2021年6月19日9時(shí)30分，河南金大地60萬(wàn)噸/年小蘇打項目關(guān)鍵裝置——兩臺氣化爐吊裝成功。

新疆天業(yè)匯合新材料有限公司訂購的氣化爐已累計滿(mǎn)負荷連續運行突破145天，刷新了“國之重器”晉華爐3.0連續運行時(shí)長(cháng)的新紀錄，成為世界大型水煤漿氣化技術(shù)應用領(lǐng)域的重要里程碑。

截至去年年底，晉華爐3.0已經(jīng)成功簽訂了27個(gè)項目、近56臺氣化爐，實(shí)現銷(xiāo)售收入50億元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)200億元……

這標志著(zhù)潞安化機所承制的晉華爐系列產(chǎn)品已有效實(shí)現了“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”的既定目標，也充分彰顯了潞安化機“氣化中國”的實(shí)力和決心。2022年4月12日，潞安化機加入潞安化工“大家庭”整整一年。

三百六十五個(gè)日日夜夜，有多少鮮活的生氣注入到企業(yè)，全體潞安化機干部員工擰成一股繩，統籌兼顧對標挖潛，勠力同心提質(zhì)增效用“鍛長(cháng)補短開(kāi)新局”的勢頭奏響了“扶搖直上九萬(wàn)里”的發(fā)展曲。

對標“先進(jìn)”，潞安化機對標目標是什么？存在哪些差距？對標措施是什么？成效如何？帶著(zhù)這些問(wèn)題，讓我們走進(jìn)潞安化機，細數潞安化機對標種種，看潞安化機是如何加速奔跑的！

目標是啥？

——“堅持對標挖潛、突破‘兩線(xiàn)’”，推動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)指標盡快邁過(guò)“生存線(xiàn)”、達到“發(fā)展線(xiàn)”

凌晨，一臺裝載著(zhù)晉華爐的貨車(chē)緩緩駛出了公司，年輕的調度員如釋重負地松了口氣，但隨即轉過(guò)身去一路小跑返回生產(chǎn)車(chē)間，身后是沉沉的夜幕，眼前是焊接打磨的火花四濺，這幾乎是潞安化機晉華爐分廠(chǎng)最日常的場(chǎng)景。

今年一季度，潞安化機產(chǎn)量同比增長(cháng)67.5%；產(chǎn)值同比增長(cháng)61.31%，找差距、補短板、抓落實(shí)，交出統籌質(zhì)量安全和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的滿(mǎn)意答卷，實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”“開(kāi)門(mén)穩”。

“開(kāi)門(mén)紅”“開(kāi)門(mén)穩”的背后，是潞安化機以對標同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，不斷地提升自我。2021年，在全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效會(huì )上，省委書(shū)記林武指出，要對標挖潛，突破“兩線(xiàn)”。按照高質(zhì)量發(fā)展的內涵要求，健全國企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核評價(jià)指標體系，從全國同行業(yè)中選定標桿，從發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)指標、改革舉措、運營(yíng)機制、制度建設等方面對標找差，推動(dòng)主要經(jīng)濟指標盡快邁過(guò)“生存線(xiàn)”、達到“發(fā)展線(xiàn)”。潞安化工集團主要領(lǐng)導也在各種會(huì )議上多次強調，要把對標挖潛作為管理提升的重要手段，從集團、事業(yè)部、單位（部門(mén)）、隊組等層面全級次對標找差，摒棄“指標到頭、潛力挖盡”錯誤思想，并將對標挖潛工作納入“全面預算、績(jì)效考核、酬薪分配一體化融合方案”中，建立完善追趕指標體系，落細落實(shí)一批挖潛措施，助推企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標盡快邁過(guò)“生存線(xiàn)”、達到“發(fā)展線(xiàn)”。

2021年，潞安化機集團先后與煤基清潔能源公司、蘭石重裝、煙臺萬(wàn)華等企業(yè)進(jìn)行了對標，從主要經(jīng)濟指標和經(jīng)營(yíng)管理模式兩方面開(kāi)展了深入對標。從先進(jìn)的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長(cháng)……

沿著(zhù)明確的思路，潞安化機對標“先進(jìn)”，正在全力向前奔跑。

差距在哪？

——在“兩線(xiàn)”對標指標中4項未達“生存線(xiàn)”；與“標桿線(xiàn)”對標化機優(yōu)勢指標僅4項

學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當先進(jìn)。

縱觀(guān)潞安化機2021年經(jīng)營(yíng)結果，集團公司下達的四類(lèi)14項“兩線(xiàn)”對標指標中，潞安化機的營(yíng)業(yè)收入利潤率、成本費用利潤率、現金流動(dòng)負債比率、盈余現金保障倍數、資本收益率、技術(shù)投入比率已達發(fā)展線(xiàn)，需要保持優(yōu)化；已達生存線(xiàn)未達發(fā)展線(xiàn)的總資產(chǎn)報酬率、資產(chǎn)負債率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率，需要改進(jìn)提升，奮力趕超；未達生存線(xiàn)的營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)率、兩金占流動(dòng)資產(chǎn)比率、帶息負債率更需要全體化機人知難而進(jìn)，難中求成。

