制定專(zhuān)項行動(dòng)方案，細化量化責任目標，強化推進(jìn)各項工作落地見(jiàn)效，確保圓滿(mǎn)完成全年各項經(jīng)營(yíng)指標。

層層組織深入研討，精準把握“六個(gè)差”實(shí)質(zhì)

“王書(shū)記提出的‘六個(gè)差’論述，為各級干部敲響了警鐘，對我們形成了極大的心靈沖擊，是我們推進(jìn)干部作風(fēng)建設保證各項工作高質(zhì)量推進(jìn)的及時(shí)雨?！薄罢温肪€(xiàn)確定之后，干部就是決定性因素。我們要聚焦干部作風(fēng)，圍繞公司疫情防控、安全生產(chǎn)、節能環(huán)保和能耗雙控、經(jīng)濟運行、黨風(fēng)廉政、信訪(fǎng)穩定等工作深入開(kāi)展研討”……

“大局觀(guān)念不夠強，對自身分管工作關(guān)注多”“不愿得罪人，敢于斗爭的決心不足”“對工作戰略性思考不夠，發(fā)展后勁不足，活力不夠”“對學(xué)習的自覺(jué)性不夠”“對一些決策部署的落實(shí)打折扣”“對組織外出調研學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗不夠”“對一些技術(shù)創(chuàng )新在實(shí)踐中持續推廣應用的管控力度不夠”……

 5月18日，新元公司黨委理論學(xué)習中心組就集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清提出的干部存在的“六個(gè)差”開(kāi)展了持續研討。班子成員逐個(gè)發(fā)言，反思剖析，談?wù)J識、講體會(huì )、找差距、立標桿。公司主要領(lǐng)導結合習近平總書(shū)記主持召開(kāi)的中央政治局“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”會(huì )議精神，國企改革三年行動(dòng)，全國、省、集團穩經(jīng)濟大盤(pán)相關(guān)會(huì )議精神等解讀當前形勢任務(wù)，并對班子成員對照“六個(gè)差”研討發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評，要求面對防疫情、穩經(jīng)濟、保安全三大任務(wù)，必須有坐不住的急迫、睡不好的警覺(jué)，提振精氣神，踐行好守土有責、守土盡責的使命擔當。

同時(shí)，新元公司各分管領(lǐng)導牽頭組織分管系統干部集體學(xué)習研討。各級干部紛紛表示，將進(jìn)一步提升實(shí)踐能力，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，通過(guò)化解難題來(lái)開(kāi)拓局面，想干事、能干事、干成事；帶頭提升執行力，凡事不找借口、馬上就辦、極度求真、立說(shuō)立行、善作善成；推崇細節文化、結果文化，不問(wèn)收獲，但問(wèn)耕耘，以結果和真金白銀論英雄。

聚焦干部作風(fēng)，對照“六個(gè)差”真查真改

針對當前形勢任務(wù)及工作要求，新元公司要求各級黨組織要圍繞“防疫情穩經(jīng)濟保安全”、省委十二屆四次全會(huì )精神、省屬?lài)衅髽I(yè)深化改革提質(zhì)增效“4句話(huà)32字”要求、“算賬”文化“雙18字”要求、集團“三會(huì )”精神，聚焦干部作風(fēng)建設，特別是干部“六個(gè)差”的問(wèn)題和具體表現，要見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)真章。既要把思想擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去，又要把工作擺進(jìn)去、把職責擺進(jìn)去，向上管理、向下負責，由管人向管事轉變，以事找人，深挖成因、找準病灶，制定切實(shí)有效的整改措施，建立專(zhuān)項臺賬銷(xiāo)號處理，為6月中旬召開(kāi)民主生活會(huì )、組織生活會(huì )做準備。要把思想擺進(jìn)去，深入查找是否存在不能深刻理解全方位高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)質(zhì)內涵，是否存在放松學(xué)習、輕于實(shí)踐的問(wèn)題，是否存在麻痹思想、松勁心態(tài)；面對困難和問(wèn)題，是否缺乏迎難而上的勇氣和攻堅克難的魄力。要把職責擺進(jìn)去，樹(shù)立問(wèn)題、結果、目標三個(gè)導向，強化各級干部“時(shí)時(shí)放心不下”的責任意識，建立配套剛性落實(shí)、考核兌現的問(wèn)責機制，提高工作本領(lǐng)、提升算賬能力。要深入查找是否樹(shù)立了“時(shí)時(shí)放心不下”的責任意識，是否扎實(shí)踐行了精益思想指導下的“算賬”文化，勤于算賬、善于算賬、敢于算賬，在實(shí)踐中是否真正做到了履職盡責，切實(shí)增強工作的前瞻性和針對性。要把工作擺進(jìn)去，深入查找是否排查清楚本崗位、本系統的問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)和隱患點(diǎn)，采取的應對措施是否切實(shí)有效；圍繞自己的職責，是否真正解決了問(wèn)題、創(chuàng )造了價(jià)值，真正做到了履職盡責。要把自己擺進(jìn)去，深入查找作為黨員干部、企業(yè)管理人員是否起到了表率作用和示范引領(lǐng)作用，是否在員工群眾中樹(shù)立了黨員干部的光輝形象，是否能夠真正深入現場(chǎng)、沉到一線(xiàn)發(fā)現和解決問(wèn)題。

截止目前，該公司正隊級以上黨員干部對照“六個(gè)差”查找問(wèn)題具體表現1043條、存在問(wèn)題1026條，制定整改措施1031條，正在有序推進(jìn)中。

（文/圖 李增軍）

責任編輯：李世臣