當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國經(jīng)濟從高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展，新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命正在加速拓展，新冠肺炎疫情加劇了逆全球化趨勢，各國內顧傾向上升。中央提出要建立以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，對企業(yè)戰略發(fā)展提出了新的要求。

面對新發(fā)展格局，潞安化工集團主動(dòng)服務(wù)融入國家戰略發(fā)展布局，對接山西“十四五”轉型出雛型的總體部署，承載“轉型發(fā)展蹚新路”的政治責任和歷史使命，錨定時(shí)代坐標，立足價(jià)值、創(chuàng )新創(chuàng )造，初步形成了科技引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、優(yōu)勢疊加、效益發(fā)展的良好態(tài)勢，實(shí)現了“十四五”的良好開(kāi)局。

看到成績(jì)的同時(shí)，我們依然要保持清醒的頭腦。從集團內部看，重組后化工產(chǎn)業(yè)數量多、布局散、虧損面大，產(chǎn)業(yè)鏈重構任務(wù)艱巨；煤炭基礎產(chǎn)業(yè)后勁不足；新材料、精細化工產(chǎn)業(yè)尚處于培育期，規模效應短期內難以顯現等問(wèn)題仍然存在。放眼省內國內，潞安面臨的是宏觀(guān)經(jīng)濟復雜多變之難、管理轉型任重道遠之難、內涵發(fā)展基礎薄弱之難、深化改革任務(wù)艱巨之難、思想觀(guān)念保守僵化之難……

“善戰者，求之于勢?！比绾卧谧兙种衅凭滞粐?，更好地發(fā)揮制度優(yōu)勢、政策動(dòng)力和技術(shù)潛力，探索推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的“新路子”？推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟指標全面邁過(guò)“生存線(xiàn)”，達到“發(fā)展線(xiàn)”？習近平總書(shū)記在山西考察調研期間，強調“統籌抓好煤炭清潔低碳發(fā)展、多元化利用、綜合儲運這篇大文章，加快綠色低碳技術(shù)攻關(guān)，持續推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級”，為我們推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了精準把脈和戰略指導。

舉一綱而萬(wàn)目張。主動(dòng)求變就能化危為機，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權。各種可以預見(jiàn)和難以預見(jiàn)的驚濤駭浪，既是考驗生存力、競爭力的壓力測試，也是增強發(fā)展力、持續力的窗口期、機遇期。這就要求我們決不能眉毛胡子一把抓，要抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，搶抓機遇，精準施策，破局突圍，在新征程上奮力推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現大突破，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

把規模做大、把結構調優(yōu)，是推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)大突破的基本要求?；ぎa(chǎn)業(yè)大突破如何衡量，最直觀(guān)就是看化工產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值、化工產(chǎn)業(yè)投資、市場(chǎng)主體等主要指標。一方面，要狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，將傳統產(chǎn)業(yè)打造成具有影響力的產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)新型化、新型產(chǎn)業(yè)高端化、高端產(chǎn)業(yè)規?；?，實(shí)現由“生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)”向“技術(shù)輸出型企業(yè)”轉型， 持續提高產(chǎn)業(yè)競爭力和盈利能力；一方面，在注重質(zhì)量效益前提下，要下定“跳起來(lái)摘桃子”的決心，把握“培育現代產(chǎn)業(yè)體系”的戰略基點(diǎn)，在新材料和精細化工領(lǐng)域超前布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展前瞻技術(shù)、項目?jì)?，搶占未?lái)發(fā)展制高點(diǎn)，繼續跑出“加速度”。

在技術(shù)上持續創(chuàng )新、在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷加強，是推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)大突破的強勁引擎。創(chuàng )新是企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效的第一動(dòng)力。如今集團發(fā)展從傳統賽道轉入新型賽道，必須從拼成本、拼資源轉為拼技術(shù)、拼創(chuàng )新，發(fā)揮科技支撐引領(lǐng)作用，加快推動(dòng)發(fā)展方式從要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變。一方面，我們要以“創(chuàng )新”為長(cháng)期動(dòng)力，把握“打造一流創(chuàng )新生態(tài)”的戰略基點(diǎn)，發(fā)揮好創(chuàng )新主體作用，加強技術(shù)研發(fā)、平臺建設、人才引育，不斷提升科技創(chuàng )新能力，培育化工產(chǎn)業(yè)核心競爭力，以敢為人先的勇氣和膽識搶占先機，打贏(yíng)打好“六新”攻堅戰、爭奪戰。一方面，“抱團出?！笔菍?shí)現新型化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)技術(shù)，不能只瞄準一家一戶(hù)，而是要以構建產(chǎn)業(yè)鏈為目標，以技術(shù)、資本等要素為紐帶，主動(dòng)對接京津冀、長(cháng)三角、粵港澳大灣區等國家戰略，參與“一帶一路”建設，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和“鏈主”企業(yè)為主導，推動(dòng)高端補鏈、終端延鏈、整體強鏈，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現代化。

扭住產(chǎn)品“牛鼻子”，建強項目大支撐，是推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)大突破的重要抓手?；ぎa(chǎn)業(yè)發(fā)展必須落在產(chǎn)品項目上，一批好產(chǎn)品、大項目是實(shí)現化工產(chǎn)業(yè)大突破的根本。抓產(chǎn)品就要抓差異發(fā)展，要用好山西中部城市群高質(zhì)量發(fā)展的良好基礎，以高端潤滑油、高密度軍用燃料、變相儲能材料為重點(diǎn)，推動(dòng)實(shí)施錯位產(chǎn)品競爭，規避低端同質(zhì)競爭，實(shí)現人無(wú)我有、人有我新、人新我精，實(shí)現“順勢”得勢、“扭轉”取勢，以錯位競爭贏(yíng)得發(fā)展優(yōu)勢。抓項目要重落實(shí)，既要簽約時(shí)認認真真，更要建設時(shí)扎扎實(shí)實(shí)。180萬(wàn)噸/年高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項目、煤基合成油等項目是化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰場(chǎng)，推動(dòng)項目脫困轉型、健康發(fā)展對化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，必須按照“一項目一主導”“一項目一特色”要求，各自準確定位，相互差異發(fā)展，不斷增強項目對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐性，推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)大突破就一定能取得實(shí)效、邁向勝利。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。山西全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展正當其時(shí)，國企改革大有作為。站在新起點(diǎn)，我們要堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，全面貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，在“雙碳雙控”目標背景下，進(jìn)行高端化、低碳化、多元化革新，抓住新機遇，順勢而為，乘勢而上，以進(jìn)取的精神、奮斗的姿態(tài)，為全面建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團續寫(xiě)新的“潞安篇章”。

（文 王濤）

責任編輯：李世臣