除了對標“生存線(xiàn)”和“發(fā)展線(xiàn)”，潞安化機還制定了標桿線(xiàn)，蘭州蘭石作為潞安化機眼里的行業(yè)標桿，14項指標中蘭石重裝優(yōu)勢指標10項，化機優(yōu)勢指標僅4項。除此之外，潞安化機還從生產(chǎn)毛利率作為主要對標指標，以原材料、人工成本、制造費用、動(dòng)力電占收入比作為4個(gè)輔助對標指標和蘭石重裝進(jìn)行對標，從對標結果來(lái)看，潞安化機的人工成本、制造費用、動(dòng)力電占收入比三個(gè)輔助指標與蘭石重裝基本持平外，生產(chǎn)毛利指標和原材料指標均與蘭石重裝有較大差距，生產(chǎn)毛利率比蘭石重裝低3.37%，主要原因是蘭石重裝核心產(chǎn)品業(yè)務(wù)占比大，附加值高。

措施如何？

——強化黨建引領(lǐng)，健全算賬體系，用好“利潤=收入-支出”公式

管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。潞安化機在找準差距后，帶領(lǐng)全體干部員工鉚足拼搏實(shí)干之勁、篤定爭先進(jìn)位之志，實(shí)現效益最優(yōu)化。

強化黨建引領(lǐng)，堅持以人為本。落實(shí)“講政治、觀(guān)念新、認識清、站位準、作風(fēng)硬、干勁足”要求，圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。加強“清廉化機”建設，打贏(yíng)作風(fēng)轉變持久戰。堅持企業(yè)發(fā)展是對員工利益的最大維護，堅定不移維護好員工薪酬、社保、福利等切身利益，融入“一家人、一條心、一起拼、一定贏(yíng)”潞安大家庭。

潞安化機以落實(shí)“算賬”文化為主線(xiàn)，以“全面預算—績(jì)效考核—薪酬分配”一體化融合為抓手的精益管理體系，制訂下發(fā)《潞安化機集團精益管理手冊（2022年）》，按部門(mén)、按分廠(chǎng)（車(chē)間）、按班組確立保底目標、奮斗目標及挑戰目標，確定責任主體、保障措施和獎罰標準，細化、量化、具體化每項指標任務(wù)到崗位、到個(gè)人，嚴格考核兌現，真正推動(dòng)“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”落實(shí)落地，通過(guò)加強全過(guò)程、全方位控制確保實(shí)現全年目標任務(wù)。

用好“利潤=收入-支出”公式，做好加減乘除法。堅持向市場(chǎng)要效益，向生產(chǎn)要效益，向挖潛要效益。鞏固戰略合作，降低材料成本；實(shí)施工藝優(yōu)化，降低制造成本；壓貸回款清欠，降低資金成本。發(fā)揮智能制造效能，疊加晉華爐優(yōu)勢，實(shí)施EPC、BOT商業(yè)新模式，加快創(chuàng )新提檔升級，壯大專(zhuān)業(yè)人才隊伍，堅持以轉型增效益，以升級增效益，以創(chuàng )新增效益。強化勞動(dòng)生產(chǎn)率意識，資產(chǎn)收益率意識，資源使用率意識，按照資產(chǎn)占用量和資源使用量，強化投入產(chǎn)出核算，由單一制造成本向完全成本轉變，由單一生產(chǎn)利潤向全面經(jīng)營(yíng)利潤轉變，劃小核算單元，縮短核算周期，細化各項支出管控。

成效怎樣？

——效率效益效能顯著(zhù)提升，數字化、智能化轉型加快

2021這一年，全體化機人聚焦主業(yè)，奮力拼搏，各項生產(chǎn)精益指標穩步增長(cháng)，搶抓機遇，重點(diǎn)項目亮點(diǎn)紛呈，新材料、新能源項目市場(chǎng)份額迅速擴大，非標市場(chǎng)訂貨增長(cháng)72%，創(chuàng )造建企以來(lái)最高記錄，產(chǎn)量實(shí)現三連增，收入增長(cháng)15%，利潤增長(cháng)10%，上交稅金增長(cháng)18%。

未來(lái)已來(lái)，相信潞安化機將會(huì )用行動(dòng)證明：

“確保全面完成奮斗目標，力爭完成挑戰目標，為集團公司完成總體目標貢獻應有力量”

“初步建成覆蓋化工裝備研發(fā)、設計、制造、安裝、檢修、檢測、維保服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)裝備供應商和綜合解決方案服務(wù)商”

“構建以智能制造為引領(lǐng)，以傳統化工裝備制造為基礎，以新能源新材料裝備制造和氣化島建設運營(yíng)服務(wù)為主體，以高端創(chuàng )新平臺為驅動(dòng)的新發(fā)展格局，打造全國化工裝備排頭兵”……將一步一步通過(guò)奮斗一一實(shí)現！

看，潞安化機正在超趕先進(jìn)加速奔跑！

（文/圖 孟濤濤）

責任編輯：郝佳麗