化工事業(yè)部戰略投資部立足崗位實(shí)際，不等不靠，勇于擔責，積極擔責，善于擔責，用足用好有效投資、高效運營(yíng)關(guān)鍵招，精準發(fā)力底氣足。

2021年集團職代會(huì )涉及化工事業(yè)部的工作32項，其中戰略投資部13項，占比41%；2021年國企改革三年行動(dòng)方案中涉及化工事業(yè)部的工作20項，其中戰略投資部占6項，占比30%。這些工作全部如期保質(zhì)保量完成，為集團全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了戰略投資保證。

精準發(fā)力 有效投資

問(wèn)渠那得清如許？為有源頭活水來(lái)。

今年以來(lái)，化工事業(yè)部戰略投資部通過(guò)對95個(gè)公司進(jìn)行調研，編制了《化工事業(yè)部所屬企業(yè)“三個(gè)一批”總體方案》，以實(shí)現化工板塊高質(zhì)量發(fā)展為總目標，圍繞化工產(chǎn)業(yè)內涵集約發(fā)展，注重打基礎、調結構、化解主要矛盾，堅定遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律和企業(yè)發(fā)展規律，穩妥處理改革發(fā)展穩定關(guān)系，依法依規、一企一策、分類(lèi)推進(jìn)，將95個(gè)公司分為不列入“三個(gè)一批劃分”、優(yōu)勢發(fā)展一批、扭虧脫困一批和穩妥處置一批四類(lèi)，為解決資金投向問(wèn)題提供了重要依據。

面對疫情沖擊，世界經(jīng)濟復蘇不足，大宗商品價(jià)格高位波動(dòng)，國內面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的新挑戰，在統籌企業(yè)長(cháng)遠與近期發(fā)展，統籌雙碳、新發(fā)展理念與傳統煤化工比例較大的情況下，化工事業(yè)部戰略投資部樹(shù)牢價(jià)值創(chuàng )造意識、市場(chǎng)導向意識、融合協(xié)同意識、破局突圍意識和底線(xiàn)紅線(xiàn)意識，利用化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展多重有利因素，適當選擇投資方向，適度確定投資規模，適宜安排投資項目。

在深入推行“算賬”文化基礎上，化工事業(yè)部戰略投資部嚴格落實(shí)“十看、七控、四評、一書(shū)”的項目全生命周期投資管控，建立健全“1+5”固定資產(chǎn)投資管控體系，推進(jìn)投前審核標準化、投中監控動(dòng)態(tài)化、投后考評剛性化，提升投資有效性。同時(shí)通過(guò)搜集整理集團化工產(chǎn)業(yè)的政策法規、產(chǎn)業(yè)本身及其上下游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化信息，編撰出版了《化工產(chǎn)業(yè)政策與戰略研究》，為投資決策提供參考依據；通過(guò)統計企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，摸底能耗水平、生產(chǎn)工藝及裝備水平等信息，實(shí)施卡片式運行管理，為投資決策提供有利條件；編制了《化工事業(yè)部所屬企業(yè)“三個(gè)一批”總體方案》，不僅為解決資金投向問(wèn)題提供了重要依據，也提供了化工產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資方向的新參考。

挖掘潛力 高效運營(yíng)

能否深入挖掘潛力，提高運營(yíng)效率，是企業(yè)能否邁過(guò)“生存線(xiàn)”，突破“發(fā)展線(xiàn)”的關(guān)鍵所在。

焦化公司140新項目短缺煤炭消耗指標、天脊潞安連年虧損且現金流難以為繼，是當前焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。對此，化工事業(yè)部戰略投資部編制了《焦化產(chǎn)業(yè)托管運營(yíng)方案》，立足集團效益最大化，統籌140新項目短缺煤炭消耗指標，“能評”報告得不到審批；提出委托加工和一體化管理自主經(jīng)營(yíng)兩種模式，并通過(guò)對比分析，推薦實(shí)行“一體化管理自主經(jīng)營(yíng)模式”。

據介紹，“一體化管理自主經(jīng)營(yíng)模式”的思路是：在管理上焦化公司托管天脊潞安，天脊潞安自主經(jīng)營(yíng)；在運營(yíng)上要求焦化公司為天脊潞安提供動(dòng)力蒸氣，將140項目副產(chǎn)焦爐氣銷(xiāo)售給天脊潞安。天脊潞安為焦化公司提供煤耗指標，改造空分系統、氮氣發(fā)生器和鍋爐供氣系統，并將富裕人員通過(guò)協(xié)議安置到焦化公司。通過(guò)實(shí)施統籌一體化管理，兩公司實(shí)現生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，提升生產(chǎn)效率；天脊潞安快速完成技改，大幅降低運營(yíng)成本；焦化公司降低能耗風(fēng)險及環(huán)保風(fēng)險。同時(shí)，在化工產(chǎn)業(yè)重組、提高資產(chǎn)證券化率，推動(dòng)太行潤滑油新三板上市，精減法人單位，推動(dòng)瘦身健體和止損挽損等工作中，化工事業(yè)部戰略投資部嚴格按照省及集團要求，按時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)，提高了資本運營(yíng)效率。

（文 師麗娟 祁濤）

責任編輯：崔婷婷